cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
ADMINISTRASI PUBLIK
Published by Universitas 17 Agustus 1945 Samarinda
ISSN : -     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Education,
Other
Jurnal ILmu Hukum dan Sosial
Arjuna Subject : -
Articles 519 Documents
 10   11   12   13   14 
STUDI TENTANG APARATUR SIPIL NEGARADI LINGKUNGAN KANTOR CAMAT TENGARONG SEBERANG KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Andi Setiawan
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 2 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (152.95 KB)

Abstract

In the sense of civil state apparatus is inseparable from the Law of the Republic of Indonesia No. 5 of 2014 on State Civil Apparatus. The law of both civil servants (PNS) and government officials with work agreements (PPPK) is given the opportunity to occupy a position in a government agency. The purpose of this study is to know how the views of work and performance civil state apparatus and its influence in the view of employees. To achieve these objectives, the research method used is quantitative and data analysis techniques used are descriptive. The unit of analysis is individual and data collection is done by filling out questionnaires, observation, and interviews as well as documentation to provide information about job views and Employee Performance. Source of data used comes from primary data and secondary data. From this research, it can be concluded that the work performance and performance of civil servants of State apparatus in Tenggarong sub-district are generally considered to be good, based on the final value of the work target and the performance of each employee by accumulating the value of Employee Work Objectives (SKP) and work behavior So that it can be summed up at a "good" level. But there are some shortcomings in some aspects that need to be addressed.
PENGARUH PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. BINA SARANA SUKSES KALIMANTAN TIMUR Huyanjatni, Nani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (199.168 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan pengaruh pengawasan terhadap efektivitas kerja karyawan PT. Bina Sarana Sukses Kalimantan Timur. Analisa data menggunakan instrument analisis koefisiensi korelasi product moment (pearson), perhitungan analisa menggunakan program SPSS 17,0 for windows.           Populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan PT. Bina Sarana Sukses site Batuah Energi Prima Kalimantan Timur sebanyak 30 (tiga puluh) orang karyawan terdiri dari operator alat-alat berat (A2B), peralatan Checker dan Dummin. Karena populasinya tidak terlalu besar, maka penulis tidak mengambil sampel melainkan seluruh populasi dijadikan responden penelitian dengan menggunakan metode sensus.           Berdasarkan hasil perhitungan program SPSS for windows versi. 17,  perhitungan korelasi diperoleh  rhit = 0,712, jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis dari koefisien korelasi Product Moment (Pearson) untuk n = 30 pada tingkat signifikasi 5%, yaitu 0,361. atau dapat dikatakan pula bahwa rhit = 0,712 > rtab = 0,361. hal ini bermakna bahwa terdapat ada pengaruh atau hubungan yang positif antara variabel  pengawasan dengan variabel efektivitas kerja karyawan pada  PT. Bina Sarana Sukses Kalimantan Timur.           Berdasarkan hasil perhitungan interpretasi terhadap koefisien korelasi Product Moment, berada pada interval 0,60 – 0,799, yang berarti terdapat hubungan yang kuat antara variabel pengawasan dengan variabel efektivitas kerja karyawan.           Berdasarkan hasil perhitungan hasil uji-t sebesar 4,623. Hasil ini jika dibandingkan dengan nilai pada tabel harga-harga kritis t-student ternyata lebih besar, yaitu thit = 4,623 > ttab = 1,701 pada tingkat signifikasi 0,05 untuk n – 2 = 28 (30 – 2 = 28).  Ini berarti bahwa rumusan masalah di dalam penelitian ini telah terjawab dan hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini dapat dibuktikan kebenarannya, bahwa pengawasan berpengaruh positif terhadap efektivitas kerja karyawan pada  PT. Bina Sarana Sukses Kalimantan Timur. 
FAKTOR-FAKTOR PENGHAMBAT DAN PENDUKUNG KUALIITAS PELAYANAN E-KTP DI KANTOR KECAMATAN SAMARINDA ULU Therssa Syafruddin
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (30.784 KB)

Abstract

Masalah terkait pelayanan publik tersebut yaitu mengenai jangka waktu pelayanan, ketiadaan petugas di loket pelayanan, keramahan pegawai, filing cabinet penataannya kurang rapi dan masih kurang petugas bagian pelayanan umum.Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana kualitas pelayanan e-KTP di Kantor Kecamatan Samarinda Ulu dan Apa yang menjadi faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan pelayanan e-KTP di Kantor Kecamatan Samarinda Ulu?Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kualitas pelayanan e-KTP di Kantor Kecamatan Samarinda Ulu dan Faktor pendukung dan penghambat pelaksanaan pelayanan e-KTP di Kantor Kecamatan Samarinda Ulu.Metode penelitian ini berupa penelitian kualitatif dengan menggunakan pedoman wawancara. Teknik penentuan informan dengan purposive sampling. Adapun informan yang dijadikan subjek penelitian sebanyak dua orang yang berkaitan masalah e-KTP.Berdasarkan hasil penelitian di ketahui bahwa kualitas pelayanan publik di Kantor Kecamatan Samarinda Ulu dari dimensi Tangibel (Bukti Fisik) mengenai kenyamanan tempat pelayanan. Dimensi Reliability (Kehandalan) mengenai keahlian pegawai dalam menggunakan alat bantu pelayanan. Dimensi Responsiviness (Ketanggapan) tidak ada keluhan dari pengguna layanan. Dimensi Assurance (Jaminan) kepastian biaya sudah diterapkan sesuai dengan keinginan masyarakat. Dimensi Emphaty (Empati) mengenai ketidakramahan pegawai layanan dalam melayani pengguna layanan. Faktor penghambat : kurangnya sumber daya pegawai, kurangnya sarana prasarana. Sedangkan faktor pendukungnya adalah adanya fasilitas berupa alat bantu untuk memudahkan proses pelayanan.
PENGARUH EFEKTIVITAS KERJA DAN KEMANDIRIAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI KANTOR KECAMATAN SAMARINDA SEBERANG Hernawati Hernawati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (27.968 KB)

Abstract

Berdasarkan Hasil Analisis Data dengan menggunakan program SPSS versi 23.0 maka persamaa regresi yang di hasilkan adalah Y + X1 + X2 dengan nilai Y = 11,111 + 0,069 X1 + 0,0432 X2. Karena dalam persamaan tersebut terdapat hubungan yang searah dimana setiap ada penambahan 1 satuan pada variabel Independent ( X ) maka akan menyebabkan kenaikan pada variabel Dependent ( Y ) , dan begitu juga sebaliknya. Sedangkan nilai konstanta ( a ) sebesar 11,111 menyatakan bahwa jiak X1, X2 sama dengan nol. Maka Kinerja sama dengan 11,111 atau dapat dikatakan jika tidak ada variabel Efektivitas Kerja dan Kemandirian maka Kinerja hanya sebesar 11,111. Hasil perhitungan Uji F, nilai Hitung yang dihasilkan adalah 2,214 sedangkan nilai F tabel dengan df1 = k = jumlah variabel independent = 2 dan df2 = n – k – 1 = 30 – 2 – 1 = 27, di peroleh nilai F tabel sebesar 3,35 hal ini berarti bahwa F hitung > F tabelnnatau 2,214 > 3,35 sehingga dapat dikatakan variabel Efektivitas Kerja dan Kemandirian secara bersama – sama mampu menunjukan pengaruhnya terhadapKinerja atau Model Regresi dapat di pakai untuk mempredikasi Kinerja Pegawai pada Kantor Kecamatan Samarinda Seberang.Kemudian hasil UJI t untuk variabel Efektivitas Kerja dengan Kinerja hal ini menunjukan bahwa t hitung < t tabel atau 0,235 < 2,048 dengan nilai signifikansi 0,816 yang berarti variabel Efektivitas secara parsial menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang.            Hasil perhitungan Uji t antara Kemandirin dengan Kinerja , hal ini menunjukan bahwa t hitung > t tabel atau 3,189 > 2,048 dengan nilai signifikansi 0,004 yang berarti variabel Kemandirian secara parsial mampu menunjukan Pengaruhnya terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Kecamatan Samarinda Seberang. 
IMPLEMANTASI PROYEK OPERASI NASIONAL AGRARIA ( PRONA ) PADA KANTOR BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA SAMARINDA Marsono Marsono
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 1, No 1 (2017)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (81.174 KB)

Abstract

Kantor Pertanahan Kota Samarinda sebagai salah satu Kantor Pertanahan di Provinsi Kalimantan Timur telah melaksanakan penyelesaian Sertifikat Tanah secara masal melalui program Prona, pelaksanaan program melibatkan berbagai pihak yaitu Pemerintah Kota Samarinda, Kantor Pertanahan Kota Samarinda, Camat dan Lurah terkait serta pemilik hak atas tanah sebagai peserta prgram PRONA tersebut dimana banyak permasalan yang dihadapi dalam pelaksanaan.Permasalahan yang dihadapi Kantor Pertanahan Kota Samarinda perlu mendapat solusi karena sukses atau tidaknya program PRONA pada suatu periode akan membawa dampak terhadap pelaksaan kegiatan di Tahun Anggaran berikutnya, sehingga menentukan apakah program PRONA masih akan dilangsungkan atau tidak.Penelitia ini menggunakan jenis metode deskriptif kualitatif yang dimaksudkan mendiskripsikan untuk memperoleh gambaran sejauhmana Proyek Operasi Nasional Agraria dilaksanakan oleh Kantor Pertanahan Kota Samarinda. Dari penelitian ini disimpulkan bahwa pelaksanaan program Prona dilakukan berdasarkan 9 tahap yang telah disusun oleh Kantor Pertanahan Kota Samarinda dari tahap persiapan sampai tahap penyerahan Sertifikat Hak Atas Tanah. Permasalan yang dihadapi Kantor Pertanahan dalam melaksakan program Prona terdiri dari masalah eksternal (dari masyarakat dan instansi terkait) dan Internal (dari kantor Pertanahan Kota Samarinda)
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR BADAN PEDAPATAN DAERAH KABUPATEN KUTAI BARAT F. Dedy Sumantri
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (304.209 KB)

Abstract

F. Dedi Sumantri.  Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Barat.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah Motivasi Kerja mempunyai pengaruh yang positif terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Kutai Barat.Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Motivasi Kerja dengan variabel Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Pendapatan Daerah  Kabupaten Kutai Barat  Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi (r) adalah sebesar 0,649 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu hasil uji t (t-test) menunjukkan bahwa t empiris yang dihasilkan adalah sebesar  4,605.  Hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1,725.  Ini berarti terdapat pengaruh yg signifikan dari variabel Motivasi Kerja terhadap variabel Produktivitas Kerja Pegawai.  Dengan demikian maka dapat dikatakan pula bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapai, permasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Suryani Suryani
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (121.344 KB)

Abstract

Tujuan Penelitian Ini Adalah Untuk mengetahui Pengaruh Antara Variable Budaya Organisasi dengan variable kinerja pada Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Kutai Timur, Untuk memecahkan masalah yang telah penulis kemukakan sebelumnya, dan alat untuk menguji kebenaran hipotesis apakah dapat diterima atau ditolak.Jenis data yang digunakan adalah data primer yang diperoleh dari hasil pengolahan data kuisioner dan data sekunder yang diperoleh dari hasil pengolahan data observasi. Teknis analisis data dimulai penyebaran kuisioner kepada responden, kemudian pengolahan data  dengan Uji Korelasi Rank Spearman, kemudian Uji Hipotesis/Uji T dan terakhir menarik kesimpulan.Berdasarkan Uji Korelasi antara budaya organisasi dengan kinerja pegawai, terbukti ada hubungan yang signifikan antara Budaya Organisasi dengan Kinerja Pegawai. Hal ini dapat dibuktikan pada Uji Korelasi Rank Spearman yaitu r =     dimana pedoman untuk memberikan interprestasi yang dikemukakan olehberada pada interval           yang termasuk kategori korelasi cukup berarti.
PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MANDIRI PERDESAAN (PNPM -MP) (Studi Tentang Program Simpan Perempuan di Kecamatan Tenggarong Seberang Kabupaten Kutai Kertanegara ) Faridah Faridah
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (542.675 KB)

Abstract

Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan (StudiTentang Program Simpan Pinjam Perempuan di Kecamatan Tenggarong SeberangKabupaten Kutai Kertanegara) PNPM Mandiri Perdesaan merupakan programpemerintah Indonesia dalam upaya menanggulangi persoalan mendasar yangdihadapi bangsa ini yaitu kemiskinan dan pengangguran melalui pendekatanCommunity Development (pemberdayaan masyarakat) Pemberdayaan adalahupaya untuk meningkatkan kemampuan dan potensi yang dimiliki oleh suatumasyarakat sehingga mereka dapat mengaktualisasikan jati diri, harkat danmartabatnya secara maksimal untuk bertahan dan mengembangkan diri secaramandiri.Tujuan penelitian ini adalah: untuk mengetahui tentang penerapan ProgramNasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan pada kegiatanSimpan Pinjam Perempuan di Kecamatan Tenggarong Seberang Kabupaten KutaiKertanegara.Dari hasil penelitian ini dapat dijelaskan sebagai bahwa: (1) ImplementasiProgram Simpan Pinjam Perempuan sudah berjalan secara efektif. Hal tersebutdikarenakan telah terpenuhinya prasyarat-rasyarat implementasi, yang antara lainyaitu adanya kebijakan turunan (derivasi) yang operasional yang sering disebutPetunjuk Teknis Operasional (PTO). (2) Pelaksanaan/ penerapan Program SimpanPinjam Perempuan di Kecamatan Tenggarong Seberang belum terlaksana denganoptimal, hal tersebut dikarenakan antara kenyataan tidak sesuai dengan harapandari program. Berdasarkan kepada Petunjuk Teknis Operasional ProgramNasional Pemberdayaan Masyarakat Mandiri Perdesaan pada tahap perencanaanketerlibatan unsur Rumah Tangga Miskin belum ada. (3) Faktor pendukung dariinternalinstitusi/organisasi Program Simpan Pinjam Perempuan yang berupakekuatan (strenght) relatif kecil sehingga kurang mampu untuk mengatasihambatan dari dalam atau kelemahan (weakness) dan hambatan dari eksternal atauancaman (threats) maupun kurang mampu untuk menangkap peluang(opportunities).
PENGARUH TATA RUANG KANTOR TERHADAP PENINGKATAN EFISIENSI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU (DPMPTST/BP2T) KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Welisma Perwenti
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 1 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (42.779 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Bagaimana Pengaruh Tata Ruang Kantor Terhadap Peningkatan Efisiensi Kerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kutai Kartanegara.Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara variabel Tata Ruang Kantor dengan variabel Efisiensi Kerja Pegawai Pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Kutai Kartanegara. Hal ini dapat diketahui dari hasil uji statistik dimana koefisien korelasi® adalah sebesar 0.625 yang berarti terdapat hubungan yang kuat diantara kedua variabel.Sementara itu uji t (t-test) menujukan bahwa t Empiris yang dihasilkan adalah sebesar 5.313 hasil ini jika dibandingkan dengan tabel harga-harga kritis t untuk n – 2 adalah 1.684. Ini berarti terdapat pengaruh yang signifikan dari Variabel Tata Ruang KantorterhadapVariabel Efisiensi Kerja Pegawai.Dengan demikian maka dapat dikatakan bahwa tujuan penelitian ini dapat tercapaipermasalahan dapat terpecahkan dan hipotesis dapat dibuktikan.
DAMPAK LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA KANTOR SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUTAI TIMUR Herlina Wati
ADMINISTRASI PUBLIK Vol 2, No 3 (2018)
Publisher : ADMINISTRASI PUBLIK

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (135.168 KB)

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah lingkungan kerja memberikan dampak terhadap semangat kerja pegawai. Oleh karena itu untuk mendapatkan hal ini penulis melakukan penelitian pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur..Untuk independen variabel yaitu lingkungan kerja dan dependen variabel adalah semangat kerja pegawai.Jenis penelitian yang penulis lakukan bersifat verifikatif, yaitu suatu penelitian yang hendak mengetahui dan mencari hubungan antara kedua variabel tersebut dengan menganalisis hasil penelitian .Untuk membuktikan ada tidaknya dampak antara kedua variabel, maka penulis menggunakan rumus Korelasi product Moment. Berdasarkan analisa data dan pengujian hipotesis, maka dapat diketahui bahwa ada sebab akibat yang sangat kuat dikedua variabel antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Kutai Timur.

Page 12 of 52 | Total Record : 519

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2017 2022


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 1, No 1 (2022) Vol 1, No 2 (2021) Vol 1, No 1 (2021) Vol 1, No 3 (2020) Vol 1, No 2 (2020) Vol 1, No 1 (2020) Vol 1, No 3 (2019) Vol 1, No 2 (2019) Vol 1, No 1 (2019) Vol 2, No 4 (2018) Vol 2, No 3 (2018) Vol 2, No 2 (2018) Vol 2, No 1 (2018) Vol 1, No 2 (2017) Vol 1, No 1 (2017) More Issue