cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Joy Elly Tulung
Contact Email
joy.tulung@unsrat.ac.id
Phone
+6282311115902
Journal Mail Official
emba@unsrat.ac.id
Editorial Address
FEB UNSRAT
Location
Kota manado,
Sulawesi utara
INDONESIA
JURNAL EMBA : JURNAL RISET EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI
Published by Universitas Sam Ratulangi
ISSN : 23031174     EISSN : 26226219     DOI : https://doi.org/10.35794/emba.v10i2.39971
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal EMBA merupakan terbitan berkala sebagai sarana untuk menyebarluaskan hasil penelitian dan ilmu pengetahuan dibidang ekonomi. Diterbitkan oleh Fakultas Ekonomi dan Bisnis Univeristas Sam Ratulangi Manado. Jurnal ini diterbitkan 4 kali setahun, sejak tahun 2012. Setiap artikel direview oleh para pakar secara double blind peer review system. JE menerima tulisan atau karya ilmiah hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi, yang belum pernah dipublikasikan dalam jurnal lainnya.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 5,267 Documents
 488   489   490   491   492 
Implementasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Lingkungan Kerja Sebagai Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja Nelayan di Kabupaten Kepulauan Sangihe Rizky Lumadja, Aldy; Trang, Irvan; Arrazi Hasan Jan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta kondisi lingkungan kerja sebagai langkah pencegahan kecelakaan kerja di kalangan nelayan tradisional di Kabupaten Kepulauan Sangihe. Studi ini menggunakan pendekatan kualitatif yang berfokus pada identifikasi praktik keselamatan yang ada, kondisi kesehatan, serta kondisi lingkungan kerja para nelayan untuk memahami dampaknya dalam mengurangi risiko kecelakaan kerja. Data primer dan sekunder dikumpulkan secara menyeluruh dan dianalisis untuk mengungkap temuan-temuan utama. Wawancara mendalam dilakukan dengan 20 nelayan tradisional tanpa mesin untuk mendapatkan gambaran yang lebih rinci terkait kondisi dan praktik keselamatan yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pemeliharaan peralatan keselamatan yang baik, seperti jaket pelampung, tali, dan sarung tangan yang terawat, sangat penting dalam meminimalkan risiko kecelakaan kerja. Asupan makanan bernutrisi, pemeriksaan kesehatan secara rutin, serta lingkungan kerja yang kondusif juga berperan signifikan dalam menjaga kesehatan dan keselamatan nelayan. Selain itu, ketersediaan air bersih dan akses terhadap layanan medis dasar sangat penting dalam menjaga kebersihan dan kesehatan para nelayan. Penelitian ini juga menemukan bahwa hubungan yang baik antara rekan kerja dan dengan anggota keluarga turut berkontribusi dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan mendukung. Kata Kunci: Kesehatan dan Keselamatan Kerja, Lingkungan Kerja, Pencegahan Kecelakaan Kerja.
Pengaruh Keragaman Menu dan Potongan Harga terhadap terhadap Keterikatan Merek pada Starbucks Manado Town Square Singgih, Agnes Christin Natalia; Lengkong, Victor P.K; Lumanauw, Bode
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57530

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keragaman menu dan potongan harga terhadap keterikatan merek dengan konsumen pada Starbucks Manado Town Square. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi yang digunakan yaitu seluruh pelanggan Starbucks Manado Town Square. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sehingga jumlah sampel yang diteliti sebanyak 97 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan metode pembagian kuesioner yang menggunakan instrument Skala Likert 6-point. Selanjutnya penulis mengolah data hasil penelitian menggunakan software SPSS 29.0. Berdasarkan hasil perhitungan, regresi didapatkan konstanta -5,495, b1 0,503, b2 0,417 pada koefisien determinan (KD) diperoleh R2(R Square) sebesar 0,505 atau (50,5%). Sedangkan sisanya sebesar 49,5% dipengaruhi variabel lain. Dari hasil uji hipotesis uji t parsial didapatkan X1 dan Y t hitung ≥ t tabel (3,902 ≥ 1,985) maka Ho ditolak atau Ha diterima, X2 dan Y t hitung ≥ t tabel (2,328 ≥ 1,985) maka Ho ditolak atau Ha diterima dengan tingkat ɑ sebesar 5%, pada uji F simultan antara keragaman menu dan potongan harga dapat disimpulkan bahwa nilai F hitung ≥ F tabel (47,925 ≥ 3,090) kesimpulannya maka Ho ditolak atau Ha diterima, maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial dan simultan terdapat pengaruh positif dan signifikan. Kata Kunci : Keragaman Menu, Potongan Harga, Keterikatan Merek
Pengaruh Product Variety dan Cita Rasa terhadap Preferensi Konsumen UMKM Aneka Kue di Pasar Bahu Kota Manado Suwadi, Harviah Ayu; Lumanauw, Bode; Samadi, Reitty L.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57531

