Taufik Sobri
Universitas Mahakarya Asia Kampus Baturaja

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Transformasi Digital: Strategi Digipreneurship untuk UMKM Bayu Wijayantini; Alfi Arif; Taufik Sobri
Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS Vol. 10 No. 2 (2024): PENGABDIAN MASYARAKAT IPTEKS
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/jpmi.v10i2.2236

Abstract

Kemajuan teknologi informasi dan komunikasi mendorong munculnya digipreneurship sebagai pendekatan kewirausahaan inovatif yang berfokus pada pemanfaatan teknologi digital. Dalam konteks Revolusi Industri 5.0, integrasi manusia, teknologi, dan mesin semakin penting untuk meningkatkan daya saing bisnis. Digipreneurship memerlukan kreativitas dalam mengidentifikasi pasar niche, mengembangkan ide bisnis, serta menerapkan strategi pemasaran digital melalui platform yang relevan. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan daya saing UMKM Bubuk Cabai "BukBe" di Kabupaten Bondowoso melalui pelatihan dan pendampingan berbasis digipreneurship. Tantangan utama yang dihadapi mitra mencakup keterbatasan dalam pemasaran digital, desain kemasan yang kurang menarik, dan minimnya pemanfaatan teknologi dalam strategi pemasaran. Program ini dilaksanakan selama empat bulan menggunakan metode Survei dan Analisis Kebutuhan, pelatihan digital marketing, pendampingan pembuatan konten pemasaran, serta implementasi strategi pemasaran digital melalui Instagram dan marketplace. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan mitra dalam menyusun rencana pemasaran digital, memperbarui desain produk, dan memanfaatkan teknologi untuk memperluas pasar.Sebagai hasilnya, program ini berhasil meningkatkan kemampuan mitra dalam bersaing di dunia bisnis sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi kreatif berbasis potensi lokal di Bondowoso. Program ini diharapkan dapat menjadi inspirasi atau acuan bagi pengembangan UMKM lainnya dalam mempercepat proses transformasi digital guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan
Linking Faith Based Culture and Managerial Skills to Fi-nancial Performance: Evidence from Islamic Banks Hendrik Tri Oktaviansyah; Bayu Wijayantini; Alfi Arif; Robby Reza Zulfikri; Taufik Sobri; Husam A. Y Abusaada
Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Eksakta Vol. 5 No. 1 (2025): September
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/trilogi.v5i1.1700

Abstract

The growth of Islamic banking in Indonesia reflects the increasing demand for financial systems that align with faith-based values and ethical management practices. Within this context, the success of Islamic banks depends not only on financial instruments but also on how Islamic culture and managerial capability shape employee motivation and performance. This study aims to examine the influence of Islamic organizational culture and managerial capability on financial performance, with work motivation as a mediating variable. A quantitative method was employed using primary data collected from 80 employees of Bank Syariah Indonesia (BSI). The data were analyzed using Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) to test direct and indirect relationships among the variables.The results reveal that Islamic organizational culture and managerial capability significantly enhance employee motivation, improving performance and strengthening the bank’s financial outcomes. Work motivation partially mediates the relationships between Islamic values, managerial competence, and financial performance.This study emphasizes the need for Islamic banks to integrate faith-based culture with managerial excellence to build motivated, ethical, and high-performing employees. The findings contribute to Islamic finance scholarship by demonstrating that spiritual and behavioral dimensions within organizations can yield.