Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Intelek Insan Cendikia
Muhammad Zhafran Alhady
Unknown Affiliation
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Aplikasi Sistem Kebencanaan Akibat Daya Rusak Air (SIKADRA) Sebagai Evaluasi Kinerja Di Dinas Pengelolaan Sumber Daya Air Dan Bina Konstruksi Provinsi Sumatera Barat Angelina Safitri; Mutiara Diva Efendi; Muhammad Zamzami; Muhammad Zhafran Alhady; Yulia Hanoselina
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 11 (2025): November 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Studi ini mengkaji peran aplikasi SIKADRA (Sistem Informasi Bencana Kerusakan Air) sebagai inovasi digital dalam meningkatkan efektivitas pemantauan dan evaluasi kinerja di Dinas Sumber Daya Air dan Bina Konstruksi (SDABK) Provinsi Sumatera Barat. Permasalahan utama yang diangkat adalah proses pemantauan kinerja sebelumnya yang masih manual, memakan waktu, dan rentan data tidak akurat. Tujuan penelitian ini adalah membahas peran strategis SIKADRA dalam meningkatkan efektivitas pemantauan dan evaluasi kinerja SDABK sebagai bagian dari penguatan governansi digital. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode observasi dan wawancara untuk memahami bagaimana SIKADRA mendukung proses pemantauan dan penilaian kinerja. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi SIKADRA telah berhasil meningkatkan kecepatan, akurasi, dan transparansi prosedur pelaporan dan evaluasi. Aplikasi ini berfungsi sebagai sistem terpadu yang mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam penanggulangan bencana, memperkuat akuntabilitas pegawai, dan meningkatkan koordinasi antarlembaga. Namun, kendala seperti kesiapan petugas lapangan dan keterbatasan konektivitas internet di lokasi terpencil masih menjadi tantangan dalam penerapannya.
Analisis Kriteria Promosi Pegawai Berbasis Meritokrasi dalam Sistem Manajemen ASN di Kantor Wali Kota Padang Wiftada Wiftada; Muhammad Zhafran Alhady; Anisyah Rizki; Yulia Hanoselina; Jumiati Jumiati; Putri Febri Wialdi
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 12 (2025): Desember 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penerapan kriteria meritokrasi dalam sistem manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) sangat penting untuk memastikan bahwa proses promosi jabatan berlangsung secara objektif, profesional, dan bebas dari intervensi non-teknis.  Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kriteria promosi pegawai berbasis meritokrasi di Kantor Wali Kota Padang dan sejauh mana kesesuaian peraturan dan praktik yang berlaku di lapangan.  Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kualitatif, dan data dikumpulkan melalui observasi, wawancara mendalam dengan staf Administrasi dan Keuangan, serta penelitian literatur.  Data dianalisis dengan menggunakan proses reduksi, penyajian, dan penarikan kesimpulan yang diusulkan oleh model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi, kinerja, integritas, dan pengalaman kerja telah digunakan untuk promosi ASN di Kantor Wali Kota Padang. Namun pelaksanaannya belum sepenuhnya optimal karena pertimbangan administratif dan kewenangan terakhir kepala daerah.  Selain itu, transparansi proses masih terbatas pada jenjang tertentu, dan pendidikan dan pelatihan belum menjadi faktor utama dalam penentuan promosi.  Kegagalan utama terletak pada kemungkinan intervensi politik dan ketidak konsistenan penerapan prinsip manfaat.  Singkatnya, sistem promosi ASN di Kantor Wali Kota Padang telah bergerak menuju meritokrasi. Namun demikian, untuk memastikan bahwa promosi jabatan benar-benar mencerminkan kemampuan dan kinerja pegawai, diperlukan penguatan sistem pengawasan, digitalisasi informasi kepegawaian, dan transparansi.
Co-Authors Angelina Safitri Anisyah Rizki Jumiati Jumiati Muhammad Zamzami Mutiara Diva Efendi Putri Febri Wialdi Wiftada Wiftada Yulia Hanoselina