Garuda - Garba Rujukan Digital

ANALISIS RETURN SAHAM SEBELUM DAN SELAMA PANDEMI COVID-19 (Studi Terhadap Indeks Harga Saham Gabungan Dan LQ 45 Di Bursa Efek Indonesia) Batista Sufa Kefi; Mochammad Taufiq; Sutopo .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 49 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThis study will examine any changes in stock prices, especially the JCI and LQ 45 Index on the Indonesia Stock Exchange due to external factors, namely the impact of the Covid-19 Pandemic that hit Indonesia and all countries in the world. The study population was all daily data on the IHSG and the LQ 45 Index (BEI). The sample in this study was taken as many as 120 daily data before the Covid-19 Pandemic and 120 daily data during the Covid-19 Pandemic. The data is retrieved by downloading from the Indonesia Stock Exchange. To test the hypothesis of this study using Paired Sample Test. The analysis shows that there is a significant difference in stock returns from the JCI between before and during the Covid-19 Pandemic. So hypothesis 1 (H1) that there is a difference in stock returns from the JCI before and during the Covid-19 Pandemic is accepted. The analysis results also show that there is a significant difference in stock returns from the LQ 45 Index between before and during the Covid-19 Pandemic so that hypothesis 2 (H2) that there is a difference in stock returns on the LQ 45 Index before and during the Covid-19 Pandemic is accepted. Keywords: Return JCI, return LQ 45 Index, event study AbstrakPenelitian ini akan mengkaji adanya perubahan harga saham khususnya IHSG dan Indeks LQ 45 Di Bursa Efek Indonesiakibat dari faktor eksternal yaitu dampak dari Pandemi Covid-19 yang melanda Indonesia dan seluruh negara di dunia.Populasi penelitian adalah seluruh data harian IHSG dan Indeks LQ 45 di (BEI). Sampel pada penelitian ini diambil sebanyak 120 data harian sebelum ada Pandemi Covid-19 dan 120 data harian selama Pandemi Covid-19. Data tersebut diambil dengan melakukan download dari Indonesia Stock Exchange.Untuk menguji hipotesis penelitian ini menggunakan Paired Sample Test.Hasil analisis menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan dari return saham dari IHSG antara sebelum dan selama Pandemi Covid-19. sehingga hipotesis 1 (H1) bahwa ada perbedaan return saham dari IHSG sebelum dan selama Pandemi Covid-19 diterima.Hasil analisis juga menunjukkan adanya perbedaan yang signifikan return saham dari Indeks LQ 45 antara sebelum dengan selama Pandemi Covid-19 sehingga hipotesis 2 (H2) bahwa ada perbedaan return saham Indeks LQ 45 sebelum dan selama Pandemi Covid-19 diterima. Kata kunci : Return IHSG, return LQ 45 Index, analisis situasi.

PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PEMBERDAYAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI MEDIASI (Studi Empirik Pada Guru SMK Negeri 4 Kendal) Endah Winarti HS; Mustain .; Harnoto .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 49 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThe purpose of this study to analyze the effect of self-efficacy and teacher empowerment on job satisfaction with organizational commitment as a mediating variable. The population is all teachers of SMK Negeri 4 Kendal totaling 82 people. Samples were taken using the census method processed using SPSS. The test results show that self-efficacy has a significant positive effect on organizational commitment, so that it can be interpreted that the higher the self-efficacy, the higher the organizational commitment. Teacher empowerment has a significant positive effect on organizational commitment, so it can be interpreted that the better teacher empowerment is obtained, the higher the organizational commitment. Organizational commitment has a significant positive effect on job satisfaction, so it can be interpreted that the higher the organizational commitment, the better job satisfaction. Self-efficacy has a significant positive effect on job satisfaction, so it can be interpreted that the higher the self-efficacy, the better job satisfaction. Teacher empowerment has a significant positive effect on job satisfaction so that it can be interpreted that the better the empowerment of teachers is carried out, the better job satisfaction is. The Sobel test results found that organizational commitment can mediate the effect of self-efficacy on job satisfaction. This proves organizational commitment as a mediating variable of the effect of self-efficacy on job satisfaction. Organizational commitment can mediate the effect of teacher empowerment on job satisfaction. This proves organizational commitment as a mediating variable of the effect of teacher empowerment on job satisfaction. Keywords: Self-efficacy, teacher empowerment, organizational commitment, job satisfaction AbstrakTujuan penelitian ini menganalisis pengaruh efikasi diri dan pemberdayaan guru terhadap kepuasan kerja dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi. Populasinya adalah seluruh guru SMK Negeri 4 Kendal berjumlah 82 orang. Sampel diambil menggunakan metode sensus diolah menggunakan SPSS. Hasil pengujian menunjukan efikasi diri berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasi, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi efikasi diri maka semakin tinggi komitmen organisasi. Pemberdayaan guru berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasi, sehingga dapat diinterpretasikan semakin baik pemberdayaan guru yang diperoleh maka semakin tinggi komitmen organisasi. Komitmen organisasi berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi komitmen organisasi maka semakin baik kepuasan kerja. Efikasi diri berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi efikasi diri maka semakin baik kepuasan kerja. Pemberdayaan guru berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja sehingga dapat diinterpretasikan semakin baik pemberdayaan guru yang dilakukan maka semakin baik kepuasan kerja. Hasil uji Sobel menemukan komitmen organisasi memediasi pengaruh efikasi diri terhadap kepuasan kerja. Hal ini membuktikan komitmen organisasi memediasi pengaruh efikasi diri terhadap kepuasan kerja. Komitmen organisasi memediasi pengaruh pemberdayaan guru terhadap kepuasan kerja. Hal ini membuktikan komitmen organisasi memediasi dari pengaruh pemberdayaan guru terhadap kepuasan kerja. Kata kunci: Efikasi diri, pemberdayaan guru, komitmen organisasi, kepuasan kerja

