cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK
ISSN : 23389613     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Social,
Arjuna Subject : -
Articles 1,210 Documents
STRATEGI PEMERINTAH DESA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI TENGAH PANDEMI COVID-19 DI KANTOR DESA PUSUNGE KECAMATAN TABUKAN UTARA KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE MOCLIN, ALPRINCES; RORONG, ARIE; KOLONDAM, HELLY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 111 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to find out how the Village Government Strategy in Improving the Quality of Public Servicesin the Midst of the COVID-19 Pandemic at the Pusunge Village Office, Tabukan Utara District, SangiheIslands Regency. This study used descriptive qualitative method. The theory used in this research is thetheory of strategic indicators from Freed R. David which includes Strategy Formulation, StrategyImplementation, Strategy Assessment. The research informants were the village head, village secretary,hamlet head, health agencies and village communities totaling 7 people. Data collection techniques thatresearchers use are observation, interviews and documentation. The results of this study indicate that thestrategy formulation is more effective, and in implementing the strategy the government has tried to providegood service and it can be judged that the strategies taken by the village government have been realized wellby making existing policies such as making village office guard schedules, providing shelter and alwaysremind 3M (wear masks, wash hands, and maintain distance), although in implementation there are stillobstacles in the form of lack of participation from the community in implementing the strategies taken by thevillage government and still not complying with existing health protocols.Keywords: Strategy, Quality, Public Service, COVID-19 Pandemic
PENGARUH PEMBERDAYAAN PEGAWAI TERHADAP PENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK DI KANTOR KECAMATAN MALALAYANG KOTA MANADO TIGAUW, GRACIELLA; DENGO, SALMIN; MAMBO, RULLY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 110 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to determine the effect of employee empowerment on improving public services in theMalalayang District of Manado. This study uses quantitative research methods with the amount of samplestaken are all members of the population, amounting to 35 people, instruments and data collection techniquesused in this study are questionnaires and interviews. The results of a simple regression analysis test showthat employee empowerment has a significant influence on employee performance this sees the value ofcorrelation (R) of 0.731 and the coefficient of determination (Squere) 53.4% which means that the effect ofthe independent variable on the dependent variable is 53, The remaining 4% are 46.6% influenced by otherfactors.Keywords: Employee Empowerment, Public Service
PARTISIPASI MASYARAKAT PADA PENGELOLAAN DANA DESA DI DESA ENSEM KECAMATAN ESSANG SELATAN KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TASUMOLANG, SRI SUMANTY; RURU, JOORIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Partisipasi Masyarakat Pada Pengelolaan Dana Desa Di Desa Ensem Kecamatan Essang Selatan Kabupaten Kepulauan Talaud. Jenis penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data terdiri dari observasi, wawancara, dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dana desa sangat terlihat mulai dari proses musyawara untuk penggunaan dana desa sampai pada memberikan waktu dan tenaga untuk proses pembangunan desa. Langkah pemerintah sangat baik karena dengan hal demikian sampai membuat masyarakat tetap harmonis dan tidak ada kecurigaan dalam proses pengelolaan dana desa di Desa Ensem Kecamatan Essang Selatan Kabupaten Talaud. Untuk lebih lagi meningkatkan komunikasi antar pemerintah desa dan masyarakatan agar dalam proses pengelolaan dana dena desa lebih transparansi. Kata Kunci : Partisipasi, Pengelolaan, Dana Desa.
