NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH
NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah is a journal published by the Sharia Banking Study Program. NISBAH is published to support the development of Islamic Banking which will contain articles on Islamic Banking both empirical, theoretical and practical studies. The editor accepts the manuscript with provisions according to the guidelines for the author. The Journal is published twice a year on June and December
Articles
193 Documents
<![CDATA[TANIMADANI.COM: RANCANG BANGUN MODEL BISNIS ISLAMIC FINANCIAL TECHOLOGY BERBASIS CROWDFUNDING PEMBIAYAAN USAHA MIKRO SEKTOR PERTANIAN ]]>
<![CDATA[Muhammad Mufli]]>
<![CDATA[ NISBAH: Jurnal Perbanka Syariah Vol. 3 No. 1 (2017): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (2399.222 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v3i1.780
<![CDATA[Keterbatasan akses kredit untuk modal usaha adalah masalah klasik yang dialami oleh pertani. Distribusi kredit dari lembaga keuangan belum sepenuhnya berpihak pada sektor ini dan banyak petani yang enggan mengajukan kredit usaha karena berbagai alasan. Untuk itu, diperlukan alternatif sumber pendanaan baru yang bisa dimanfaatkan oleh petani. Salah satunya adalah melalui pemanfaatan financial technology berbasis crowdfunding platform. Layanan crowdfunding platform di Indonesia telah terbukti mampu menjadi alternatif sumber pembiayaan karena melibatkan banyak pihak melalui koneksi internet. Namun, layanan financial technology tersebut masih mengadopsi sistem keuangan konvensional dengan adanya pembebanan biaya bunga bagi peminjam. Sistem bunga yang terdapat pada layanan crowdfunding platform tidak sejalan dengan sistem keuangan syariah karena bunga dianggap riba dan Islam melarang melarang keras praktek riba. Sehingga dibutuhkan inovasi terhadap layanan crowdfunding platform yang berlandaskan pada prinsip-prinsip keuangan syariah. Tanimadani.com merupakan Inovasi Islamic financial technology yang mengoptimalkan pengembangan produk keuangan syariah melalui pemanfaatan teknologi dan informasi. Tanimadani.com dikembangkan dalam bentuk crowdfunding platform untuk pembiayaan mikro di sektor pertanian. Penerapan prinsip sistem keuangan syariah dalam layanan tanimadani.com menjadi keunggulan tersendiri dan membedakan dengan financial techology yang sudah ada, Tanimadani.com diharapkan dapat meningkatkan literasi keuangan syariah kepada petani di pedesaan.]]>
<![CDATA[ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI PROFITABILITAS BANK PEMBIAYAAN RAKYAT SYARIAH DI INDONESIA ]]>
<![CDATA[Ahmad Muhaemin]]>;
<![CDATA[Ranti Wiliasih]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 2 No. 1 (2016): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (735.389 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v2i1.255
<![CDATA[ABSTRAKProfitabilitas merupakan salah satu indikator untuk mengukur kinerja lembaga keuangan, termasuk BPRS Bank, fokus bankswhich Islam dalam menyediakan keuangan mikro. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi profitabilitas BPR Islam di Indonesia. Penelitian ini menggunakan tanggal tanggal bulanan dari Januari 2013 sampai dengan Desember 2015 dengan metode analisis isOrdinary Least Square (OLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Capital Adequacy Ratio (CAR) dan Financing to Deposit Ratio (FDR) memiliki relationshipeffect positif (signifikan) terhadap profitabilitas Islam Rural Banks.Non peforming Financing (NPF), Operasional Efficiency Ratio (OER), dan inflasi memiliki relationshipeffect negatif (signifikan) terhadapprofitabilitas BPR Islam, sementara BI rate hasa efek hubungan negatif (tidak signifikan) terhadap profitabilitas Bank Perkreditan Rakyat Islam diIndonesia.]]>
<![CDATA[KONSEP SERVICE EXCELLENCE PERBANKAN SYARIAH BERDASARKAN AL-QUR’AN ]]>
<![CDATA[M Zainul Wathani]]>;
<![CDATA[Afiati Kurniasih]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 1 No. 1 (2015): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (577.034 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v1i1.245
