Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ekonomika Manajemen Dan Bisnis Innovative: Journal Of Social Science Research
Istiqomah, Ummi
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Kepemimpinan Agile dalam Meningkatkan Kinerja Tim pada Generasi Y dan Z Makhrisyafrisal, Mohammad; Latif, Rovi; Istiqomah, Ummi; Junengsih, Junengsih
Innovative: Journal Of Social Science Research Vol. 5 No. 4 (2025): Innovative: Journal Of Social Science Research
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/innovative.v5i4.20055

Abstract

Kepemimpinan dan manajemen memiliki perbedaan penting dalam penekanannya dan fokusnya. Kepemimpinan agile menjadi relevan karena mampu menyesuaikan pendekatan secara fleksibel, membangun kolaborasi lintas generasi, serta mendorong keterlibatan aktif dari individu-individu yang memiliki nilai, harapan, dan cara kerja yang berbeda. Penelitian ini menerapkan metode tinjauan pustaka (literature review) sebagai pendekatan utama untuk menelaah dan menganalisis. Sikap dan perilaku pemimpin memiliki pengaruh yang kuat terhadap budaya organisasi, karena pemimpin berperan sebagai contoh dan model yang diikuti oleh rekan kerja. Perbedaan generasi yang muncul karena perbedaan tahun kelahiran dan pengalaman bersama dapat mempengaruhi karakteristik dan sikap mereka terhadap pekerjaan dan perusahaan. Sebuah tim terdiri dari individu-individu yang akan berkaitan satu dengan yang lain. Kepemimpinan agile membutuhkan sikap terbuka terhadap perubahan, kemampuan beradaptasi, kolaborasi yang kuat, dan keterlibatan anggota tim. Pemimpin yang tidak hanya mengerti perubahan, tetapi juga mampu beradaptasi dengan cepat dan proaktif dapat membawa tim dan organisasi menuju keberhasilan.
Peran Perencanaan Pemasaran Terhadap Penjualan di Rumah Makan Payakumbuah Makhrisyafrisal, Mohammad; Istiqomah, Ummi; Raharjo, Didik Sapto; Akbarona, Danang Aziz
Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis (JEMB) Vol. 4 No. 2 (2025): Juli-Desember
Publisher : CV. ITTC INDONESIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47233/jemb.v4i2.3229

Abstract

The increased degree of competition in the post-Covid-19 culinary industry has forced business owners, particularly Rumah Makan Padang Payakumbuah, to implement efficient marketing techniques aimed at increasing sales and ensuring long-term economic viability.  This study addresses the primary topic of how well-planned marketing strategies can improve the sales performance of culinary businesses in a quickly changing market environment.  The major goal is to investigate and evaluate the marketing planning strategies used and their influence on business growth.  This study employs a literature review strategy in conjunction with a qualitative descriptive methodology.  Content analysis is used to investigate relevant sources, such as academic journals, scholarly books, articles, and other secondary data that support the study's findings. According to the findings, Rumah Makan Padang Payakumbuah has successfully developed a comprehensive marketing strategy using digital technologies such as social media platforms, search engine optimization (SEO), and innovative, theme-based promotional campaigns. Such attempts have been successful in raising brand awareness, expanding market reach, and dramatically increasing sales volume. Furthermore, the integration of the marketing mix (4Ps) and SWOT analysis has improved the company's competitive position in an increasingly saturated businesses.  The emphasis on authentic culinary flavors, precise market segmentation, and a digitally driven promotional approach are identified as key drivers behind the business’s notable success.
Co-Authors Akbarona, Danang Aziz Junengsih, Junengsih Latif, Rovi Makhrisyafrisal, Mohammad Raharjo, Didik Sapto