Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI Accounting Research Unit (ARU JOURNAL) JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA)
Pandia, Ahmad Hidayat
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Analisis Perubahan Harga Beras di Indonesia Tahun 2024 Menggunakan Statistik Deskriptif Simanjuntak, Loranty Folia; Adella, Reghina; Marpaung, Dhea Gysela; Pandia, Ahmad Hidayat
Accounting Research Unit (ARU Journal) Vol 6 No 2 (2025): Accounting Research Unit (Aru Journal)
Publisher : Program Studi Akuntansi PSDKU Universitas Pattimura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30598/arujournalvol6iss2pp165-174

Abstract

Penelitian ini berfokus untuk menganalisis fluktuasi harga beras di Indonesia sepanjang tahun 2024 serta mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhinya. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan statistik deskriptif, melalui analisis data sekunder dari BPS, BULOG, dan Bank Indonesia. Ukuran statistik seperti mean, median, deviasi standar, dan persentase perubahan digunakan untuk menggambarkan tren harga. Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga beras mengalami penurunan signifikan selama musim panen raya (April-Juni) dan meningkat tajam pada akhir tahun (Oktober-Desember). Faktor utama yang memengaruhi harga antara lain produksi, musim tanam,inflasi, kebijakan impor, serta fenomena El Nino. Implikasi penelitian ini menunjukkan perlunya interverensi kebijakan yang lebi adaptif dan responsif, seperti optimalisasi cadangan pangan, peningkatan produksi domestik dan perbaikan distribusi. Kebaruan pada penelitian ini terletak pada analisis deskriptif yang terintegrasi dengan teori ekonomi makro dan iklim, yang memberikan gambaran menyeluruh mengenai dinamika harga beras di tengah ketidakpastian global dan domestik,. Penelitian ini diharapkan menjadi dasar dalam merumuskan kebijakan pangan yang lebih efektif dan berkelanjutan.
PERAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) DALAM OPTIMALISASI RANTAI PASOK DI PABRIK PENGOLAHAN BAWANG MERAH: STUDI KASUS GUDANG BAWANG JONPITER SILAEN DI MEDAN Sihombing, Dionisius; Surya, Aurel Ramadhanti; Siregar, Waidan Nur; Pangaribuan, Hawila Sabta; Pandia, Ahmad Hidayat; Marpaung, Dhea Gysela Br
JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA) Vol 5 No 1 (2026): JURNAL EKONOMI BISNIS DAN MANAJEMEN (EKO-BISMA)
Publisher : PUBLISHER ABISATYA DINAMIKA ISWARA PUBLISHING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58268/eb.v5i1.267

Abstract

Shallot trading businesses face persistent challenges in supply chain coordination, particularly regarding unstable agricultural yields, pest infestations, and volatile commodity prices, which demand a more structured information management system. This study aims to examine how the Enterprise Resource Planning (ERP) framework can strengthen supply chain operations at Gudang Bawang Jonpiter Silaen in Medan City. A qualitative case study design was adopted, with in-depth interviews conducted with the business owner as the primary data source, supplemented by academic literature. Findings reveal that the business operates through interconnected stages sourcing shallots from farmers, warehouse storage, product grading, and distribution to market traders where existing documentation practices already mirror the core logic of ERP. The study concludes that transitioning toward a fully integrated ERP-based platform holds significant potential for improving operational productivity, reducing data inconsistencies, and sustaining a well-coordinated distribution network. It is recommended that the business gradually adopt a digital recording system that integrates procurement, inventory control, and sales transactions into a unified platform.
Analisis Manajemen Rantai Pasok Usaha Peternakan Domba dan Kambing Perah di PT. Agro Sindo Internasional Kabupaten Deli Serdang Saputra, Hendra; Anggraini, Helda; H, Halwa Zahra Ain; Pandia, Ahmad Hidayat; Rusdi, Ahmad; Alya, Rahma
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.37149

Abstract

Penelitian ini mengkaji manajemen rantai pasok PT. Agro Sindo Internasional, peternakan domba dan kambing perah terintegrasi di Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara. Pendekatan studi kasus kualitatif digunakan melalui observasi lapang dan wawancara mendalam, dengan pemetaan rantai pasok pada tiga subsistem: hulu, proses, dan hilir. Di subsistem hulu, pengadaan domba berbasis dokumentasi silsilah dan pakan organik formula internal menyerap sekitar 70% biaya produksi, dengan ketersediaan pakan sebagai tantangan utama. Subsistem proses dikelola melalui pemisahan kandang, pemeriksaan dokter hewan mingguan, dan pemerahan dua kali sehari dengan standar higienitas ketat. Subsistem hilir menawarkan beragam produk daging segar, susu kambing, daging slice, dan gelato susu kambing yang dipasarkan langsung ke konsumen segmen menengah ke atas. Keunggulan kompetitif utama perusahaan terletak pada edukasi aktif kepada konsumen mengenai produk kambing dan domba. Secara keseluruhan, sistem ini mencerminkan model rantai pasok closed-loop yang meminimalkan perantara dan memaksimalkan nilai tambah di tingkat produsen.
Analisis Manajemen Rantai Pasok Usaha Peternakan Domba dan Kambing Perah di PT. Agro Sindo Internasional Kabupaten Deli Serdang Saputra, Hendra; Anggraini, Helda; H, Halwa Zahra Ain; Pandia, Ahmad Hidayat; Rusdi, Ahmad; Alya, Rahma
Jurnal Pendidikan Tambusai Vol. 10 No. 1 (2026)
Publisher : LPPM Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai, Riau, Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jptam.v10i1.37150

Abstract

Penelitian ini mengkaji manajemen rantai pasok PT. Agro Sindo Internasional, peternakan domba dan kambing perah terintegrasi di Kabupaten Deli Serdang, Sumatera Utara. Pendekatan studi kasus kualitatif digunakan melalui observasi lapang dan wawancara mendalam, dengan pemetaan rantai pasok pada tiga subsistem: hulu, proses, dan hilir. Di subsistem hulu, pengadaan domba berbasis dokumentasi silsilah dan pakan organik formula internal menyerap sekitar 70% biaya produksi, dengan ketersediaan pakan sebagai tantangan utama. Subsistem proses dikelola melalui pemisahan kandang, pemeriksaan dokter hewan mingguan, dan pemerahan dua kali sehari dengan standar higienitas ketat. Subsistem hilir menawarkan beragam produk daging segar, susu kambing, daging slice, dan gelato susu kambing yang dipasarkan langsung ke konsumen segmen menengah ke atas. Keunggulan kompetitif utama perusahaan terletak pada edukasi aktif kepada konsumen mengenai produk kambing dan domba. Secara keseluruhan, sistem ini mencerminkan model rantai pasok closed-loop yang meminimalkan perantara dan memaksimalkan nilai tambah di tingkat produsen.
Co-Authors Adella, Reghina Ahmad Rusdi Alya, Rahma Anggraini, Helda H, Halwa Zahra Ain Hendra Saputra Loranty Folia Simanjuntak Marpaung, Dhea Gysela Marpaung, Dhea Gysela Br Pangaribuan, Hawila Sabta Sihombing, Dionisius Siregar, Waidan Nur Surya, Aurel Ramadhanti