<![CDATA[ABSTRAKService excellence merupakan salah satu kunci sukses perbankan syariah dalam menjalankan usahanya. Pelayanan yang baik akan menjadikan nasabah merasa puas, positive word of mouth, dan loyal kepada bank. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif yang datanya terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer berasal dari hasil wawancara dan buku panduan pelayanan BTN Syariah dan BJB Syariah. Data sekunder berupa buku, jurnal dan referensi-referensi lain yang terkait dengan pembahasan penelitian.Berdasarkan hasil penelitian,dapat disimpulkan bahwa konsep service excellence perbankan syariah berdasarkan Al-Qur’an terdiri dari 3 aspek yaitu aqidah, akhlak dan muamalah. Beberapa panduan Al-Quran mengenai pelayanan perbankan syariah yaitu karyawan harus mencontoh bagaimana Rasul melayani pelanggan ketika berdagang (Surat Al-Ahzab ayat 21), karyawan harus melayani nasabah dengan lemah lembut, memiliki sifat pemaaf, dan tekad yang kuat (Surat Ali Imran ayat 159). Karyawan juga harus menyapa nasabah dengan baik, memberikan kecepatan dalam melayani, melayani dengan ikhlas, menjaga penampilan dan kebersihan, dan sabar dalam melayani (Surat Al-Muddatstsir ayat 1-7).Kata kunci : Service excellence, Al-Qur’an.]]>
<![CDATA[PENDIRIAN BANK UMUM DAN BPR KONVENSIONAL ATAU SYARIAH ]]>
<![CDATA[Nurul Ichsan Hasan]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 4 No. 1 (2018): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (611.827 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v4i1.1166
<![CDATA[Tulisan ini berkenaan dengan tatacara pendirian Bank Umum dan Bank Perkreditan Rakyat dimana keduanya dapat didirikan dan menjalankan usahanya dengan izin dari Bank Indonesia selaku Bank Sentral. Pemberian izin untuk mendirikan Bank Umum dilakukan melalui 2 tahapan. Pertama, tahap persetujuan untuk melakukan persiapan pendirian bank yang bersangkutan. Tahap kedua berupa pemberian izin usaha yakni izin yang diberikan untuk melakukan kegiatan usaha setelah persiapan selesai dilakukan. Selama belum mendapat izin usaha, pihak yang mendapat persetujuan prinsip tidak diperkenankan untuk melakukan kegiatan usaha apapun di bidang perbankan. Bank Perkreditan Rakyat juga dapat ditingkatkan statusnya menjadi Bank Umum dengan ketentuan yang berlaku dan kemampuan yang memadai.]]>
<![CDATA[ANALISIS SISTEM DETEKSI DINI TERHADAP KRISIS PERBANKAN SYARIAH ]]>
<![CDATA[Sumandi Sumandi]]>
<![CDATA[ NISBAH: Jurnal Perbanka Syariah Vol. 3 No. 1 (2017): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (827.702 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v3i1.784
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis model sistem deteksi dini (early warning system/EWS) pada perbankan Syariah. Data dalam penelitian ini berbentuk time series bulanan dari bulan Januari 2004 sampai bulan Desember 2016. Indikator dependen dalam penelitian ini adalah indeks ketahanan perbankan syariah (Syariah banking robustness index), indikator dependen ini dibentuk melalui dua komponen yaitu dana pihak ketiga (DPK) dan pembiayaan perbankan Syariah. Sedangkan indikator independen yaitu non performing financing (NPF), financing deposit to ratio (FDR), inflasi, produk domestik bruto (PDB) dan suku bunga. Hasil penelitian menunjukkan berdasarkan indeks ketahanan perbankan Syariah (Syariah banking robustness index), terdapat ketahanan yang buruk pada perbankan Syariah di tahun 2004 dan 2005. Ketahanan yang buruk ini lebih disebabkan oleh faktor internal perbankan. Selain itu, berdasarkan 5 indikator yang digunakan, hanya 3 indikator yang dapat menjadi leading indicators yaitu suku bunga, inflasi dan financing to deposit ratio (FDR). Tiga leading indicators didapatkan berdasarkan penilaian berbagai kriteria, salah satunya adalah noise to signal ratio (NSR). Langkah selanjutnya adalah mengolah 3 leading indicators dengan logit. Hasil dengan logit menunjukkan dari 3 leading indicators,hanya suku bunga yang berpengaruh signifikan dan nilai ods ratio leading indicator suku bunga sebesar 79.29%. Kesimpulan dari penelitian ini adalah indikator suku bunga menjadi indikator yang sangat berpengaruh terhadap kinerja perbankan Syariah.]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI NILAI-NILAI CORPORATE CULTURE PADA KARYAWAN BANK SYARIAH (STUDI BANK BJB SYARIAH KC BOGOR) ]]>
