Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan
Ziyan Abdurrahman Assahri
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Electrical & Electronics Engineering Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Sinergi Kepemimpinan Strategis dan Strategi Human Capital dalam Transformasi Organisasi: Studi Kasus PT Garuda Indonesia Muzakki Darmawan; Akmal Reza Rakhili; Muhamad Riski Askha; Ziyan Abdurrahman Assahri; Alvin Alpha Rayhantama; Rony Edward Utama
Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan Vol. 5 No. 2 (2025): Agustus : Jurnal Manajemen, Bisnis dan Kewirausahaan (JUMBIKU)
Publisher : Lembaga Pengembangan Kinerja Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/jumbiku.v5i2.5397

Abstract

This study aims to analyze the role of strategic leadership in enhancing awareness and implementation of human capital strategy at PT Garuda Indonesia. A descriptive qualitative approach was employed to understand the dynamics of HR strategy implementation in the context of a national airline undergoing post-pandemic transformation. Data were collected through in-depth interviews, document analysis, and limited observations in the Human Capital division and operational units. The findings reveal that adaptive, communicative, and participatory strategic leadership significantly influences the effectiveness of human capital strategy. Key drivers of change include empowerment, consistent vision communication, and responsive leadership. Conversely, challenges such as budget constraints, perception gaps between management levels, and industry pressures affect strategy execution. The results indicate that synergy between leadership and human capital management is a crucial foundation for improving organizational performance and resilience. This study contributes both theoretically and practically to service organizations pursuing HR-based transformation.  
Pengaruh Displin Kerja, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai PT Wagginton Arthatech Global Ziyan Abdurrahman Assahri; Nazifah Husainah
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12080

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kedisiplinan kerja, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Wagginton Arthatech Global. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya fenomena penurunan kinerja pegawai yang terlihat dari data rata-rata kinerja tahun 2022–2024 yang cenderung menurun. Kondisi tersebut menunjukkan adanya permasalahan dalam kinerja yang perlu segera diatasi, mengingat kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Selain itu, adanya perbedaan hasil penelitian sebelumnya terkait faktor-faktor yang memengaruhi kinerja menunjukkan adanya research gap serta urgensi untuk dilakukan penelitian lebih lanjut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PT Wagginton Arthatech Global, dengan teknik pengambilan sampel yang disesuaikan dengan karakteristik populasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan skala Likert. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta analisis regresi linier berganda untuk menguji pengaruh antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai PT Wagginton Arthatech Global. Sementara itu, motivasi kerja dan lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kedisiplinan kerja menjadi faktor utama dalam meningkatkan kinerja pegawai, sedangkan faktor motivasi dan lingkungan kerja masih perlu dievaluasi lebih lanjut. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi perusahaan dalam merumuskan kebijakan pengelolaan sumber daya manusia, khususnya dalam meningkatkan kedisiplinan kerja guna meningkatkan kinerja pegawa
Co-Authors Akmal Reza Rakhili Alvin Alpha Rayhantama Muhamad Riski Askha Muzakki Darmawan Nazifah Husainah Rony Edward Utama