cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Delipiter Lase
Contact Email
falw9243@falulufohalowo.com
Phone
+6285262011720
Journal Mail Official
falw9243@falulufohalowo.com
Editorial Address
Jl. Gomo No. 12
Location
Kab. asahan,
Sumatera utara
INDONESIA
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen
Published by PT Delada Cahaya Masagro
ISSN : -     EISSN : 30893127     DOI : https://doi.org/10.62138/management
Core Subject : Social,
Social Sciences
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen, diterbitkan oleh Delada Cahaya Masagro merupakan publikasi berkala yang berfokus pada pengembangan Ilmu Manajemen. Diterbitkan empat kali dalam setahun, yakni Februari, Mei, Agustus, dan November. Jurnal ini berkomitmen untuk menjadi platform bagi para peneliti, akademisi, dan praktisi dalam membagikan temuan serta inovasi terbaru di bidang manajemen. Sebagai jurnal akses terbuka, Management Perspective memungkinkan penyebaran pengetahuan yang luas dan cepat, memastikan bahwa penelitian berharga tersedia bagi siapa saja yang berkepentingan, tanpa hambatan biaya. Ini adalah bagian penting dari komitmen kami untuk mendorong pertukaran pengetahuan dan mendorong inovasi dalam praktek manajemen. Setiap artikel yang diterbitkan dalam Management Perspective telah melewati proses peer review yang ketat, menjamin kualitas dan keandalan. Proses ini melibatkan penilaian oleh para pakar di bidangnya, untuk memastikan bahwa setiap karya yang diterbitkan memenuhi standar akademis tertinggi dan dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pengetahuan manajemen. Management Perspective menjadi platform bagi para peneliti, akademisi, dan praktisi untuk berbagi pengetahuan dan wawasan yang bisa membentuk masa depan manajemen. Delada Cahaya Masagro, sebagai penerbit, berkomitmen penuh untuk mendukung komunitas akademis dan praktek manajemen dengan memastikan bahwa Manajemen Perspective tetap menjadi sumber daya yang berharga dan relevan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Strategi Pengembangan Profesionalisme Auditor dalam Meningkatkan Kualitas Kerja pada Kantor Inspektorat  Daerah Kabupaten Nias Fabiyanus Ndruru; Yoel Melsaro Larosa; Emanuel Zebua; Peringatan Harefa
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/q292k769

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk mengidentifikasi strategi peningkatan profesionalisme auditor dalam meningkatkan kualitas kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, dengan fokus pada wawancara dengan tiga auditor dengan pangkat yang berbeda dan seorang Inspektur. Studi ini menyoroti peran dan tanggung jawab auditor yang sangat penting dalam memastikan integritas manajemen sumber daya dan proses lembaga pemerintah. Penelitian ini menyimpulkan bahwa menjaga profesionalisme auditor, terutama melalui independensi dan objektivitas, merupakan hal yang mendasar dalam tugas audit. Penelitian ini menggarisbawahi pentingnya pelatihan yang berkelanjutan, memanfaatkan kemajuan teknologi, mengatasi keterbatasan sumber daya, dan membina hubungan positif antara auditor dan auditi, yang semuanya sangat penting untuk meningkatkan akuntabilitas dan transparansi dalam praktik-praktik audit.
Efektivitas pelatihan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Sinode Gereja Angowuloa Masehi Indonesia Nias (AMIN) Dasar Iman Gea; Delipiter Lase; Fatolosa Hulu; Odaligoziduhu Halawa
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/wrc1ns72

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisisis efektivitas pelatihan dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Sinode Gereja AMIN. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengidentifikasi bagaimana pelatihan yang diberikan mempengaruhi peningkatan kinerja pegawai, mengeksplorasi dampak pelatihan terhadap kinerja, memahami faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pelatihan, menilai persepsi pegawai terhadap pelatihan, dan merumuskan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pelatihan di masa mendatang. Informan penelitian dipilih melalui teknik purposive sampling, berjumlah 5 orang. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dianalisis menggunakan model interaktif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas pelatihan sangat bergantung pada relevansi materi dengan tugas dan tanggung jawab pegawai, metode pelatihan yang beragam dan interaktif, serta penerapan praktis dari konsep dan keterampilan yang dipelajari. Pelatihan memberikan dampak signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai, mencakup peningkatan keterampilan teknis dan aspek psikologis seperti motivasi dan kepuasan kerja. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan pelatihan meliputi relevansi pelatihan dengan kebutuhan kerja, desain pelatihan yang efektif, dukungan organisasi, dan kondisi eksternal yang mendukung. Kesimpulan penelitian ini menggarisbawahi pentingnya pelatihan yang disesuaikan dan interaktif dalam meningkatkan kinerja pegawai. Organisasi disarankan untuk memfokuskan pada pengembangan materi pelatihan yang relevan, mengadopsi metode pembelajaran yang beragam, memberikan dukungan berkelanjutan, dan melakukan evaluasi reguler untuk meningkatkan efektivitas pelatihan. 
Analisis Pelatihan dan Pengembangan Guru dalam Meningkatkan Kinerja Guru di SMP Negeri se-Kecamatan Hiliduho Kabupaten Nias Fransiskus Faozisokhi Telaumbanua; Delipiter Lase; Palindungan Lahagu; Eliagus Telaumbanua
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/nwebz859

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan dan pengembangan terhadap kinerja guru di SMP Negeri se-Kecamatan Hiliduho, Kabupaten Nias, dengan fokus pada kondisi kerja guru, jenis pelatihan yang diikuti, efektivitas pelatihan dan pengembangan, serta dampaknya terhadap kinerja guru. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif melalui wawancara mendalam dengan kepala sekolah dan guru sebagai responden untuk mengumpulkan data tentang pengalaman, persepsi, dan pandangan mereka terkait pelatihan dan pengembangan yang telah diikuti. Analisis data dilakukan secara tematik untuk mengidentifikasi tema-tema utama yang muncul dari data. Temuan menunjukkan bahwa guru-guru merasa berhasil dalam beberapa aspek kinerja, seperti penyampaian materi pelajaran, interaksi efektif dengan siswa, dan keterlibatan dalam kegiatan sekolah. Namun, mereka juga menyadari kebutuhan untuk meningkatkan integrasi teknologi dalam pembelajaran, personalisasi materi pembelajaran, dan pengembangan keterampilan kritis siswa. Pelatihan yang diikuti telah memberikan kontribusi positif terhadap peningkatan keterampilan mengajar dan manajemen kelas, serta penerapan teknologi dalam pembelajaran. Efektivitas pelatihan terlihat dari perubahan metode mengajar dan peningkatan hasil belajar siswa. Pelatihan dan pengembangan telah berdampak positif terhadap kinerja guru di SMP Negeri se-Kecamatan Hiliduho, memperkuat keterampilan pedagogis dan integrasi teknologi dalam pembelajaran. Meskipun demikian, terdapat ruang untuk peningkatan dalam adaptasi teknologi dan pendekatan individualisasi pembelajaran. 
Analisis Gaya Kepemimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Pariwisata, Pemuda dan Olahraga Kabupaten Nias Ardianus Zebua; Delipiter Lase; Peringatan Harefa; Sukaaro Waruwu
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/gyz39172

