Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.92
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Bakti Saraswati International Journal of Accounting & Finance in Asia Pasific Values
I G NG A Gede Eka Teja Kusuma
Universitas Mahasaraswati Denpasar
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : values

 1 
PENGARUH ETOS KERJA, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI INTRINSIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BINTANG SIDORAYA DI MAMBAL BADUNG I Wayan Cahaya Putra; I G NG A Gede Eka Teja Kusuma; I Komang Oka Permadi
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kinerja karyawan didefinisikan sebagai kuantitas dan kualitas hasil kerja yang dicapai oleh karyawan dalam jangka waktu tertentu dalam melaksanakan tugas yang diberikan sesuai dengan kewajibannya. Kinerja karyawan dipengaruhi oleh berbagai hal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana kinerja karyawan PT. Bintang Sidoraya Mambal Badung dipengaruhi oleh etos kerja, disiplin kerja, dan motivasi intrinsik. Penelitian ini dilakukan oleh PT. Bintang Sidoraya Mambal Badung. Sampel penelitian berjumlah 38 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik sampling jenuh. Data yang dikumpulkan menggunakan wawancara, kuesioner, observasi, dan telaah pustaka. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis regresi linier berganda dengan menggunakan perangkat lunak SPSS versi 26. Hasil analisis menunjukkan bahwa kinerja karyawan PT. Bintang Sidoraya Mambal Badung dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh etos kerja. Kinerja karyawan PT. Bintang Sidoraya Mambal Badung akan meningkat jika etos kerja semakin kuat. Kinerja karyawan PT. Bintang Sidoraya di Mambal Badung dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh disiplin kerja. Kinerja karyawan di PT. Bintang Sidoraya di Mambal Badung akan meningkat seiring dengan meningkatnya disiplin kerja. Kinerja karyawan PT. Bintang Sidoraya di Mambal Badung dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh motivasi intrinsik. Kinerja karyawan di PT. Bintang Sidoraya di Mambal Badung meningkat dengan meningkatnya motivasi intrinsik.
PENGARUH KUALITAS PRODUK, PERSEPSI HARGA, DAN E-WOM TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA PT DIANA AYU GARMENT Kadek Satya Prayoga; I G NG A Gede Eka Teja Kusuma; Made Pradnyan Permana Usadi
VALUES Vol. 6 No. 2 (2025): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan yang sangat ketat menuntut para pengusaha untuk dapat menentukan yang tepat yaitu dengan cara menyusun strategi pemasaran yang tepat dan memenuhi kebutuhan konsumen yang bervariasi. Faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian diantaranya adalah kualitas produk, persepsi harga dan E-WOM. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, persepsi harga dan E-WOM terhadap keputusan pembelian. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif. Populasi yang digunakan adalah konsumen PT Diana Ayu Garment dan sampel sebanyak 102 orang. Teknik analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reabilitas, Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linier Berganda, Uji Korelasi Berganda, Koefisien Determinasi, Uji F dan Uji t. Dari hasil penelitian diperoleh hasil kualitas produk berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, persepsi harga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, dan E-WOM berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Saran yang dapat diberikan peneliti adalah PT Diana Ayu Garment hendaknya menggunakan mesin jahit dengan kualitas jahitan yang lebih awet dan tahan lama, membuat kebijakan harga yang lebih sesuai dengan kualitas dari produk yang ditawarkan, selalu menawarkan produk dengan kualitas yang baik, agar nantinya konsumen memberikan ulasan yang positif dan selalu memberikan produk sesuai dengan apa yang dibutuhkan konsumen.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA PT BANK PERMATA TBK DI DENPASAR BARAT Ni Putu Wanda Noviantari; I G NG A Gede Eka Teja Kusuma; Ni Putu Nita Anggraini
VALUES Vol. 7 No. 1 (2026): Values
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNMAS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Fenomena tingginya niat pergantian karyawan di sektor perbankan, khususnya di PT Bank Permata Tbk Denpasar Barat, telah menjadi perhatian penting karena dapat mengganggu stabilitas operasional dan efektivitas organisasi. Berdasarkan hasil observasi, gaya kepemimpinan yang tidak adil, kompensasi yang tidak kompetitif, dan lingkungan kerja yang kurang kondusif merupakan faktor-faktor yang berpotensi meningkatkan keinginan karyawan untuk berganti pekerjaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap niat pergantian karyawan di PT Bank Permata Tbk Denpasar Barat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian terdiri dari seluruh karyawan PT Bank Permata Tbk Denpasar Barat, dengan sampel sebanyak 45 responden yang dipilih melalui teknik stratified random sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, serta uji F dan uji t dilakukan untuk memastikan validitas model dan kekuatan hubungan antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan, kompensasi, dan lingkungan kerja memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap niat pergantian karyawan, baik secara parsial maupun simultan. Artinya, semakin baik gaya kepemimpinan, semakin tepat kompensasi yang diberikan, dan semakin kondusif lingkungan kerja, semakin rendah niat karyawan untuk meninggalkan perusahaan. Berdasarkan hasil ini, disarankan agar perusahaan meningkatkan kualitas kepemimpinan melalui pelatihan komunikasi dan empati bagi para pemimpin, secara berkala mengevaluasi sistem kompensasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan suportif untuk mengurangi niat keluar masuk perusahaan.
Co-Authors I Kadek Adi Sanjaya Putra I Komang Oka Permadi I Wayan Cahaya Putra Kadek Satya Prayoga Made Pradnyan Permana Usadi Ni Putu Nita Anggraini Ni Putu Siska Pratiwi Ni Putu Wanda Noviantari Ni Wayan Eka Mitariani