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh product variety dan cita rasa secara simultan terhadap preferensi konsumen UMKM Aneka Kue di Pasar Bahu Kota Manado. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif, dengan populasi penelitian yaitu seluruh konsumen UMKM Aneka Kue di Pasar Bahu Kota Manado. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dengan menggunakan skala likert yang dibagikan kepada 97 responden. Model pegelolaan data yang digunakan untuk menganalisis data adalah regresi linear berganda dari software SPSS versi 26. Hasil penelitian ini F hitung yang diperoleh adalah 177,155 > 3,090 dan tingkat yang diperoleh 0,000 < 0,05. Ini menunjukkan bahwa product variety dan cita rasa secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap preferensi konsumen UMKM Aneka Kue di Pasar Bahu Kota Manado. Variabel product variety secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap preferensi konsumen, dikarenakan nilai t hitung 6,365 > 1,985 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Variabel cita rasa secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap preferensi konsumen, dikarenakan nilai t hitung 3,648 > 1,985 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 < 0,05. Maka dari itu, dapat disimpulkan bahwa variabel product variety dan cita rasa terbukti secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap preferensi konsumen UMKM Aneka Kue di Pasar Bahu Kota Manado. Kata Kunci : Product Variety, Cita Rasa, Preferensi Konsumen.
TOXIC WORKER DAN SOCIAL LOAFING BEHAVIOR SEBAGAI ENEMI DALAM ORGANISASI DAN STRATEGI MENANGGULANGINYA1) Tewal, Bernhard
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57533

Abstract

Setiap organisasi memerlukan orang-orang yang berkualitas, profesional dan berintegritas dalam melakukan tugas-tugasnya agar tujuan organisasinya terwujud dengan baik. Namun demikian dalam kerjasama organisasi terdapat juga mereka dengan perilaku yang buruk dan merusak. Perilaku orang-orang yang demikian diantaranya ada yang dikategorikan dengan istilah toxic worker (pekerja beracun) dan social loafing behavior (perilaku kemalasan sosial). Kedua jenis perilaku ini menjadi enemi dalam organisasi apapun bentuknya. Karyawan beracun dan/atau berperilaku kemalasan sosial cepat atau lambat dapat menjauhkan dirinya dari kepercayaan orang lain. Pimpinan organisasi harus menghindari atau setidaknya mengelola para karyawannya yang berperilaku negatif tersebut di tempat kerja untuk mengurangi dampak buruknya bagi rekan kerjanya, tim kerjanya dan organisasi keseluruhan serta pelanggannya. Kata Kunci: Pekerja Beracun, Perilaku Kemalasan Sosial
PENGARUH PERSON-ORGANIZATION FIT, JOB INSECURITY DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION PT. CAVRON GLOBAL LEMBEAN Yusup, Dian; Sendow, Greis M.; Lumantouw, Rudie Y.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57540