PENGETAHUAN DAN SANKSI PAJAK PP NOMOR 23 TAHUN 2018 TERHADAP KEPATUHAN PAJAK UMKM DI KOTA SEMARANG Atta Putra Harjanto; Sri Harjanto
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThis study aims to examine the effect of the application of PP No.23 of 2011 on tax compliance for Micro, Small and Medium Enterprises (UMKM) in the city of Semarang. Implementation of PP No.23 of 2018 is proxied by the variable knowledge of taxation and taxation sanctions. This research is a quantitative study using primary data. Data were collected using a questionnaire and analyzed using multiple regression. The research population is UMKM in Semarang, especially the Institute of Courses and Training. A sample of 208 is valid and reliable for further analysis. These results indicate that the understanding of new regulations and sanctions positively influences tax compliance among UMKM. Because the research approach was chosen, the research results are specific and may be less generalizable. Therefore, researchers are encouraged to test hypotheses submitted to other objects. This research includes implications for tax regulators in implementing new regulations that are impacted by UMKM in the future. Keywords: Taxation Knowledge, Tax Sanction, Tax Compliance, PP No. 23/2018, UMKM AbstrakPenelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh penerapan PP No.23 Tahun2018 terhadap kepatuhan pajak Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di kota Semarang. Implementasi PP No.23 Tahun 2018 diproksikan dengan variabel pengetahuan perpajakan dan sanksi perpajakan. Penelitian ini adalah studi kuantitatif dengan menggunakan data primer. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan dianalisis menggunakan regresi berganda. Populasi penelitian adalah UMKM di Semarang, khususnya Lembaga Kursus dan Pelatihan. Sampel berjumlah 208 yang valid dan handal untuk dianalisis lebih lanjut. Hasil ini menunjukkan bahwa pemahaman tentang peraturan dan sanksi baru secara positif mempengaruhi kepatuhan pajak di antara UMKM. Karena pendekatan penelitian yang dipilih, hasil penelitian bersifat spesifik dan mungkin kurang dapat digeneralisasikan. Oleh karena itu, peneliti didorong untuk menguji hipotesis yang diajukan ke objek lain. Penelitian ini mencakup implikasi bagi regulator pajak dalam menerapkan peraturan baru yang terkena dampak UMKM di masa depan. Kata Kunci: Pengetahuan Perpajakan, Sanksi Perpajakan, Kepatuhan Perpajakan, PP No. 23/2018, UMKM

