Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.235
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Innovative: Journal Of Social Science Research
Sartika, Farida
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search
Journal : Innovative: Journal Of Social Science Research

 1 
Pengaruh Konsep Diri Terhadap Efektivitas Dosen Dalam Menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi Warno, Warno; Sartika, Farida; Irnawati, Wati
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kosep diri terhadap efektifitas kerja dosen di STISIP Guna Nusantara Cianjur. Pada penelitian ini ditemukan permasalahan yaitu masih rendahnya efektivitas kerja dosen di STISIP Guna Nusantara hal ini disebabkan oleh berbagai faktor, baik faktor internal maupun faktor eksternal. Salah satu kritik tentang dosen masih banyak dosen yang belum menjalankan semua dharma perguruan tinggi terutama dalam pelaksanaan penelitian dan pengandian kepada masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian korelasional dan teknik analisis data menggunkan uji statistik dan regresi liniear sederhana. Adapun pengujian hipotesis dilakukan pada taraf signifikan 0,01 dan 0,05. Hasil penelitian menetapkan yaitu: Terdapat pengaruh positif dan sangat signifikan variabel konsep diri (X) terhadap variabel efektivitas kerja dosen (Y) yang ditunjukan dengan persamaan regresi linier sederhana Ŷ = 100,93 + 0,341 X1 dan nilai koefisien korelasi ry.1 = 0,37. Nilai koefisien determinasi r2y.1 = 0,133. Berdasarkan hal-hal tersebut maka dapat disimpulkan bahwa efektivitas kerja dosen dapat ditingkatkan melalui peningkatan konsep diri..
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Pariwisata Kepemudaan Dan Olahraga Kabupaten Cianjur Sartika, Farida; Warno, Warno; Irnawati, Wati; Juhandi Hermawan, Nanang
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan yang diteliti dalam penelitian ini adalah kinerja pegawai Di Dinas Pariwisata Kepemudaan Dan Olahraga Kabupaten Cianjur dapat dioptimalkan melalui budaya organisasi dan disiplin kerja. penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi tehadap kinerja pegawai, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dan, pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai di Dinas Pariwisata Kepemudaan dan Olahraga. Metode penelitian menggunakann metode kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel sensus , ukuran responden 87, metode pengumpulan data adalah studi pustaka, obsevasi, wawancara dan penebaran angket. Hasil uji hipotesis menunjukkan budaya organisasi memberikan kontribusi sebesar 67,70% dan Disiplin kerja memberikan kontribusi sebesar 30,90% . Pengaruh secara simultan variabel budaya organisasi dan disiplin kerja 46,40% sedangkan sisanya sebesar 54,60% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Kepala Dinas selaku pimpinan lebih memberikan sasaran kerja yang jelas kepada pegawai dalam memberikan tugasnya. Kepala Dinas sebagai pimpinan harus lebih tegas dalam waktu jam masuk kerja agar setiap pegawai tidak terlambat, agar setiap pegawai berproduksi atau bekerja dengan baik, termasuk dalam pengaturan waktu kerja yang bagus. Kemampuan pegawai untuk beradaptasi dengan pegawai lain dan berbagai tugas dengan pegawai lain dan bekerjasama dengan pegawai lainnya masih belum optimal. Belum optimalnya pegawai dalam bekerja dilihat dari para pegawai yang bekerja selalu menunggu perintah pimpinan dan dalam penyelesaian masalah juga belum mampu serta tidak berani mengambil keputusan dengan cepat.
Pendelegasian Wewenang Dan Motivasi Kerja Sebagai Determinan Dalam Mencapai Kinerja Pegawai Di Kecamatan Cikalongkulon Kabupaten Cianjur Juhandi Hermawan, Nanang; Irnawati, Wati; Sartika, Farida; Yuliawati, Neli
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh pendelegasian wewenang terhadap kinerja pegawai,besarnya pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dan mengetahui besarnya pengaruh pendelegasian wewenang dan motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai di kecamatan Cikalongkulon Kabupaten Cianjur.Metoda penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan survey eksplanatory. Ukuran populasi penelitian 44 orang. Teknik penarikan sample menggunakan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan dengan studi pustaka sebagai data sekunder dan angket serta wawancara untuk memperoleh data primer sedangkan analisis data menggunakan uji regresi linier berganda.Hasil penelitian menunjukkan baik secara parsial maupun simultan variabel kompetensi dan motivasi kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kualitas pelayanan.Sedangkan besarnya pengaruh secara simultan variabel pendelegasian wewenang dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai sebesar 85,40%. Pengaruh secara parsial variabel pendelegasian wewenang terhadap kinerja pegawai sebesar 58,40 % dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di kecamatan Cikalongkulon sebesar 39,80 %. Sedangkan pengaruh variabel lain yang tidak diteliti yang mempengaruhi kinerja pegawai di kecamatan Cikalongkulon Kabupaten Cianjur sebesar 14,60%.
Pengaruh Konsep Diri Terhadap Efektivitas Dosen Dalam Menjalankan Tri Dharma Perguruan Tinggi Warno, Warno; Sartika, Farida; Irnawati, Wati
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 3 No. 5 (2023): Innovative: Journal of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kosep diri terhadap efektifitas kerja dosen di STISIP Guna Nusantara Cianjur. Pada penelitian ini ditemukan permasalahan yaitu masih rendahnya efektivitas kerja dosen di STISIP Guna Nusantara hal ini disebabkan oleh berbagai faktor, baik faktor internal maupun faktor eksternal. Salah satu kritik tentang dosen masih banyak dosen yang belum menjalankan semua dharma perguruan tinggi terutama dalam pelaksanaan penelitian dan pengandian kepada masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode penelitian korelasional dan teknik analisis data menggunkan uji statistik dan regresi liniear sederhana. Adapun pengujian hipotesis dilakukan pada taraf signifikan 0,01 dan 0,05. Hasil penelitian menetapkan yaitu: Terdapat pengaruh positif dan sangat signifikan variabel konsep diri (X) terhadap variabel efektivitas kerja dosen (Y) yang ditunjukan dengan persamaan regresi linier sederhana Ŷ = 100,93 + 0,341 X1 dan nilai koefisien korelasi ry.1 = 0,37. Nilai koefisien determinasi r2y.1 = 0,133. Berdasarkan hal-hal tersebut maka dapat disimpulkan bahwa efektivitas kerja dosen dapat ditingkatkan melalui peningkatan konsep diri..
Hubungan Gaya Kepemimpinan Situasional Kepala Desa Dengan Pencapaian Target Wajib Pajak Bumi Dan Bangunan di Desa Karyamukti Kecamatan Campaka Kabupaten Cianjur Hermawan, Nanang Juhandi; Sartika, Farida; Yuliawati, Neli; Warno, Warno; Nurdin, Burhan
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 1 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i1.8441

