Susi Rahayu
Universitas Muhammadiyah Surakarta

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Perbandingan Efektivitas Manajemen Supervisi Akademik Pada Bidang Produktif Dan Normatif Susi Rahayu; Anam Sutopo; Ahmad Muhibbin
Publikasi Pendidikan Vol 16, No 1 (2026)
Publisher : Universitas Negeri Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.70713/publikan.v16i1.81993

Abstract

Supervisi akademik ialah aktivitas pelatihan profesional yang dilaksanakan kepala sekolah guna memberikan bantuan kepada guru melaksanakan pengembangan kompetensi pedagogik serta profesional. Penelitian berikut bertujuan guna menganalisa serta membandingkan efektivitas supervisi manajemen akademik pada guru bidang produktif serta guru bidang normatif di SMK Muhammadiyah 1 Baturetno. Penelitian berikut memakai metode kuantitatif dengan pendekatan komparatif. Populasi pada penelitian ialah semua guru di SMK Muhammadiyah 1 Baturetno, sedangkan sampel ditentukan dengan teknik purposive sampling yang mencakup semua guru mata pelajaran produktif berjumlah 18 orang serta semua guru mata pelajaran normatif yang berjumlah 25 orang. Output uji Independen Samples t-test memperlihatkan bahwasannya ada perbedaan signifikan efektivitas supervisi manajemen akademik pada bidang produktif serta bidang normatif di SMK Muhammadiyah 1 Baturetno. Taraf signifikansi (2-tailed) yang diperoleh sejumlah 0,025, yang lebih kecil daripada 0,05, maka H₀ ditolak serta Hₐ diterima, dengan taraf t hitung yang lebih besar daripada t tabel. Rata-rata skor efektivitas supervisi akademik untuk guru bidang normatif ialah 74, sedangkan rata-rata skor untuk guru bidang produktif ialah 68,71, memperlihatkan bahwasannya persepsi efektivitas supervisi akademik lebih tinggi pada bidang normatif dibandingkan pada bidang produktif.
Transformasi Peran Pemimpin Pembelajaran SMK dalam Mengintegrasikan Kecerdasan Buatan (AI) secara Etis dan Berkeadilan Susi Rahayu; Darsinah Darsinah; Wafrotur Rohmah
Instructional Development Journal Vol. 8 No. 3 (2025): IDJ
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Disrupsi teknologi Kecerdasan Buatan (AI) menuntut transformasi fundamental dalam kepemimpinan pendidikan, dari peran manajerial menuju peran yang lebih adaptif dan beretika. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pemimpin pembelajaran di SMK Muhammadiyah 1 Baturetno, sebuah sekolah kejuruan di wilayah non-urban, memaknai dan mentransformasikan bermaksud untuk mengintegrasikan AI secara etis dan berkeadilan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berdesain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipan, dan studi dokumentasi dengan kepala sekolah, wakil kepala sekolah, dan beberapa guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasi peran terjadi melalui tiga tahapan utama: (1) pergeseran makna kepemimpinan dari 'manajer' menjadi 'arsitek ekosistem belajar'; (2) penerapan strategi 'koalisi-terbatas' untuk menavigasi resistensi dan memantik inovasi dari bawah; dan (3) munculnya kesadaran akan dilema antara mendorong inovasi dengan memastikan keadilan digital bagi siswa dari latar belakang sosial-ekonomi yang beragam. Temuan ini mengimplikasikan bahwa kepemimpinan yang efektif di era AI tidak hanya menuntut kecakapan teknis, tetapi juga kecerdasan emosional untuk mengelola perubahan dan kompas moral yang kuat untuk menempatkan keadilan sebagai inti dari kebijakan teknologi.