cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
-
Phone
-
Journal Mail Official
-
Editorial Address
-
Location
Kab. gresik,
Jawa timur
INDONESIA
GEMA EKONOMI
Published by Universitas Gresik
ISSN : 26210444     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Arjuna Subject : -
Articles 1,245 Documents
 4   5   6   7   8 
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUM PERHUTANI KESATUAN BISNIS MANDIRI INDUSTRI KAYU GRESIK
GEMA EKONOMI Vol 5 No 2 (2016)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (4206.824 KB) | DOI: 10.55129/.v5i2.344

Abstract

Perkembangan dan kemajuan perusahaan dapat dilihat dari kinerja karyawannya. Lingkungan dan tingkat stres yang dihadapi akan mempengaruhi kinerja karyawan Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Kayu Gresik. Hal ini akan berdampak pada prestasi kerja, ketidakhadiran, kesalahan/kecelakaan kerja, dan beban kerja sehingga mempengaruhi target produksi dan penjualannya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui lingkungan kerja dan tingkat stres kerja yang paling mempengaruhi kinerja karyawan di Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Kayu Gresik. Penelitian ini dilakukan dari Bulan November 2015 sampai Bulan Januari 2016 di Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Kayu Gresik yang terletak di Jl. Kapten Darmo Sugondo Tromolpos 12 Desa Indro Kecamatan Kebomas Kabupaten Gresik. Metode penelitian yang dilaksanakan adalah metode survei dengan menggunakan teknik Regresi Linier Berganda yang terdiri dari 3 variabel dengan populasi karyawan kantor yaitu 50 orang.Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel independen (lingkungan kerja dan stres kerja) diperoleh hasil Fhitung > Ftabel (17,437 > 3,20) dengan menggunakan batas signifikan 0,000 yang lebih kecil dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruh lingkungan kerja dan stres kerja berpengaruh secara simultan dan berpengaruh cukup kuat terhadap kinerja karyawan di Perum Perhutani Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Kayu Gresik.
PENGARUH KOMPETENSI DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. SURYA MADISTRINDO DI SURABAYA Rahman, Abdul
GEMA EKONOMI Vol 7 No 1 (2018)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (593.744 KB) | DOI: 10.55129/.v7i1.730

Abstract

This study aims To determine the competence and career development have an effect on the performance of employees performed in PT Surya Madistrindo is a business unit engaged in the field of Sales and Field Marketing Gudang Garam (GG) brand that is currently growing rapidly in Indonesia and various countries in the world of companies Is committed to provide the best service for the best customer to the customer, given the service is the main activity in Sales and Field Marketing, therefore needed a reliable and qualified human resources. In this research, the type of data used is primary and secondary data. The data collection techniques used are koesioner, interview and observation. Method of analyzing the data used is quantitative quantitative methods obtained from the results of respondents’ answers to the questionnaire. Then after analyzing the data need to be tested instruments so that the data obtained can be tested and reliable The result of this research shows F count> F table (34,639> 3,085), thus H0 is rejected and H1 accepted, it indicates that jointly competence and career development variables have an effect on employee performance which is dependent variable on employee PT. Surya Madistrindo Surabaya. While the competence variable (X1) on employee performance (Y) shows t count> t table (4.570> 1,983) then H0 is rejected and H1 accepted, this indicates that competence significantly influence employee performance, career development (X2) on employee performance ) Shows t count = 4.760 means t count> t table (4,760> 1,983), m0unjukkan H0 rejected and H1 accepted which means career development has a significant effect on employee performance. DOI : 10.5281/zenodo.3475727
Pengaruh Motivasi Belajar, Metode Pembelajaran dan Sarana Pendidikan Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa di STIENU Gresik
GEMA EKONOMI Vol 4 No 2 (2015)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (664.44 KB) | DOI: 10.55129/.v4i2.212

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meneliti tentang “Pengaruh Motivasi Belajar, Metode Pembelajaran Dan Sarana Pendidikan Terhadap Prestasi Belajar Mahasiswa Di STIENU Gresik”.Penelitian menetapkan seluruh mahasiswa STIENU Trate Gresik sebagai populasi penelitian. Penyebaran kuesioner direncanakan dan dilakukan pada bulan Agustus 2015. Sebagai sampel maka sebanyak seluruh populasi dijadikan sampel, terkumpul sebanyak 66 kuesioner. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kausal dengan teknik regresi linier berganda dimana perhitungan dilakukan dengan menggunakan program SPSS for Windows.
PAJAK PERTAMBAHAN NILAI BARANG DAN JASA DAN PAJAK PENJUALAN ATAS BARANG MEWAH BERDASARKAN UU NO. 42 TAHUN 2009
GEMA EKONOMI Vol 5 No 1 (2016)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (524.229 KB) | DOI: 10.55129/.v5i1.333

Abstract

Penilitian ini bertujuan mengetahui UU No. 42 Tahun 2009 Tentang perubahan Ketiga atas UU No. 8 Tahun 1983 tentang Pajak Pertambahan Nilai dan Jasa dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah, pada bagian umum, Pajak Pertambahan Nilai adalah pajak konsumsi barang dan jasa di Daerah Pabean yang dikenakan secara bertingkat di setiap jalur produksi dan distribusi.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis, yaitu metode dengan mengumpulkan data dari beberapa literatur yang kemudian disusun, sehingga dapat dibuat kesimpulan dan saran dengan tujuan untuk memberikan deskripsi yang sistematis dan akurat mengenai objek yang diteliti. Menurut Sugiyono (2005:21) pengertian metode deskriptif adalah:“Metode deskriptif adalah metode yang digunakan untuk menggambarkan atau menganalisis suatu hasil penelitian tetapi tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih luas”.Dasar Hukum Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Berlakunya UU No. 42 Tahun 2009 tentang perubahan ketiga atas UU No. 8 Tahun 1983 kemudian diubah menjadi UU No. 11 Tahun 1994, dan yang terakhir diubah lagi dengan UU No. 18 Tahun 2000 tentang pajak pertambahan nilai (PPN) barang dan jasa dan pajak penjualan atas barang mewah. aturan pelaksanaan terakhir diatur pada UU No. 42 Tahun 2009. Dengan UU No. 8 Tahun 1983 dipungut pajak pertambahan nilai dan penjualan atas barang mewah. Perbedaan utama pajak pertambahan nilai dari peredaran dan pajak penjualan 1951 adalah tidak adanya unsur pajak berganda. Undang-undang yang mengatur pengenaan pajak pertambahan nilai (PPN) barang dan jasa serta pajak penjualan atas barang mewah adalah undang- undang No. 8 Tahun 1983 kedua pajak ini merupakan sebagai pajak yang dipungut atas konsumsi
PENGARUH KUALITAS PRODUK, FITUR PRODUK DAN DESAIN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN TAS SOPHIE MARTIN PADA BUSINESS CENTRE UMI SUTINDARWATI GRESIK
GEMA EKONOMI Vol 6 No 2 (2017)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (789.199 KB) | DOI: 10.55129/.v6i2.586

Abstract

This study aims to determine the effect of product quality, product features and product design to the purchase decision of sophie martin bag at bussiness center (bc) Umi Sutindarwati Gresik. The research approach used in this research is quantitative approach. The number of samples researched were 56 respondents. The independent variables in this study are Product Quality (X1), Product Feature (X2), Product Design (X3), while the dependent variable is Purchase Decision (Y). The results showed that product quality (X1) partially and simultaneously significantly influence purchasing decisions, product features (X2) partially and simultaneously have a significant effect. Product design (X3) is partially influential but simultaneously has no significant effect. Suggestions from this research can be developed by adding the variables in the study and the samples taken can be expanded its territory. DOI : 10.5281/zenodo.3477685
PENETAPAN METODE TARGET COSTING DALAM PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI PADA PEMBUATAN TIKAR TENUN PT. ELRERAS DI LAMONGAN
GEMA EKONOMI Vol 2 No 2 (2013)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (666.338 KB) | DOI: 10.55129/.v2i2.237

Abstract

Usaha yang dilakukan untuk mencapai harga yang diinginkan pelanggan sekaligus memberikan keuntungan pada perusahaan tidak dapat menggunakan metode tradisional. Hal ini dikarenakan metode tradisional penentuan harganya dihitung dari biaya produksi yang terjadi ditambah laba yang diinginkan. Apabila perusahaan tidak mampu mengendalikan biayanya maka biaya produksi yang timbul akan tinggi dan akan menyebabkan harga menjadi tinggi serta berakibat pada beralihnya pelanggan pada produk yang dihasilkan oleh kompetitor. Sehubungan dengan itu, maka dalam penentuan harga dibutuhkan metode yang tepat agar perusahaan tetap bertahan dalam usahanya. Dengan menggunakan target costing perusahaan dapat menentukan biaya yang diinginkan, yang diperoleh dari harga pasar yang berlaku dikurangi dengan laba yang diinginkan dan sering disebut dengan price-driven costing. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana, perusahaan dalam penentuan harga Pokok produksi melalui biaya standar. Untuk memberikan gambaran dan informasi tentang penerapan target costing sebagai alat bantu dalam pengelolahan biaya produksi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Hasil penemuan dari penelitian ini adalah berdasarkan perhitungan, biaya manufaktur yang meliputi biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead ternyata belum sesuai dengan target laba yang diharapkan perusahaan, karena biaya produksi aktual perusahaan masih melebihi target cost yaitu sebesar Rp 37.962,00 atau lebih tinggi Rp 2.962,00 dari target cost yaitu sebesar Rp 35.000,00.
AUDIT MANAJEMEN ATAS FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PABRIK ASPAL GRESIK PT. PERTAMINA (PERSERO) UPms V
GEMA EKONOMI Vol 1 No 1 (2012)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (734.47 KB) | DOI: 10.55129/.v1i1.260

