cover
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 61 Documents
Search results for , issue "Vol 2, No 2 (2018)" : 61 Documents clear
KORELASI ANTARA KEPEMIMPINAN DAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI KANTOR DINAS SOSIAL KABUPATEN KUTAI TIMUR Linda Ullin Nova
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (415.744 KB)

Abstract

Linda  Ulin Nova, dengan judul penelitian “Korelasi antara Kepemimpinan dan Semangat Kerja di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur Bapak Suhardiman, S.Sos.,M.Sis dan Bapak Dr. H. Mugni Baharuddin, MH selaku Dosen Pembimbing I dan Pembimbing II.Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Korelasi antara Kepemimpinan dan Semangat Kerja di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur.Jenis penelitian yang penulis lakukan adalah jenis penelitian verifikatif/uji hipotesis. Untuk populasi di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur berjumlah 44 orang, dan sampel yang diambil berjumlah 44 orang pula. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu pengamatan, wawancara, angket / kuisioner, dan penelusuran dokumen. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini melalui tahapan dari pencarian koefisien korelasi rank spearman, kemudian dilanjutkan dengan uji tabel r dan uji tabel t. Hasil penelitian menunjukkan: 1) Nilai koefisien korelasi Rank Spearman atau nilai  hitung adalah 0,260, dan nilai  hitung tersebut menggambarkan bahwa hubungan berada pada tingkat yang rendah, yaitu  = 0,260 (0,20-0,399 tergolong rendah), 2) Nilai  hitung lebih kecil daripada nilai  tabel pada N = 44 dan taraf signifikansi (α) = 0,05 (0,260 < 0,298), dan 3) Kesimpulannya adalah hipotesis yang diterima adalah Hipotesis Nol / Ho (tidak terdapat korelasi yang signifikan antara Kepemimpinan dan Semangat Kerja Pegawai di Kantor Dinas Sosial Kabupaten Kutai Timur. Hal ini dikarenakan nilai  hitung lebih kecil daripada nilai  tabel pada N = 44 dan taraf signifikansi (α) = 0,05 (0,260 < 0,298).
ANALISIS SISTEM PENATAAN DAN PENYIMPANAN ARSIP DI LINGKUNGAN SMPN I BUSANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Marta Marta
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.203 KB)

Abstract

MARTA, FakultasIlmuSosialdanPolitik, Program StudiIlmuAdministrasi Negara, Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda, Mei 2018,Penelitian ini berjudul “Analisis Penataan Dan PenyimpananArsip Di Lingkungan SMPN I BusangKabupatenKutaiTimur”.Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui sistem penataan danpenyimpananarsip Di Lingkungan SMPN I BusangKabupatenKutaiTimur. Metode yang digunakan adalah kualitatif, dengan jenis penelitian deskriptif kualitatif. Dalam pemilihan informan menggunakan teknik sampel jenuh berjumlah tiga orang informan.Teknik pengumpulan data menggunakan teknik observasi partisipatif pasif, wawancara terstruktur, dan dokumentasi. Teknik analisis data menggunakan model Milez dan Huberman. Hasil penelitian ini yaitu penataan danPenyimpananarsip Di Lingkungan SMPN I BusangKabupatenKutaiTimur sudah baik, hal ini dilihat dari hasil kinerja petugas arsip terhadap pelayanan yang diberikan kepada pengguna.
PERANAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SEKERTARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Yuliadi yuliadi
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.069 KB)

Abstract

This research is based on leadership carried out by the leadership, in the hope of improving the performance of employees in general office and staffing sekertawat area of East Kutai regency.The purpose of this study is to know how the role of leadership in improving the performance of civil servants and general staff sekertawat districts east kutai district. The type of research or explanation used is descriptive qualitative used to analyze the relationship between research variables. Types of data used are kusioner, observation, interview, and documentation.From the results of research on hypothesis analysis of t-test data obtained t test obtained for leadership variables of 5,535 where t count is greater than t table (5.535 > 1.679), with significant level 0.001 <0.05 then Ho is rejected or Ha accepted, so partial there is a significant positive influence between leadership on employee performance. whereas for R obtained for 0.725, which means that 72.5% of employee performance has a positive contributor to leadership.
PENGARUH SEMANGAT KERJA PEGAWAI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN DESA MUARA KECAMATAN MUARA WAHAU KABUPATEN KUTAI TIMUR Kesi Susanti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (207.36 KB)

