cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 519 Documents
 11   12   13   14   15 
ANALISIS KINERJA PEGAWAINEGERI SIPIL (PNS) PADA SUB. BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN KANTOR BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Retno Sulistiyo
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (54.224 KB)

Abstract

This research aims to know and define ecological performance of Government Employees in Bappeda Provinsi Kalimantan Timur East Borneo District along with the factors that inhibit and support the performance of Government Employees.The results of research and interview of the performance of Bappeda Provinsi East Borneo district had been appropriate affirmed whether this can be seen from the Factors supporting the performance of Government Employees in Bappeda Provinsi East Borneo district which is a sufficient infrastructure & facility and support the fluency of carrying the tasks that are given to the employees. But there is still something must be repaired because of resistance factors the performance of government employees  in Bappeda Provinsi East Borneo district amongst other limited  Human Resources and employees undisciplined.
HUBUNGAN ANTARA KEPUASAN KERJA DENGAN KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR SATUAN POLISI PAMOMG PRAJA KABUPATEN KUTAI TIMUR Muhammad Rembun Ilham Saputra
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (161.792 KB)

Abstract

Muh Rembun Ilham Saputra.  Hubungan antara Kepuasan Kerja Dengan Kinerja Pegawai Pada Kantor Satuan polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Kepuasan Kerja mempunyai hubungan  yang positif dengan Kinerja Pegawai  Pada Kantor Satuan polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan variabel Kinerja Pegawai  Pada Kantor Satuan polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur.  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,725 yang berarti terdapat hubungan yang kuat dan positif diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar 4,172.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,740.  Ini berarti terdapat hubungan dan pengaruh yg signifikan antara variabel Kepuasan Kerja dengan Kinerja Pegawai pada Kantor Satuan polisi Pamong Praja Kabupaten Kutai Timur.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
ANALISIS KORELASI ANTARA KEPEMIMPINAN DENGAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI Agus Sujono
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.362 KB)

Abstract

AGUS SUJONO. Analisis Korelasi Antara Kepemimpinan Dengan Disiplin Kerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Tering Kabupaten Kutai Barat), di bawah bimbingan Bapak Dr. Marjoni Rachman, M.Si selaku Pembimbing I dan Bapak Drs. Damai Darmadi, M.Si selaku Pembimbing II.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pola kepemimpinan, disiplin kerja dan korelasi antara kepemimpinan dengan disiplin kerja pegawai Pada Kantor Camat Tering Kabupaten Kutai Barat. Pendekatan penelitian yang digunakan di dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kuantitatif.Hasil penelitian menunjukkan bahwa harga Koefisien Korelasi Product Moment (pearson) sebesar 0,358 pada tingkat signifikansi 5%. Hasil ini jika dibandingkan dengan harga-harga kritis yang terdapat pada tabel r Korelasi Product Moment (pearson) pada tingkat signifikansi 5% untuk N = 67 sebesar 0,237, maka nilai r empiris lebih besar daripada nilai r teoritis atau 0,358 > 0,237. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan dari variabel kepemimpinan dengan variabel disiplin kerja.Hasil penelitian menunjukkan pula bahwa hasil uji-t adalah sebesar 3,086 pada tingkat signifikansi 5%. Sementara nilai t-teoritis seperti terlihat pada tabel t-test yang terdapat dalam lampiran skripsi ini menunjukkan nilai t untuk n - 2 (67 - 2 = 65) adalah sebesar 1,997. Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa t-empiris (3,086) lebih besar jika dibandingkan dengan t-teoritis (1,997). Ini berarti terdapat pengaruh dan hubungan yang signifikan antara variabel kepemimpinan dengan variabel disiplin kerja. Dengan demikian maka dapat disimpulkan bahwa hipotesis yang dirumuskan di dalam penelitian ini yaitu : “Diduga terdapat korelasi  yang positif antara Kepemimpinan dengan Disiplin Kerja pegawai”, dapat diterima dan dibuktikan kebenarannya.
PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SANGATTA UTARA KABUPATEN KUTAI TIMUR Feby yanti Matande
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (40.504 KB)

Abstract

Seiring dengan pelaksana anotonomi daerah, di mana karir seorang pejabat dinilai oleh Baperjakat yang notabene adalah kepala Daerah.Sehingga pergantian pejabat punkerap terjadi. Pergantian pejabat di lingkungan pemerintah daerah diharapkan mampu mensukseskan program kerja pemerintah daerah, dan bila seorang pejabat tidak  mampu melaksanakannya, maka akan segera digantikan oleh orang lain yang dianggap lebih cakap untuk melaksanakannya.  Artinya, komunikasi hanya berlangsung satu arah.Sementara orang yang digantikan akan merasa kecewa dengan keputusan tersebut.  Padahal, apabila ada kekurangan dalam sebuah pekerjaan apabila dikomunikasikan dengan baik, maka penggantian yang dimaksud tidak dibutuhkan.            Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kekuatan pengaruh Komunikasi Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan  Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur.Sampel diambil sebanyak 25 responden. Penelitian yang dilakukan oleh penulis merupakan penelitian verifikatif  atau yang bersifat kausalitas, yakni penelitian yang mencari hubungan antara variabel sebab dengan variabel akibat. Hubungan yang dimaksud adalah hubungan antara Komunikasi (Independent variable) dengan Efektifitas Kerja  (Dependent variable).  Alat analisis yang digunakan adalah rumus koefisien Rank Spearman (ρ)Berdasarkan analisis terhadap data yang terkumpul maka  dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut: 1) Hasil analisis menunjukkan bahwa Komunikasi berasosiasi dengan Efektifitas Kerja.  Hal inimenunjukkan bahwa semakin efektif komunikasi yang terjadi maka efektifita kerja akan meningkat, sebaliknya bila komunikasi tidak efektif maka pekerjaan yang dilakukakan pun menjadi semakin tidak efektif. 2) Komunikasi yang terjadi di lingkungan pada Kantor Kecamatan Sangatta Utara Kabupaten Kutai Timur sudah cukup efektif, karena bagaimana pun juga peran pimpinan di sini tidak dapat dikesampingkan, karena pimpinanlah yang menciptakan kondisi lingkungan menjadi menyenangkan atau sebaliknya.
PENGARUH DISIPLIN KERJA PEGAWAI TERHADAP PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PADA KANTOR KECAMATAN LONG BAGUN KABUPATEN MAHAKAM ULU Fransiska Havui
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (156.16 KB)

Abstract

Fransiska Havui, Skripsi dengan judul Pengaruh Disiplin Kerja Pegawai Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Pada Kantor Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh disiplin kerja terhadap peningkatan kualitas pelayanan pada kantor Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu. Analisa data yang digunakan untuk menguji hubungan atau pengaruh variabel disiplin terhadap variabel kualitas pelayanan, menggunakan instrument analisis koefisiensi korelasi product moment, perhitungan analisa menggunakan program SPSS 17,0 for windows.Populasi dalam penelitian ini sebanyak 37 orang pegawai, terdiri dari 15 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan sebanyak 22 orang pegawai Tenaga Kerja Kontrak Daerah (TK2D) di Kantor Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu. Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi yang ada dijadikan responden, atau dengan kata lain menggunakan metode sensus.Berdasarkan hasil perhitungan korelasi diperoleh    rhit = 0,442, hasil tersebut lebih besar jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis dari koefisien korelasi Product Moment (Pearson) untuk n = 37 pada tingkat signifikasi 5%, yaitu 0,325.  Atau dapat dikatakan pula bahwa rhit = 0,442 > rtab = 0,325. Hal ini menunjukkan dan bermakna bahwa terdapat  hubungan dalam arti pengaruh yang positif antara variabel disiplin kerja pegawai dengan variabel kualitas pelayanan. pada kantor Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam Ulu.Dari hasil perhitungan hasil uji-t sebesar 3,817, hasil ini jika dibandingkan dengan nilai pada tabel harga-harga kritis t-student ternyata lebih besar, yaitu thit = 3,817 > ttab = 1,690 pada tingkat signifikasi 0,05 untuk n – 2 = 35 (37 – 2 = 35).  Ini berarti bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel disiplin kerja pegawai terhadap variabel peningkatan kualitas pelayanan.  Dengan demikian dapat pula dikatakan bahwa rumusan masalah di dalam penelitian ini telah terjawab dan hipotesis yang diajukan dapat dibuktikan kebenarannya bahwa disipilin kerja pegawai berpengaruh positif terhadap peningkatan kualitas pelayanan pada kantor Kecamatan Long Bagun Kabupaten Mahakam UluFaktor lain yang cukup berperan dalam kualitas pelayanan masyarakat yang tidak diukur dalam penelitian ini antara lain faktor kesadaran baik dari petugas pelayanan maupun dari masyarakat, faktor  peraturan yang telah di tentukan oleh instansi pemberi layanan, faktor organisasi yang baik, faktor imabalan atau gaji, faktor kemampuan dalam bekerja, faktor sarana dan prasarana, komunikasi dan pendidikan.
EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI TERHADAP PELAYANAN ADMINISTRASI PADA KANTOR KECAMATAN MUARA WAHAU KABUPATEN KUTAI TIMUR Agus Antonius
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.243 KB)

Abstract

The purpose of this study is to know about how the effectiveness of administrative services in this case the mastery of KK, KTP, and AK in Muara Wahau District and the factors that affect the effectiveness of administration in Muara Wahau District East Kutai Regency.This research uses descriptive qualitative research method that gives description about the effectiveness of administrative services in terms of handling KK, KTP, and AK in Muara Wahau Sub-district, East Kutai Regency. Techniques of data making used are obesrvasi techniques, interviews or interviews, and media questionnaires by selecting informants who use and issue information technically and functionally.From the results of research conducted in the field of population administration and civil registration is done in accordance with existing rules and regulations that have been established by looking at some service indicators such as simplicity in the category is very safe with a temperature of 6.67%, clarity and certainty regulation of service and cost according to the categories of 88.33% and 70%, facilities and infrastructure in the category of safe and comfortable with the value of 65% and 73.33%, the disclosure of information and services in the categories easy and explode if requested with the value of 71.67% and 63, 33%, tax rate of KK, KTP, AK cost Rp 10,000 to Rp 15,000, fair equity with 60% value, punctuality in category 1- 2 days, and efficient in exact category with value 80%. And the factors that affect the service are 1) Resources apparatus, 2) facilities and infrastructure, 3) awareness of the community.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN SUNGAI PINANG Syahril Sapri
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (61.687 KB)

Abstract

Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Motivasi dan Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Sungai Pinang. Hal ini dapat diketahui berdasarkan hasil perhitungan kolerasi produck moment antara variabel motivasi dengan variabel kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sungai Pinang menyatakan bahwa hipotesis yang telah di ajukan dapat di terima, dengan nilai yang di peroleh 0,600. Nilai 0,600 kemudian di konsultasikan pada tabel Interpretasi Kolerasi Produck Moment dengan hasil interpretasi kuat karena 0,600 berada pada interval 0,60-0,799, Sehingga dinyatakan terdapat hubungan yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Sungai Pinang.Kemudian berdasarkan pengujian uju t, didapat hasil 4,803 berarti dapat di katakan bahwa =4,803 hasil ini jika di bandingkan dengan nilai harga-harga nilai t-kritis student ternyata lebih besar, yaitu  =4,840>1,682 pada tingkat signifikan 0.05 untuk n - 2 = 43 (43-2=41). Ini berarti dapat pengaruh yang pisitif dan signifikan dari variabel motivasi dengan variabel kinerja pegawai. Dengan demikian dapat dikatakan bahwa rumusan masalah di dalam penelitian ini telah terjawan dan hipotesis yang di ajukan dapat terbukti kebenarannya.Maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari variabel Motivasi dengan variabel Kinerja Pegawai, dengan demikian dapat dikatakan pula bahwa rumusan masalah pada penelitian tersebut telah terjawab dan hipotesis yang diajukan terbukti telah kebenarannya.
KEBIJAKAN BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH DALAM MENINGKATKAN PEMBANGUNAN DI KABUPATEN KUTAI TIMUR (Studi Pada Kantor BAPPEDA Kutai Timur) Husniati Langden
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (39.588 KB)

Abstract

Pembangunan harus dipandang sebagai suatu proses multidimensional yang mencakup berbagai perubahan mendasar atas struktur sosial, sikap-sikap masyarakat, dan institusi nasional, disamping tetap mengejar percepatan pertumbuhan ekonomi, penanganan ketimpangan pendapatan, pengentasan kemiskinan. Jadi pada hakikatnya pembangunan ini harus mencerminkan perubahan total suatu masyarakat atau penyesuaian sistem social secara menyeluruh tanpa mengabaikan kebutuhan dasar dan keinginan untuk maju menuju suatu kondisi kehidupan yang lebih baik.Arah pembangunan yang terencana dengan baik dan dinamis sangat dipengaruhi adanya peran serta masyarakat maupun unsur-unsur dalam masyarakat yang secara langsung maupun tidak langsung terlibat dalam penyelenggaraan pemerintahan. Perencanaan pembangunan di daerah harus memperhatikan adanya sinkronisasi, koordinasi dan integrasi dengan perencanaan pembangunan nasional, karena capaian tujuan pembangunan daerah harus bersifat mendukung pencapaian tujuan pembangunan secara nasional. Dengan demikian perencanaan pembangunan harus berpedoman pada Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional.Membuat dan Melaksanakan Perencanaan Pembangunan : Pentingnya sebuah perencanaan mendorong pemerintah untuk membuat strategi dan kebijakan di dalam pelaksanaan dan mencapai sasaran pembangunan ekonomi. Setiap negara pasti memiliki rumusan perencanaan seperti Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) yang ada di indonesia. Tujuannya tentu saja untuk mencapai sasaran pembangunan ekonomi. Namun apalah arti perencanaan tanpa pelaksanaan. Oleh karena itu, dalam perencanaan ini perlu adanya pelaksanaan yang sistematis dari pemerintah dengan dukungan seluruh rakyatnya.Pembangunan Daerah merupakan suatu usaha yang sistematik dari berbagai pelaku, baik umum, pemerintah, swasta, maupun kelompok masyarakat lainnya pada tingkatan yang berbeda untuk menghadapi saling ketergantungan dan keterkaitan aspek fisik, sosial ekonomi dan aspek lingkungan lainnya sehingga peluang baru untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat daerah dapat ditangkap secara berkelanjutan.Masalah pokok dalam pembangunan daerah adalah terletak pada penekanan terhadap kebijakan-kebijakan pembangunan yang berdasarkan pada kekhasan daerah yang bersangkutan (endogenous development) dengan menggunakan potensi sumberdaya manusia, kelembagaan, dan sumberdaya fisik secara lokal (daerah).
ANALISIS PROSEDUR PENATAAN ARSIP DALAM MEMUDAHKAN PENCARIAN ARSIP BAGIAN UMUM UPT PENYULUH PERTANIAN PETERNAKAN DAN PERKEBUNAN (PPPP) KECAMATAN MUARA WAHAU Rini Anggriani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (122.807 KB)

Abstract

RINI ANGGRIANI. Judul Skripsi :Analisis  Prosedur Penataan Dalam Memudahkan Pencarian Arsip Di Bagian UmumUPT Penyuluh Pertanian Peternakan Dan Perkebunan (PPPP) Kecamatan Muara Wahau. Ibu Dra. Hj. Nanik Pujiastuti, M.Si selaku Pembimbing I, sedangkan Bapak Drs. Damai Darmadi, M.Si selaku pembimbing II.    Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui prosedur penataan arsip dalam memudahkan pencarian arsip, dan untuk mengetahui prosedur penataan arsip yang dikategorikan baik dan benar.Metode penelitian yang penulis gunakan adalah jenis data sekunder. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah observasi dan dokumentasi. Dalam penelitian ini penulis menganalisis data secara deskriptif, yaitu mendiskripsikan data yang telah terkumpul sebagaimana adanya.Prosedur penataan arsip meliputi : penerimaan surat masuk, pengurusan surat keluar, pencatat surat, pengendali surat, dan penyimpanan. Kendala yang dihadapi dalam prosedur penataan arsip dalam memudahkan pencarian arsip adalah terkadang petugas arsip kurang teliti dalam penyimpanan arsip sehingga arsip yang telah lama disimpan susah untuk ditemukan kembali.Berdasarkan pembahasan tersebut, dapat ditarik kesimpulan bahwa sistem kearsipan Di Bagian UmumUPT Penyuluh Pertanian Peternakan Dan Perkebunan (PPPP) Kecamatan Muara Wahau sebagian besar sudah sesuai dengan teori yang ada. Penataan arsip yang baik dapat memudahkan kegiatan perkantoran dan tentunya dalam memudahkan pencarian arsip. Saran yang diberikan penulis adalah : dalam proses penyimpanan sebaiknya menggunakan perangkat lunak pada komputer yang lebih canggih, dan petugas arsip lebih teliti dalam melakukan penyimpanan arsip.
ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA DI KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA (STUDI KASUS PADA DINAS PARIWISATA KUTAI KARTANEGARA) Moh Iwan Nurhuda
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (26.423 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah : (1) untuk mengetahui strategi yang telah direncanakan dan dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kutai Kartanegara dalam pengembangan pariwisata dan sejauh mana strategi ini telah berjalan ; (2) untuk mengetahui faktor apa saja yang mempengaruhi dalam pengembangan pariwisata di Kabupaten Kutai Kartanegara.Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) strategi yang direncanakan dan dilakukan oleh dinas pariwisata yaitu strategi dasar yang menginduk pada Rencana Induk Pembangunan Pariwisata Kabupaten (RIPPARKAB), Rencana Strategis (RENSTRA) kabupaten tahun 2016-2021, Menyesuaikan progam daerah, misi dari daerah,  (2) Alam, budaya, masyarakat, objek wisata, dan promosi pasar wisata menjadi pendukung pariwisata Kutai Kartanegara. Akses jalan, sarana, sumber daya manusia, peraturan dan landasan hukum, pengelolaan objek wisata ,menjadi faktor yang menghambat jalannya pelaksanaan strategi pengembangan pariwisata di Kabupaten Kutai Kartanegara.

Page 13 of 52 | Total Record : 519

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2017 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue