cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
juhaeri
Contact Email
kreatif@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
kreatif@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 23390689     EISSN : 24068616     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang adalah jurnal ilmiah yang diterbitkan 2 edisi dalam setahun oleh Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang. Terbit sejak bulan Oktober tahun 2013. Fokus kajian jurnal ini adalah berkaitan dengan penelitian pada bidang ekonomi. Lingkup jurnal KREATIF Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang meliputi penelitian pemasaran, sumber daya manusia dan keuangan.
Arjuna Subject : -
Articles 281 Documents
 25   26   27   28   29 
Analisis Strategi Pemasaran Perangkat Lunak Menggunakan Pendekatan SWOT pada PT Himalaya Indo Karya: Program Studi Magister Manajemen, Universitas Pamulang, Tangerang Selatan, Indonesia Muhamad Ade Kurniawan; Udin Ahidin; Kasmad
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol. 13 No. 1 (2025): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pemasaran perangkat lunak pada PT Himalaya Indo Karya menggunakan pendekatan SWOT yang didukung Matriks IFAS dan EFAS. Perusahaan berfokus pada segmen B2B dan B2G, namun kontribusi penjualan perangkat lunak masih relatif rendah dibandingkan perangkat keras. Penelitian menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa perusahaan berada pada koordinat strategi (−0,12; 0,18) atau Kuadran III (Weakness–Opportunity). Kondisi ini menggambarkan kelemahan internal yang masih dominan, khususnya pada proses pengelolaan proyek, dokumentasi kebutuhan, dan promosi digital, sementara peluang eksternal tetap terbuka melalui tren digitalisasi dan dukungan kebijakan teknologi lokal. Strategi yang direkomendasikan adalah turnaround, yaitu memperbaiki kelemahan internal sambil memanfaatkan peluang secara bertahap. Temuan ini menegaskan bahwa peningkatan penjualan perangkat lunak menuntut penguatan proses internal, konsistensi layanan, dan perencanaan strategi pemasaran yang lebih terstruktur.

Page 29 of 29 | Total Record : 281

 25   26   27   28   29 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 13 No. 1 (2025): KREATIF Vol. 12 No. 2 (2024): KREATIF Vol. 12 No. 1 (2024): KREATIF Vol. 11 No. 2 (2023): KREATIF Vol. 11 No. 1 (2023): KREATIF Vol 10, No 2 (2022): KREATIF Vol 10, No 1 (2022): KREATIF Vol 9, No 2 (2021): KREATIF Vol 9, No 1 (2021): KREATIF Vol 8, No 2 (2020): KREATIF Vol 8, No 1 (2020): KREATIF Vol 7, No 2 (2019): KREATIF Vol 7, No 1 (2019): KREATIF Vol 6, No 4 (2018): Kreatif Vol 6, No 3 (2018): KREATIF Vol 6, No 2 (2018): KREATIF Vol 6, No 1 (2018): KREATIF Vol 5, No 1 (2017): Kreatif Vol. 5 No. 1 (2017): KREATIF Vol 4, No 2 (2017): KREATIF Vol 4, No 1 (2016): KREATIF Vol 3, No 2 (2016): KREATIF Vol 3, No 1 (2015): KREATIF Vol 2, No 2 (2014): KREATIF Vol 2, No 1 (2014): KREATIF Vol 1, No 2 (2013): KREATIF Vol 1, No 1 (2013): KREATIF More Issue