Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen
Vol. 1 No. 3 (2024): Agustus 2024

Analisis Pembagian Kerja dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Nias Utara

Yustinus Jaya Putra Gea (Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Nias)
Yamolala Zega (Fakultas Ekonomi Universitas Nias)
Fatolosa Hulu (Fakultas Ekonomi Universitas Nias)
Meiman Hidayat Waruwu (Fakultas Ekonomi Universitas Nias)



Article Info

Publish Date
31 Aug 2024

Abstract

Penelitian ini menganalisis penerapan pembagian kerja di Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Nias Utara dan mengukur efektivitasnya dalam meningkatkan produktivitas pegawai. Metode penelitian kualitatif digunakan, dengan data diperoleh melalui wawancara mendalam dengan lima informan kunci yang memiliki peran strategis di dinas tersebut. Hasilnya menunjukkan bahwa meskipun pembagian kerja telah diterapkan, terdapat beberapa tantangan, seperti ketidaksesuaian penempatan pegawai akibat keterbatasan sumber daya manusia dan pengaruh eksternal, yang berdampak negatif pada motivasi dan efektivitas kerja. Selain itu, efektivitas kerja pegawai dipengaruhi oleh faktor-faktor seperti disiplin, komunikasi, manajemen waktu, dan pelatihan. Implikasi dari penelitian ini menekankan perlunya evaluasi lebih lanjut terhadap sistem pembagian kerja serta peningkatan pelatihan untuk memastikan pegawai ditempatkan sesuai dengan keahlian mereka, sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas kerja di lingkungan dinas. Penelitian ini memberikan wawasan yang berguna bagi pengembangan kebijakan manajemen sumber daya manusia di sektor publik.

Copyrights © 2024






Journal Info

Abbrev

manajemen

Publisher

Subject

Social Sciences

Description

Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen, diterbitkan oleh Delada Cahaya Masagro merupakan publikasi berkala yang berfokus pada pengembangan Ilmu Manajemen. Diterbitkan empat kali dalam setahun, yakni Februari, Mei, Agustus, dan November. Jurnal ini berkomitmen untuk menjadi platform bagi ...