cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Lufthia Sevriana
Contact Email
lufthia.sevriana@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
lufthia.sevriana@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Manajemen dan Bisnis (Performa)
Published by Universitas Islam Bandung
ISSN : 18298680     EISSN : 25990039     DOI : -
Core Subject : Economy, Science, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Performa Journal publishes articles and brief communication with management theme (marketing, human resources, financial, operations, startegy), Islamic ecomy general economy, islamic and general approches development study, business in islamic and general basis.
Arjuna Subject : -
Articles 7 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 11, No 2 (2014)" : 7 Documents clear
PERSEPSI KONSUMEN ATAS RISIKO SAYURAN ORGANIK SERTA DAMPAKNYA PADA PERILAKU PEMBELIAN Doni Purnama Alamsyah
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3028

Abstract

Sayuran organik memiliki karakter sebagai sayuran yang mahal dan keputusan pembelian konsumen masih terbatas. Sehingga kajian terkait persepsi risiko dan keputusan pembelian menjadi tujuan dalam penelitian ini. Metode penelitian digunakan deskriptif dan verifikatif, serta melalui pendekatan Regesi Linier Sederhana pada unit observasi 200 konsumen ritel swalyan di Kota Bandung. Hasil penelitian ditemukan bahwa persepsi risiko konsumen atas sayuran organik cukup tinggi dinilai dari financial risk dan functional risk. Serta pada keputusan pembelian konsumen ditemukan tidak tinggi. Hasil lain ditemukan adanya hubungan yang negatif antara persepsi risiko dan keputusan pembelian serta memiliki pengaruh sebesar 6%. Penelitian terkait risiko sayuran organik menyempurnakan penelitian sebelumnya pada bidang non food.
ANALISIS ALTERNATIF STRATEGI DISTRIBUSI BAGI UKM (KASUS PADA PRODUK DOMPETMEREK X DI KOTA CIMAHI) Dede Oktini
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3029

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya sistem distribusi yang efektif bagi produk-produk kreatif seperti Dompet. Penelitian ini berupaya untuk menjawab pertanyaanPertama:  Bagaimana prinsipal UKM Dompet merek X mendistribusikan produknya, Kedua: Manakah yang lebih baik, apakah mendistribusikan sendiri atau melalui distributor independen atau kedua-duanya. Jenis penelitian ini adalah deskriptif analitis, sedangkan populasi dalam penelitian ini adalah pengrajin/produsen produk Dompet merek X di kota Cimahi. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus, sedangkan pengumpulan data yang digunakan berupa wawancara.Selanjutnya kesimpulan yang dapat diperoleh dari hasil penelitian ini adalah:Pertama, bagi prinsipal Produk Dompet merek X berskala kecil menengah, yang mereknya belum terkenal, serta belum memiliki banyak kas, lebih baik menggunakan distributor/pihak lain untuk mendistribusikan produknya. Hal ini dikarenakan harga sewa gerai toko yang begitu mahal.Kedua, diperlukan ketelitian dalam mencocokkan jenis distributor agar tepat sasaran terhadap pasar yang dituju, kemudian dibantu dengan pemajangan yang kreatif untuk memberikan kesan unik dan menarik.Ketiga,diperlukan penilaian kinerja para distributor agar dapat memicu motivasi para distributor untuk meningkatkan kemampuannya.
PENGARUH CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY, GOOD CORPORATE GOVERNANCE, DAN KEPEMILIKAN BANK TERHADAP NON PERFORMING LOAN DENGAN RETURN ON ASSET SEBAGAI VARIABEL MODERATING Azib Asro'i; Yandi Ferial
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3030

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh corporate social responsibility, good corporate governance, dan kepemilikan bank terhadap non performing loan dengan return on asset sebagai variabel moderating pada perusahaan perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada periode tahun 2011-2013. Metode penelitian yang digunakan adalah metode studi kasus. Teknik pengambilan data purposive jugdement sampling menghasilkan sampel sebanyak 51 data dari 17 perusahaan yang terdaftar di BEI. Metode analisis statistik yang digunakan dengan analisis deskriptif, analisis linier berganda dan moderating regression analysis untuk menguji hipotesis.Hasil pengujian menunjukkan secara simultan proksi dari variabel CSR, GCG, dan kepemilikan bank berpengaruh sebesar 15% dan dengan ROA sebagai variabel moderating berpengaruh sebesar 37,2% terhadap NPL. Secara parsial proksi dari variabel CSR, GCG, dan kepemilikan bank tidak berpengaruh terhadap NPL, sedangkan ROA tidak memoderasi pengaruh proksi variabel CSR, GCG, dan kepemilikan bank terhadap NPL.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN (CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY) Erni Ernawan
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3026

Abstract

Gerakan CSR merupakan salah satu upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk menunjukkan tanggung jawab sosial sebagai salah satu perwujudan etika dalam membangun kinerja jangka panjang. Berhasilnya CSR tidak akan lepas dari peran serta pengusaha, pemerintah serta masyarakat sendiri. CSR tidak hanya terbatas pada konsep pemberian bantuan dana kepada lingkungan sosial, namun juga bagaimana perusahaan memperlakukan karyawannya dengan tidak diskriminatif, menjaga hubungan baik dengan pemasok serta program yang dijalankan bersifat jangka panjang dan berkelanjutan.
KAJIAN TENTANG KEMITRAAN GUNA MENINGKATKAN PENDAPATAN PETANI PADA USAHATANI JAGUNG MANIS DI KABUPATEN CIAMIS Ratih Tresnati
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3031

Abstract

Produksi jagung di Kabupaten Ciamis masih relatif rendah dan masih belum dapat memenuhi kebutuhan konsumen yang cenderung terus meningkat, belum mampu mengimbangi permintaan yang sebagian dipacu oleh pengembangan industri pakan dan pangan. Pola pemasaran jagung melalui jalur pemasaran yang beragam, diantaranya bagi petani yang tidak melakukan kemitraan usaha dengan perusahaan mitra biasanya pemasaran jagung dilakukan melalui pedagang pengumpul baik yang memfungsikan kelompok tani atau koperasi maupun yang tidak, ada pula yang langsung menjual produknya ke pabrik pengolahan atau langsung ke konsumen jika produk tersebut untuk langsung dikonsumsi. Dengan melakukan kemitraan melalui Kampoeng BNI, para petani jagung manis di Kabupaten Ciamis telah mendapatkan kucuran dana dan pembinaan dari lembaga tersebut, sehingga para petani jagung manis di Kabupaten Ciamis  mampu meningkatkan produksi, lancar dalam pemasaran dan distribusi  produk tersebut serta mampu meningkatkan pendapatan para petani jagung manis tersebut
ANALYSIS IMPLEMENTATION OF CBHRM AT THE STATE-OWNED ENERGY SECTOR COMPANIES IN INDONESIA Sri Suwarsi
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3027

Abstract

An organizational environment has undergone dramatic change lately. A company, in order to win the competition in the long run, should have the right strategy. One of the main tasks of a leader associated with the management of human capital is how to encourage optimal performance of the organization human resources in order to achieve predetermined goals. One approach in the management of human resources is a competencybased human resource management (CBHRM). By this system, it is expected that leaders are able to see a match employees with the rank to which it aspires. Therefore, an integrated system that requires competencies possessed human capital can be aligned with corporate goals. The successful implementation of CBHRM in this study could be measured by using 5 (five) dimensions, i.e., alignment, integration, distribution, self-directed application, and acculturation. The unit of analysis in this study were the energy sector state-owned companies in Indonesia, because these companies have a strategic role in the economy in Indonesian, especially to ensure the source availability of energy supply to drive industries in The process of production, consumption , as well as a source of foreign exchange earnings . The population of this study were 5 (five) energy sector companies in Indonesia. The unit of observation in this study was represented by the 38 Secondary Managers, 67 Line Managers and 140 employees of state-owned energy sector companies in Indonesia, where the 245 respondents spread over 25 (twenty five) regions in Indonesia. The results showed that the implementation of CBHRM in the state-owned energy sector companies in Indonesia have been achieved well, after the significance testing, the null hypothesis was rejected and the alternative hypothesis was accepted. It means that the implementation of research variable achieved well.
THE CHALLENGE OF APPLYING COMPETENCY-BASED TEACHING AND STUDENT-CENTERED INSTRUCTIONS IN A HIGHER EDUCATION LEVEL Lilies Setiasih
Jurnal Manajemen Bisnis Performa Vol 11, No 2 (2014)
Publisher : Universitas Islam Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29313/performa.v0i2.3032

Abstract

An organizational environment has undergone dramatic change lately. A company, in order to win the competition in the long run, should have the right strategy. One of the main tasks of a leader associated with the management of human capital is how to encourage optimal performance of the organization human resources in order to achieve predetermined goals. One approach in the management of human resources is a competencybased human resource management (CBHRM). By this system, it is expected that leaders are able to see a match employees with the rank to which it aspires. Therefore, an integrated system that requires competencies possessed human capital can be aligned with corporate goals. The successful implementation of CBHRM in this study could be measured by using 5 (five) dimensions, i.e., alignment, integration, distribution, self-directed application, and acculturation. The unit of analysis in this study were the energy sector state-owned companies in Indonesia, because these companies have a strategic role in the economy in Indonesian, especially to ensure the source availability of energy supply to drive industries in The process of production, consumption , as well as a source of foreign exchange earnings . The population of this study were 5 (five) energy sector companies in Indonesia. The unit of observation in this study was represented by the 38 Secondary Managers, 67 Line Managers and 140 employees of state-owned energy sector companies in Indonesia, where the 245 respondents spread over 25 (twenty five) regions in Indonesia. The results showed that the implementation of CBHRM in the state-owned energy sector companies in Indonesia have been achieved well, after the significance testing, the null hypothesis was rejected and the alternative hypothesis was accepted. It means that the implementation of research variable achieved well.

Page 1 of 1 | Total Record : 7

 1 

Filter by Year

2014 2014


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 20, No 1 (2023) Vol 19, No 2 (2022) Vol 19, No 1 (2022) Vol 18, NO 2 (2021) Vol 18, No 1 (2021) Vol 17, No 2 (2020) Vol 17, No 1 (2020): (ON PROGRESS) Vol 17, No 1 (2020) Vol 16, No 2 (2019) Vol 16, No 1 (2019) Vol 15, No 2 (2018) Vol 15, No 1 (2018) Vol 14, No 2 (2017) Vol 14, No 1 (2017) Vol 13, No 2 (2016) Vol 13, No 1 (2016) Vol 12, No 2 (2015) Vol 12, No 1 (2015) Vol 11, No 2 (2014) Vol 11, No 1 (2014) Vol 10, No 1 (2013) Vol 8, No 2 (2011) Vol 8, No 1 (2011) Vol 7, No 1 (2010) Vol 6, No 2 (2009) Vol 5, No 2 (2008) Vol 5, No 1 (2008) Volume V No.1 Tahun 2008 Vol 4, No 2 (2007) Vol 4, No 1 (2007) Vol 3, No 2 (2006) Vol 2, No 2 (2005) More Issue