PENGARUH BEBAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV LAKSANA KAROSERI UNGARAN Wachid Fuady Rahmat; Ajeng Cahya A
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 49 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThe purpose of this study was to determine the effect of workload, work environment, and work motivation on employee performance at Laksana Karoseri Ungaran Company. The sample in this study were 68 people from the finishing department using the simple random sampling method. Data processing using SPSS. The results of this study found that workload has a negative effect on employee performance, so it can be interpreted that the higher the workload, the lower the employee's performance. The work environment has a positive effect on employee performance, so it can be interpreted that the better the work environment is, the higher the employee's performance. In addition, the results of the study show that work motivation has a positive effect on employee performance. So it can be interpreted that the better the work motivation is given, the higher the employee's performance Keywords: Workload, work environment, work motivation, employee performance. AbstrakTujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh beban kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di CV Laksana Karoseri Ungaran. Sampel dalam penelitian ini adalah 68 orang bagian departemen finishing menggunakan metode simple random sampling. Pengolahan data menggunakan SPSS. Hasil penelitian ini menemukan bahwa beban kerja berpengaruh negatif terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diintepretasikan semakin tinggi beban kerja maka semakin turun kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diintepretasikan semakin baik lingkungan kerja, semakin tinggi kinerja karyawan. Selain itu hasil penelitian menunjukan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Sehingga dapat diintepretasikan bahwa semakin baik motivasi kerja yang diberikan, semakin tinggi kinerja karyawan Kata kunci : Beban kerja, lingkungan kerja, motivasi kerja, kinerja karyawan.

PERAN KEPUASAN KERJA DALAM MEMEDIASI FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI TURNOVER INTENTION PADA UD. CERIA ABADI Galih Panjalu Pramono; Endah Winarti HS; Harnoto .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractHigh rates of turnover intention have become a serious problem for many companies today. This study aims to analyze the turnover intention which is influenced by vertical communication and the perception of organizational support and job satisfaction as a mediator.The study used a poll of all UD. Makmur Ceria Abadi, which numbered 121 people, located in three branches, namely Semarang, Surabaya and DIY. The sample took members of the population using the census method, with a questionnaire processed as many as 107 respondents. The data assessment method uses regression analysis and the sobel method for the assessment of mediation, while processing the data with the help of SPSS program.The results of hypothesis testing show that job satisfaction of UD. Makmur Ceria Abadi is influenced positively and significantly by the variable vertical communication and the perception of organizational support, this means that the better the communication and the higher the employee's perception of organizational support, the higher job satisfaction. Turnover intentionUD. Makmur Ceria Abadi is affected negatively and significantly by variables of job satisfaction, vertical communication and perceived organizational support, this means that the better the communication, the higher the employee's perception of organizational support, and the higher job satisfaction, the lower turnover intention. Testing the effect of mediation by the Sobel method, found that job satisfaction can mediate the effect of communication and the perception of vertical organizational support for turnover intention, which means that the higher job satisfaction will be the greater the indirect negative effect of communication and the perception of vertical organizational support for turnover intention. Keywords: Vertical communication, perceived organizational support, job satisfaction, turnover intention AbstrakTingkat turnover intentionyang tinggi telah menjadi masalah serius bagi banyak perusahaan saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisi turnover intention yang dipengaruhi oleh komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi serta kepuasan kerja sebagai pemediasi. Penelitian menggunakan polulasi semua karyawanUD. Ceria Abadi yang berjumlah 121 orang, yang terdapat pada tiga cabang, yaitu Semarang, Surabaya, dan DIY. Sampel mengambil anggota populasi menggunakan metode sensus, dengan kuesioner terolah sebanyak 107 responden. Metode pengkajian data menggunakan analisis regresi dan dan metode sobel untuk pengkajian mediasinya, sedangkan pengolahan data dengan bantuan program SPSS.Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa kepuasan kerja karyawan UD. Ceria Abadi dipengaruhi secara positif dan signifikan oleh variabel komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi, hal ini berarti semakin baik komunikasi dan semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, maka kepuasan kerja semakin tinggi.Turnover intentionkaryawan UD. Ceria Abadi dipengaruhi secara negatif dan signifikan oleh variabel kepuasan kerja, komunikasi vertikal dan persepsi dukungan organisasi, hal ini berarti semakin baik komunikasi, semakin tinggi persepsi karyawan terhadap dukungan organisasi, serta semakin tinggi kepuasan kerja, maka semakin menurun turnover intention. Pengujian pengaruh mediasi dengan metode Sobel, menemukan bahwa kepuasan kerja dapat sebagai pemediasi pengaruh komunikasi dan persepsi dukungan organisasivertikal terhadap turnover intention, yang berarti bahwa semakin tinggi kepuasn kerja akan semakin besar pengaruh negatif tidak langsung dari komunikasi dan persepsi dukungan organisasi vertikal terhadap turnover intention. Kata kunci: Komunikasi vertikal, persepsi dukungan organisasi, kepuasan kerja, turnover intention.

PENGARUH KOMPENSASI FINANCIAL, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN SIKAP KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT ZENITH PHARMACENTICALS SEMARANG ida martini alriani; Vika Muslikarani
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 49 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

ABSTRACTThe purpose of this study was to analyze the effect of financial compensation, transformational leadership style and work attitudes on the performance of Zenith Pharmaceuticals Company. The population is all employees of Zenith Pharmaceuticals Company, amounting to 250 people. The sample used was 71 respondents using random sampling techniques. The results of testing hypothesis 1 (H1) show that financial compensation has a significant positive effect on employee performance. So that it can be interpreted the better the financial compensation received, the higher the employee's performance. Hypothesis 2 testing (H2) produces transformational leadership that has a significant positive effect on employee performance, so that it can be interpreted that the better transformational leadership, the higher the employee's performance. Hypothesis testing 3 (H3) produces work attitudes that have a significant positive effect on employee performance, so that it can be interpreted that the better the work attitude, the higher the employee performance at Zenith Pharmaceuticals Company. Keywords: financial compensation, transformational leadership, work attitudes, and employee performance ABSTRAKTujuan dari penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kompensasi financial, gaya kepemimpinan transformasional dan sikap kerja terhadap kinerja karyawan PT. Zenith Pharmaceuticals Semarang. Populasinya adalah seluruh karyawan PT. Zenith Pharmaceuticals Semarang yang berjumlah 250 orang. Sampel yang digunakan sebanyak 71 responden dengan menggunakan tehnik random sampling. Hasil pengujian hipotesis 1 (H1) menunjukkan kompensasi finansial berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan. Sehingga dapat diintepretasikan semakin baik kompensasi finansial yang diterima maka semakin tinggi kinerja karyawan. Pengujian hipotesis 2 (H2) menghasilkan kepemimpinan transformasional berpengareuh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diintepretasikan semakin baik kepemimpinan transformasional maka semakin tinggi kinerja karyawan. Pengujian hipotesis 3 (H3) menghasilkan sikap kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diintepretasikan semakin baik sikap kerja maka semakin tinggi pula kinerja karyawan pada PT. Zenith Pharmaceuticals Semarang. Kata kunci : Kompensasi finansial, kepemimpinan transformasional, sikap kerja, dan kinerja karyawan

PERAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIATOR PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI BERPRESTASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SATUAN KERJA BALAI BESAR PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN VEKTOR DAN RESERVOIR PENYAKIT (B2P2VRP) SALATIGA Sri Julianingsih; Siti Hidayah; Harnoto .
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThe purpose of this study was to analyze the role of job satisfaction as mediator the effect of compensation and achievement motivation on employee performance.. The population of this research is all officials of the work unit of B2p2VRP in Salatiga as many as 94 officials. The samples were taken using the census method and data that can be processed as many as 91 respondents. The analytical method uses clustered regression and data processing using SPSS. Hypothesis testing results show that compensation has a positive and significant effect on job satisfaction, so it can be interpreted that the better the compensation, the higher job satisfaction of B2p2VRP officials. Achievement motivation has a positive and significant effect on job satisfaction, so it can be interpreted that the higher the achievement motivation obtained, the higher job satisfaction of B2p2VRP officials. Job satisfaction has a positive and significant effect on officials performance, so it can be interpreted that the higher job satisfaction, the higher officials performance of B2p2VRP. Compensation has a positive and significant effect on officilas performance, so it can be interpreted that the better the compensation, the highter the officials performance of B2p2VRP. Achievement motivation has a positive and significant effect on officials performance so that it can be interpreted that the higher the motivation of achievement, the higher the officials performance of B2p2VRP. The results of the analysis of mediation variables using the Sobel test, found that job satisfaction can mediate the effect of compensation on officials performance. This can be interpreted that the higher job satisfaction, the higher indirect effect of compensation on officials performance of B2p2VRP. Job satisfaction can mediate the effect of achievement motivation on officials performance. This can be interpreted that the higher job satisfaction, the higher indirect effect of achievement motivation on officials performance of B2p2VRP. Keywords: compensation, achievement motivation, job satisfaction, officials performance AbstrakTujuan penelitian ini untuk menganalisis peran kepuasan kerja sebagai mediator pengaruh kompensasi dan motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai Satuan kerja Balai Besar Penelitian Dan Pengembangan Vektor Dan Reservoir Penyakit (B2p2VRP) Salatiga berjumlah 94 orang. Adapun sampel diambil menggunakan metode sensus dan data yang bisa diolah sebanyak 91 responden. Metode analisis menggunakan regresi berganda dan pengolahan data menggunakan SPSS. Hasil pengujian hipotesis menunjukan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat diinterpretasikan semakin layak kompensasi maka semakin tinggi kepuasan kerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi motivasi berprestasi maka semakin tinggi kepuasan kerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin layak kompensasi maka semakin tinggi kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Motivasi berprestasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi motivasi berprestasi maka semakin tinggi kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Hasil analisis variabel mediasi dengan menggunakan uji Sobel, menemukan kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh kompensasi terhadap kinerja pegawai. Hal ini dapat diinterpretasikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi pula pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kepuasan kerja dapat memediasi pengaruh motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai. Hal ini dapat diinterpretasikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin tinggi pula pengaruh tidak langsung motivasi berprestasi terhadap kinerja pegawai Satuan kerja B2p2VRP Salatiga. Kata kunci: kompensasi, motivasi berprestasi, kepuasan kerja, kinerja pegawai

