Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial & Hukum
Sumando Magnus Siboro
Unknown Affiliation
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Media Sosial dalam Membangun Citra Merek Global pada Brand Adidas di Indonesia Joshua Valerio; Oktavian Tri Pandowo; Sumando Magnus Siboro
Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen Vol. 4 No. 4 (2025): Desember: Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jupiman.v4i4.5728

Abstract

The rapid development of digital technology has significantly transformed how global brands communicate and build relationships with consumers. Social media has become a primary platform enabling interactive, personalized, and two-way communication, making it a strategic tool for shaping global brand image. This study analyzes the role of social media in constructing Adidas’ global brand image in Indonesia. Using a literature review method, the research synthesizes digital marketing theories, global brand image concepts, and empirical findings from national and international studies on social media strategies and consumer behavior. The findings show that social media plays a crucial role in strengthening Adidas’ global brand image in the Indonesian market. Global campaigns such as Impossible Is Nothing and Run for the Oceans effectively reinforce perceptions of Adidas as an innovative, modern, and premium brand. Consistent messaging, visual identity, and exposure to global content enhance brand equity among Indonesian consumers, aligning with Alalwan (2018) and Hidayat & Khairunnisa (2021). Moreover, glocalization emerges as a key strategy, enabling Adidas to integrate global brand values with local preferences. Collaborations with local influencers, engagement with the Adidas Runners community, and localized content strengthen emotional connections while preserving global identity. Overall, social media functions not merely as a promotional medium but as a strategic instrument for developing and sustaining Adidas’ global brand image in Indonesia.
Peran Human Resource Development (HRD) dalam Mengelola Perubahan Organisasi Valerio, Joshua; Guntur Haludin; Daniel Vieri; Muhamad Alfacri Saputra; Ahmad Mundzir; Sumando Magnus Siboro
Al-Zayn: Jurnal Ilmu Sosial, Hukum & Politik Vol 4 No 1 (2026): 2026
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/alz.v4i1.3856

Abstract

Perubahan organisasi merupakan proses strategis yang menuntut kesiapan, adaptasi, dan komitmen seluruh anggota organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran Human Resource Development (HRD) dalam mengelola perubahan organisasi melalui pendekatan studi literatur. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif berbasis kajian pustaka, dengan mengidentifikasi, menelaah, dan mensintesis sumber-sumber ilmiah terkait manajemen perubahan dan pengembangan sumber daya manusia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HRD memiliki peran strategis dalam empat aspek utama, yaitu: (1) memfasilitasi dan mengkomunikasikan urgensi perubahan; (2) mengembangkan kompetensi dan kesiapan individu untuk beradaptasi; (3) mengelola resistensi melalui partisipasi dan dukungan psikologis; dan (4) menanamkan nilai-nilai perubahan ke dalam budaya organisasi agar transformasi bersifat berkelanjutan. Dengan demikian, HRD tidak hanya berfungsi sebagai pelaksana kebijakan, tetapi sebagai agen perubahan yang menghubungkan strategi organisasi dengan perilaku manusia di tempat kerja. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi rujukan bagi organisasi dalam memperkuat kapasitas HRD untuk mendukung keberhasilan transformasi organisasi.
Co-Authors Ahmad Mundzir Daniel Vieri Guntur Haludin Joshua Valerio Muhamad Alfacri Saputra Oktavian Tri Pandowo Valerio, Joshua