cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Asep Rokhyadi Permana
Contact Email
jpsb@mercubuana-yogya.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jpsb@mercubuana-yogya.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis
Published by Universitas Mercu Buana Yogyakarta
ISSN : 23375817     EISSN : 26147289     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis (JPSB) is a journal created to bridge researchers, management observers from various circles, lecturers, business people, and researchers. This journal is expected to be a driving force for increasing science, especially in the field of management.
Arjuna Subject : -
Articles 6 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 7, No 2: Agustus 2019" : 6 Documents clear
Analisis Pengukuran Kinerja Reksa Dana Saham Sebagai Suatu Evaluasi Portofolio Investor Di Pasar Modal Dengan Metode Pengukuran Sharpe, Treynor, Dan Jensen (Studi Kasus Pada Bursa Efek Indonesia Tahun 2013 – 2017) Ayu Laksita Widaresti
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 7, No 2: Agustus 2019
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (266.649 KB) | DOI: 10.26486/jpsb.v7i2.637

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja saham reksa dana yang dianalisis menggunakan metode Sharpe, Treynor, dan Jensen. Selain itu, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui reksa dana mana yang memiliki kinerja lebih baik dan benchmark lebih rendah. Periode penelitian yang digunakan adalah 2013-2017. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kuantitatif deskriptif. Populasi adalah semua saham reksa dana yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia dan diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan pada periode 2013 - 2017. Sampel ditentukan dengan teknik purposive sampling dengan kriteria saham reksa dana. Sampel adalah reksa dana yang aktif selama periode penelitian, sehingga diperoleh 81 dana ekuitas. Hasil penelitian berdasarkan metode Sharpe menunjukkan bahwa kinerja rata-rata pada tahun 2013 menemukan 41 dana ekuitas yang memiliki kinerja positif terhadap tolok ukur dan 40 yang memiliki kinerja negatif. Pada 2014 ada 47 yang memiliki kinerja positif dan 34 yang memiliki kinerja negatif. Pada 2015 ada 36 yang memiliki kinerja positif dan 45 yang memiliki kinerja negatif. Pada 2016 ada 31 kinerja yang positif dan 57 yang kinerjanya negatif. Pada tahun 2017 ada 24 kinerja positif dan 57 kinerja negatif. Berdasarkan metode Treynor pada tahun 2013, ada 38 yang memiliki kinerja positif dan 43saham reksa dana berkinerja negatif. Pada 2014, 61 tampil positif dan 20 berkinerja negatif. Pada 2015, ada 38 kinerja positif dan 43 kinerja negatif. Pada tahun 2016 ada 15 performa luar biasa dan 66 kinerja negatif. Pada 2017 ada 19 kinerja yang positif dan 62 kinerja yang negatif. Berdasarkan metode Jensen pada tahun 2013 ada 48 kinerja saham reksa dana yang positif dan 33 kinerja negatif. Pada tahun 2014 ada 35 kinerja yang positif dan 46 kinerja yang negatif. Pada 2015 ada 62 kinerja yang positif dan 19 kinerja yang negatif. Pada tahun 2016 ada 22 kinerja yang positif dan 59 kinerja yang negatif. Pada 2017 ada 14 kinerja yang positif dan 67 kinerja yang negatif.
Analisis Peningkatan Kepuasan Pelanggan Pada Restoran Bale Rasa Ponorogo Adi Santoso
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 7, No 2: Agustus 2019
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (121.344 KB) | DOI: 10.26486/jpsb.v7i2.657