Abstract

Dinas Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga Kabupaten Nias. Menggunakan pendekatan kualitatif, serta melibatkan tujuh responden. Teknik purposive sampling digunakan untuk pemilihan informan. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, diikuti dengan analisis menggunakan model interaktif. Triangulasi diterapkan untuk memperkuat keabsahan data. Hasil penelitian menunjukkan persepsi positif pegawai terhadap gaya kepemimpinan di organisasi, yang mencakup aspek kharismatik, persuasif, motivatif, partisipatif, dan inovatif. Gaya kepemimpinan tersebut berdampak positif terhadap motivasi kerja pegawai, menciptakan lingkungan kerja yang mendukung di mana pegawai merasa dihargai dan didukung. Selain itu, keselarasan antara gaya kepemimpinan dan nilai-nilai organisasi ditemukan mempengaruhi motivasi kerja pegawai secara positif. Penelitian ini juga mengungkap tantangan dan hambatan dalam menerapkan gaya kepemimpinan, seperti perbedaan individu pegawai, kurangnya keterampilan kepemimpinan, dan resistensi terhadap perubahan atau gaya kepemimpinan. Untuk mengatasi tantangan ini, diperlukan pendekatan kepemimpinan yang fleksibel dan adaptif, serta pengembangan kepemimpinan yang berkelanjutan. Kesimpulan utama dari penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan yang efektif, yang mencakup visi yang jelas, mendengarkan kebutuhan pegawai, dan memastikan keadilan dalam perlakuan, dapat meningkatkan motivasi kerja pegawai secara signifikan.
Pemberdayaan Masyarakat untuk Meningkatkan Perekonomian Keluarga Desa Onozitoli Sifaoroasi Kota Gunungsitoli Berlian Telaumbanua; Ayler Beniah Ndraha; Eliyunus Waruwu; Delipiter Lase
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/mf7q6j44

Abstract

Penelitian ini mengungkap strategi pemberdayaan masyarakat di Desa Onozitoli Sifaoroasi, Kecamatan Gunungsitoli, dalam meningkatkan perekonomian keluarga. Melalui pendekatan kualitatif, penelitian fokus pada analisis deskriptif untuk memahami strategi pemberdayaan tersebut. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan perangkat desa dan masyarakat desa, serta pengamatan langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa meskipun telah ada upaya dalam pemberdayaan, masih terdapat kendala dalam implementasi strategi tersebut. Kendala tersebut termasuk minimnya anggaran dan sumber daya manusia dalam pengembangan sumber daya manusia, serta kurangnya sarana dan prasarana dalam pengembangan kelembagaan kelompok. Selain itu, distribusi bantuan modal usaha belum optimal, dan pengembangan usaha produktif terhambat oleh minimnya kemampuan teknologi dan kurangnya motivasi. Informasi yang tepat juga sulit diakses, terutama akibat pemadaman listrik yang sering terjadi. Meskipun demikian, upaya pemerintah Desa Onozitoli Sifaoroasi telah memberikan kontribusi signifikan dalam meningkatkan perekonomian keluarga, namun masih diperlukan peningkatan dalam implementasi strategi pemberdayaan untuk mencapai pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan inklusif.
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan Implementasi Sistem Monitoring dan Evaluasi Sumber Daya Manusia di Kelurahan Ilir, Kecamatan Gunungsitoli, Kota Gunungsitoli Mei Jum Sadik Hulu; Sukaaro Waruwu; Ayler Beniah Ndraha
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): Mei 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/23rhg457

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan implementasi sistem monitoring dan evaluasi sumber daya manusia di Kelurahan Ilir, Kecamatan Gunungsitoli, Kota Gunungsitoli. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini melibatkan lima informan utama yang dipilih melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dianalisis menggunakan model interaktif untuk mengidentifikasi tema, pola, dan hubungan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi sistem monitoring dan evaluasi sumber daya manusia memegang peranan penting dalam meningkatkan kinerja pegawai dan kualitas layanan publik, dengan dukungan multi-stakeholder, ketersediaan sumber daya, prosedur yang jelas, serta kesadaran dan keterampilan pegawai sebagai faktor kunci keberhasilannya. Selain itu, penelitian ini mengungkap pentingnya partisipasi masyarakat dalam proses monitoring dan evaluasi untuk meningkatkan relevansi dan efektivitas layanan yang disediakan. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan bahwa keberhasilan implementasi sistem monitoring dan evaluasi sumber daya manusia di tingkat kelurahan tidak hanya bergantung pada dukungan dan sumber daya yang memadai, tetapi juga memerlukan keterlibatan aktif dari masyarakat. Oleh karena itu, integrasi sistem monitoring dan evaluasi  sebagai bagian dari proses pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan, alokasi dana rutin, pelatihan dan pengembangan keterampilan pegawai, serta evaluasi berkala dan adaptasi berdasarkan hasil evaluasi, menjadi kunci untuk peningkatan berkelanjutan kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan sosial masyarakat.
Analisis Model Pengawasan Badan Permusyawaratan Desa Terhadap Program Dana Desa (Studi Kasus di Desa Sisobahili Kecamatan Namohalu Esiwa) Mardius Harefa; Eliyunus Waruwu; Yupiter Mendrofa; Perlindungan Faebuadodo Hulu
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): Mei 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/8epha569

