cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Anne Putri
Contact Email
anne_kop10@yahoo.com
Phone
+6282174608089
Journal Mail Official
stiehasp3m@gmail.com
Editorial Address
http://ojs.stiehas.ac.id/index.php/JE/about/editorialTeam
Location
Kota bukittinggi,
Sumatera barat
INDONESIA
Jurnal Ekonomi
Published by STIE Haji Agus Salim Bukittinggi
ISSN : 19786409     EISSN : 26849127     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi fokus pada penelitian ekonomi, isu-isu meliputi pengembangan ekonomi dan pengembangan keuangan regional, manajemen dan bisnis, akuntansi, dan pengetahuan ekonomi yang berfokus pada manajemen dan bisnis, pengembangan ekonomi, akuntansi, perusahaan milik negara, Perdagangan Internasional, Keuangan Publik, dan aplikasi ekonomi. Jurnal Ekonomi dapat diakses oleh peneliti akademis dan universitas, lembaga penelitian, pustakawan, mahasiswa pascasarjana dan pascasarjana untuk berbagi hasil penelitian mereka. Jurnal Ekonomi adalah forum bagi akademisi dan praktisi untuk berbagi pengetahuan ilmiah tentang penelitian ekonomi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 8 Documents
 1 
Search results for , issue "Vol 16, No 2 (2014)" : 8 Documents clear
PENILAIAN KINERJA PADA LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI DENGAN MENGGUNAKAN METODE BALANCED SCORECARD. STUDI KASUS : SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI HAJI AGUS SALIM BUKITTINGGI Fauzan, Rusydi
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (163.022 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan penilaian terhadap : 1) Kinerja keuanganpada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 2) Kinerja Stakeholders pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 3) Kinerja Internal Bisnis pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 4) Kinerja Pembelajaran dan Pengembangan pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi; 5) Kinerja Total pada Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi. Objek dari penelitian ini adalah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi dengan sampel 85 orang dari mahasiswa, 9 orang dari karyawan, beserta pimpinan dan manajemen. Teknik yang digunakan dalam analisa adalah ?Balanced Scorecard?. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : 1) Kinerja dari Perspektif Keuangan adalah sangat baik atau excellent; 2) Kinerja dari Perspektif Stakeholders adalah sangat baik atau excellent; 3) Kinerja dari Perspektif Internal Bisnis adalah baik; 4) Kinerja dari Perspektif Pembelajaran dan Pengembangan adalah baik; 5) Kinerja Total adalah baik. Berdasarkan temuan yang diperoleh maka untuk mengingkatkan kinerja dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Haji Agus Salim Bukittinggi maka disarankan berbagai perbaikan seperti : 1) Melakukan peningkatan di berbagai bidang untuk mendapatkan Akreditasi yang; 2) Melakukan investasi dan perbaikan kepada infrastruktur pendukung perkuliahan seperti ruang belajar, kamar mandi, dan sarana pendukung lainnya; 3) Melakukan pelatihan terhadap karyawan untuk meningkatkan kompetensi karyawan terutama pelatihan terhadap kepemimpinan.
MENGGALI POTENSI JIWA KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA PTAIN DI SUMATERA BARAT Harfandi, Harfandi
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (173.924 KB)

Abstract

The etrepreneurship potential of student?sThe Islamic State College ?PTAIN- in West Sumatera has showed that the student?s entrepreneurship potential was on medium category but was inclined tobe hight. Some absolute the character of entrepeneurship which is strong (based on student?s perception) are working hard character, good appearance, faith, capable on making decision, willing to improve knowledge, progress ambition, communicative have job commitment, responsible, entrepreneurship interest, chance to reach future obsession, energetic, motivation to be superior, have orientation to the future, willing to learn from the failure. But same character which is not strong are team work ability with other, want to receive soon, creative, flexible, leading ability, and tolerance.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BPR MITRA DANAGUNG Susriyanti, Susriyanti
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (194.912 KB)

Abstract

Obyek Penelitian ini adalah Karyawan PT.BPR MITRA DANAGUNG, untuk menguji pengaruh-Pengaruh Kepemimpinan terhadap kinerja karyawan, Adapun tujuan penelitian iniuntuk menganalisis pengaruh kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kinerja Karyawan, Dan dari hasil analisis data dan pembahasan kepemimpinan transformasional berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan tetapi pada motivasi kerja tidak ada pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Dalam menganalisa data digunakan analisa regresi Regresi Linier Beganda digunakan untuk menguji pengaruh antara variable independen (Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja) dengan variabel dependen (Kinerja Karyawan). Berdasarkan jenis masalah yang diteliti, maka pendekatan yang digunakan pada penelitian ini adalah Pengembangan Hipotesis,Populasi,Sampel dan Metode Pengambilan Sampel
ANALYSIS OF PARKING RETRIBUTION MANAGEMENT IN SOLOK CITY Rosalina, Lusi
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (165.436 KB)