Abstract

Abstrak : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh Person-Organization Fit, Job Insecurity dan Kepuasan Kerja secara bersama-sama atau simultan terhadap Turnover Intention PT. Cavron Global Lembean (2) pengaruh Person-Organization Fit secara parsial terhadap Turnover Intention (3) pengaruh Job Insecurity secara parsial terhadap Turnover Intention dan (4) pengaruh Kepuasan Kerja secara parsial terhadap Turnover Intention. Penelitian ini termasuk penelitian asosiatif kausal dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel penelitian ini sebanyak 47 pegawai. Pengumpulan data menggunakan kuesioner, sedangkan analisis data dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian (1) Konstanta dari persamaan regresi linier berganda adalah 9.609 dan bertanda positif, hal ini menjelaskan bahwa jika person organization fit, job insecurity, kepuasan kerja nilainya adalah 0 (nol), maka kinerja karyawan adalah sebesar 9.609 (2) Nilai t hitung untuk variabel person organization fit (X1) sebesar -0.651 lebih kecil dibandingkan t tabel yang bernilai 2.01669 Sedangkan tingkat signifikansi memiliki nilai yang lebih besar dari Alpha (0,05) yaitu sebesar 0.518. Dengan demikian disimpulkan bahwa variabel person organization fit berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap turnover intention (3) Nilai t hitung untuk variabel job insecurity (X2) sebesar 5.155 lebih besar dibandingkan t tabel yang bernilai 2.01669 Sedangkan tingkat signifikansi memiliki nilai yang lebih kecil dari Alpha (0,05) yaitu sebesar 0.000 (4) Nilai t hitung untuk variabel kepuasan kerja (X3) sebesar -1.696 lebih kecil dibandingkan t tabel yang bernilai 2.01669 Sedangkan tingkat signifikansi memiliki nilai yang lebih besar dari Alpha (0,05) yaitu sebesar 0.097. Untuk meguji pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara bersama-sama atau simultan,dilakukan dengan uji F. Nilai F hitung sebesar 11.689 dengan tingkat signifikansi 0.000, karena tingkat signifikan lebih kecil dari 0.05 (0.000 < 0.05) dan F hitung lebih besar dari F tabel (11.689 > 2.82) maka dapat dinyatakan person organization fit, job insecurity dan kepuasan kerja secara bersama-sama/simultan berpengaruh signifikan terhadap turnover intention. Kata kunci: Person organization fit, Job insecurity, Kepuasan kerja, Turnover intention
ANALISIS PERENCANAAN DAN PERTANGGUNGJAWABAN PENGELOLAAN KEUANGAN DESA DI DESA MOLOMPAR ATAS KECAMATAN TOMBATU TIMUR Losung, Dealita Hanna; Wokas, Heince R. N.; `Afandi, Dhullo `
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57543

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis perencanaan dan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan desa di Desa Molompar Atas serta kepatuhannya terhadap peraturan yang berlaku. Jenis metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, pengumpulan data menggunakan teknik wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa perencanaan dan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan desa yang dilakukan oleh desa Molompar Atas sudah baik dan sebagian besar telah sesuai dengan peraturan yang berlaku tapi kendala yang didapati dalam proses perencanaan yaitu terjadinya keterlambatan dalam penyusunan rancangan dan penetapan APBDesa, kualitas SDM didesa yang masih kurang dan pada proses pertanggungjawaban pemerintah desa tidak memiliki media informasi dalam menyampaikan laporan realisasi APBDesa. Kata kunci: Perencanaan, Pertanggungjawaban, Pengelolaan Keuangan Desa, APBDesa
ANALISIS PEMANFAATAN APLIKASI FMIS (FINANCIAL MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM) DALAM MEMENUHI AKUNTABILITAS LAPORAN KEUANGAN DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA DAERAH KABUPATEN KEPULAUAN SANGIHE Budiman, Novi Fiona Samantha; Manossoh, Hendrik; Wokas, Heince R. N.
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57545

Abstract

Digitalisasi mendorong sistem informasi digital tidak hanya dimanfaatkan pada organisasi bisnis saja, namun juga pada pemerintah. Dalam Peraturan Pemerintah No. 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan menyatakan bahwa pemerintah pusat dan daerah mempunyai tugas untuk mengembangkan dan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi untuk meningkatkan kemungkinan mengikuti pelaksanaan proses pembangunan sesuai dengan prinsip tata kelola keuangan yang baik dan pendistribusian dana. aplikasi FMIS (Financial Management Information System) merupakan salah satu wujud pemanfaatan digitalisasi yang digunakan pemerintah daerah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pemanfaatan digital pada aplikasi FMIS dalam memenuhi akuntabilitas laporan keuangan Dinas Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Daerah Kab. Kepl. Sangihe. Jenis metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer, pengumpulan data melalui wawancara dan data sekunder, pengumpulan data melalui dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pemanfaatan digitalisasi pada Dinas PP & KB Kabupaten Kepulauan Sangihe yang dalam penggunaan aplikasi FMIS terbilang sudah akuntabel dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas dalam pengelolaan keuangan, juga memperkuat transparansi dan tata Kelola keuangan yang terintegrasi. Kata kunci: Digitalisasi, Aplikasi FMIS, Akuntabilitas, Laporan Keuangan
Pengaruh Tagline dan Hedonic Shopping Motivation Terhadap Impulse Buying pada Shopee (Studi pada Mahasiswa Manajemen Universitas Sam Ratulangi) Rukait, Syutrika Hana; Ogi, Imelda W. J.; Sumarauw, Jacky S. B
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/emba.v12i03.57559

Abstract

Daya tarik berbelanja terletak pada pemanjaan diri, saat individu memperluas koleksi pribadi dan merasa puas dengan membeli barang baru. Hal ini memicu keinginan untuk melakukan pembelian impulsif, yang didorong oleh dorongan memiliki barang menarik. Tagline yang efektif dan motivasi belanja hedonis menjadi faktor utama yang mendorong belanja online. Motivasi belanja hedonis mengacu pada kesenangan dan kenikmatan saat berbelanja di toko online yang menawarkan kenyamanan dan kepraktisan. Faktor ini sangat berpengaruh pada mahasiswa yang cenderung ingin praktis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh tagline dan motivasi belanja hedonis terhadap pembelian impulsif pada Shopee, dengan studi kasus pada mahasiswa manajemen Universitas Sam Ratulangi. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, dengan populasi mahasiswa angkatan 2020-2023. Sebanyak 100 responden dipilih sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) tagline berpengaruh signifikan terhadap pembelian impulsif dengan nilai t hitung 2,058, lebih besar dari t tabel 1,984; 2) motivasi belanja hedonis juga berpengaruh signifikan terhadap pembelian impulsif dengan nilai t hitung 3,917, lebih besar dari t tabel 1,984; dan 3) secara simultan, tagline dan motivasi belanja hedonis berpengaruh signifikan terhadap pembelian impulsif dengan nilai F hitung 31,665, lebih besar dari F tabel 3,09. Kata Kunci: Tagline, Hedonic Shopping Motivation, Impulse Buying
PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR, KOMPENSASI, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. AIR MANADO Trivenia Manopo; Bernhard Tewal; Jane G. Poluan
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018)
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sumber daya manusia (SDM) berperan aktif dalam setiap kegiatan organisasi karena manusia menjadi perencana, pelaku dan penentu terwujudnya tujuan organisasi. Perusahaan berkewajiban untuk meningkatkan pengembangan karir serta timbal balik bagi karyawan-karyawan yang dimilikinya dan memberikan motivasi kepada karyawan agar berpengaruh positif terhaap kinerja karyawan. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh pengembangan karier, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Air manado. Metode analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linear berganda. Sampel yang digunakan sebanyak 75 karyawan dan metode pengambilan sampel yang digunakan yaitu Accidental Sampling, karyawan dalam perusahaan digunakan sebagai sampel. hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan karir, kompensasi, dan motivasi kerja berpengaruh tehadap kinerja karyawan. ini mengartikan bahwa karyawan pada PT. Air manado sebaiknya meningkatkan pengembangan karir dan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan serta motivasi kerja dari karyawan itu sendiri. agar kinerja karyawan dapat lebih baik. dengan adanya kinerja karyawan yang tinggi maka akan memberikan kontribusi terhadap kemajuan dan keberhasilan perusahaan. kata Kunci: Pengembangan karir, kompensasi, motivasi kerja, kinerja karyawan.
PENGARUH GREEN MARKETING DAN HARGA TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA RESTORAN BIGFISH MANADO Kawengia, Nadia; Dotulong, Lucky O.H.; Samadi, Reitty L. `
Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3
Publisher : Universitas Sam Ratulangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peningkatan usaha restaurant ini juga diiringi dengan tingkat kesadaran masyarakat akan menjaga keberlangsungan lingkungan hidup yang  ada di air maupun di darat yang berdampak terhadap perubahan ekosistem, preferensi konsumen dalam melakukan keputusan pembelian sangan dibutuhkan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala likert 1-5. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh konsumen Ikan hasil budidaya di Restaurant Big Fish di kota Manado.. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik nonprobability sampling yaitu dengan teknik purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 90 responden. Pada penelitian ini sumber data yang digunakan adalah data primer dan metode analisis data menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan bantuan alat analisis data statistik dan statistika program IBM SPSS Statistic versi 25.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa green marketing memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Ikan hasil budidaya, dan Harga juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian Ikan hasil budidaya. Selain itu, dalam penelitian menunjukkan bahwa green marketing dan Harga dapat memberikan pengaruh besar. Oleh karena itu, peneliti selanjutnya disarankan untuk menambah variabel lain yang mempengaruhi keputusan pembelian.   Kata Kunci: Green Marketing, Harga, Keputusan Pembelian

