Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

STRATEGI PEMBERDAYAAN GEN Z SEBAGAI AKTOR UTAMA BONUS DEMOGRAFI INDONESIA Juwaini, Jazuli
KENDALI: Economics and Social Humanities Vol. 4 No. 2 (2025): KENDALI: Economics and Social Sciences Humanities.
Publisher : ASIAN PUBLISHER

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58738/kendali.v4i2.1120

Abstract

Penelitian ini membahas strategi pemberdayaan Generasi Z sebagai aktor utama bonus demografi Indonesia yang diprediksikan terjadi pada 2030–2040. Bonus demografi memberikan peluang percepatan pembangunan ekonomi melalui dominasi penduduk usia produktif, namun membutuhkan prasyarat seperti pendidikan berkualitas, kesehatan, kesempatan kerja, dan kebijakan inklusif. Generasi Z, sebagai digital native dengan karakteristik kritis dan multikultural, menghadapi tantangan seperti pengangguran muda, mismatch keterampilan, dan risiko informasi negatif, namun memiliki potensi literasi digital dan kewirausahaan yang tinggi. Studi ini dilakukan dengan metode kualitatif berbasis studi pustaka dengan menganalisis berbagai literatur tentang bonus demografi, karakteristik Gen Z, dan strategi lintas sektor untuk pemberdayaan pemuda dalam 5 tahun terakhir. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi efektif untuk pemberdayaan Gen Z, mencakup reformasi kurikulum, pelatihan vokasi, penguatan soft skills, kebijakan pasar kerja inklusif, dukungan kewirausahaan muda, serta pembinaan karakter. Pendekatan terpadu dan kolaboratif lintas sektor diperlukan agar Gen Z dapat menjadi motor penggerak pembangunan berkelanjutan dan mewujudkan potensi penuh bonus demografi di Indonesia.
Manajemen dan Prinsip-Prinsip Manajemen dalam Prespektif Islam Juwaini, Jazuli; Akbarona, Danang Aziz; Ismail, Dingot Hamonangan
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 1 (2026): Februari - April
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i1.7385

Abstract

Manajemen merupakan elemen penting dalam mengelola dan mengarahkan sumber daya agar tujuan dapat tercapai secara efektif dan efisien. Dalam perspektif Islam, manajemen tidak hanya dipahami sebagai proses administratif dan teknis, melainkan juga sebagai amanah yang memiliki nilai ibadah serta tanggung jawab moral di hadapan Allah SWT. Oleh karena itu, setiap aktivitas manajerial tidak terlepas dari nilai-nilai spiritual dan etika yang menjadi landasannya. Artikel ini bertujuan untuk mengkaji pengertian serta prinsip-prinsip manajemen dalam perspektif Islam melalui metode kualitatif dengan pendekatan studi pustaka. Hasil kajian menunjukkan bahwa manajemen dalam Islam berlandaskan pada nilai tauhid yang menekankan kesadaran akan keesaan Tuhan sebagai pusat orientasi dalam setiap pengambilan keputusan. Selain itu, terdapat prinsip kesatuan arah dan komando, keadilan dan kesejahteraan, serta musyawarah (syura) sebagai dasar dalam menentukan kebijakan. Prinsip efisiensi dan efektivitas juga menjadi perhatian, disertai dengan produktivitas, disiplin, integritas, dan loyalitas dalam pelaksanaan tugas. Pembagian wewenang dan tanggung jawab yang jelas turut memperkuat sistem kerja yang terstruktur dan akuntabel. Di samping itu, nilai ukhuwah atau persaudaraan menjadi fondasi dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan saling mendukung. Sebagian prinsip tersebut memiliki kesamaan dengan konsep manajemen Barat, terutama dalam aspek efisiensi dan efektivitas. Namun, terdapat perbedaan mendasar dalam orientasinya. Manajemen Barat cenderung berfokus pada rasionalitas dan profitabilitas, sedangkan manajemen Islami menawarkan pendekatan holistik yang mengintegrasikan dimensi duniawi dan ukhrawi guna mewujudkan kesejahteraan sekaligus keberkahan hidup.