Zamasi, Herman Putra
Unknown Affiliation

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Implementasi Kebijakan Well Being Untuk Mengurangi Stres Dan Bornout Karyawan Zamasi, Herman Putra; Eliyunus Waruwu; Forman Halawa
Jurnal Ekonomi (LIKUID) Vol. 1 No. 03 (2025): Desember
Publisher : Faatuatua Media Karya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70404/likuid.v1i03.488

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menelaah bagaimana kebijakan well-being diterapkan dalam organisasi dan pengaruhnya terhadap penurunan stres serta burnout pada karyawan. Fenomena meningkatnya stres kerja dan burnout di berbagai tempat kerja dipicu oleh beban tugas yang tinggi, dinamika perubahan organisasi, serta kondisi kerja yang tidak stabil. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif melalui metode studi kasus, penelitian ini menggali pengalaman langsung karyawan serta efektivitas kebijakan well-being yang dijalankan perusahaan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan analisis dokumen kebijakan. Temuan penelitian memperlihatkan bahwa berbagai program well-being, seperti layanan konseling psikologis, fleksibilitas waktu kerja, kegiatan pendukung kesehatan mental, serta penciptaan lingkungan kerja yang positif, berkontribusi dalam menurunkan tingkat stres dan gejala burnout. Meskipun demikian, keberhasilan implementasi kebijakan sangat bergantung pada dukungan manajemen, konsistensi pelaksanaan, dan bagaimana karyawan memaknai manfaat program tersebut. Studi ini menegaskan pentingnya membangun budaya organisasi yang mendukung well-being serta melakukan evaluasi secara berkelanjutan agar kebijakan dapat berjalan efektif.
Peran E-Hrm (Electronic Human Resource Management) Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Di Era Digital Zamasi, Herman Putra
Jurnal Ilmu Manajemen dan Akuntansi Nusantara Vol. 2 No. 1 (2026): JIMAKUN - Januari
Publisher : CV. SINAR HOWUHOWU

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70134/jimakun.v2i1.1237

Abstract

Digital transformation has transformed human resource management from an administrative function to a strategic one. This study aims to analyze how the implementation of Electronic Human Resource Management (E-HRM) contributes to improved organizational performance. Using a literature review method, this study explores three levels of E-HRM: operational, relational, and strategic. The study results indicate that E-HRM improves time efficiency, data accuracy, and employee satisfaction, which collectively drive organizational productivity. However, its success depends heavily on the readiness of technological infrastructure and an adaptive organizational culture.