KOMITMEN AFEKTIF SEBAGAI VARIABEL YANG MEMEDIASI PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Empirik Pada Tenaga Kependidikan UIN Walisongo Semarang) Hidayah, Siti; ., Mudjiyanto; Handayani, SB
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 49 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThe purpose of this study was to analyze the effect of emotional intelligence and organizational culture on employee performance with affective commitment as a mediating variable. The population of this study was all of the 351 staff of UIN Walisongo Semarang. As for the samples taken by 100 responden. Data processing methods using SPSS. Hypothesis testing results show that emotional intelligence has a positive and significant effect on affective commitment, so it can be interpreted that the higher the emotional intelligence, the higher the affective commitment. Organizational culture has a positive and significant effect on affective commitment, so it can be interpreted that the more organizational culture can be understood, the higher the affective commitment. Affective commitment has a positive and significant effect on employee performance, so it can be interpreted that the higher the affective commitment, the higher the employee's performance. Emotional intelligence has positive and significant effect on employee performance, so it can be interpreted that the higher the emotional intelligence, the higher the employee's performance. Organizational culture has a positive and significant effect on employee performance so that it can be interpreted that the more organizational culture can be understood, the higher the employee's performance.The results of the analysis of mediation variables using the Sobel test, found that affective commitment can mediate the influence of emotional intelligence on employee performance. Affective commitment can mediate the influence of organizational culture on employee performance.Â Keywords: emotional intelligence, organizational culture, employeeÂ performance, affective commitmentÂ Abstrak Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh kecerdasan emosional dan budaya organisasi terhahap kinerja pegawai dengan komitmen afektif sebagai variabel mediasi. Populasi penelitian ini adalah seluruh tenaga kependidikan UIN Walisongo Semarang yang berjumlah 351 orang. Sampel yang diambil 100 respomdem. Metode pengolahan data menggunakan SPSS. Hasil pengujian hipotesis menunjukan kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen afektif, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi kecerdasan emosional maka semakin tinggi komitmen afektif. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen afektif, sehingga dapat diinterpretasikan semakin budaya organisasi dapat dipahami maka semakin tinggi komitmen afektif. Komitmen afektif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi komitmen afektif maka semakin tinggi kinerja pegawai. Kecerdasan emosional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi kecerdasan emosional maka semakin tinggi kinerja pegawai. Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai sehingga dapat diinterpretasikan semakin budaya organisasi dapat dipahami maka semakin tinggi kinerja pegawai. Hasil analisis variabel mediasi dengan menggunakan uji Sobel, menemukan komitmen afektif dapat memediasi pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai. Komitmen afektif dapat memediasi pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Â Â Kata kunci: kecerdasan emosional, budaya organisasi, kinerja pegawai, komitmen Â afektif

ANALISIS PENGARUH PENGHARGAAN TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF DAN PEMETAAN PARTISIPATIF SEBAGAI PEMODERASI (Studi pada Pegawai Kantor Pertanahan Kabupaten Grobogan) Fahmi, Mansur; Handayani, SB
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThe purpose of this study was to analyze the effect of rewards on work motivation and its impact on employee performance with participatory leadership and participatory mapping as a moderating factor. The population in this study is the entire Civil Apparatus of the Grobogan District Land Office, amounting to 115 people. The number of samples to be taken by all members of the population using the census method, questionnaires were processed as many as 101 respondents. Methods of data analysis using regression and data processing using SPSS.The results of hypothesis testing show that the award has a positive and significant effect on work motivation, so that it can be interpreted that the better the award is given, the higher the work motivation. Work motivation has a positive effect on employee performance, so that it can be interpreted that the higher the work motivation, the higher the employee's performance.Participatory leadership positively moderates the effect of work motivation on employee performance, so that it can be interpreted that the better participatory leadership, will strengthen the influence of motivation on employee performance. Participatory mapping positively moderates the effect of work motivation on employee performance, so that it can be interpreted that the better participatory mapping will strengthen the effect of motivation on employee performance.Â Keywords: Reward, work motivation, participatory leadership, participatory mapping, employee performanceÂ AbstrakTujuan dari penelitian iniÂ adalah untuk menganalisispengaruh penghargaan terhadap motivasi kerja dan dampaknya pada kinerja pegawai dengan kepemimpinan partisipatif dan pemetaan partisipatif sebagai pemoderasi. Populasi dalam Penelitian ini adalah seluruh Aparatur Sipil Negara Kantor Pertanahan Kabupaten Grobogan yang berjumlah 115 orang. Adapun jumlah sampel yang akan diambil seluruh anggota populasi dengan metode sensus, kuesioner yang diolah sebanyak 101 responden. Metode analisis data menggunakan regresi dan pengolahan data menggunakan SPSS.Hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik penghargaan yang diberikan, semakin tinggi motivasi kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin tinggi motivasi kerja, semakin tinggi kinerja pegawai. Kepemimpinan partisipatif memoderasi positif pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik kepemimpinan partisipatif, akan memperkuat pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai. Pemetaan partisipatif memoderasi positif pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai, sehingga dapat diinterpretasikan bahwa semakin baik pemetaan partisipatif, akan memperkuat pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai..Kata kunci: Penghargaan, motivasi kerja, kepemimpinan partisipatif, pemetaan partisipatif, kinerja pegawai

EFEK MODERASI BUDAYA ORGANISASI PADA PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Pada Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah) indriyaningrum, kis; Rijanti, Tristiana; Sari, Lisa Puspita
JURNAL EKONOMI MANAJEMEN AKUNTANSI Vol 27, No 48 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

AbstractThe study aims to determine the effect of motivation on performance, the effect of work discipline on performance, whether organizational culture moderates the influence of motivation on performance and whether organizational culture moderates discipline on employee performance at the Secretariat of the Regional Representative Council of Central Java Province. This research is an associative research with multiple regression analysis techniques. The study population numbered 186 respondents with a random sampling technique with a sample size of 100 respondents determined by the Slovin formula. The results showed that motivation had a significant positive effect on performance, work discipline had a significant positive effect on performance, organizational culture moderated the influence of motivation on performance and organizational culture moderated the effect of work discipline on performance at the Central Java Provincial Secretariat. The implication that can be utilized from the results of this study is that it can be used as input for the Secretariat of the Regional Representatives Council of Central Java Province. In improving and developing employee performance.Â Keywords: Motivation, Discipline, Organizational Culture, PerformanceÂ AbstrakPenelitian bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja, apakah budaya organisasi memoderasi pengaruh motivasi terhadap kinerja dan apakah budaya organisasi memoderasi disiplin terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah. Penelitian ini merupakan penelitian asosiatif dengan teknik analisis regresi berganda. Populasi penelitian berjumlah 186 responden dengan teknik random sampling dengan jumlah sampel 100 responden yang ditentukan dengan rumus Slovin. Hasil penelitian menunjukkan motivasi berpengaruh positif signifikan terhadap Kinerja, disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja, budaya organisasi memoderasi pengaruh motivasi terhadap kinerja dan budaya organisasi memoderasi pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah. Implikasi yang dapat dimanfaatkan dari hasil penelitian ini adalah dapat dijadikan masukan bagi Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Jawa Tengah.dalam meningkatkan dan mengembangkan kinerja pegawai.Â Kata Kunci: Motivasi, Disiplin, Budaya Organisasi, Kinerja

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota semarang,

Jawa tengah

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name -

Contact Email -

Phone -

Journal Mail Official -

Editorial Address -

Location Kota semarang, Jawa tengah INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
-

Contact Email
-

Phone
-

Journal Mail Official
-

Editorial Address
-

Location
Kota semarang,

Jawa tengah

INDONESIA