Abstract

Penelitian ini adalah mengenai analisis peningkatan kepuasan pelanggan Restoran Bale Rasa di Ponorogo. Tujuan dari pelaksanaan penelitian ini adalah yang pertama untuk mengetahui bagaimana pengaruh kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan, kedua untuk mengetahui pengaruh interior display terhadap kepuasan pelanggan dan yang ketiga untuk mengetahui pengaruh store layout terhadap kepuasan pelanggan. Obyek dari penelitian ini adalah  pelanggan restoran Bale Rasa di Ponorogo. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan survei. Populasi penelitian ini adalah pelanggan Resto Bale Rasa  dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 pelanggan yang dipilih menggunakan metode random sampling. Metode pengambilan data dilakukan dengan menggunakan kuisioner dan dokumentasi. Hasil penelitian ini secara parsial menemukan bahwa variabel kualitas pelayanan dan store layout berpengaruh positif dan signifikan terhadap tingkat kepuasan pelanggan Resto Bale Rasa sedangkan variabel interior display ditemukan tidak berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kepuasan pelanggan Resto Bale Rasa.
Analisis Pengaruh Manajemen Laba Terhadap Return Dan Abnormal Return Saham Pada 13 Perusahaan Di Indonesia Tahun 2016-2017 Jessica Berta Joewono; Rony Joyo Negoro Octavianus; I Gusti Ngurah Agung Arya Bhakta N; Christopher Suputro; Regina Odilia Rusdi; Valencio Chrisdiant; Vincent Hendrawan
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 7, No 2: Agustus 2019
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26486/jpsb.v7i2.808

Abstract

Manajemen laba merupakan hasil dari akuntasi akrual yang paling bermasalah. Penggunaan penilaian dan estimasi dalam akuntansi akrual memungkinkan manajer untuk menggunakan informasi dalam (inside information) dan pengalaman manajer untuk meningkatkan kegunaan angka akuntansi. Tujuan dari penulisan jurnal ini adalah untuk menganalisis perbandingan manajemen laba yang diterapkan pada 13 perusahaan dari berbagai sektor yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada tahun 2016 dan 2017 menggunakan metode Jones Modification. Penelitian ini mengambil sampel berupa rasio keuangan perusahaan pada  tahun 2016 dan 2017. Kemudian data- data tersebut,dimasukkan kedalam persamaan Jones Modification. Setelah menemukan nilai Discretionary Accruals dan Nondiscretionary Accruals, dilakukan perbandingan terhadap keduanya. Hasil analisis menunjukkan bahwa metode manajemen laba yang dilakukan 13 perusahaan tersebut pada tahun 2016-2017, manajemen laba tidak berpengaruh terhadap Actual Return namun berpengaruh pada Abnormal Return.
Pemasaran Dan Keunggulan Bersaing (Studi Perusahaan Finance di Wonogiri) Aris Tri Haryanto
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 7, No 2: Agustus 2019
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (169.994 KB) | DOI: 10.26486/jpsb.v7i2.849

Abstract

Orientasi pasar merupakan budaya organisasi yang paling efektif dan efisien dalam  menciptakan perilaku yang diperlukan untuk penciptaan nilai unggul bagi pelanggan sehingga dapat menghasilkan kinerja bisnis yang unggul secara berkesinambungan. Intensitas kompetisi atau intensitas persaingan di pasar dapat mendorong perusahaan untuk mengupayakan inovasi yang tinggi guna meraih keunggulan yang kompetitif yang berkelanjutan atas pesaingnya. Melalui intensitas persaingan, perusahaan akan dapat menghasilkan kinerja pemasaran yang optimal. Intensitas persaingan dapat dipengaruhi kondisi orientasi pasar. Intensitas persaingan dapat meningkatkan kinerja pemasaran maupun keunggulan bersaing. Populasi  dalam  penelitian  ini  yang menjadi populasi adalah seluruh pimpinan perusahaan finance atau yang mewakili di Wonogiri yang berjumlah 50 orang. Jumlah sampel penelitian ini sejumlah 50 yang berarti seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel, sehingga penelitiannya merupakan penelitian populasi. Orientasi pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap intensitas persaingan. Orientasi pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pemasaran intensitas persaingan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pemasaran. Orientasi pasar berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing. Intensitas persaingan berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap keunggulan bersaing.
Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Operator PDDIKTI Di LLDIKTI Wilayah V Yogyakarta Widarta Widarta
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 7, No 2: Agustus 2019
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (305.075 KB) | DOI: 10.26486/jpsb.v7i2.928

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendapatkan bukti empiris dalam memperoleh jawaban atas pengaruh secara bersama-sama dan parsial stres kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan operator PDDIKTI di LLDIKTI wilayah V Yogyakarta. Dalam penelitian ini, teknik pengumpulan data dilakukan dengan metode survey. Adapun sumber data yang digunakan adalah data primer menggunakan instrumen quesioner dan data sekunder menggunakan dokumentasi dan studi pustaka yang dibukukan. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 84 karyawan operator PDDIKTI di PTS LLDIKTI wilayah V Yogyakarta. Pengujian data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi dengan bantuan software SPSS 21 for Window. Sehingga diperoleh, variabel stres kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan operator PDDIKTI LLDIKTI Wilayah V Yogyakarta dengan nilai koefisien determinasi sebesar 0,435. Dimana sebesar 43,5% stres kerja dan lingkungan kerja memberikan dampak terhadap kinerja karyawan operator PDDIKTI LLDIKTI wilayah V Yogyakarta.
Pengaruh Organizational Citizenship Behaviour (OCB) Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Pt. Urchindize Cabang Madura) unsul abrar; Isyanto Isyanto
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 7, No 2: Agustus 2019
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.989 KB) | DOI: 10.26486/jpsb.v7i2.868

Abstract

Organisasi laba atau dalam hal ini adalah perusahaan ynag berkecimpung dalam dunia bisnis perlu untuk selalu mengevaluasi diri untuk bagaimana bertahan dalam persaingan yang sangat kompettitf tersebut serta dituntut untuk selalu melakukan perubahan atau pembenahan untuk kelangsungan dan perkembangan organisasi yang lebih efektif dan efisien. Oleh karenanya Perusahaan harus mampu dan bisa mempertahankan kinerja perusahaan ataupun perusahaan  secara keseluruhan dan dapat mengembangkan ataupun meningkatkan kinerja pada setiap karyawan, perilaku OCB adalah merupakan kinerja yang diharapkan mampu merubah fenomena yang terjadi di dunia kerja dengan mengedepankan saling memahami dan toleransi yang tinggi antar karyawan, adapun populasi yang akan menjadi objek penelitian ini adalh PT.Urchindize Indonesia Madura yang selama ini bergerak dibidang perikanan. Data penelitian diperoleh dari beberapa kuesioner yang telah disebarkan dengan teknik pengumpulan data diimplementasikan berupa pemberian beberapa pertanyaan atau pernyataan tertulis terhadap sejumlah responden untuk bisa dijawab. Skala Likert digunakan dalam mengukur beberapa kuesioner yang berupa pernyataan seseorang tentang pengaruh OCB terhadap kinerja perusahaan. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa dari beberapa indikator yang dipakai dalam penilaian tersebut bahwa nilai dari konstantanya sebesar 17,338 dan nilai koefisien dari variabel organizational citizenship behavior sebesar 0,294 serta memiliki nilai signifikan dibawah 0,05 sehingga jika variabel organizational citizenship behavior naik, maka variabel kinerja perusahaan juga akan bertambah 0,294

Page 1 of 1 | Total Record : 6

 1 

Filter by Year

2019 2019


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 2 (2025): Agustus Vol. 13 No. 1 (2025): Februari Vol. 12 No. 2 (2024): Agustus Vol. 12 No. 1 (2024): Februari Vol. 11 No. 2 (2023): Agustus Vol. 11 No. 1 (2023): Februari Vol 10, No 2: Agustus 2022 Vol 10, No 1: Februari 2022 Vol 9, No 2: Agustus 2021 Vol 9, No 1 (2021) Vol 9, No 1: Februari 2021 Vol 8, No 2: Agustus 2020 Vol 8, No 1: Februari 2020 Vol 7, No 2: Agustus 2019 Vol 7, No 1: Februari 2019 Vol 6, No 2: Agustus 2018 Vol 6, No 1: Februari 2018 Vol 5, No 2: Agustus 2017 Vol 5, No 1: Februari 2017 Vol 4, No 2: Agustus 2016 Vol 4, No 1: Februari 2016 Vol 3, No 2: Agustus 2015 Vol 3, No 1: Februari 2015 Vol 2, No 2: Agustus 2014 Vol 2, No 1: Februari 2014 Vol 1, No 2: Agustus 2013 Vol 1, No 1: Februari 2013 More Issue