cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Irwan
Contact Email
irwan@iyb.ac.id
Phone
+6281354717626
Journal Mail Official
humas@iyb.ac.id
Editorial Address
Institut Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (IISIP) YAPIS Biak IYB - IISIP YAPIS Biak Sekretariat : Jl. S. Condronegoro (Samofa), Kompleks YAPIS Biak - Papua Kode Pos : 98156 Email : humas@iyb.ac.id, iisipyapisbiak@gmail.com
Location
Kab. biak numfor,
P a p u a
INDONESIA
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak
Published by Intitut Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Yapis Biak
ISSN : 20853335     EISSN : 27151840     DOI : -
Core Subject : Economy, Humanities, Education, Social,
Humanities Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences
Gema Kampus Online Journal System ini merupakan sistem pengelolaan jurnal secara online di Institut Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (IISIP) YAPIS Biak. Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik yang terdaftar merupakan jurnal yang terbit di bawah naungan kelembagaan IISIP YAPIS Biak.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 170 Documents
 8   9   10   11   12 
PERANAN KEPEMIMPINAN LURAH DALAM MENJALANKAN PEMERINTAHAN PADA KANTOR KELURAHAN SAMOFA KABUPATEN BIAK NUMFOR Rahayu, Sukowati Mudji
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 1 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i1.152

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk Menganalisis Peranan Kepemimpinan Kepala Kelurahan Sebagai Katalisator di Kelurahan Samofa Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor. Menganalisis Peranan Kepemimpinan Kepala Kelurahan Sebagai Fasilitator di Kelurahan Samofa Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor. Penelitian dilaksanakan pada Pada Kantor Kelurahan Samofa Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor. Jenis penelitian adalah jenis kualitatif dengan pendekatan penelitian adalah studi kasus. Metode pengumpulan data yang dilakukan yaitu: a) observasi, b) wawancara dan c) dokumentasi. Adapun analisis data dilakukan dengan cara a) mereduksi data, b) menyajikan data, c) menganalisis data, dan d) kesimpulan dan verifikasi. Informen yang peneliti tetapkan sebagai sumber informasi yaitu Kepala Kelurahan, Sekretaris Lurah, Kepala Bagian Pemerintahan, Kepala Bagian Pembangunan, dan pegawai Kelurahan 3 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Kepala Kelurahan Sebagai Katalisator di Kelurahan Samofa Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor sudah cukup baik dalam mendorong dan menggerakkan bawahannya. Kepemimpinan Kepala Kelurahan Sebagai Fasilitator di Kelurahan Samofa Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor sudah memberikan arahan yang baik kepada bawahan, dan arahan itu sesuai dengan tupoksi masing-masing bawahan. Kepemimpinan Kepala Kelurahan Sebagai Komunikator di Kelurahan Samofa Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor cukup baik, apa yang Kepala Kelurahan komunikasikan mengenai gagasan-gagasannya dipahami oleh bawahannya, dan dapat diterima dengan baik oleh bawahannya. Ini menandakan bahwa apa yang menjadi tugas dan tanggung jawab Kepala Kelurahan sudah sesuai dengan apa yang diharapkan bawahannya.
PENERAPAN GOOD GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK PADA DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU DI KABUPATEN BIAK NUMFOR samsiah, samsiah; Maswati, Rani
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.191

Abstract

Good governance merujuk pada sistem pemerintahan yang baik, erat kaitannya dengan pelayanan publik. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan penerapan prinsip-prinsip good Governance pada Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPMPTSP) Di Kabupaten Biak Numfor. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif melalui observasi, wawancara dan telaah dokumen, Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelayanan publik Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Satu Pintu (DPMPTSP) Biak Numfor telah terlaksana dengan baik namun belum sepenuhnya berjalan efektif, hal ini dapat dilihat dari penerapan aplikasi cerdas layanan terpadu untuk publik (siCANTIK) cloud sebagai inovasi pelayanan berbasis digital belum didukung oleh ketersediaan SDM dan SDA yang memadai sehingga penerapan good governance dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik belum sepenuhnya terpenuhi dengan baik. Saran penelitian agar terus mengupayakan peningkatan mutu SDM, Pengembangan sistem dan aplikasi pelayanan publik perizinan yang sederhana one stop service (oss) serta penguatan kelembagaan berupa pengembangan kebijakan, optimalisasi fasilitas, dan insentif penanaman modal guna menjaga manajemen mutu pelayanan menuju good governance. Kata Kunci: good governance, pelayanan publik;
KINERJA APARATUR PEMERINTAH KAMPUNG DALAM PELAYANAN DI KAMPUNG MANGGONSWAN DISTRIK KEPULAUAN ARURI KABUPATEN SUPIORI Djamil Hasim
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.192

Abstract

Kinerja merupakan indikator dalam menentukan bagaimana usaha untuk mencapai tingkat produktivitas yang tinggi dalam suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kinerja Aparatur Pemerintah Kampung Dalam Pelayanan Kepada Masyarakat Di Kampung Manggonswan Distrik Kepulauan Aruri Kabupaten Supiori. Teknik pengumpulan data yang digunakan seperti; observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan adalah analisis kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kinerja Aparatur Pemerintah Kampung Manggonswan dalam memberikan pelayanan kepada Masyarakat. Konsep produktivitas dirasa terlalu sempit dan kemudian mencoba mengembangkan satu ukuran produktivitas yang lebih luas dengan memasukan hasil yang diharapkan sebagai salah satu indikator kinerja yang penting. Perlu adanya inovasi pelayanan yang dapat memberikan kemanfaatan yang nyata bagi masyarakat
SISTEM PELAPORAN BERBASIS TEKONOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI DI PERUM DAMRI KANTOR CABANG BIAK Irwan, Irwan; Rizal, Mohammad
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.193

Abstract

Sistem pelaporan merupakan laporan yang menggambarkan sistem pertanggung-jawaban dari bawahan kepada atasan. Teknologi Informasi dan komunikasi menjadi segala macam kegiatan yang terkait dengan pemrosesan data, manipulasi data dan juga pengelolaan data melalui suatu media atau perangkat keras. Berdirinya Perusahaan Umum Djawatan Angkutan Motor Republik Indonesia) Perum DAMRI Kantor Cabang Biak sejak Tahun 1972, telah memberikan warna baru dalam bidang jasa transportasi angkutan darat di Kota Biak dan baik desa maupun di kota dengan tarif yang sangat murah dan dapat dijangkau oleh masyarakat golongan ekonomi lemah tanpa memikirkan profit. Pada Tahun 2020 Perum DAMRI mulai merubah sistem pelaporan dengan berbasis Online dengan Sistem FORCA ERP, Sistem SIMAOPERASI dan Sistem SIMATEKNIK. Dengan sistem yang ada ini, maka peneliti ingin mengetahui sejauh mana sistem pelaporan teknologi informasi dan komunikasi di Perum DAMRI Kantor Cabang Biak serta Faktor-faktor apa saja yang menjadi pendukung dalam sistem pelaporan di Perum DAMRI Kantor Cabang Biak. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian dengan metode kualitatif, dimana penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata – kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Proses ini dilakukan dengan teknik wawancara, observasi, dan dokumentasi. Peneliti menguraikan hasil wawancara dalam tiga poin yaitu, karakteristik informan, permasalahan dan penyelesaian. Ketiga poin ini kurang lebih akan membawa kita memahami seperti apa sistem pelaporan berbasis teknologi informasi dan komunikasi di Perum DAMRI Kantor Cabang Biak serta faktor yang menjadi pendukung dalam sistem pelaporan ini adalah yaitu sumber daya manusia yang berkualitas dan juga jaringan internet yang sangat membantu dalam proses pengiriman laporan baik ke regional maupun pusat.
KINERJA BADAN PENANGGULANGAN BENCANA DAERAH DALAM KESIAPSIAGAAN PENANGGULANGAN BANJIR DI KOTA SORONG Muhdar, Aswad; Sofyan, Abu
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.194

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja, penyebab terjadinya bencana banjir serta upaya yang dilakukan badan penanggulangan bencana daerah dalam menanggulangi bencana banjir di Kota Sorong. Penulis menggunakan metode penelitian kualitatif dengan jenis penelitian yang di gunakan adalah deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian di kantor Badan Penanggulanan Bencana Daerah (BPBD) Kota Sorong. Adapun jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan cara wawancara dan observasi. Teknik analisis data, data yang dikumpulkan dalam penelitian ini baik data primer maupun data sekunder diteliti guna mengetahui kelengkapan data yang diperoleh. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penanggulangan bencana daerah di Kota Sorong sudah di lakukan sebaik mungkin sesuai dengan petunjuk atau peraturan yang ada. Tetapi dalam menanggulangi bencana banjir ada beberapa penyebab banjir yang belum mendapat solusi yang tepat dari pemerintah yaitu Galian C dan sampah yang berserakan di mana-mana. Upaya yang di lakukan oleh pihak BPBD untuk mengatasi bencana banjir yaitu dengan melakukan sosialisasi ke pada masyarakat untuk siap siaga dalam menyelamatkan diri apabila terjadi bencana.
PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KANTOR DISTRIK MALAIMSIMSA KOTA SORONG Refra, Mohamad Saleh
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.195