Abstract

KESI SUSANTI, NPM: 14.11.1001.350.075 Skripsi dengan Judul: Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Desa Muara Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur di bawah bimbingan Bapak Drs. Damai Darmadi M.Si sebagai pembimbing I dan Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si sebagai pembimbing II.Berdasarkan data statistik produktivitas dalam pengurusan dokumen di Di Sekerat Kabupaten Kutai Timur mengalami kenaikan. Untuk menangani permintaan pengurusan dokumen yang semakin meningkat, diperlukan semangat dan etos kerja pegawai yang tinggi. Pada skripsi ini dibahas Pengaruh Semangat Kerja Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Desa Muara Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur. Terhadap Produktivitas Pengurusan Dokumen Pada skripsi ini akan dianalisis apakah terdapat pengaruh antara semangat kerja pegawai dengan produktivitas pengurusan dokumen dengan menggunakan Korelasi Product Moment ( Pearson ).Setelah penulis menganalisis data dan mengadakan pengujian hipotesis, baik terhadap variabel semangat kerja pegawai (X) maupun variabel produktivitas kerja (Y ), maka dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel semangat kerja pegawai berpengaruh positif terhadap produktivitas dalam pengurusan dokumen. Hal ini terbukti dari hasil analisis data dengan menggunakan Korelasi Product Moment (Pearson) diperoleh koefesien korelasi r = 0,86. Dimana dalam kriteria interpretasi pada tabel 1, yaitu 0,80 – 0,100 adalah tingkat hubungannya (korelasinya) sangat kuat. Ini berarti semakin tinggi semangat kerja pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Desa Muara Kecamatan Muara Wahau Kabupaten Kutai Timur, maka semakin tinggi pula produktivitas dalam pengurusan dokumenKepada para pegawai diharapkan agar tetap dapat menjaga kedisiplinan, tanggung jawab serta kerjasama yang sudah terjalin dengan baik, agar produktivitas dalam penyelesaian dokumen yang dibutuhkan masyarakat di Desa Sekerat Kabupaten Kutai Timur dapat lebih ditingkatkan lagi dan dapat lebih maksimal.
EFEKTIVITAS PEMBAGIAN TUGAS PERSONEL KEPOLISIAN DI LINGKUNGAN POLSEK MUARA WAHAU RESOR KUTAI TIMUR Moh Son Hatta
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (40.058 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui efektivitas pembagian tugas personel kepolisian di lingkungan Polsek Muara Wahua Resor Kutai Timur dan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas pembagian tugas personel kepolisian di lingkungan Polsek Muara Wahua Resor Kutai Timur. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif kemudian pengumpulan data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas yang dilihat dari tiga indikator yaitu kuantitas, kualitas, dan pemanfaatan waktu menunjukkan bahwa ekfektivitas pembagian tugas aparat polsek Muara Wahau Kutai Timur berjalan kurang efektif hal ini dilihat dari segi kuantitas terdapat ketidak berimbangan beban kerja dengan personel pada bagian kanit Reskrim dan dari segi pemanfaatan terdapat personel yang memerlukan tambahan waktu untuk menyelesaikan tugas. Pada karakteristik organisasi terdapat struktur bersifat komando artinya semua instruksi untuk Kanit dapat terhubung langsung dengan pimpinan dan setiap Kanit dibantu sejumlah Banit dalam melaksanakan. Pada faktor lingkungan kerja dituntut melaksanakan tugas dengan tegas sesuai dengan arahan tugas dari pimpinan namun dalam pelaksanaan tugas yang bersentuhan dengan masyarakat mesti dilakukan pendekatan yang bersifat humanis. Selanjutnya pada faktor karakteristik pekerja/karakteristik personel polisi menunjukkan sikap yang selalu siap, bertanggungjawab terhadap perintah pimpinan maupun tugas yang diamanahkan, dan faktor kebijakan dan praktek manajemen menunjukkan bahwa kebijakan yang diberikan pimpinan terkait keterbatasan sumberdaya atau personel sementara untuk praktek manajemen menunjukkan pelaksanaan tugas, pengkoordinasi, pengedalian dan pengawasan dipraktekkan dalam pembagian tugas.
PENGARUH INSENTIF TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI PADA KANTOR DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Budi Harsono
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.894 KB)