Page 490 of 527 | Total Record : 5267

 488   489   490   491   492 

Filter by Year

2012 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 1 (2026): JE. Vol. 14 No. 1 Vol. 13 No. 04 (2025): JE. Vol. 13 No. 4 Vol. 13 No. 01 (2025): JE. Vol. 13 No 1 Vol. 12 No. 4 (2024): JE. VOL 12 NO 4. 2024 Vol. 12 No. 03 (2024): JE. Vol. 12 No 3 Vol. 12 No. 01 (2024): JE. Vol. 12 No 1 Vol. 12 No. 2 (2024): JE. Vol. 12 No 2 Vol. 11 No. 02 (2023): JE. Vol 11 No 2 (2023) Vol. 11 No. 1 (2023): JE. Vol 11 No 1 (2023) Vol. 11 No. 4 (2023): JE. VOL. 11 No. 4 Vol. 11 No. 3 (2023): JE. VOL. 11 No. 3 Vol. 10 No. 4 (2022): JE. VOL 10 NO 4 (2022) Vol. 10 No. 3 (2022): JE. Vol 10 No 3 (2022) Vol. 10 No. 2 (2022): JE. Vol 10 No 2 (2022) Vol 10, No 1 (2022): JE. Vol 10 No 1 (2022) Vol 9, No 4 (2021): JE. Vol 9 No 4 (2021) Vol 9, No 3 (2021): JE. Vol 9 No 3 (2021) Vol 9, No 2 (2021): JE VOL 9 NO 2 (2021) Vol 9, No 1 (2021): JE VOL 9 NO 1 (2021) Vol 8, No 4 (2020): JE VOL 8 NO 4 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE. VOL 8 NO. 3 (2020) Vol 8, No 3 (2020): JE VOL 8 NO 3 (2020) Vol 8, No 2 (2020): JE VOL 8 NO 2 (2020) Vol 8, No 1 (2020): JE VOL 8 NO 1 (2020) Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) Vol. 7 No. 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) Vol 7, No 1 (2019): JE VOL 7 NO 1 (2019) Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) Vol. 6 No. 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 3 (2018): JE VOL 6 NO 3 (2018) Vol 6, No 2 (2018): JE VOL 6 NO 2 (2018) Vol 6, No 1 (2018): JE VOL 6 NO 1 (2018) Vol 5, No 2 (2017): JE Vol 5 No 2 (2017) Hal 1193-1314 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL.1060 -1192 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 487 - 611 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 363 - 486 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL. 5 No. 2 (2017) HAL. 235 - 362 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO 1 (2017) HAL. 115 - 233 Vol 5, No 02 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2488 No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 613 - 733 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4475 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4365 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4235 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 4095 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3985 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3885 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3764 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 No 3 (2017) HAL 3644 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3529 Vol 5, No 3 (2017): JE. VOL 5. NO. 3 (2017) HAL 3416 Vol 5, No 3 (2017): JE.VOL.5 NO 3 (2017) HAL. 3303 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3180 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 3058 Vol 5, No 3 (2017): JE Vol 5 No 3 (2017) HAL 2938 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2829 Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2597 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 2385 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2286 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2193 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 2099 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1882 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1781 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1653 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1542 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 No 2 (2017) Hal 1433 Vol 5, No 2 (2017): JE VOL 5 NO 2 (2017) HAL 1315 Vol 5, No 1 (2017): JE VOL. 5 NO. 1 (2017) HAL. 1 - 114 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2 (2017) HAL. 955 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5 NO 2. (2017). HAL 847 Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL 5. NO.2 (2017). HAL. 734 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1145 - 1249 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL. 1025 - 1143 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1486-1604 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1356-1485 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1221-1335 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 1097-1220 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 903 - 1024 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 974-1096 Vol 4, No 5 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 236 - 301 Vol 4, No 4 (2016): JE VOL. 4 NO. 4 (2016) HAL 783 - 892 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 (2016) HAL. 651 - 781 Vol 4, No 3 (2016): JE. VOL 4 NO.3 (2016) HAL 545 - 649 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 (2016) Hal. 223 - 334 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol.4 No.3 (2016) Hal. 001-101 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 768-892 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 641-767 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 518-640 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 395-517 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 121-265 Vol 4, No 2 (2016): JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 001-120 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 743-859 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 504-623 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 376-503 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-375 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 131-251 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.4 No.1 (2016) Hal. 001-130 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 860-973 Vol 4, No 1 (2016): JE Vol.3 No.4 (2016) Hal. 624-742 Vol 4, No 3 (2016): JE VOL. 4 NO. 3 HAL 411 - 554 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 303 - 409 Vol 4, No 3 (2016): JE Vol. 4 No. 3 Hal. 102-221 Vol 4, No 2: JE Vol.4 No.2 (2016) Hal. 266-394 Vol 3, No 3 (2015): JE Vol.3 No.3 (2015) Hal. 1266-1395 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 621-728 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 509-619 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 395-508 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 279-394 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 143-277 Vol 3, No 4 (2015): JE Vol.3 No.4 (2015) Hal. 001-142 Vol 3, No 2 (2015): JE V3 No.2 Juni 2015, Hal. 001 - 123 