Abstract

Disiplin merupakan sebuah titik awal dari segala kesuksesan dalam rangka mencapai tujuan sebuah organisasi. Penerapan disiplin dalam suatu organisasi bertujuan agar semua pegawai yang ada dalam perusahaan tersebut bersedia dengan sukarela mematuhi serta mentaati setiap tata tertib yang berlaku tanpa ada paksaan. Disiplin kerja yang baik dapat dilihat dari tingginyakesadaran para pegawainya dalam mematuhi serta mentaati segalaperaturan dan tata tertib yang berlaku, besarnya rasa tanggungjawab akan tugas masing-masing, Serta meningkatkan efisiensi dan kinerja para pegawainya. Pegawai yang kurangdisiplinakansulit meningkatkan produktivitas dan akan tidak mungkin untuk merealisasikan pencapaian tujuan yang ditetapkan perusahaan sebelumnya. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Peranan kepemimpinan yang ada di kantor Distrik Malaimsimsa Kota Sorong sudah baik namun belum maksimal. Hal initerlihatdalamhal masuk kerja dan mentaati ketentuan jam kerjamasih kurang. Kurangnya disiplin waktu pegawai Distrikan sangat berpengaruh terhadap pelayanan kepada masyarakat dan ketepatan waktu dalam penyelesaian pekerjaan. Terbatasnya sumberdaya manusia yang ada di DistrikMalaimsimsa Kota Sorong disertai dengan kurangnya kehadiran dari pegawai yang ada, membuat penyelenggaraan pemerintahan di Distrik Malaimsimsa Kota Sorong menjadi kurang maksimal. Faktor Penghambat dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai yakni kurang kesadaran dari pegawai, kurangnya ketegasan dalam memberikan hukuman serta kurangnya sarana dan prsarana yang memadai.
STRATEGI PENYULUHAN DALAM MEWUJUDKAN PENYELENGGARAAN PENYULUHAN KELAUTAN DAN PERIKANAN Yusuf, Muhammad
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.196

Abstract

Keberadaan penyuluh perikanan yang produktif dan mandiri sangat dibutuhkan dalam membangun potensi masyarakat di bidang perikanan. Penelitian ini bersifat deskriptif dengan pendekatan kajian pustaka atau library research. Metode pengumpulan data diambil dari sumber data. Adapun data diperoleh melalui sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik analisis yang digunakan adalah teknik analisis isi (content analysis) yaitu pembahasan mendalam terhadap isi suatu informasi tertulis atau tercetak di bahan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Untuk mewujudkan Pembinaan dan Pendampingan Pelaku utama/pelaku usaha yang terukur dan terarah maka diperlukan konsep Strategi Penyuluhan Sektor Kelautan dan Perikanan yang relevan dengan kondisi saat ini.
PRILAKU MASYARAKAT DALAM PENCEGAHAN PENYEBARAN VIRUS COVID-19 DI KELURAHAN KARANG MULIA DISTRIK SAMOFA KABUPATEN BIAK NUMFOR Loppies, Imelda Jaqualine; Nurrokhmah, Luluk Endang
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v16i2.197

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui prilaku masyarakat dalam menghadapi pencegahan penyebaran virus covid – 19 di Kelurahan Karang Mulia Distrik Samofa Kabupaten Biak Numfor. Data penelitian di analisis dengan cara pendekatan kualitatif, data kualititatif diperoleh dengan melakukan wawancara mendalam kepada informan., sedangkan analisisi kualitatifnya menggunakan analisis deskriptif kualitatif. Hasil penelitian yang diperoleh menunjukkan bahwa faktor predisposisi yang mencakup pengetahuan, sikap, dan kepercayaan masyarakat terhadap corona ini ada, faktor pemungkin yang mencakup lingkungan fisik, tersedia-fasilitas sudah dilakukan masyarakat dalam pencegahan virus ini dan untuk faktor penguat faktor-faktor ini meliputi undang-undang, peraturan-peraturan, pengawasan dan sebagainya bahwa aturan dari pemerintah baik pusat maupun daerah banyak sekali dikeluarkan kepada masyarakat dalam penegahan penyebaran virus covid-19
GAYA KEPEMIMPINAN KARISMATIK WALIKOTA PROBOLINGGO DALAM MENJALANKAN RODA PEMERINTAHAN PADA TAHUN 2019-2024 Mariatul Khiptia Agis Aderovi; Siti Marwiyah; Fiqri Akbbaruddin Hadi
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 17 No 1 (2022): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v17i1.212