Abstract

Penelitian ini mengkaji model pengawasan yang diterapkan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) dalam mengelola Dana Desa di Desa Sisobahili, Kecamatan Namohalu Esiwa. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model pengawasan yang diterapkan, mengidentifikasi tantangan dan hambatan dalam pelaksanaannya, dan mengusulkan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas pengawasan dan partisipasi masyarakat. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif, dengan mengumpulkan data melalui wawancara, observasi langsung, dan analisis dokumen. Temuan menunjukkan bahwa pengawasan langsung dan tidak langsung oleh BPD sangat penting untuk memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan Dana Desa. Pengawasan langsung memungkinkan pemantauan dan penyesuaian secara real-time, sedangkan pengawasan tidak langsung melalui laporan tahunan memberikan evaluasi jangka panjang terhadap tata kelola dan manajemen keuangan. Tantangan yang teridentifikasi termasuk keterbatasan sumber daya manusia dan kurangnya pemahaman tentang peran pengawasan di antara anggota BPD. Studi ini menyimpulkan bahwa keterlibatan masyarakat yang efektif dan pelatihan yang lebih baik bagi anggota BPD sangat penting untuk meningkatkan tata kelola dan pengawasan Dana Desa.
Peran Dinas Sosial dalam Menyosialisasikan Pencegahan dan Penanganan Kasus Pelecehan Seksual pada Anak di Bawah Umur di Wilayah Kota Gunungsitoli Agusman Waruwu; Palindungan Lahagu; Syah Abadi Mendrofa; Peringatan Harefa
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): Mei 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/qbjcyn03

Abstract

Studi ini meneliti peran Dinas Sosial Kota Gunungsitoli dalam mempromosikan langkah-langkah pencegahan terhadap pelecehan seksual terhadap anak di bawah umur. Studi ini juga mengevaluasi efektivitas program-program terkait. Dengan menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan tiga informan kunci yang dipilih secara purposif. Analisis dilakukan dengan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman. Temuan penelitian menunjukkan bahwa Dinas Sosial memiliki peran penting dalam mensosialisasikan pencegahan dan penanganan kasus pelecehan seksual yang melibatkan anak di bawah umur. Dinas Sosial mengedukasi masyarakat tentang risiko pelecehan seksual dan strategi pencegahannya melalui program-program yang dilaksanakan di lingkungan, desa, dan sekolah. Upaya kolaboratif dengan lembaga pendidikan, organisasi masyarakat, dan pemangku kepentingan lainnya sangat penting untuk penyebaran informasi yang efektif melalui seminar, lokakarya, dan pertemuan masyarakat. Selain itu, Dinas Sosial menyediakan layanan psikososial dan konseling bagi para korban, berkolaborasi dengan penegak hukum untuk memastikan keadilan, dan memfasilitasi kemitraan antara pemerintah daerah, lembaga pendidikan, dan LSM untuk membangun jaringan perlindungan anak yang kuat. Studi ini menggarisbawahi peran penting Dinas Sosial dalam mengedukasi masyarakat dan membina lingkungan yang aman bagi anak-anak, menekankan perlunya memperkuat kebijakan perlindungan anak, meningkatkan kapasitas layanan sosial, dan memastikan kerja sama antarlembaga yang berkelanjutan demi tercapainya hasil program yang efektif.
Analisis Pengembangan Ekonomi Masyarakat melalui BUMDes di Desa Botolakha Kecamatan Tuhemberua Kabupaten Nias Utara Jefri Damai Zai; Heseziduhu Lase; Yupiter Mendrofa; Ayler Beniah Ndraha
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): Mei 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/zfx6p533

