Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Media Akademik (JMA)
Irfah Putri Utami
Unknown Affiliation
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS DAMPAK AKUISISI TERHADAP PROFITABILITAS PT MEDCO ENERGY INTERNATIONAL TBK : STUDI KASUS PADA PERIODE 2018–2024 Aghfi Mulia Nahari; Irfah Putri Utami; Iyoana Pratiwi Sari Simatupang; Reni Rahmawati; Endang Kartini Panggiarti
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 11 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi November
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/3zg4r380

Abstract

Penelitian ini dibuat untuk menganalisis dan membandingkan tingkat profitabilitas PT Medco Energy International Tbk sebelum dan setelah akuisisi anak perusahaan ConocoPhilips tahun 2021 dengan menggunakan indikator NPM, ROA, ROE, dan EPS. Penelitian ini menggunakan data sekunder, yaitu data yang sudah tersedia dan dipublikasikan sebelumnya. Data tersebut diperoleh dari berbagai dokumen resmi seperti laporan keuangan tahunan, laporan tahunan perusahaan, serta data publikasi yang didapatkan dari Bursa Efek Indonesia (BEI). Teknik analisis yang dimanfaatkan untuk tujuan penelitian ini adalah  uji statistik Paired Sample t-Test, yang menghasilkan nilai signifikansi 0,018 (<0,05), artinya ada perbedaan yang signifikan antara profitabilitas sebelum dan setelah akuisisi pada PT Medco Energy International Tbk. Hasil analisis terhadap laporan keuangan PT Medco Energy International Tbk sebelum dan setelah melakukan akuisisi, menunjukkan adanya pengaruh signifikan pada tingkat profitabilitas perusahaan. Pada tahun akuisisi terjadi peningkatan pada setiap rasio yang disebabkan oleh adanya peningkatan pendapatan pada tahun tersebut. Pada tahun pertama setelah akuisisi nilai dari NPM, ROA, ROE, dan EPS mengalami peningkatan yang signifikan. Secara keseluruhan, dapat disimpulkan bahwa tindakan akuisisi turut memberikan dampak yang berarti, tercermin melalui peningkatan profitabilitas serta perbaikan kinerja pada PT Medco Energy International Tbk.
ANALISIS PROSEDUR SIKLUS PENJUALAN PADA UMKM KEDAI TANDUK Agnes Jovita Sari; Almatin Reka Martian; Eka Ananda Ardiansyah; Eka Era Mutia; Irfah Putri Utami; Maulidatul Khasanah; Muhammad Faisol Umam; Muhammad Wahid Mubarok; Nia Nurlita
Jurnal Media Akademik (JMA) Vol. 3 No. 12 (2025): JURNAL MEDIA AKADEMIK Edisi Desember
Publisher : PT. Media Akademik Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62281/e1yk3w80

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa efektif prosedur siklus penjualan yang ada pada UMKM Kedai Tanduk, sebuah usaha kuliner yang beroperasi di Kota Magelang. Sebagai UMKM yang bergantung pada transaksi harian, kelancaran proses penjualan sangat penting untuk menjaga kelangsungan usaha. Namun, dari hasil pengamatan dan wawancara, terlihat bahwa proses penjualan di Kedai Tanduk masih kurang efisien. Beberapa masalah ditemukan antara lain tidak adanya nota penjualan untuk pelanggan, tidak adanya nomor  meja yang berakibat pelayanan kurang terarah, pencatatan transaksi masih dilakukan secara manual, serta tidak ada laporan penjualan harian yang penting untuk mengevaluasi keberhasilan usaha. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data melalui wawancara langsung dengan pemilik dan pengamatan terhadap aktivitas operasional sehari-hari. Hasil analisis menunjukkan bahwa kelemahan dalam pengendalian internal dan koordinasi antarbagian menyebabkan kesalahan dalam pencatatan, lambatnya pelayanan, serta kesulitan dalam memantau perkembangan usaha. Dengan demikian, penelitian ini memberikan beberapa rekomendasi perbaikan, seperti menggunakan nota rangkap, menambahkan nomor meja, menerapkan pencatatan transaksi secara digital, meningkatkan komunikasi antarbagian, serta memperkuat fungsi keuangan dan gudang. Implementasi solusi ini diharapkan dapat meningkatkan efektivitas operasional, memperbaiki akurasi laporan penjualan, serta mendukung pengambilan keputusan yang lebih tepat oleh pemilik usaha.
Co-Authors Aghfi Mulia Nahari Agnes Jovita Sari Almatin Reka Martian Eka Ananda Ardiansyah Eka Era Mutia Endang Kartini Panggiarti Iyoana Pratiwi Sari Simatupang Maulidatul Khasanah Muhammad Faisol Umam Muhammad Wahid Mubarok Nia Nurlita Reni Rahmawati