Abstract

Gaya kepemimpinan yang sopan, bersahaja, dan mudah dekat dengan rakyat sering kali menjadi modal kunci seorang pemimpin untuk mendapatkan daya tarik dari masyarakat. Utamanya pemimpin yang memiliki jiwa karismatik serta dibesarkan dilingkungan agama yang kental dan berilmu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengenali latar belakang dan mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan karismatik yang dimiliki oleh Habib Hadi Zainal Abidin yang menjabat sebagai Walikota Probolinggo periode tahun 2019-2024. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan melakukan analisis data secara library research, yaitu teknik analisis pengumpulan data melalui beberapa literatur jurnal maupun buku. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seorang pemimpin yang berlatar belakang seorang ulama dapat memimpin suatu kota dengan gaya kepemimpinan yang kharismatik seperti kepemimpinan Wali Kota Probolinggo. Dalam kepemimpinannya sudah mencetak banyaknya program dan juga prestasi yang di peroleh sesuai dengan visi misi yang telah disampaikan.
AKSI NYATA FILOSOFI PENDIDIKAN “KHD” DENGAN PEMBELAJARAN BERBASIS LOKAL/BUDAYA BIAK (MAHKOTA ADAT PAPUA - KASWARI) DALAM MATERI TITIK BERAT DAN ELASTISITAS MATAPELAJARAN FISIKA DI SMA NEGERI 1 BIAK KOTA Subiastuti, Arlies
Gema Kampus IISIP YAPIS Biak Vol 17 No 1 (2022): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak
Publisher : IISIP YAPIS BIak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52049/gemakampus.v17i1.217

Abstract

Tujuan pendidikan adalah utnuk memajukan kehidupan manusia tanpa membedakan agama, suku, budaya, adat istiadat, kebiasaan, status ekonomi, sosial dan didasarkan pada nilai-nilai kemerdekaan sejati. Filosofi pendidikan Ki Hajar Dewantara (KHD) mulai dibangkitkan dan diterapkan kembali ke dalam pembelajaran sehari-hari di kelas, yang dikenal dengan istilah Merdeka Belajar, melalui Aksi Nyata yang dipelopori oleh Guru Penggerak. Aksi Nyata dilaksanakan penulis disini dengan menggabungkan 3 (tiga) hal, yaitu: (1) Penerapan Merdeka Belajar, (2) Materi Pelajaran Fisika, dan (3) Kearifan Budaya Lokal Biak; ke dalam suatu proses pembelajaran di dalam kelas. Penerapan Merdeka Belajar, dengan menggunakan model pembelajaran berbasis proyek atau Project Based Learning (PjBL), yaitu metode pembelajaran yang menggunakan proyek/kegiatan sebagai media. Mata pelajaran Fisika, yaitu tentang Titik Berat dan Elastisitas. Sedangkan untuk kearifan budaya lokal Biak, yaitu pembuatan Mahkota Adat Papua – Kaswari. Hasil pelaksanaan Aksi Nyata, yaitu : (1) Pengembangkan inovasi pembelajaran berpihak kepada murid sebagai tujuan Merdeka Belajar; (2) Berkolaborasi demi memaksimalkan kegiatan belajar anak; (3) Menanamkan pendidikan karakter menuju profil pelajar Pancasila berdasarkan konsep budaya Biak; (4) Peserta didik bebas berkarya sesuai minatnya dalam upaya menghemat energi; (5) Peserta didik mampu mempresentasikan produk yang dibuatnya tentang konsep, dilatih kemandiriannya saat mengerjakan tugas proyeknya dengan mencurahkan segala potensi yang dimiliki, mencari informasi dari berbagai literatur, seperti: buku, video youtube, searching google; dan (6) Penerapan model pembelajaran PjBL disisipkan dengan pemberian materi secara kontekstual sesuai kehidupan nyata dengan konsep kearifan budaya lokal di Biak.

Page 10 of 17 | Total Record : 170

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2016 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20 No 2 (2025): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 20 No 1 (2025): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 19 No 2 (2024): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 19 No 1 (2024): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 18 No 2 (2023): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 18 No 1 (2023): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 17 No 2 (2022): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 17 No 1 (2022): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 2 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 16 No 1 (2021): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 15 No 2 (2020): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 15 No 1 (2020): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 14 No 2 (2019): "Gema Kampus" IISIP YAPIS Biak Vol 14 No 1 (2019): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 13 No 2 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 13 No 1 (2018): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 12 No 2 (2017): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 12 No 1 (2017): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 11 No 2 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol 11 No 1 (2016): Jurnal Ilmu Administrasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Politik More Issue