Abstract

This study is intended to determine the effect of incentives on employee morale in the Department of Marine and Fisheries of East Kutai Regency, therefore the researchers to formulate hypotheses "Allegedly incentives have an impact on employee morale Marine and Fisheries Agency of East Kutai Regency".The timing of the research was conducted in late December 2015 to April 2016 for 4 (four) months. The research method in this study is quantitative, the data obtained through direct observation to the field, interviews and distributing questionnaires to the speakers with a sample size of 20 (twenty) of respondents.Based on the calculation of Product Moment Correlation is known there is a correlation between the incentive to employee morale with the number 0.756. This figure is interpreted as a strong correlation between the incentive to employee morale.While testing the hypothesis generating empirical rxy figure of 0.756 where r xy table for N = 20 (with a 95% confidence level) is 0.444, then the empirical rxy> r xy table. Thus it can be said that there is a positive relationship between the variable incentive (X) and variable morale (Y) employees at the Department of Marine and Fisheries of East Kutai.
ANALISIS KINERJA PEGAWAI DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN DI PERPUSTAKAAN DESA WAHAU BARU KECAMATAN MUARA WAHAU Siti Hafidah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (85.164 KB)

Abstract

SITI HAFIDAH. Judul Skripsi : Analisis Kerja Pegawai  Dalam Pengelolaan Kearsipan Di Perpustakaan Desa Wahau Baru Kecamatan Muara Wahau. Ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si selaku Pembimbing I dan Bapak Dr. Mugni Baharuddin,MM,M.Si selaku Pembimbing II.Skripsi ini membahas tentang bagaimana kondisi arsip Di Perpustakaan Desa Wahau Baru Kecamatan Muara Wahau  dan bagaimana proses pengelolaan arsip Di Perpustakaan Desa Wahau Baru Kecamatan Muara Wahau. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : 1) kondisi real arsip, dan 2) proses pengelolaan arsip Di Perpustakaan Desa Wahau Baru Kecamatan Muara Wahau. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara dan dokumentasi. Langkah-langkah dalam menganalisis data adalah menggunakan teknik pengumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan pengambilan kesimpulan.Adapun tempat penelitian ini adalah Di Perpustakaan Desa Wahau Baru Kecamatan Muara Wahau. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa kondisi kearsipan saat ini belum bisa dikatakan sempurna karena masih banyak yang tidak sesuai dengan sebagaimana mestinya. Adapun pengelolaan arsip Di Perpustakaan Desa Wahau Baru Kecamatan Muara Wahau dapat dikatakan belum cukup baik, hal ini dapat dilihat dari penciptaan, penyimpanan, pemanfaatan, pemindahan, dan pemusnahan arsip yang belum maksimal dalam pelaksanaannya. Serta sumber daya manusia yang masih kurang. Sekiranya agar diadakan diklat pegawai teknis dalam pengelolaan arsip.
PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP EFESIENSI KERJA PEGAWAI KECAMATAN SANGATTA SELATANKABUPATEN KUTAI TIMUR Sudirman Sudirman
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (907.776 KB)

Abstract

SUDIRMAN, NPM: 14.11.1001.3509.083 Judul Skripsi : Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Kecamatan Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Tata Ruang Kantor Berpengaruh positif dan Signifikan Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Kecamatan Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur.Responden dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor Kecamatan Sangatta Kabupaten Kutai Timur. Gejala yang dihadapi adalah kontinun ordinal dengan skala 5 (lima). Jenis penelitian adalah verifikasi causalitas kuantitatif, data dianalisis menggunakan uji regresi linear sederhana dengan bantuan program SPSS for windows.Hasil uji regresi linear sederhana diketahui bahwa Tata Ruang Kantor berpengaruh positif dan Signifikan terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Kecamatan Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur, setelah diketahui nilai R hitung +0,701 adalah positif dan lebih besar dari R tabel 0,254 dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Diketahui juga bahwa Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Efesiensi Kerja Pegawai Kecamatan Sangatta Selatan Kabupaten Kutai Timur sudah dilaksanakan dengan baik sehingga efisiensi kerja pegawai yang diharapkan dapat diperoleh dengan baik pula.
PERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI BIDANG PENCEMARAN LINGKUNGAN PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA SAMARINDA Adhe Anada MalikPERAN KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI BIDANG PENCEMARA
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (172.261 KB)

