<![CDATA[Perkembangan dunia kerja yang semakin kompleks menuntut perusahaan untuk mampu mengelola sumber daya manusia secara efektif melalui penerapan disiplin kerja dan inovasi. Disiplin kerja berperan dalam menciptakan keteraturan dan tanggung jawab karyawan, sedangkan inovasi diperlukan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja. Namun, dalam pelaksanaannya masih terdapat berbagai kendala yang dapat memengaruhi manajemen kinerja karyawan. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis disiplin kerja dan inovasi dalam manajemen kinerja karyawan di PT Gowwe Nusa Utama. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Untuk menganalisis data pada penelitian ini dilakukan dengan beberapa tahapan, dimulai dari reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan dan verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan disiplin kerja di PT Gowwe Nusa Utama telah dilakukan melalui penerapan aturan kerja, pengawasan, dan pemberian sanksi. Namun, masih ditemukan ketidak konsistenan, terutama dalam aspek ketepatan waktu. Inovasi kerja diterapkan melalui pengembangan ide, pemanfaatan teknologi, dan peningkatan pelayanan. Akan tetapi, penerapan inovasi masih menghadapi beberapa hambatan, seperti keterbatasan sumber daya, kesiapan karyawan, dan resistensi terhadap perubahan. Penelitian ini juga menunjukkan bahwa disiplin kerja dan inovasi memiliki keterkaitan dalam mendukung manajemen kinerja karyawan, karena disiplin berperan dalam menjaga konsistensi kerja, sedangkan inovasi berperan dalam meningkatkan efektivitas dan efisiensi kerja. Penelitian selanjutnya disarankan untuk mengkaji disiplin kerja dan inovasi karyawan dengan cakupan yang lebih luas, baik pada perusahaan konstruksi lainnya maupun pada sektor usaha yang berbeda sehingga dapat diperoleh perbandingan hasil yang lebih beragam.]]>
Copyrights © 2026
