Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Journal of Economics and Strategic Management CITACONOMIA : Economic and Business Studies
Raden Giri
Unknown Affiliation
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Urgensi Reformasi Hukum Kepailitan dalam Memitigasi Risiko Sistemik terhadap Stabilitas Makroekonomi Sudhana, Harry; Muhammad Ruhunussa; Raden Giri; Raineldis Bero; Yusfika Ely Nur Afifah; Edi Mulyadi
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 3 No. 4 (2025): December
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v3i4.521

Abstract

This study examines the urgency of bankruptcy law reform within the framework of mitigating systemic risks that threaten macroeconomic stability. As theoretical research, this article analyzes the correlation between the efficiency of insolvency regimes and macroeconomic variables such as investment, banking sector health, and resource allocation. The findings indicate that a rigid bankruptcy law, which is merely oriented toward formal-legalistic aspects, can trigger the "zombie firms" phenomenon, which hinders national productivity and exacerbates financial contagion during crises. Legal reform is necessary to shift the paradigm from a private debt-settlement mechanism to an economic policy instrument capable of distinguishing between temporary liquidity shocks and fundamental insolvency. In conclusion, strengthening debt restructuring mechanisms and synchronizing judicial authorities with macroprudential policies are crucial for building economic resilience. Legal uncertainty in bankruptcy proceedings not only harms the parties involved but also escalates systemic risks that can destabilize overall national economic growth.
Desain Kebijakan dan Inklusi Sosial: Evaluasi Program Perlindungan Sosial Berbasis Komunitas Ilman , La; M. Umar Kelibia; Ide Raunas; Harmoko; Raden Giri; Mustofa Kamil
CITACONOMIA : Economic and Business Studies Vol. 5 No. 02 (2026): April - Juni
Publisher : CITACONOMIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.63922/citaconomia.v5i02.3428

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis desain kebijakan perlindungan sosial berbasis komunitas serta mengevaluasi kontribusinya terhadap inklusi sosial. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif melalui studi literatur terhadap berbagai sumber akademik dan laporan kebijakan yang relevan. Hasil kajian menunjukkan bahwa pendekatan berbasis komunitas memiliki potensi besar dalam meningkatkan efektivitas program perlindungan sosial karena melibatkan partisipasi aktif masyarakat dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Partisipasi ini memungkinkan kebijakan menjadi lebih responsif terhadap kebutuhan lokal serta meningkatkan ketepatan sasaran penerima manfaat. Namun, penelitian ini juga menemukan bahwa keberhasilan program sangat dipengaruhi oleh kualitas tata kelola dan kapasitas kelembagaan di tingkat lokal. Tantangan seperti dominasi elite lokal, keterbatasan koordinasi antar tingkat pemerintahan, serta kurangnya transparansi dapat menghambat tercapainya inklusi sosial yang optimal. Oleh karena itu, diperlukan desain kebijakan yang mengintegrasikan prinsip partisipasi, akuntabilitas, dan adaptivitas secara komprehensif. Selain itu, penggunaan data yang akurat dan pendekatan berbasis bukti menjadi faktor penting dalam memastikan keberhasilan implementasi program. Secara keseluruhan, perlindungan sosial berbasis komunitas dapat menjadi instrumen efektif dalam mendorong inklusi sosial apabila didukung oleh desain kebijakan yang tepat dan tata kelola yang baik.
Co-Authors Edi Mulyadi Harmoko Ide Raunas Ilman , La M. Umar Kelibia Muhammad Ruhunussa Mustofa Kamil Raineldis Bero Sudhana, Harry Yusfika Ely Nur Afifah