<![CDATA[Muhamad Aditya Darmawan]]>;
<![CDATA[Furqonul Haq]]>;
<![CDATA[Afiaty Kurniasih]]>
<![CDATA[ NISBAH: Jurnal Perbanka Syariah Vol. 5 No. 1 (2019): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (768.422 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v5i1.1626
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apa saja nilai-nilai corporate culture pada Bank iBJB Syariah KC Bogor dan bagaimana implementasi nilai-nilai corporate culture pada karyawan Bank BJB Syariah KC Bogor. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif yang menggambarkan tentang objek berupa lisan maupun tulisan dari narasumber dan perilaku yang diamati guna mendapatkan data-data yang diperlukan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan bahwa nilai-nilai budaya pada Bank BJB Syariah KC Bogor yaitu MASLAHAH Militan, Amanah, Solusi, Layanan, harmoni dan Holistik yang mana secara keseluruhan telah diterapkan pada karyawan melalui isosialisasi yang dilakukan sejak awal pemilihan calon karyawan dan juga pada karyawan yang sudah bekerja di perusahaan. Tidak hanya itu sosialisasi juga dilakukan dengan adanya ibuku saku yang dijadikan pedoman dalam berperilaku, kemudian nilai-nilai tersebut diwujudkan dalam kegiatan sehari-hari para karyawan. Penerapan nilai-nilai budaya perusahaan pada karyawan Bank BJB Syariah KC bogor sudah cukup baik., Sehingga berdampak pada keseharian para karyawan dikantor jadi lebih semangat, lebih disiplin dan tanggung jawab, memiliki hubungan baik antar karyawan serta hubungan baik dengan atasan, meningkatnya kepercayaan dan loyalitas nasabah terhadap Bank BJB Syariah KC Bogor.]]>
<![CDATA[ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA KEUANGAN PERBANKAN SYARIAH (Studi: BNI Syariah dan BRI Syariah) ]]>
<![CDATA[Dian Asri Fitriah]]>;
<![CDATA[Afiati Kurniasih]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 2 No. 2 (2016): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (411.75 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v2i2.248
<![CDATA[ABSTRAKKinerja keuangan BNI Syariah dan BRI Syariah mendapatkan profit yang besar dibandingkan perbankan syariah yang lain. Ini dibuktikan dengan jumlah profit yang didapatkan oleh BNI Syariah sebesar 265,6 miliar rupiah dan BRI Syariah yang mendapatkan profit sebesar 12 miliar rupiah. Oleh karena itu penelitian ini dibuat untu mengetahui perbandingan kinerja keuangan diantara BNI Syariah dan BRI Syariah untuk menentukan variabel-variabel yang menentukan kinerja keuangan seperti CAR, NPF, FDR, BOPO, ROA, dan ROE. Alat analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kuantitatif yang mengambil datanya dari Annual Report BRI Syariah dan BNI Syariah dari tahun 2011 sampai dengan tahun 2015. Pengelolaan data dengan menggunakan T-test dan Regresi, dengan bantuan program aplikasi SPSS. Kesimpulan dari penelitian ini adalah adanya beberapa perbedaan besarnya rasio-rasio dari BNI Syariah dan BRI Syariah. Dengan demikian BNI Syariah memiliki kinerja lebih baik daripada BRI Syariah pada tahun 2011 sampai 2015.Kata Kunci: Kinerja Keuangan, BNI Syariah, BRI Syariah]]>
<![CDATA[PERSEPSI MANAJEMEN BANK UMUM SYARIAH TERHADAP KEMUNGKINAN PENERAPAN PER (PROFIT EQUALIZATION RESERVE) DITINJAU DARI SISI AKUNTANSI BANK SYARIAH ]]>
<![CDATA[Nurlaela Syahril Barokah]]>;
<![CDATA[Afiati Kurniasih]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 1 No. 2 (2015): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (664.841 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v1i2.246