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1004 - 1125 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1008 - 1123 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1204- 1323 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1072- 1203 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 878 - 1003 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 884- 1007 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 1126 - 1265 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 951- 1071 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 744 - 877 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 608 - 743 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 483 - 607 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 363 - 482 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 241 - 362 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 119 - 240 Vol 3, No 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001 - 118 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 758- 883 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 629- 757 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 375-499 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 247- 374 Vol 3, No 2 (2015): Jurnal EMBA, HAL 124- 246 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 841- 950 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 717- 840 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 592- 716 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 474- 591 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 358- 473 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 231- 357 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 118- 230 Vol 3, No 1 (2015): Jurnal EMBA, HAL 001- 117 Vol 3 (2015): Jurnal EMBA, HAL 500- 628 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1686 - 1814 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1564 - 1685 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1443 - 1563 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1330 - 1442 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1214 - 1329 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1089 - 1213 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1594 - 1722 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1472 - 1592 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1339 - 1471 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1212-1338 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1090 - 1211 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 973 - 1089 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 966 - 1089 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 714- 831 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 613- 713 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 482- 612 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 364- 481 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 117- 232 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 853 - 972 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 727 - 852 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 598 - 726 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 477 - 597 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 361 - 476 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 236 - 360 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 116 -235 Vol 2, No 3 (2014): Jurnal EMBA, HAL 001 - 115 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 841-965 Vol 2, No 2 (2014): Jurnal EMBA, HAL 716-840 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 595-715 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 470 - 594 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 353 - 469 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 234 - 352 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 124 - 233 Vol 2, No 1 (2014): Jurnal EMBA, HAL 01 - 122 Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 1- 116 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2264 - 2381 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2143 - 2263 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 2015 - 2142 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1892 - 2014 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1770 - 1891 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1650 - 1768 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1533 - 1649 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1406 - 1532 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1285 - 1405 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1165 - 1284 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1054 - 1164 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1193 - 1312 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1080 - 1193 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 936 - 1053 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 960 - 1079 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 821 - 935 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 709 - 820 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 582 - 708 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 462 - 581 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 344 - 461 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 235 - 342 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 882 - 997 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 841 - 959 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 775 - 881 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 722 - 840 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 664-781 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 603 - 721 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 558-663 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 476 - 601 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 446-557 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 356 - 475 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 339-445 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 233 - 354 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 230-338 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 118 - 232 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 110-229 Vol 1, No 3 (2013): Jurnal EMBA, HAL 001 - 117 Vol 1, No 4 (2013): Jurnal EMBA, HAL 1 - 115 Vol 1, No 3 (2013): JURNAL EMBA, HAL 1-109 Vol 1, No 4 (2012): Jurnal EMBA, HAL 116 - 234 More Issue