Abstract

Permasalahan yang diteliti dalam penelitian ini untuk mengetahui analisis hubungan gaya kepemimpinan situasional Kepala Desa dengan pencapaian target wajib pajak bumi dan bangunan. Hasil pengamatan penelitian penerimaan pajak bumi dan bangunan di desa karyamukti kecamatan campaka kabupaten cianjur, belum 100% mencapai target yang telah ditentukan. Hasil yang diperoleh menunjukkan adanya kegagalan dalam mencapai target wajib pajak bumi dan bangunan, salah satunya disebabkan kepala desa karyamukti belum sepenuhnya menerapkan gaya kepemimpinan situasional. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analysis. Hasil uji hipotesis dengan menggunakan teknik analysis tersebut di atas didapat angka hasil evaluasi angket dari variabel bebas (kepemimpinan situasional) dengan angka 63,25% keadaan tersebut termasuk kategori kurang baik serta nilai untuk varibel terikat (target wajib pajak bumi dan bangunan) yang diperoleh dengan angka 64,97% keadaan tersebut termasuk kategori kurang baik. Berdasarkan nilai rata-rata variabel bebas dan varibel terikat pada garis kontinum berada pada kriteria kurang baik. Dengan demikian kepemimpinan situasional sebagai salah satu upaya untuk mencapai target wajib pajak bumi dan bangunan yang telah ditetapkan diharapkan mencapai 100% pada tiap tahunnya.
Pengawasan Oleh Kepala Desa Dalam Upaya Meningkatkan Disiplin Kerja Perangkat Di Desa Mekarsari Kecamatan Pagelaran Kabupaten Cianjur Yuliawati, Neli; Sartika, Farida; Hermawan, Nanang Juhandi
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 3 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i3.19119

Abstract

This study aims to analyze the role of the Village Head in supervising village officials to improve work discipline in Mekarsari Village, Pagelaran District, Cianjur Regency. The background of this research is the low level of work discipline among village officials due to weak internal supervision systems, reflected in violations of working hours, task delays, and lack of adherence to work procedures. The study employs a descriptive analytical method with a qualitative approach, collecting data through literature review, observation, interviews, and questionnaires distributed to 56 respondents. The results indicate that the supervision carried out by the Village Head-including setting work standards, regulating working hours, assigning tasks based on job descriptions, evaluating, inspecting work results, measuring performance, and providing feedback-has been effective and significantly contributes to improving the work discipline of village officials. Supervision that is participatory, transparent, and accountable serves not only as a control tool but also as a coaching instrument that fosters sustainable discipline awareness. Therefore, the Village Head’s supervision is key to creating a professional village administration and enhancing the quality of public services at the village level.  
Gaya Kepemimpinan Kharismatik Kepala Desa Dalam Upaya Meningkatkan Efektivitas Kerja Perangkat Desa Kertasari Kecamatan Sindangbarang Kabupaten Cianjur Yuliawati, Neli; Warno, Warno; Sartika, Farida
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 4 No. 6 (2024): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v4i6.19123

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan kharismatik Kepala Desa Kertasari, Kecamatan Sindangbarang, Kabupaten Cianjur terhadap efektivitas kerja perangkat desa. Kepemimpinan kharismatik dianggap mampu meningkatkan motivasi, kedisiplinan, dan produktivitas kerja melalui visi yang jelas, inspirasi, serta hubungan emosional dengan bawahan. Metode yang digunakan adalah deskriptif kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 51 responden perangkat desa menggunakan teknik sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala desa menunjukkan karakteristik kepemimpinan kharismatik yang cukup baik, seperti keberanian mengambil risiko, visi yang kuat, pengorbanan diri, dan kepekaan terhadap kebutuhan perangkat. Namun, efektivitas gaya kepemimpinan ini masih menghadapi hambatan, termasuk rendahnya partisipasi masyarakat, keterbatasan sumber daya, dan konflik internal. Untuk mengatasi hambatan tersebut, kepala desa melakukan berbagai upaya strategis seperti pelatihan perangkat, transparansi kebijakan, pendekatan partisipatif, pemanfaatan teknologi, serta komunikasi dan kolaborasi intensif. Kesimpulan penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan kharismatik dapat menjadi katalisator perubahan positif apabila didukung oleh manajemen yang bijaksana dan sistem yang mendukung.
Co-Authors Hermawan, Nanang Juhandi Irnawati, Wati Juhandi Hermawan, Nanang Nurdin, Burhan Warno Warno Yuliawati, Neli