Abstract

Peran kepemimpinan Kepala Dinas Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Bidang Bidang Pencemaran Lingkungan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda Bapak DR H.Mugni Baharuddin,Mh Selaku pembimbing I dan ibi Dra.Nanik Pujiastuti,M.Si selalu pembimbing II.       Pengumpulan data dilakungan dengan penelitian keperpustakaan,observasi dan wawancara secara langsung dengan nara sumber. Nara sumber adalah Kepala Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda, Sekretaris Kepala Dinas, Dan kepegawaian Bidang Pencemaran Lingkungan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda yang ditentukan dengan Teknik purposive sampling. Data-data yang telah didapat kemudian dianalisa dengan cara pegumpulan data, reduksi data, penyajian data, dan penarikankesimpulan atau verifikasi data.             Hasil penelitan menunjukan bahwa Peran Kepemimpinan Kepala Dinas Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Bidang Bidang Pencemaran Lingkungan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda sudah terlihat membaik. Hal ini dilihat dari segi kepemimpinan Kepala Dinas dalam mendorong dan menumbuhkan kesadaran para pegawai, pemberian pasilitas, Dan konumikasi yang terjalin kepada para pegawai namun ini belum lah cukup memberi dampak positif dalam meningkatkan kinerja pegawai dalam pemecahan masalah yang terjadi di Bidang Pencemaran Lingkungan Hidup Kota Samarinda.Berdasarkan hasil penelitian tentang Peran Kepemimpinan Kepala Dinas Dalam  Meningkatkan Kinerja Pegawai Bidang Bidang Pencemaran Lingkungan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda, Maka dalam bab ini dapat diambil secara garis besar besar sebagai berikut : Dalam meningkatkan kinerja pegawai Perab Kepala Dinas dalam menumbuhakan pemahaman dan kesadaran para pegawainya masih kurang tegas pada pegawainya , karena ketegasan seorang pemimpin tidak tegas bagaimana ia menindak lanjuti pegawainya yang melalukan kesalahan.                                                                                       Dalam memotivator bawahannya Peran Kepala Dinas mendorong dan menumbuhakan kesadaran para anggota organisasi,dan pemberian instruksi yang jelas kepada pegawai hanya saja masih banyak para pegawai yang belum bias menaati peraturan-peraturan yang telah diterapkan di Bidang Pencemaran Lingkungan Pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Samarinda. 
Pengaruh Pengembangan Pegawai Terhadap Efektivitas Kerja Pada Kantor Dinas Kesehatan Daerah Kabupaten Mahakan Ulu Yohanes Nyuk
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (35.821 KB)

Abstract

Bentuk penelitian  yang  digunakan  dalampenelitian  ini  adalah  metode deskriptifdengan pendekatan kuantitatif.Metode deskriptif  adalahmetode  yang  sifatnya memberikan  gambaran  secara sistematis,  aktual dan akurat mengenai fakta-fakta,sifat-sifatdanhubunganantarfenomenayangdiselidiki.   Menurut Moh. Nasir (2004:63) metode deskriptif  didefinisikan  sebagai  “Suatu metode dalam  meneliti status  sekelompok manusia suatu objek, suatu kondisi, suatu  sistem  pemikiranataupunsuatukelas peristiwapadamasasekarang. ”Tujuan penelitiandeskriftifmenurutMoh.Nasiradalah:Untuk membuatdeskripsi,  gambaran  ataulukisan  secarasistematis,  aktual dan akurat mengenai fakta-fakta, sifat-sifatsertahubungan antarfenomena yangdiselidiki.Sedangkan  pendekatan  kuantitatif diterapkan dengan menggunakan  rumus  statistik untuk  membantu dalam menganalisa data dan fakta yang diperoleh (Arikuntoro, 2003 : 15)Berdasarkan perhitungan korelasi diperoleh nilai r sebesar 0,667 apabila dihubungkan dengan tabel interpretasi maka hasil korelasi tergolong kuat.Ini menunjukkan bahwa ada hubungan yang kuat antara pendidikan dan pelatihan dengan efektifitas kerja pada Kantor Dinas Kesehatan Kesehatan Kabupaten Mahakam Ulu. Oleh karena itu pendidikan dan pelatihan sangat penting diberikan kepada pegawai untuk dapat meningkatkan kecakapan, keterampilan dan kemampuan serta  keahlian sehingga efektivitas kerja dapat dilaksanakan didalam mencapai tujuan atau  sasaran  didalam instansi.Berdasarkan hasil koefisien determinan diperoleh nilai r square 0,445 ini berarti peran atau kontribusi variabel pendidikan dan pelatihan mampu menjelaskan variabel efektivitas kerja sebesar 44,5%. Dengan demikian bahwa pendidikan dan pelatihan memberikan pengaruh terhadap efektivitas kerja sebesar 44,5% pada Kantor Dinas Kesehatan Kesehatan Kabupaten Mahakam Ulu, sedangkan 55,5% dipengaruhi faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitianini.