Pengaruh Psychological Capital terhadap Work Engagement dengan Workplace Empowerment sebagai Variabel Mediasi pada ASN Instansi X

Muhammad Harits Ahdyat (Program Studi Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda)
Evi Kurniasari Purwaningrum (Program Studi Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda)
Siti Khumaidatul Umaroh (Program Studi Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda)

MARAS : Jurnal Penelitian Multidisplin
Vol. 4 No. 3 (2026): MARAS : Jurnal Penelitian Multidisiplin, September 2026

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh psychological capital terhadap work engagement dengan workplace empowerment sebagai variabel mediasi pada ASN Instansi X. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 180 ASN yang dipilih melalui teknik simple random sampling. Pengumpulan data dilakukan menggunakan Utrecht Work Engagement Scale-9 (UWES-9), Psychological Capital Questionnaire-24 (PCQ-24), dan Conditions of Work Effectiveness Questionnaire-II (CWEQ-II). Analisis data dilakukan menggunakan PROCESS Macro Hayes dengan teknik bootstrapping. Hasil penelitian menunjukkan bahwa psychological capital berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement (p < 0,001) serta workplace empowerment (p < 0,001). Workplace empowerment juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement (p < 0,001). Analisis mediasi menunjukkan bahwa workplace empowerment memediasi secara parsial hubungan antara psychological capital dan work engagement dengan koefisien efek tidak langsung sebesar 0,0948. Temuan menunjukkan psychological capital merupakan sumber daya psikologis yang mampu meningkatkan keterikatan kerja ASN baik secara langsung maupun melalui peningkatan workplace empowerment. Penelitian ini memperkuat peran integrasi personal resources dan job resources dalam menjelaskan terbentuknya work engagement pada sektor publik.