cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 519 Documents
 12   13   14   15   16 
EFEKTIVITAS PELAYANAN PADA KANTOR DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KOTA SAMARINDA Marina Lisa Anggraeni
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (27.402 KB)

Abstract

The purpose of this research is to find out howThe Effectiveness Of  The Service In Dinas Penanaman modal and pelayanan terpadu satu pintu samarinda.  This Thesis research is planned for seven months i.e. November 2017 until September 2018.            Research on the method of this research is a descriptive qualitative researching about The Effectiveness Of  The Service In Dinas Penanaman modal and pelayanan terpadu satu pintu samarinda. Data collection with interviews, observation and documentation.            Results of the study stated that The Effectiveness Of The Service In Dinas Penanaman modal and pelayanan terpadu satu pintu samarinda, The effectiveness of the Service function to find out the extent of services provided to the community and so far has been running fine and according with the standard Operational procedures (SOP) in force.
EVALUASI KINERJA PEGAWAI DALAM MENJALANKAN TUGAS DI MASYARAKAT (STUDI KASUS DI KANTOR SATPOL PAMONG PRAJA KABUPATEN KUTAI BARAT) Albet Tael
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (25.545 KB)

Abstract

This study aims to find the performance of employees in performing their duties at the office Satpol public order Kutai Barat, therefore the researchers to formulate hypotheses "Anticipated performance evaluation of employees in performing their duties in the Office Satpol public order Kutai Barat reached a minimum or equal to 65% ".The timing of the research was conducted in late December 2015 to April 2016 for 4 (four) months. The research method in this study is descriptive quantitative data obtained through direct observation to the field, interviews and distributing questionnaires to the speakers with a sample size of 70 (seventy) of respondents.Based on the calculations, it is known that the performance evaluation of employees in performing their duties in the office of the Civil Service Satpol West Kutai reached 70% from 65% is expected.While one sample t test gives the figure of 2.66 t-test and t-table = 1.99. Thus the t-count larger than t-table so that H0 rejected and Ha accepted which means the hypothesis is accepted.
PELAKSANAAN PEMBUATAN KTP ELEKTRONIK (E-KTP) KEPADA MAYARAKAT DITINJAU DARI PERATURAN PRESIDEN RI NOMOR 67 TAHUN 2011 DI KECAMATAN LONG BAGUN KABUPATEN MAHAKAM ULU Pamilia Pidang
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (57.105 KB)

Abstract

This research is based on how the implementation of electronic KTP making in subdistrict long bagun Mahakam ulu district based on presidential regulation no. 67 in 2011.The purpose of this study is to determine the mechanism of e-ID card implementation based on Presidential Regulation No. 67 of 2011 in Long Bagun District Mahakam Ulu Regency. Type of research or explanation used is descriptive qualitative used to analyze research variables. Types of data used are kusioner, observation, interview, and documentation.From the results showed that the ability of personnel resources that handle e-ID card is less optimal and less ready in serving the community, Lack of good service delivery by the operator operators to the society, Socialization conducted by the District Government of Long Bagun not well done, so the lack of information accepted by citizens of Long Bagun.The obstacles encountered in the implementation of making Electronic Identity Card that is in the procurement of equipment and the lack of provision given to the operator in charge of making the Cards of Elekronic Marking then less discipline civil state apparatus in charge and assist the community in making Electronic Identity Card.
PERANAN HUMAN RELATIONS TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR KECAMATAN LONG PAHANGAI KABUPATEN MAHAKAM ULU Valentinus Kaya Liah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2996.224 KB)

Abstract

Valentinus Kaya Liah, NPM.14.11.1001.3509.142 Judul: Peranan Human Relations terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Long Pahangai Kabupaten Mahakam Ulu, dengan Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui sampai sejauh mana Peranan Human Relations terhadap Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Long Pahangai di Kabupaten Mahakam Ulu . Penelitian dilakukan terhadap Pegawai di Kantor tersebut melalui dua variabal, yakni Variabel Human Relations dengan indikator Hubungan Formal, Hubungan Non Formal, dan Pemberian Bimbingan dan Pengarahan. Sedang untuk Variabel Motivasi Kerja Pegawai dengan indikator Pemberian Insentif Kesempatan Mengikuti Pendidikan dan Kenaikan Pangkat. Penulis mengadakan penelitian dengan menggunakan kuisioner dan mengadakan uji hipotesis dengan menggunakan rumus Harga Relativ dan mendapatkan hasil bahwa Hubungan antar Pimpinan dan Pegawai berjalan dengan cukup baik.Mengingat pentingnya faktor Human Relations, setidak-tidaknya mempertahankan tingkat semangat kerja yang ada. Sehingga suasana kerja dan faktor hubungan kemanusiaan antara sesama Pegawai dapat memberikan Motivasi kerja Pegawai dalam melaksanakan pekerjaan.Walaupun secara keseluruhan Motivasi yang diberikan kepada Pegawai dalam melakukan perkerjaan sudah cukup baik akan tetapi hendaknya dapat terus ditingkatkan secara berkala guna tercapainya produktivitas kerja yang tinggi dalam rangka meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. 
PENGARUH DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Yohanes .
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (61.439 KB)

Abstract

The purpose of this study is to determine whether employee discipline affect the performance of employees in the General and Personnel Division of the Regional Secretariat of East Kutai Regency. To get the data the authors do the research. The results showed that the discipline of employees is very important role in the performance of employees in the sense that the performance factor in the General and Officers Division of the Regional Secretariat of East Kutai Regency from month to month experienced an increased change in this followed by the discipline of employees who work as a cause, this is proven by the result of hepotesis test which shows that there is influence of work discipline of employee to employee performance.             To improve the performance of employees in addition to work discipline factors then other factors also need to get attention so that the performance of employees In the General Section and staffing Regional Secretariat..East..Kutai..District..can..be..improved.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN MUARA JAWA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Noni Oktavianty
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (115.712 KB)

Abstract

Noni Oktavianty , skripsi dengan judul Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kecamatan Muara Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara           Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh pengawasan terhadap kinerja  Pegawai Kantor Kecamatan Muara Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara. Analisa data menggunakan instrument analisis koefisiensi korelasi product moment (pearson), perhitungan analisa menggunakan program SPSS 17,0 for windows.           Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh  pegawai Kecamatan Kecamatan Muara Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara berjumlah sebanyak  36 (tiga puluh enam orang) pegawai. Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden penelitian dengan menggunakan metode sensus.           Berdasarkan penghitungan dengan menggunakan rumus koefisiensi korelasi product moment pearson,  yang diolah dengan bantuan program SPSS for windows versi.17, antara variabel pengaruh pengawasan terhadap variabel kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Jawa, diperoleh hasil r sebesar 0.506. Sedangkan untuk menetukan taraf signifikan antara pengawasan terhadap Kinerja kerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Jawa, maka harus dilakukan komparasi atau perbandingan antara r yang diperoleh melalui perhitungan (r hitung) koefisiensi korelasi product moment pearsondengan r pada tabel, yaitu taraf (α) 5%, dengan N = 36, diperoleh nilai r tabel sebesar 0.329.Berdasarkan hasil perbandingan, maka dapat diketahui bahwa r hitung lebih besar dari r tabel (0.506 > 0.329).dengan demikian dapaat disimpulkan bahwa “ terdapat pengaruh yang positif antara pengawasan dengan kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Jawa, hal ini bermakna bahwa semakin baik pengawasan yang dilakukan oleh pimpinan, maka semakin baik pula kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Jawa. atau dengan kata lain apabila salah satu variabel terjadi peningkatan maka variabel yang berkorelasi juga mengalami peningkata, begitiu juga sebaliknya, apabila salah satu variabel terjadi penurunan maka variabel yang berkorelasi juga mengalami penurunan.Dengan demikian hasil penelitian ini telah menjawab rumusan masalah dan hipotesisi yang diajukan dalam penelitian di terima kebenarannya, bahwa pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai kecamatan Muara Jawa.Dari hasil penelitian berdasarkan konstribusi prosentasi, maka diperoleh kesimpulan bahwa besarnya pengaruh pengawasan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Jawa adalah sebesar 25.60% dan sebesar 74.40% dipengaruhi oleh faktor lain yang belum diperhitungkan dalam penelitian ini.
ANALISIS KORELASI ANTARA MOTIVASI DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KELURAHAN PASAR PAGI KOTA SAMARINDA Yurni Auliana
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (154.112 KB)

Abstract

YURNI AULIANA,Analisis Korelasi Antara Motivasi dengan Efektivitas Kerja Pegawai pada Kantor Kelurahan Pasar Pagi Kota Samarinda.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui korelasi motivasi dengan efektivitas kerja pegawai pada Kantor Keluraha Pasar Pagi Kota Samarinda.Populasi pada penelitian ini yaitu seluruh pegawai yang jumlahnya 17 orang, . Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden dengan menggunakan metode sensus.Berdasarkan uraian diatas, maka alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah koefisien korelasi product moment. Dari hasil perhitungan menunjukkan bahwa ada korelasi yang signiifikan antara motivasidengan efektivitas kerja pegawai pada Kantor Keluraha Pasar Pagi Kota Samarinda. Hal ini didasarkan pada hasil perhitungan yang menyatakan bahwa rhitung lebih besar dari rtabel yaitu 0,563< 0,482 untuk nilai kritis pada N=17 dengan taraf signifikansi = 0,05 untuk N=17 mempunyai tingkat hubungan sedang antara variabel motivasi dengan efektivitas kerja pegawai.Setelah rhitung didapatkan, maka selanjutnya penulis mengajukan pengujian hipotesis dengan menggunakan uji t dari hasil pengujian hipotesis ini, nilai thitungsebesar 2.637 sementara itu untuk harga-harga kritis dalam ttabel adalah 1.753 yang berarti bahwa t test<t tabel yaitu 2.637>1.753dengan nilai kritis N - 2 dengan taraf signifikansi 0,05 artinya dengan demikian dapat dikatakan bahwa hipotesis kerja/Ha diterima ada korelasi yang signifikan antara variabel motivasidengan efektivitas kerja pegawai pada Kantor Kelurahan Pasar Pagi Kota Samarinda. 
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR ferdy Rizzani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (44.158 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Motivasi mempunyai pengaruh yang positif terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Motivasi dengan variabel  Prestasi Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,568 yang berarti terdapat hubungan yang sedang diantara kedua variabel.
KEMAMPUAN KERJA APARATUR DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN ADMINISTRASI (STUDI PENELITIAN DI UPT PENYULUH PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERKEBUNAN KECAMATAN MUARA WAHAU) Suci Fajarwati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (42.707 KB)

Abstract

Suci Fajarwati (NPM. 14.11.1001.3509.074) KEMAMPUAN KERJA APARATUR DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN ADMINISTRASI (STUDI PENELITIAN DI UPT PENYULUH PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERKEBUNAN KECAMATAN MUARA WAHAU) Pemerintah mempunyai peranan penting untuk menyediakan layanan publik yang prima bagi semua penduduknya sesuai yang telah diamanatkan dalam Undang-Undang. Dalam pasal 1 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang pelayanan publik disebutkan pengertian pelayanan publik sebagai berikut :Pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang- undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa dan / atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.Pemerintah sebagai penyedia layanan administrasi yang dibutuhkan oleh masyarakat harus bertanggung jawab dan terus berupaya untuk memberikan pelayanan yang terbaik demi peningkatan pelayanan publik. Disisi lain kepuasan masyarakat adalah tolak ukur dari keberhasilan pelayanan publik yang diberikan oleh penyedia layanan publik, oleh sebab itu pelayanan publik harus difokuskan pada pemenuhan kebutuhan masyarakat secara maksimal baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya.Untuk meningkatkan kualitas pelayanan banyak faktor yang mempengaruhi, antara lain sumber daya manusia, kesadaran, aturan, organisasi, ketrampilan dan kemampuan, sarana pelayanan, serta pengalaman pelanggan selain itu faktor internal dan eksternal menjadi penting dan berpengaruh dalam mewujudkan pelayanan yang berkualitas bagi masyarakat.Berdasarkan Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 63 Tahun 2003 tentang pedoman umum penyelenggaraan pelayanan publik seperti prosedur pelayanan, persyaratan pelayanan,kemampuanpetugas pelayanan, kecepatan pelayanan, keadilan mendapatkan pelayanan, kepastian biaya pelayanan, dan kepastian jadwal pelayanan maka pemerintah memiliki konsekuensi untuk meningkatkan pelayanan dalam sektor pelayanan publik. Diharapkan aparat pemerintah di seluruh Indonesia melaksanakan pelayanan administrasi dengan baik sesuai apa yang diharapkan oleh mayarakat. Masih banyak yang harus di koreksi dari pelayanan yang dikerjakan oleh pihak aparatur di Indonesia ini dan tidak menutup kemungkinan di wilayah Kecamatan Muara Wahau yang menjadi salah satu dari pelaksana dari pelayananadministrasi publik.
INOVASI PROGRAM PEMBINAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN RAYA DI KABUPATEN KUTAI TIMUR Mursalim Mursalim
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 2 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (38.784 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan ini untuk mengetahui Inovasi Program Pembinaan Lalu Lintas dan Angkutan Jalan Raya di Kabupaten Kutai Timur. Metode penelitian yang digunakan yaitu pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian fenomenologi dengan pengumpulan data yang diperoleh melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Proses analisis data meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ide inovasi program ini bertujuan mengarahkan terwujudnya etika berlalu lintas melalui upaya pembinaan, dinas perhubungan memerlukan kerjasama dengan masyarakat dalam rangka mewujudkan masyarakat yang tertib berlalu lintas dan perubahan secara instan tidak dapat terjadi melalui program ini namun memerlukan waktu untuk para siswa mengimplementasikan tertib berlalu lintas di kehidupan bermasyarakat karena program ini bersifat preventif atau pencegahan. Ada sikap antusiasme para siswa terhadap program Pelajar Bidang LLAJR dari kegiatan yang dikuti itulah ada stimulus untuk menjadikan sikap tertib sebagai budaya. Pada struktur sosial menunjukkan bahwa terdapat upaya untuk menyentuh struktur sosial masyarakat terutama siswa SMA dengan pendekatan yang unik seperti menampilkan video edukasi yang menghibur tapi tetap mengedepankan pendidikan, serta ada pemberian penghargaan bagi siswa pelopor lalu lintas, dan faktor persepsi masyarakat menunjukkan bahwa upaya edukasi yang tidak dapat langsung dirasakan dampaknya di lingkungan masyarakat namun membutuhkan proses untuk dilaksanakan setiap harinya oleh para siswa.

Page 14 of 52 | Total Record : 519

 12   13   14   15   16 

Filter by Year

2017 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue