Articles
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DI ASTON HOTEL MANADO ]]>
<![CDATA[Lasut, Eunike Julia]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>;
<![CDATA[Taroreh, Rita N.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 2 (2019): JE VOL 7 NO 2 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (323.426 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i2.23545
<![CDATA[Abstrak: Penelitian ini bertujuan antara lain: untuk mengetahui Apakah Kepemimpinan Transformasional mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) di ASTON Hotel Manado Pendekatan penelitian ini merupakan sebuah penelitian yang bersifat kuantitatif. Jumlah sampel yang diambil dalam penelitian ini adalah sebanyak 69 orang responden yaitu seluruh karyawan tetap di ASTON Hotel Manado. Analisis data menggunakan uji validitas dan reliabilitas serta analisis regresi dan uji hipotesis. Hasil penelitian antara lain: secara simultan dan secara parsial, variabel kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional berpengaruh secara signifikan terhadap OCB di ASTON Manado Hotel. Dengan demikian hipotesis yang menyatakan kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional secara signifikan terhadap OCB diterima atau terbukti baik secara simultan maupun secara parsial.               Saran yaitu: bagi ASTON Manado Hotel agar dapat meningkatkan OCB dengan meningkatkan kepemimpinan khususnya gaya kepemimpinan transformasional dan diikuti dengan gaya kepemimpinan gaya transaksional. Bagi peneliti selanjutnya karena penelitian ini hanya terdiri dari dua variabel independen untuk memprediksi variabel OCB, maka pada penelitian selanjutnya perlu menambahkan variabel lainnya yang berhubungan dengan OCB. Hal ini akan memberikan gambaran yang lebih baik dan luas terkait faktor apa saja yang berdampak pada Hotel. Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Kepemimpinan Transaksional, Organizational Citizenship Behavior (OCB)]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN LEMBAGA PENYIARAN PUBLIK TVRI STASIUN SULAWESI UTARA ]]>
<![CDATA[Pongoh, Aldy M.]]>;
<![CDATA[Mananeke, Lisbeth .]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 6, No 4 (2018): JE VOL 6 NO 4 (2018) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (506.698 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v6i4.21006
<![CDATA[ Abstrak: Perusahaan dituntut untuk bisa bersaing dengan perusahaan lainnya. Sumber daya manusia di dalam sebuah perusahaan memiliki peran yang sangat penting agar dapat menopang kinerja perusahaan tersebut. Demi mencapai kinerja yang baik pada karyawan maka komptensi karyawan perlu ditingkatkan dan penempatan kerja karyawan perlu disesuaikan agar dapat mencapai tujuan perusahaan. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh secara simultan kompetensi dan penempatan kerja terhadap kinerja karyawan maupun secara parsial. Metode yang digunakan adalah regresi linier berganda. Sampel yang digunakan sebanyak 86 orang karyawan TVRI stasiun Sulut dengan metode sampling jenuh. Hasil penelitian menunjukan bahwa kompetensi dan penempatan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. TVRI Stasiun Sulut sebaiknya memperhatikan kompetensi dan penempatan karyawan agar kinerja karyawan TVRI Stasiun Sulut terus meningkat tiap tahunnya. Kata Kunci: kompetensi, penempatan kerja, kinerja karyawan ]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN ORGANISASI DAN KETERLIBATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (PERSERO) WILAYAH SULUTTENGGO ]]>
<![CDATA[Warongan, Jonathan B.]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>;
<![CDATA[Ogi, Imelda W.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 2, No 4 (2014): Jurnal EMBA, HAL 233- 363 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (382.457 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.2.4.2014.6272
<![CDATA[Karyawan sebagai sumber daya utama perusahaan dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dan memberikan kinerja yang optimal. Hal ini menunjukkan bahwa sumber daya manusia sangat berpengaruh terhadap kesuksesan perusahaan dalam pencapaian tujuannya. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui apakah Kompetensi, Komitmen Organisasi dan Keterlibatan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Populasi Penelitian Merupakan Karyawan PT. PLN, dan sampel sebanyak 63 Karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian asosiatif dengan teknik Analisa data menggunakan regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukan secara simultan Kompetensi, Keterlibatan Kerja  berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan, secara parsial Komitmen Organisasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan sedangkan Kompetensi dan Komitmen Organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pimpinan PT. PLN sebaiknya meningkatkan Kesejateraan karyawan, agar karyawan dapat merasa nyaman bekerja di perusahaan. Kata kunci: kompetensi, komitmen, keterlibatan kerja, kinerja]]>
<![CDATA[PENGARUH PENEMPATAN KERJA, BEBAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PERAWAT DI RSUD TALAUD ]]>
<![CDATA[Laima, Nadila Aini]]>;
<![CDATA[Lengkong, Victor P. K.]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (436.925 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i3.24864
<![CDATA[Abstrak: Keberhasilan suatu perusahaan ditentukan oleh sumber daya yang ada di dalam perusahaan, terutama sumber daya manusia yang di gunakan untuk kelangsungan hidup perusahaan. Sumber daya manusia merupakan subjek yang berperan dalam menentukan keberhasilan suatu perusahaan untuk mencapai tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Penempatan Kerja, Beban Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja perawat di RSUD Talaud. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 55 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Hasil penelitian yang didapat (1) Penempatan Kerja berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja perawat di RSUD Talaud (2) Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Prestasi Kerja perawat di RSUD Talaud (3) Kepuasan Kerja berpengaruh secara positif dan tidak signifikan terhadap Prestasi Kerja perawat di RSUD Talaud (4) Penempatan Kerja, Beban Kerja dan Kepuasan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja perawat di RSUD Talaud. Bagi pihak RSUD harus selalu memperhatikan komposisi penempatan kerja sesuai latar belakang pendidikan dan bidang keahlian, mengoptimalkan pembagian jam kerja perawat. Kata Kunci: penempatan kerja, beban kerja, kepuasan kerja, prestasi kerja]]>
<![CDATA[ANALISIS KETERLIBATAN KERJA, KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. AIR MANADO ]]>
<![CDATA[Iskandar, Kevin Frangky]]>;
<![CDATA[Tumbuan, Willem J.F.A]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (434.206 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i3.23749
<![CDATA[Abstrak : Manajemen sumber daya manusia yang berbasis kompetensi dimana sumber daya manusia dituntut untuk terus berkembang dan memiliki kemampuan yang handal untuk menjawab tantangan globalisasi. Sumber daya manusia didalam suatu organisasi haruslah memiliki kompetensi yang dibutuhkan agar organisasi tersebut dapat tetap hidup dan berkembang, sehingga pelaksanaan manajemen sumber daya manusia dari rekruitment haruslah berorientasi pada model kompetensi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Keterlibatan kerja, Kualitas Kehidupan Kerja dan Insentif terhadap Kinerja karyawan baik secara simultan maupun parsial yang berjumlah 150 responden pada PT. Air Manado. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini menyatakan pengaruh Keterlibatan kerja, Kualitas Kehidupan Kerja dan Insentif secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Air Manado, tetapi secara parsial Keterlibatan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap Kinerja karyawan. Saran yang diberikan peneliti adalah dimana perusahaan diminta untuk lebih memperhatikan dalam Keterlibatan kerja karyawan, agar dapat mempertahankan serta meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Air Manado. Kata Kunci: keterlibatan kerja, kualitas kehidupan kerja, insentif, kinerja karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH PENDIDIKAN, PENEMPATAN DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) RAYON PANIKI MANADO ]]>
<![CDATA[Mandik, Gloria Natalia]]>;
<![CDATA[., Adolfina]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 3 (2019): JE VOL 7 NO 3 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (602.182 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i3.25088
<![CDATA[Abstrak: Potensi sumber daya manusia pada hakekatnya merupakan salah satu modal dan memegang suatu peran yang paling penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Sumber daya manusia yang berkualitas akan menghasilkan produktivitas karyawan yang dapat beroprasi dengan baik dalam mencapai tujuan perusahaan, Ada beberapa faktor yang mendukung suatu organisasi dalam mencapai tujuannya yaitu Pendidikan, Penempatan dan Kepuasan Kerja. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh pendidikan, penempatan dan kepuasan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah asosiatif dengan metode penelitian kuantitatif. Dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner. Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan yang berada di PT. PLN (Persero) Rayon Paniki Manado. Jumlah sampel yang digunakan yaitu 70 responden dengan teknik pengambilan sampel sampling jenuh. Teknik analisis yang digunakan yaitu analisis regresi linier berganda. Hasil menunjukkan bahwa secara parsial Pendidikan berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap produktivitas karyawan. Secara parsial penempatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, Secara parsial kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Secara simultan pendidikan, penempatan, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan, Saran variabel Pendidikan karyawan sebaiknya ditingkatkan oleh pihak manajemen dengan cara memberikan kesempatan studi lanjut kepada para karyawan melalui jalur pendidikan formal studi S1. Dll. Agar dapat meningkatkan produktivitas karyawan. Kata Kunci : pendidikan, penempatan, kepuasan kerja dan produktivitas karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH PENDIDIKAN, PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG MANADO ]]>
<![CDATA[Onibala, Natalia R.]]>;
<![CDATA[Tewal, Bernhard .]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 3 (2017): JE VOL 5 NO 3 (2017) HAL 2713 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (607.088 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v5i3.17157
<![CDATA[Abstrak : Sumber daya manusia sangat berpengaruh penting dalam terwujudnya tujuan organisasi. Kinerja dalam organisasi merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisai yang telah ditetapkan. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui apakah pendidikan, pelatihan dan pengembangan karir berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Manado. Sampel penelitian berjumlah 35 pegawai di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Manado, metode pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sempel jenuh. Metode analisa menggunakan teknik analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendidikan, pelatihan dan pengembangan karir secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Secara parsial, pendidikan dan pengembangan karir tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dan pelatihan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja. Sebaiknya pimpinan Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Manado dapat memperhatikan hal-hal yang menyangkut pendidikan, pelatihan dan pengembangan karir, juga mengevaluasi pendidikan, pelatihan dan pengembangan karir seperti apa yang bisa mempengaruhi kinerja pegawai.Kata Kunci : pendidikan, pelatihan, pengembangan karir, kinerja]]>
<![CDATA[PENGARUH BURNOUT, EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN KOMPENSASI TERHADAP TURNOVER INTENTION KARYAWAN PADA TASIK RIA RESORT ]]>
<![CDATA[Ekel, Nathasia M.]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>;
<![CDATA[Trang, Irvan]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1193.129 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i4.26620
<![CDATA[Abstrak: Manajemen sumber daya manusia merupakan suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari dan mengatur bagaimana hubungan dan peranan manusia dalam organisasi secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama. Turnover intention merupakan permasalahan yang sering dihadapi oleh banyak organisasi, salah satunya terjadi dalam organisasi di Tasik Ria Resort. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Burnout, Employee Engagement dan Kompensasi terhadap Turnover Intention karyawan pada Tasik Ria Resort. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini adalah random sampling, dengan sampel 41 responden yang merupakan karyawan Tasik Ria Resort. Metode analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Burnout dan Employee Engagement secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention, sedangkan Kompensasi secara parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap Turnover Intention karyawan, dan secara simultan Burnout, Employee Engagement dan Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Turnover intention karyawan. Pengelola dan manajemen Tasik Ria Resort harus memperhatikan hal-hal yang terkait dengan burnout dan Employee Engagement agar dapat mencegah keinginan keluar karyawan. Kata Kunci: burnout, employee engagement, kompensasi, turnover intention.]]>
<![CDATA[PENGARUH RESTRUKTURISASI ORGANISASI, EMPLOYEE ENGAGEMENT, KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. JASA RAHARJA SULUT ]]>
<![CDATA[., Jilyta]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>;
<![CDATA[Pandowo, Merinda H. C.]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 7, No 4 (2019): JE VOL 7 NO 4 (2019) ]]>
Publisher : <![CDATA[FEB Universitas Sam Ratulangi Manado ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (1541.199 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v7i4.25503
<![CDATA[Abstrak : Perubahan atau pembenahan organisasi berhubungan dengan pola struktur organisasi biasa dilakukan untuk meningkatkan atau memaksimalkan kinerja perusahaan. Dengan begitu kepercayaan diri dan optimis dalam perusahaan akan akan mendorong karyawan lebih memiliki rasa keterikatan yang tinggi dan membuat karyawan akan tetap tinggal dan bertahan dalam perusahaan, dan hal ini akan mendorong kepuasan kerja karyawan dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Restrukturisasi Organisasi, Employee Engagement dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Jasa Raharja di Sulawesi Utara berjumlah 35 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh, menggunakan kuesioner dengan skala Likert dengan pengujian validitas dan reliabilitas. Analisis data menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara persial restrukturisasi organisasi, employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Sedangkan secara simultan restrukturisasi organisasi, employee engagement dan kepuasan kerja memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Perusahaan sebaiknya lebih memperhatikan kepuasan kerja karyawan agar supaya dapat lebih meningkatkan kinerja dengan lebih baik lagi. Kata kunci : restrukturisasi organisasi, employee engagement, kepuasan kerja, kinerja karyawan]]>
<![CDATA[PENGARUH KUALITAS KEHIDUPAN KERJA, DISIPLIN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS LINGKUNGAN HIDUP PROVINSI SULAWESI UTARA ]]>
<![CDATA[Tilaar, Natalia R.]]>;
<![CDATA[Sendow, Greis M.]]>;
<![CDATA[Jorie, Rotinsulu Jopie]]>
<![CDATA[ Jurnal EMBA : Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi Vol 5, No 2 (2017): JE. VOL. 5 NO 2 (2017) HAL. 1989 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Sam Ratulangi ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (591.916 KB)
|
DOI: 10.35794/emba.v5i2.16494
<![CDATA[ABSTRAK :Â Keberhasilan suatu kantor tergantung dari kualitas sumber daya manusia yang berada didalamnya. Oleh karena itu, kantor berusaha meningkatkan produktivitas pegawainya agar lebih disiplin kerja dalam melakukan tugas dan tanggung jawab, tentunya mempunyai suatu tujuan yang sama yakni mengharapkan hasil pekerjaan yang baik dan memuaskan sesuai apa yang ditentukan dalam instansi/organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Kualitas Kehidupan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Kantor Dinas Lingkungan Hidup Provinsi SULUT. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Populasi penelitian sebanyak 75 pegawai dan sampel yang digunakan sebanyak 62 responden. Hasil penelitian menunjukkan Kualitas Kehidupan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompensasi berpengaruh baik secara simultan maupun parsial terhadap Produktivitas Kerja Pegawai. Pimpinan Kantor Dinas Lingkungan Hidup Provinsi SULUT sebaiknya memperhatikan variabel kualitas kehidupan kerja, disiplin kerja dan kompensasi karena memiliki pengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai serta dapat mencapai tujuan dari instansi/organisasi.Kata Kunci : Kualitas kehidupan kerja, Disiplin kerja, Kompensasi, Produktivitas kerja Pegawai.]]>