PERILAKU APARAT DESA DALAM PELAKSANAAN TUGAS MENGHADAPI PANDEMI COVID -19 DI DESA KOLONGAN KECAMATAN KALAWAT KABUPATEN MINAHASA UTARA BOKANG, GEOVANA GABRIELA; POSUMAH, JOHNNY; PALAR, NOVIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 111 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

In preventing COVID-19 in villages and residential areas, the role of the village government is verynecessary as the main key that can be the main key to break the chain of spreading the Covid-19 virus inthe community. Information control and the efforts made by the government are very much needed in thesituation of handling the spread of the Covid-19 virus that occurred in Kolongan Village, Kalawat District,North Minahasa Regency. The efforts made by the village government are aimed at breaking the chain ofthe spread of the virus. However, the efforts that have been made have not obtained maximum results inaccordance with what was expected. Therefore, this study is proposed to answer questions about theBehavior of Village Officials in Facing the Covid-19 Pandemic in Kolongan Village, Kalawat District,North Minahasa Regency. In this study using the behavioral theory of Benjamin Bloom, in theory Bloomsaid that human behavior can be seen from three domains or areas that can be used as benchmarks.Cognitive or knowledge. It is the result of knowing and is formed after someone senses a certain object.Affective or attitude. Is a reaction or response that is still closed to a stimulus or object. Psychomotor oraction. Are all human activities or activities, both those that can be observed directly and those that cannotbe observed from the outside. This study uses qualitative research methods by conducting data collectionmethods by interviewing 10 informants in direct observation, looking for documents related to researchassisted by recording devices and writing instruments. The results of this study indicate that the Behaviorof Village Officials in Facing the Covid-19 Pandemic in Kolongan Village, Kalawat District, NorthMinahasa Regency has not achieved maximum results.Keywords : Behavior of Village Officials, Covid-19 Pandemic
PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT DIDESA RANOIAPO KECAMATAN RANOYAPO KABUPATEN MINAHASA SELATAN MONDING, STEREL EFRAIM; TAMPI, GUSTAAF; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 110 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini peneliti menggunakan jenis penelitian kualitatif (Creswell,2002), yaitu suatupenelitian kontekstual yang menjadikan manusia sebagai instrumen, dan disesuaikan dengan situasiyang wajar dalam kaitannya dengan pengumpulan data yang pada umumnya bersifat kualitatif.Pendekatan kualitatif dicirikan oleh tujuan penelitian yang berupaya memahami gejala-gejala yangsedemikian rupa yang tidak memerlukan kuantifikasi, karena gejala tidak memungkinkan untukdiukur secara tepat. Penelitian ini diarahkan pada latar dan individu secara holistik danmenekankan pentingnya pemahaman tingkah laku menurut pola berpikir pada pelayanan kesehatanyang dilakukan di Desa Ranoyapo Kabupaten Minahasa Selatan.Untuk dapat mengatahui dan menjelaskan pelayanan kesehatan yang dilakukan dan terjadi di DesaRanoyapo Kabupaten Minahasa Selatan diperlukan suatu aktivitas penelitian yang secara kualitatifsebagai serangkaian kegiatan mengumpulkan, menggambarkan dan menafsirkan data tentangsituasi yang dialami, kegiatan, hubungan tertentu, pandangan atau sikap yang tunjukkan atautentang kecenderungan yang tampak dalam proses yang sedang berlangsung. Melalui desain inidapat diperoleh gambaran fenomena, fakta, sifat serta hubungan fenomena tentang pelayanankesehatan yang dilakukan di Desa Ranoyapo Kabupaten Minahasa Selatan sebagai jawaban atasperumusan masalah sebagai temuan penelitian
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI DESA BUHO-BOHO KECAMATAN MOROTAI TIMUR KABUPATEN PULAU MOROTAI LABAKA, TRIO YATNO; RARES, JOYCE; KIYAI, BURHANUDDIN
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Infrastructure development is one of the key and vital aspects to accelerate the national development process, infrastructure also plays an important role as one of the driving wheels of economic growth. In the implementation of village infrastructure, adequate human resources are needed so that the development process can run effectively and efficiently. In this study the author uses the theory of Charles O Jones which suggests about policy implementation,namely implementation is the set of activities directed toward putting a program into effect. Which consists of three main activities that are very important, namely Organization,Implementation, and application this research user deseriptive qualitive research method. The results generally explain that the implementation of infrastructure,development policies in Buho-Buho village, east Morotai District, Morotai Island Regeney has not run optimally because the Buho-Buho village govermment does not yet have adequate human resourcesKeywords: Policy implementation, Development, Infrastructure.
STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA OLEH PEMERINTAH DESA DI TENGAH PANDEMI COVID-19 (Studi Kasus di Desa Kolongan Tetempangan Kecamatan Kalawat Kabupaten Minahasa Utara) RAHABAV, BRIGITA; RORONG, ARIE; LALOMA, ALDEN
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 111 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemberdayaan masyarakat terkait dengan upaya untuk memandirikan masyarakat melaluiperwujudan potensi dan kemampuan yang mereka miliki untuk secara mandiri menemukan solusidari permasalahan sehari-hari yang mereka temui. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategipemberdayaan masyarakat desa oleh pemerintah desa di tengah pandemi COVID-19. Penelitian inimenggunakan metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari segi pemberiantanggungjawab dan wewenang sudah berjalan dalam memberdayakan masyarakat dalam bentukpemberian bantuan serta adanya program pemberdayaan; dari segi menciptakan kondisi salingpercaya antara pemerintah dan masyarakat sudah terbangun dengan baik; dan dari segi employeeinvolvment sudah dilakukan dengan baik dengan adanya pelibatan stakeholders dalam prosespengambilan keputusan.Kata kunci: Strategi Pemberdayaan, Masyarakat, Pandemi COVID-19
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN DI DESA POOPO BARAT KECAMATAN PASSI TIMUR KABUPATEN BOLAANG MONGONDOW TUJU, FRISTA VIRGINIA; TULUSAN, FEMMY; PALAR, NOVIE
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 110 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana Pemberdayaan Masyarakat DalamPembangunan di Desa Poopo Barat Kecamatan Passi Timur Kabupaten Bolaang Mongondow melaluiprogram sosialisasi. Program sosialisasi berupa Edukasi ini sudah dijalankan sesuai dengan peraturanpengaturan yang ada, namun belum maksimal dalam melakukannya. Dapat dilihat dari masyarakat yangmerasa kurang puas juga kurangnya koordinasi yang dilakukan kepada masyarakat mengenai pemberdayaantersebut. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu: Wawancara, Observasi, danDokumentasi data yang diperoleh dari berbagai sumber dan kemudian menjadi kesimpulan dari hasilpenelitian yang dilakukan. Teori yang digunakan berdasarkan dengan indikator Pemberdayaan menurutHayat Dkk. Berdasarkan hasil penelitian yang didapat ditarik kesimpulan: (1) Program Pemerintah ini sudahdijalankan sesuai dengan pengaturan perundang-undangan yang berlaku, tetapi belum maksimal; (2) dilihatdari pemberdayaan dan penyelenggaraan program ini sudah benar, tetapi masih kurang dalam hal mengaturdan berkoodinasi dengan masyarakat, (3) kurangnya pengawasan yang dilakukan selama pemberdayaanpemerintah ini dijalankan.Kata Kunci: Pemberdayaan, Pembangunan, Sosialisasi
PENATAAN ORGANISASI PEMERINTAH DESA RARANON KECAMATAN LANGOWAN BARAT KABUPATEN MINAHASA SITORUS, TOMMY JOHANNES; TULUSAN, FEMMY; KOLONDAM, HELLY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menjelaskan penataan organisasi Pemerintah DesaRaranon Kecamatan Langowan Barat Kabupaten Minahasa dalam kerangka kajian ilmu administrasipublik.Penelitian ini menggunakan desain metodologi penelitian kualitatif dengan analisis deskriptif,dengan maksud bahwa dalam penelitian ini informasi sehubungan dengan fenomena yang terjadi padalatar dan obyek penelitian sehubungan dengan penataan organsiasi pemerintah desa. penentuaninforman didasarkan pada kriteria sesuai dengan tujuan penelitian. Informan diharapkan berdasarkanpertimbangan bahwa mereka dianggap dapat memberikan data dan informasi mengenai penataanorganisasi Pemerintah Desa Raranon Kecamatan Langowan Barat Kabupaten Minahasa. Adapuninforman yang rencanannya akan diwawancarai berjumlah 10Hasil Penelitian Menujukkan Penataan organisasi melalui sumber daya manusia dalam hal jumlah danlatar belakang Pendidikan aparat desa telah sesuai dengan beban kerja dan aturan yang berlaku akantetapi tidak diikuti dengan pembagian waktu dari aparat desa dalam melayani masyarakat setiap hari.Penataan dalam tugas/deskripsi kerja menyangkut pemahaman dan pelaksanaan tugas dari aparat desatelah dilakukan melalui keikutsertaan apparat desa dalam berbagai pelatihan pengembangan kapasitaskerja, akan tetapi kegiatan pelatihan dalam hal waktu pelaksanaan untuk pengembangan kapasitaskerja dilakukan secara terbatas/singkat sehingga sangat sedikit penambahan pengetahuan dan keahlianyang diperoleh aparat desa yang mengikuti pelatihan. Penataan teknologi menyangkut penggunaanteknologi dari aparat desa dalam melaksanakan tugas dan fungsinya telah sesuaikan dengan kebutuhankoordinasi kerja antar aparat desa akan tetapi belum untuk masyarakat secara umum seperti dalampenggunaan website desaKata Kunci. Organisasi; Penataan Organisasi; Pemerintah Desa
EFEKTIVITAS PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR PEDESAAN MELALUI PENGGUNAAN DANA DESA (STUDI DI DESA ELUSAN KECAMATAN AMURANG BARAT KABUPATEN MINAHASA SELATAN). POLUAN, KARINA; LENGKONG, FLORENCE; LONDA, VERY
JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 111 (2021)
Publisher : Sam Ratulangi University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Membangunan dan mensejahtrakan masyarakat desa merupakan bagian yang tidak dapatdipisahkan dari tujuan pembangunan nasional. Sebab tujuan pembangunan secara nasional adalahuntuk menjesahtrakan masyarakat melalui pencapaian pemerataan pembangunan. Pemerataanpembangunan inilah yang dilakukan bukan hanya di kota akan tetapi juga di desa. Mewujudkan lahtersebut maka pemerintah melalui Undang – Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang desa dan berbagaiprogram pembangunan yang dilakukan menjadikan desa sebagai titik sentral pembangunan.Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan menjelaskan efektivitas program pembangunaninfrastruktur pedesaan melalui penggunaan dana desa di Desa Elusan Kecamatan Amurang BaratKabupaten Minahasa Selatan. Efektivitas program pembangunan infrastruktur pedesaan melaluipenggunaan dana desa di Desa Elusan Kecamatan Amurang Barat Kabupaten Minahasa Selatan telahtercapai pada aspek pemahaman program, ketepatan sasaran, tercapainya tujuan dan perubahannyata, akan tetapi belum efektif dalam hal ketepatan waktu.Kata Kunci : Efektivitas Program, Pembangunan Infrastruktur, Dana Desa.

