Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT)
Vol. 4 No. 1 (2022): Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (September - Oktober 2022)

Job Crafting Sebagai Fakor Mediasi Pada Kepribadian The Big Five Model Terhadap Kinerja Pegawai Polres Batanghari

Saryono, Saryono (Unknown)
Amin, Shofia (Unknown)
Yacob, Syahmardi (Unknown)



Article Info

Publish Date
28 Sep 2022

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh Job Crafting Sebagai Faktor Mediasi Pada Kepribadian The Big Five Model Terhadap Kinerja Pegawai Di Polres Batanghari. Penelitian ini merupakan penelitian kausalitas dengan menggunakan pendekatan kuantitatif dengan responden sebanyak 86 personel Polres Batanghari. Teknik pengambilan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Structural Equation Model-Partial Least Square (SEM-PLS) dengan bantuan SmartPLS untuk menganalisis data dan menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepribadian The Big Five Model berpengaruh signifikan terhadap kinerja, Kepribadian The Big Five Model berpengaruh signifikan terhadap Job Crafting, Job Crafting berpengaruh signifikan terhadap kinerja, Kepribadian The Big Five Model berpengaruh signifikan terhadap Kinerja melalui Job Crafting, artinya Job Crafting mampu memediasi kepribadian The Big Five Model terhadap kinerja.

Copyrights © 2022






Journal Info

Abbrev

JIMT

Publisher

Subject

Decision Sciences, Operations Research & Management

Description

Focus and Scope FOCUS Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memfokuskan diri pada riset tentang Manajemen dan Ekonomi. Pendekatan metode penelitian meliputi: Kuantitatif, Kualitatif, dan Mix Method. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan (JIMT) memiliki tujuan sebagai berikut: Menyediakan sarana publikasi ...