Abstract

Basically the human resources function in companies should be implemented, because the function is “Service Department” (the pernbantu / services) is tasked to help resolve any staffing issues faced by every business leader and manager status as human resources staff personnel assistant leader of the company. Audit management is one type of evaluation that rnemungkinkan the management company know the extent of implementation of the corporate plan can be accomplished, as well as the establishment of control that can be understood by management karyawan.Audit in fact still very rarely done, because they have become a tradition, or as well as the absence of regulations necessitated a management audit.This study aims to determine the human resources function is executed in accordance with the procedures (laws and regulations) that have been defined and determine the level of effectiveness and efficiency of human resource functions for each activity. The study used here is the kind of case study research that is descriptive, because the business is limited to reveal a problem or situation or event as it is, so its the fact (fact finding). The results of this study emphasized the idea of objective truth about the state of the object under study, namely how human resource management applied to the human resources function.Conclusion The results of research on the management audit of human resource functions at Asphalt Plant PT Gresik. Pertamina (Persero) UPMS V, is: The human resources in carrying out or attempting to run the operations in accordance with established policy, the welfare of employees is in accordance with the policies and capabilities, not breaking the law in the management of labor, in doing dekrutmen already have some consideration, the reasons and the rights of employees to be acquired, and the last of the audit is done, it can be said that the human resources function in PT Gresik Asphalt Plant. Pertamina (Persero) UPMS V has been carrying out activities quite effectively in achieving the targets and the efficient use of the cost to employees. This is proven by the acceptance and placement of workers in accordance with the field and the expertise of each
PENGARUH QUALITY CONTROL TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN DI PT. MATESU GOTTY ABADI GRESIK
GEMA EKONOMI Vol 6 No 1 (2017)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (633.498 KB) | DOI: 10.55129/.v6i1.529

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Quality Control terhadap Kepuasan Pelanggan di PT. Matesu Gotty Abadi Gresik. Metode pengambilan sampel menggunakan non probabilty sampling atau sampling jenuh dan dengan menggunakan skala likert, Metode analisis data yang digunakan adalah metode analisis deskriptif dengan teknik analisis regresi linier sederhana dan uji t. Diketahui t hitung> t tabel yaitu 5,193>2,010, maka H0 ditolak dan H1 diterima, berarti terdapat pengaruh yang nyata antara variabel quality control terhadap kepuasan pelanggan pada PT.Matesu Gotty Abadi - Gresik. sertaR = 0,600 ( 60% ) artinya terdapat pengaruh yang kuat antara variabel quality control dengan kepuasan pelanggan pada PT.Matesu Gotty Abadi. DOI : 10.5281/zenodo.3477807
Studi Audit Delay Pada Perusahaan Manufaktur yang Go Public di Bursa Efek Indonesia Rusdiyanto, Rusdiyanto
GEMA EKONOMI Vol 3 No 2 (2014)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (904.48 KB) | DOI: 10.55129/.v3i2.227

Abstract

Seiring dengan berkembangannya dunia usaha dalam era pasar bebas pihak manajemen perusahaan dituntut untuk berusaha memenuhi lebih banyak dana segar untuk keperluan operasionalnya. Salah satu cara untuk mengatasi kebutuhan dana segar tersebut adalah melalui pasar modal yaitu dengan menjual sahamnya di bursa efek.Untuk memudahkan penelitian di dalam pemecahan masalah yang telah dirumuskan variabel harus ditentukan dan diteliti sesuai masalah yang ada dan hubungan antar variabel, sehingga tidak menimbulkan interpretasi lain.Variabel yang digunakan dalam penelitian adalah audit delay sebagai variabel terikat, sedangkan variabel bebasnya adalah Leverage, Ukuran Perusahaan, dan Ukuran Kantor Akuntan Publik.Hasil pengujian dengan variabel tersebut terbukti kebenarannya dengan asumsi bahwa Kantor Akuntan Publik besar memiliki kemampuan untuk menyelesaikan proses audit lebih cepat dan mempunyai lebih banyak sumber daya daripada Kantor Akuntan Publik kecil.
PENGARUH DIFERENSIASI PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN HANDPHONE SAMSUNG DI WTC SURABAYA
GEMA EKONOMI Vol 1 No 2 (2012)
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (866.077 KB) | DOI: 10.55129/.v1i2.251

Abstract

Menurut Kotler (2002 : 183) Keputusan pembelian dipengaruhi oleh kekuatan internal antara lain faktor pribadi dan psikologis dan kekuatan eksternal yaitu bauran pemasaran. Penelitian ini hanya mengukur variabel eksternal konsumen berupa bauran pemasaran untuk mengetahui pengaruhnya terhadap keputusan pembelian konsumen. Keputusan pembelian juga merupakan ukuran dalam bauran pemasaran dimana konsumen barang atau jasa akan memutuskan atau mengambil suatu keputusan produk mana yang sesuai dengan kebutuhan, keinginan, keuangan, dan selera. Sejak awal berdiri pada tahun 1938 hanya perusahaan yang berawal dari perdagangan ekspor dan baru pada tahun 1960-an Samsung Group mulai berkembang menjadi industri elektronik dan membentuk divisi elektronik, seperti Samsung Elektronics Co Devices, Samsung Electro-Mechanics Co, Samsung Corning Co, dan Samsung Semiconductor & Telecommunications Co dan membuat fasilitas di Suwon. Produk pertama adalah satu set televisi hitam-putih dan pada tahun 1980, perusahaan Samsung membeli Hanguk Jeonja Tongsin di Gumi, untuk mulai membangun perangkat telekomunikasi. Produk awalnya adalah Switchboards, fasilitas ini telah berkembang menjadi sistem manufaktur telepon dan faks dan menjadi pusat manufaktur ponsel Samsung. Mereka telah menghasilkan lebih dari 800 juta ponsel. Perusahaan mereka dikelompokkan bersama, di bawah Samsung Electronics, Ltd ada tahun 1980-an. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Diferensiasi Produk (X) terhadap keputusan pembelian (Y) Handphone Samsung di WTC Surabaya. Metode penelitian yang digunakan dalam karya ilmiah ini adalah metode campuran atau kualitatif dan kuantitatif. Hasil yang didapat dalam penelitian ini adalah Terdapat pengaruh diferensiasi produk (X) terhadap keputusan pembelian (Y). Terdapat pengaruh variabel lain diluar variabel yang berpengaruh terhadap penelitian ini. Adanya pengaruh difrensiasi produk terhadap keputusan pembelian pada handphone Samsung di WTC Surabaya. Hasil analisis diperoleh nilai koefisien determinasi (R square) sebesar 0,132 atau 13,2% sedangkan sisanya 0,868 atau 86,8% dipengaruhi oleh produk lain. Berdasarkan analisa korelasi (R) antara diferensiasi produk terhadap keputusan pembelian diperoleh nilai sebesar 0,364 atau 36,4% hal ini menunjukkan hubungannya rendah. Berdasarkan hasil dari Adjusted R square = 0,124 dapat dkatakan bahwa perubahan variable terikat (Y) sebesar 12,4% terhadap variable X sebagian sisanya 87,6% disebabkan oleh faktor lain yang tidak terdapat dalam penelitian.

Page 6 of 125 | Total Record : 1245

 4   5   6   7   8 

Filter by Year

2012 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 2 (2025): GEMA EKONOMI Vol 14 No 1 (2025): GEMA EKONOMI Vol 13 No 2 (2024): GEMA EKONOMI Vol 13 No 1 (2024): GEMA EKONOMI Vol 12 No 11 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 10 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 9 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 8 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 7 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 6 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 5 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 4 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 3 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 2 (2023): GEMA EKONOMI Vol 12 No 1 (2023): GEMA EKONOMI Vol 11 No 6 (2022): GEMA EKONOMI Vol 11 No 5 (2022): GEMA EKONOMI Vol 11 No 4 (2022): GEMA EKONOMI Vol 11 No 3 (2022): GEMA EKONOMI Vol 11 No 2 (2022): GEMA EKONOMI Vol 11 No 1 (2022): GEMA EKONOMI Vol 10 No 2 (2021): GEMA EKONOMI Vol 10 No 1 (2021): GEMA EKONOMI Vol 9 No 2 (2020): GEMA EKONOMI Vol 9 No 1 (2020): GEMA EKONOMI Vol 8 No 2 (2019): GEMA EKONOMI Vol 8 No 1 (2019) Vol 7 No 2 (2018) Vol 7 No 1 (2018) Vol 6 No 2 (2017) Vol 6 No 1 (2017) Vol 5 No 2 (2016) Vol 5 No 1 (2016) Vol 4 No 2 (2015) Vol 4 No 1 (2015) Vol 3 No 2 (2014) Vol 3 No 1 (2014) Vol 2 No 2 (2013) Vol 2 No 1 (2013) Vol 1 No 2 (2012) Vol 1 No 1 (2012) More Issue