Filter by Year

2013 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 10 No. 3 (2025): Jurnal Administrasi Publik Vol. 9 No. 4 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 3 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 2 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 9 No. 1 (2023): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 126 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 8, No 115 (2022) Vol 8, No 114 (2022) Vol 8, No 113 (2022) Vol. 8 No. 4 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 3 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 2 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol. 8 No. 1 (2022): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 7, No 112 (2021) Vol 7, No 111 (2021) Vol 7, No 110 (2021) Vol 7, No 109 (2021) Vol 7, No 108 (2021) Vol 7, No 107 (2021) Vol 7, No 106 (2021) Vol 7, No 105 (2021) Vol 7, No 104 (2021) Vol 7, No 103 (2021) Vol 7, No 102 (2021) Vol 7, No 101 (2021) Vol 7, No 100 (2021) Vol 7, No 99 (2021) Vol 6, No 98 (2020) Vol 6, No 97 (2020) Vol 6, No 96 (2020) Vol 6, No 95 (2020) Vol 6, No 94 (2020) Vol 6, No 93 (2020) Vol 6, No 92 (2020) Vol 6, No 91 (2020) Vol 6, No 90 (2020) Vol 6, No 89 (2020) Vol 6, No 88 (2020) Vol 6, No 87 (2019) Vol 5, No 86 (2019) Vol 5, No 85 (2019) Vol 5, No 84 (2019) Vol 5, No 83 (2019) Vol 5, No 82 (2019) Vol 5, No 81 (2019) Vol 5, No 80 (2019) Vol 5, No 79 (2019) Vol 5, No 78 (2019) Vol 5, No 77 (2019) Vol 5, No 76 (2019) Vol 5, No 75 (2019) Vol 5, No 74 (2019) Vol 5, No 73 (2019) Vol 5, No 67 (2019) Vol 5, No 66 (2018) Vol 4, No 65 (2018) Vol 4, No 64 (2018) Vol 4, No 63 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 62 (2018) Vol 4, No 61 (2018) Vol 4, No 60 (2018) Vol 4, No 59 (2018) Vol 4, No 58 (2018) Vol 4, No 57 (2018) Vol 4, No 56 (2018): JURNAL ADMINISTRASI PUBLIK Vol 4, No 55 (2018) Vol 4, No 54 (2018) Vol 4, No 53 (2018) Vol 4, No 52 (2018) Vol 4, No 51 (2018) Vol 4, No 50 (2018) Vol 3, No 046 (2017) Vol 4, No 49 (2017) Vol 4, No 48 (2017) Vol 4, No 47 (2017) Vol 3, No 45 (2017) Vol 3, No 400 (2016) Vol 3, No 038 (2016): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 044 (2016) Vol 1, No 043 (2016) Vol 3, No 42 (2016) Vol 3, No 41 (2016) Vol 1, No 37 (2016) Vol 1, No 36 (2016) Vol 3, No 031 (2015) Vol 2, No 029 (2015) Vol 1, No 028 (2015) Vol 1, No 010 (2015) Vol 4, No 35 (2015): Jurnall Administrasi Publik Vol 4, No 32 (2015) Vol 2, No 30 (2015) Vol 1, No 12 (2015) Vol 3, No 004 (2014) Vol 2, No 002 (2014) Vol 2, No 001 (2014) Vol 4, No 5 (2014): Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 3 (2014) Vol 1, No 1 (2014) Vol 1, No 2 (2013) Vol 1, No 1 (2013) More Issue