<![CDATA[ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui persepsi manajemen bank umum syariah terhadap kemungkinan penerapan PER (Profit Equalization Reserve) ditinjau dari sisi akuntansi bank syariah. Metode yang digunakan adalah model Miles and Huberman, yaitu dengan cara data reduction, data display dan conclusing drawing. Bank syariah dalam melakukan usaha menghimpun dan menyalurkan dana dengan menggunakan akad mudharabah, dituntut agar selalu memperhatikan strategi yang tepat dalam mencegah terjadinya risiko.Pada akad Mudharabah, perolehan keuntungan bersifat tidak tetap atau fluktuatif, oleh karena itu muncul wacana untuk menerapkan PER. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi manajemen Bank Umum Syariah (BUS) Bank Muamalat dan Bank Syariah Mandiri (BSM) cabang Bogor siap untk menerapkan PER jika memang diperlukan dan ada undang-undang yang mengatur serta mengharuskan untuk menggunakan instrumen PER. BMI dan BSM cabang Bogor mengasumsikan pencatatan PER pada sistem akuntansi bank syariah bisa disimpan pada neraca pasiva di pos KSD (Kewajiban Segera Dibayar), laba ditahan, dana investasi terikat, dan PPAP (Penyisihan Penghapusan Aktiva Produktif) atau CKPN (Cadangan Kerugian Penurunan Nilai).Kata Kunci: PER (Profit Equalization Reserve), Akad mudharabah.]]>
<![CDATA[ANALISIS PERATURAN PERDAGANGAN INTERNASIONAL UNIFORM CUSTOMS AND PRACTICE FOR DOCUMENTARY CREDIT (UCPDC) REVISI 600 DALAM TINJAUAN EKONOMI ISLAM ]]>
<![CDATA[Rian Alfi]]>;
<![CDATA[Tubagus Rifqy Thantawi]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 1 No. 1 (2015): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (549.321 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v1i1.214
<![CDATA[ABSTRAKLetter of Credit (L / C) adalah metode pembayaran yang paling populer di dunia. International Chamber of Commerce (ICC) mengeluarkan Uniform Customs Dan Praktek Untuk Documentary Credit (UCPDC) sebagai aturan untuk menyesuaikan L / C. Saat ini berlaku UCPDC adalah UCPDC revisi 600 pada tahun 2007 yang dikenal sebagai UCP 600.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Data primer dalam penelitian ini adalah semua yang terkandung dalam pasal-pasal UCP 600. sedangkan data sekunder adalah buku teks, jurnal, tesis, artikel, majalah, surat kabar, dan beberapa data dari website yang berhubungan dengan UCP 600, perdagangan internasional dan hukum Islam.Berdasarkan hasil ini setidaknya ada 5 artikel yang bertentangan dengan hukum Islam. Di antara mereka yang pertama adalah pasal 4 masalah whichhave dalam kontrak. Yang kedua adalah artikel 5which melarang bank untuk berurusan dengan barang-barang ketika bank dapat bertindak sebagai pembeli dalam variasi kontrak yang diperbolehkan dalam fatwa DSN MUI. Yang ketiga adalah pasal 7 yang memungkinkan pembayaran sebelum mencocokkan barang dengan dokumen. Yang keempat adalah pasal 13 yang mewajibkan bank penerbit untuk membayar denda dengan bunga kondisi.Kata kunci: Uniform Customs Dan Praktek Untuk Documentary Credit (UCPDC) Revisi 600, UCP 600]]>
<![CDATA[STRATEGI MANAJEMEN GAP PADA BPRS AMANAH UMMAH CABANG CICURUG SUKABUMI ]]>
<![CDATA[Langling Yunia Dewi]]>;
<![CDATA[Rully Trihantana]]>
<![CDATA[ NISBAH: JURNAL PERBANKAN SYARIAH Vol. 3 No. 2 (2017): NISBAH: Jurnal Perbankan Syariah ]]>
Publisher : <![CDATA[Sharia Banking Study Program, Faculty of Islamic Economics, Djuanda University, Bogor ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (610.329 KB)
|
DOI: 10.30997/jn.v3i2.816
<![CDATA[Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi manajemen gap agar likuiditas bank tetap terjaga. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif yang terdiri dari data primer dan data sekunder. Data primer berasal dari hasil wawancara dan studi dokumentasi, sedangkan data sekunder berasal dari jurnal, buku dan referensi lain yang terkait dengan penelitian ini. Hasil penelitian ini terdapat lima strategi yang menjelaskan mengenai manajemen gap, strategi-strategi tersebut diantaranya strategi manajemen likuiditas, strategi manajemen sumber dana (penghimpunan dana), strategi penggunaan dana (penyaluran dana), strategi perputaran aset (jangka waktu aset) dan strategi penetapan imbal hasil. Strategi manajemen gap yang dilakukan BPRS Amanah Ummah sudah dilakukan dengan baik. Tingkat penilaian rasio keuangan yang sehat, aset yang digunakan untuk pembiayaan yang produktif sehingga memperoleh keuntungan dan setiap tahun asetnya meningkat. Tingkat gap atau kesenjangan dapat diatasi dan diimbangi dengan baik oleh aset dan liabilitasnya. Penanganan risiko pun dilakukan dengan baik, sehingga dapat meminimalisir tingkat NPF (Non Performing Finance) pada nasabah pembiayaan hanya sebesar 1.67%.]]>