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh BUMDes Botolakha terhadap ekonomi lokal dan partisipasi masyarakat dalam aktivitas ekonomi di Desa Botolakha. Metode penelitian kualitatif digunakan, dengan informan yang terdiri dari enam individu termasuk Pj. Kepala Desa, Direktur, dan Sekretaris BUMDes, serta tiga anggota masyarakat, menggunakan teknik purposive sampling. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan dianalisis menggunakan model interaktif. Temuan penelitian menunjukkan bahwa BUMDes telah mempengaruhi positif ekonomi lokal melalui berbagai inisiatif seperti penyewaan peralatan dan pengelolaan kelompok tani, meskipun beberapa kegiatan mengalami kendala seperti kurangnya dana dan dukungan. Penelitian ini menegaskan pentingnya transparansi dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dan pengawasan BUMDes untuk meningkatkan efektivitas dan keberlanjutan program. Kesimpulan dari studi ini menunjukkan bahwa BUMDes Botolakha memiliki potensi signifikan dalam meningkatkan ekonomi lokal tetapi memerlukan strategi yang lebih efektif dan dukungan berkelanjutan untuk mengatasi tantangan yang ada.
Analisis Dampak Budaya Organisasi terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada Koperasi Konsumen Osseda Faolala Perempuan Nias di Lotu, Kabupaten Nias Utara Darnasyam Harefa; Cardinal Pranatal Mendrofa; Eliagus Telaumbanua; Heseziduhu Lase
Management Perspective: Jurnal Penelitian Manajemen Vol. 1 No. 2 (2024): Mei 2024
Publisher : PT Delada Cahaya Masagro

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62138/4s171w61

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menggambarkan bentuk budaya organisasi yang diterapkan oleh Koperasi Konsumen Osseda Faolala Perempuan Nias, menilai pengaruh budaya organisasi terhadap peningkatan kinerja karyawan, dan menjelajahi bagaimana budaya organisasi membentuk kinerja karyawan di lokasi tersebut. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam yang dilakukan terhadap tiga informan utama: General Manager, Manager Diklat & HRD, dan Pengurus Unit/Anggota Koperasi. Data dianalisis menggunakan model interaktif Miles, dan keabsahan data diverifikasi melalui teknik triangulasi. Penelitian menemukan bahwa budaya organisasi di Koperasi Osseda memiliki pengaruh signifikan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Budaya organisasi yang kuat, yang meliputi norma, nilai, dan kode etik yang ketat, berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang mendukung dan profesional. Hal ini memungkinkan karyawan mencapai target dan tujuan organisasi, serta mendukung pengembangan profesional dan pribadi mereka. Budaya organisasi yang diterapkan oleh Koperasi Konsumen Osseda Faolala Perempuan Nias berkontribusi secara efektif terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui pengaruhnya terhadap efektivitas operasional, kepercayaan, kualitas dan kuantitas kerja, serta pemeliharaan ketepatan waktu. Kemandirian yang diberikan kepada karyawan dalam menjalankan tugas mereka juga telah terbukti meningkatkan motivasi dan efektivitas kerja mereka.

Page 1 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2024 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 2 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 1 No. 4 (2024): November 2024 Vol. 1 No. 3 (2024): Agustus 2024 Vol. 1 No. 2 (2024): Mei 2024 Vol. 1 No. 1 (2024): Februari 2024