Abstract

Retribution is one of useful source revenue to finance the development of theregion.Solok city as a small-town poor probed Natural Resources, try to delve of its existing potentials. One of them is Parking Retribution Management. Management of Parking Levy in Solok city was originally carried out by a third party through a cooperation agreement with the aim of lowering costs incurred, even until the released of the regulationNo. 5, 2008 parking management is still carried out by a third party. However, the implementation of the retribution often doesn?t reach the determined targets. In 2011 the management of public parking on the roadsidewas managed by the Department of Transportation to increase parking fees revenuerapidly. Based on the above explanation, the purpose of this research is to analyze the procedures, mechanisms and analyze the performance of the management of parking charges before and after the implementation of Regulation No. 5 of 2008. This research method is descriptive of quantitative, whereas, descriptive analysis is used to describe the growth of the economy parking retribution. Meanwhile,quantitative analysis calculate the level of efficiency and effectiveness performance on management of public parking on the road, as well as a comparative analysis that compares the parking levy revenue growth before and after the implementation of the regulations. The research result on management of roadside parking fees, there are different procedures, and mechanismsmanagementwhich is managed by third parties and by Department of Transportation, while the performance of management retribution in public parking on the roadside is more effective and efficient than when managed by a third party
UPAYA DINAS PENGELOLAAN PASAR DALAM MENINGKATKAN RETRIBUSI PASAR DI KOTA BUKITTINGGI Sabri, Sabri
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (162.769 KB)

Abstract

Berdasarkan Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pusat dan Pemerintah Daerah bahwa Pendapatan Asli Daerah (PAD) terdiri dari hasilpajak, hasil retribusi daerah, hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan dan lain-lain PAD yang sah. Dari keempat komponen PAD ternyata komponen retribusi daerah memberikan kontribusi yang terbesar terhadap PAD Kota Bukittinggi. Retribusi pasar merupakan salah satu jenis retribusi daerah yang potensial dan cukup besar tingkat kontribusinya terhadap retribusi daerah Kota Bukittinggi. Penelitian dilaksanakan di Kota Bukittinggi dengan tujuan adalah untuk memperoleh gambaran tentang upaya peningkatan retribusi pasar, untuk mengetahui faktor penghambat dan faktor pendorong yang mempengaruhi penerimaan retribusi pasar. Metode penelitian yangdigunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Data yang digunakan adalah data primer yaitu data yang diperoleh melalui wawancara dan observasi terhadap aparat Dinas Pengelolaan Pasar Kota Bukittinggi, Dari hasil analisis dapat disimpulkan bahwa upaya peningkatan retribusi pasar dilakukansecara intensifikasi dan ekstensifikasi. Diantara upaya intensifikasi itu adalah: penyesuaikan/memperbaiki aspek kelembagaan/organisasi Dinas Pengelolaan Pasar, memperbaiki/menyesuaikan aspek ketatalaksanaan, peningkatan pengawasan dan pengendalian, peningkatan SDM pengelola/pegawai, meningkatkan kegiatan penyuluhan. Cara ekstensifikasi dilakukan dengan menambah atau memperluas jumlah toko, kios, los dan lapangan harian untuk berjualan. Peningkatan retribusi pasar dipengaruhi oleh faktor penghambat dan faktor pendorong. Diantara faktor penghambat adalah belum ada standarisasi pelayanan, kurang potensial aparatur, dampak krisis nasional, sistem politik dan keamanan. Sedangkan faktor pendorong adalah : letak yang strategic, SDM yang cukup, adanya potensi pasar yang belum tergali, komunikasi dan koordinasi yang baik antara pimpinan/unit kerja, sarana prasarana dan fasilitas pendukung yang baik, peraturan perundang-undangan yang akurat, kondisi kondusif dalam kehidupan bermasyarakat. Untuk menciptakan kesejahteraan masyarakat pengguna pasar, maka pemerintah Kota Bukittinggi diharapkan dapat bekerjasama serta menjalin kemitraan dengan masyarakat sebagai Stakeholder
PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN UNIVERSITAS ANDALAS DALAM RANGKA MENERAPKAN PENGELOLAAN KEUANGAN BADAN LAYANAN UMUM (BLU) Siska, Adilla Juita
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (204.937 KB)

Abstract

This study aims to obtain empirical evidence of the influence of work motivation on employee job satisfaction Andalas University in order to implement financial management Public Service Agency (BLU). To perform the testing stages of data used 284 employees at the University of Andalas Padang. The process of data collection is done by using the observation that involves researchers directly. The data used is primary data which sought to disseminate research questionnaires to the respondents who have met the sampling criteria. In this study there are two types of variables are used, the first is the independent variable is motivation. The second is the dependent variable is job satisfaction. The process of hypothesis testing is done with quantitative methods. The model used is a simple linear regression. Based on the test results found that motivation significantly influence employee job satisfaction Andalas University in order to implement financial management Public Service Agency (BLU)
TINJAUAN PERKEMBANGAN PENDIDIKAN DI SUMATERA BARAT (1996-2010) Helendra, Helendra
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (279.422 KB)

Abstract

Obyek Penelitian ini adalah penduduk sumatera barat untuk menilai dan mengevaluasi hasil indicator pendidikan yang telah dicapai serta sebagai acuan untuk memperbaiki kinerja pendidikan pada masa mendatang, pembahasan mengenai perkembangan pendidikan penduduk Sumatera Barat menurut AMH penduduk 15 tahun ke atas di daerah pedesaan ( 93,84 persen) lebih rendah di bandingkan daerah perkotaan (98,11 persen). Rendahnya AMH penduduk usia 15 tahun ke atas di sebabkan oleh rendahnya AMH penduduk usia 45 tahun ke atas. AMH penduduk usia 45 tahun ke atas sebesar 90,23 persen. AMH penduduk usia 45 tahun ke atas perempuan (87,04 persen) lebih rendah di bandingkan laki-laki (93,86 persen). Berdasarkan jenis masalah yang diteliti peningkatan pendidikan penduduk tiap daerah di Sumatera Barat dengan cara melihat AMH dari tahun ke tahun agar dapat memenuhi tuntutan dasar pembangunan di era globalisasi
ANALISIS PENGENAAN PAJAK PENGHASILAN (PPH) TERHUTANG SEBELUM DAN SESUDAH PENETAPAN PP NOMOR 46 TAHUN 2013 PADA APOTIK MUTIA Adriansyah, Adriansyah
jurnal ekonomi Vol 16, No 2 (2014)
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi H. Agus Salim Bukittinggi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (226.404 KB)

Abstract

State is an integral part of the budget, the government budget can run pemerintahaannya. Government can work well if all the existing budget can be met. Increasing tax revenues from the sector makes a ajor target for government programs, an increase in state revenue expected from the lack of awareness for the taxpayer to pay their obligations to the State the conditions that occur at this time, such as the level of public awareness is still lacking to pay taxes because they are stillconsidered it troublesome and complicated especially big calculation of income tax payable in order to increase state revenue then in 2013 the government implemented new income tax provisions stipulated in government Regulation (PP) No. 46 Year 2013, government policy is set on income Tax for Enterprises received or obtained by the taxpayer has certain Broto Circulation. Enforcement of Regulation No. 46 Year 2013, which is effective starting in June 2013, resulting in a loss of business, is subject to 1% of the turnover rate. Application of Regulation No. 46 of 2013 provides a major influence on the increase in income tax payable for Pharmacies, when compared calculated using progressive rates, the income tax payable for 2013 is Rp. 302 950. However, with the adoption of Regulation No. 46 Year 2013, the income tax payable are charged to pharmacies Mutia increased to Rp. 1.33285 million. An increase of 339.9%, or Rp. 1.02985 million in 2013 is an early feature that the application of Regulation No. 46 Year 2013 Taxpayers will find that the tax burden is too high because, the calculation of income tax payable based on turnover despite the efforts undertaken by the taxpayer does not make a profit. As for the corporate taxpayer or an individual taxpayer, the gross income exceeds USD. 4.8 billion per year in a tax year if the loss would not be taxable. It is clearly unfair for taxpayers whose income is below Rp. 4.8 billion per year, although procedures simplify the calculation of income tax payable taxpayer, whether the application of Regulation No 46 is a reward for small businesses or a sentence can be seen from the positive and negative impacts for taxpayers in addition to the presence of changing the behavior of the business world, where. Government Regulation No. 46 Year 2013 will have an impact that can not be avoided, because each policy will have a positive impact or a negative impact. Negative tendency of employers will decrease turnover rates or keep for not less than 4.8 M. This would be detrimental to the country because it will lower the opinion of the state that should be accepted.

Page 1 of 1 | Total Record : 8

 1 

Filter by Year

2014 2014


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 24, No 1 (2021) Vol 23, No 2 (2020) Vol 23, No 1 (2020) Vol 22, No 2 (2019) Vol 22, No 1 (2019) Vol 21, No 2 (2018) Vol 21, No 1 (2018) Vol 20, No 2 (2016) Vol 19, No 1 (2016) Vol 18, No 2 (2015) Vol 17, No 1 (2015) Vol 16, No 2 (2014) Vol 15, No 1 (2014) Vol 14, No 2 (2013) Vol 13, No 1 (2013) Vol 12, No 2 (2012) Vol 7, No 1 (2012) Vol 6, No 2 (2011) Vol 4, No 1 (2010) Vol 5, No 1 (2009) Vol 3, No 2 (2009) Vol 4, No 2 (2008) Vol 3, No 1 (2008) Vol 2, No 1 (2007) Vol 1, No 1 (2007) More Issue