<![CDATA[Banyak lembaga pendidikan Islam (pondok pesantren) masih sangat bergantung pada sumbangan wali santri atau bantuan pemerintah, sehingga rentan terhadap fluktuasi ekonomi eksternal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model manajemen kemandirian ekonomi yang diterapkan di Pondok Pesantren Dzikir Alfath, yang mengintegrasikan beragam unit usaha ke dalam ekosistem wirausaha yang saling memperkuat. Menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus, penelitian ini mengkaji perencanaan, pengorganisasian, dan mekanisme integrasi dari empat pilar usaha utama: Produksi, Jasa, Perdagangan, dan Ekoteknologi. Temuan menunjukkan bahwa: (1) pesantren telah berhasil membangun ekosistem terintegrasi di mana unit usaha berfungsi sebagai sumber pendapatan sekaligus laboratorium praktik bagi santri; (2) siklus "Wirausaha untuk Pendidikan" secara efektif menyalurkan keuntungan bisnis untuk beasiswa pendidikan dari PAUD hingga Perguruan Tinggi; dan (3) tantangan seperti dualitas peran, standardisasi mutu produk, pergantian SDM, dan manajemen risiko keuangan memerlukan solusi strategis termasuk tata kelola profesional, transformasi digital, dan pembentukan dana abadi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa model Alfath menawarkan alternatif yang layak bagi lembaga pendidikan Islam untuk mencapai kemandirian finansial sambil mempertahankan misi pendidikan dan identitas transendensinya.]]>
Copyrights © 2026
