cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Eka Askafi
Contact Email
ekaaskafi@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281335578555
Journal Mail Official
jurnalrevitalisasi@gmail.com
Editorial Address
Jl. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
Revitalisasi : Jurnal Ilmu Manajemen
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 23015179     EISSN : 26571684     DOI : https://doi.org/10.32503
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal REVITALISASI mulai tahun 2019 terbit 2 (dua) kali dalam setahun pada bulan Juni dan Desember, jurnal ini dimaksudkan sebagai sarana publikasi karya ilmiah para pakar, peneliti dan ahli dalam bidang yang terkait dengan masalah manajemen.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 11 Documents
 1   2 
Search results for , issue "Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen" : 11 Documents clear
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Efektivitas Perencanaan Dan Penganggaran Sutrisno Sutrisno
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.789

Abstract

Efektivitas perencanaan penganggaran merupakan kunci utama sebuah perencanaan penganggaran dalam pencapaian tujuan strategis atas apa yang telah direncanakan, termasuk didalam upaya mendukung program pembangunan daerah dalam mewujudkan kesejahteraan masyarakat. Pembangunan daerah perlu melaksanakan prinsip-prinsip kebersamaan, partisipasi, berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, serta kemandirian dengan menjaga keseimbangan kemajuan daerah dan kesatuan Nasional. Perencanaan pembangunan yang disusun secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh, dan tanggap terhadap perubahan akan memberikan pengaruh pada efektivitas perencanaan penganggaran dalam program pembangunan daerah. Penelitian ini bertujuan untuk; mendiskripsikan faktor-faktor yang secara dominan memberikan pengaruh pada efektifitas perencanaan penganggaran, mendiskripsikan indikator-indikator terkait dengan perencanaan penganggaran, serta mendiskripsikan kompetensi kualitas sumber daya manusia perencana pada Bappeda Kabupaten Tulungagung. Dari sisi manfaat penelitian ini berguna untuk; 1) Bagi penulis dalam mengimplementasikan kaidah-kaidah keilmuan dalam mengidentifikasikan permasalahan, melakukan analisa komprehensif dan sekaligus merumuskan alternatif pemecahan permasalahan dalam bentuk saran-saran. 2) Hasil penelitian ini juga memberikan informasi yang akurat, aktual dan obyektif tentang sistim perencanaan dan penganggaran yang telah dilakukan serta faktor-faktor dominan yang mempengaruhinya sebagai dasar bagi pimpinan organisasi dalam menetapkan kebijakan perencanaan dan penganggaran yang efektif. 3) Untuk tingkat pelaksana, hasil penelitian ini mampu memberikan manfaat dalam memberikan informasi terkait dengan kompetensi dan kualifikasi SDM yang dibutuhkan dalam perencanaan dan penganggaran yang efektif. 4) Bagi pemerintah daerah, hasil penelitian ini dapat memberikan referensi yang aktual dalam rangka mewujudkan sistem perencanaan dan penganggaran yang efektif dalam pelaksanaan program pembangunan dan pencapaian hasil-hasil pembangunan yang telah ditetapkan. 5) Hasil penelitian ini diharapkan juga dapat menjadi salah satu referensi dan pedoman bagi peneliti-peneliti lainnya yang memfokuskan kajian analisisnya pada upaya mewujudkan perencanaan dan penganggaran yang efektif dalam pelaksanaan program pembangunan daerah. Dengan menggunakan metode analisa kualitatif yang memfokuskan pada teknik pengambilan data melalui suvey atas ruang lingkup penelitian, pengamatan empirik secara langsung pada obyek penelitian, serta wawancara pada pihak yang berkompeten, sehingga mampu dibangun asumsi-asumsi teknokratik yang mendasarkan pada landasan teoritis serta referensi hasil penelitian lainnya. Wawancara dilakukan kepada responden yakni personil di seluruh level manajemen perencanaan penganggaran pada Bappeda Kabupaten Tulungagung dengan menggunakan beberapa pertanyaan yang merupakan indikator-indikator dari variabel yang ada. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah dilakukan dengan penjelasan hasil penelitian yang telah ditunjukkan pada bab sebelumnya, dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut; 1) Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas perencanaan penganggaran dalam program pembangunan pada Pemerintah Kabupaten Tulungagung yaitu kompetensi sumberdaya manusia, kemampuan anggaran/APBD dan dokumen-dokumen perencana lainnya, teknologi informasi sebagai alat bantu proses perencanaan serta hubungan koordinasi dan komunikasi dengan legislatif. 2) Berdasarkan indikator perencanaan dan penganggaran program pembangunan Pemerintah Kabupaten Tulungagung telah dilaksanakan secara tepat waktu, sistimatis, integratif, dan sesuai dengan kemampuan keuangan daerah. 3) Kompetensi sumber daya aparatur yang dimiliki Bappeda adalah baik sehingga memberikan pengaruh yang positif terhadap efektifitas perencanaan dan penganggaran pada kabupaten Tulungagung. Sedangkan saran yang dapat diberikan adalah; 1)Perlunya pengembangan perangkat keras dan perangkat lunak dalam sistim perencanaan penganggaran program pembangunan pada Pemerintah Kabupaten Tulungagung. 2) Tidak melakukan mutasi karyawan/ pegawai yang telah memiliki kompetensi tinggi pada sistim perencanaan dan penganggaran ke bidang lain diluar perencanaan dan penganggaran. 3) Meningkatkan kompetensi dan integritas SDM Perencana agar dapat melakukan proses perencanaan penganggaran secara bertanggungjawab. 4) Membangun koordinasi dan komunikasi politik untuk menjamin terwujudnya perencanaan penganggaran yang tepat waktu dan tepat kualitas
Pengaruh Manajemen Laba Terhadap Return Saham Pada Perusahaan Pemanufakturan Di Bei Dengan Metode Discrecionary Accruals (Study Empiris Pada Perusahaan Yang Diaudit Oleh KAP Besar Dan KAP Kecil Tahun 2012-2015) Dyah Kartika Wulandari; Edy Suwasono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.779

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh manajemen laba terhadap return saham pada perusahaan manufaktur di BEI dengan metode discrecionary accruals (Studi Empiris pada perusahaan yang diaudit oleh KAP Besar dan KAP Kecil dan untuk menganalisis perbedaan antara return pada perusahaan di BEI yang diaudit oleh KAP Besar dan KAP Kecil tahun 2012 – 2015) Sampel penelitian ini sebanyak 64 perusahaan manufaktur yang go publik di Bursa Efek Indonesia, dengan metode pooling data (tahun 2012-2015), sehingga jumlah sampel (n) = 192. Pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling yaitu pengambilan sampel dengan kriteria-kriteria yang ditetapkan. Hasil penelitian menunjukkan tidak terdapat pengaruh yang signifikan Manajemen Laba terhadap Return Saham, baik perusahaan yang diaudit oleh KAP Besar maupun KAP Kecil. Hal ini mengindikasikan bahwa besar kecilnya manajemen laba yang dilakukan pihak manajemen perusahaan tidak berpengaruh signifikan pada kenaikan return saham perusahaan. Pada uji Chow Test diperoleh hasil ada perbedaan yang signifikan return saham yang diaudit oleh KAP Besar dan KAP Kecil. Kecenderungan tindakan manajemen laba (rata-rata nilai diskresioner total akrual) pada menunjukkan bahwa perusahaan yang diaudit oleh KAP Besar tidak terlalu signifikan kecenderungannya untuk melakukan manajemen laba atau dapat dikatakan bahwa tindakan manajemen laba yang dilakukan oleh KAP Besar dan KAP Kecil hampir sama.
Strategi Pengembangan Ekonomi Lokal Untuk Meningkatkan Daya Saing Pada Industri Batik Di Kabupaten Tulungagung Jawa Timur Mohamad Salman Huda
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.785

Abstract

Batik industry is an industry sector that become a mainstay for local and export markets, especially post – textile sector . This study aims to analyze local economic development strategies to improve competitiveness in batik industry in Tulungagung regency. The research problem is proposed to find out the problem of the solution on solution of local economic development and batik industry competitiveness in Tulungagung Regency . This research is a qualitative research and the method used is survey method and analysis used by SWOTanalysis. Result of research analysis concluded; A) Determining market segmentation to be addressed, based on demographic , geographical and buyer behavior variables , B) Determining target market to be addressed those inside and outside Tulungagung including overseas, C) Improve human resource development (HR) program in quality and design, due to the fact that consumers are very fond of the characteristics of certain goods, such as: good quality with unique colors, design and motifs.D) Continuously conduct market research and development to facilitate product innovation efforts , so that the products sold are not behind competitors, E) Implement pricing policies that compete with competitor prices , F) Increase appreciation , implementation ,and protection of tipycal batik motif area trough intellectual property rights , G) Promotion of promotional program aimed at introducing product innovation and promoting sales , such as : exhibition participation at home and abroad , opening marketing outlets in strategic location of export , H) Fostering good relationships with customers and distributors so as to expand distribution troughout the country.
Analisis Motivasi Kerja Dan Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah Terhadap Disiplin Kerja Guru (Studi di SMP Negri 02 Kota Blitar) Ema Prasetyorini
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.780

Abstract

The purposes of the study were (1) explain the influence job motivation to teachers performance, (2) explain the influence headmaster managerial competences on teachers performance, (3)explain the influence job motivation and headmaster managerial competences on teachers performance of Junior High School 02 Blitar. Respondent in this research are 85 teachers. The results of data analysis proves that (1)there is influence of job motivation on teachers performance , (2)there is influence of headmaster managerial competenceson performance, (3)there is influence of job motivation and headmaster managerial competences on teachers performance. Thus, job motivation, headmaster managerial competences, and teachers performance has a big influence on teachers performance, that has become necessity for personnel of education to always pay attention and improve the job motivation and headmaster managerial competences to improve the teachers performance without forgetting the other factors that influences on teachers performance.
Analisis Kualitas Sumber Daya Manusia Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Pendidik Dan Kependidikan Robi’atul Adawiyah
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.786

Abstract

The purpose of this research are: (1) to analyze the effect of quality of human resources on employee’s performance; (2) to analyze the effect of organizational commitment on employee’s performance; and (3) to analyze the influence of quality of human resources and organizational commitment simultaniously on employee’s performance. The subject of this research is SMP POMOSDA Nganjuk Regency. The population of this research are 45 employees. The method used in this research is quantitative approach. Research data obtained by questionnaire, observation, and documentation. The analysis technique used multiple linear regression with F and t test, in testing the research hypothesis. The results showed that, with the fulfillment of validity, reliability and classical assumption test, hypothesis t test proved quality of human resources, and organizational commitment have positive and significant effect on employee’s performance. The F test hypothesis proves that simultaneuosly, multiple regression models strengthened correlational between quality of human resources and organizational commitment toward employee’s performance
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Motivasi dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja PNS di BKPSDM Kabupaten Blitar Ida Afianti
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.781

Abstract

The Purpose of this study is to determine impact of transformasitional leadership, motivation and job satisfaction both simultaneously and partially to the performance of Civil Service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency. Research type is explanatory research with multiple linear regression analysis. The result of this study, there is significant and positive impact of transformational leadership to the performance of Civil servant of Personnel Agency and Human Resource Development of Blitar Regency. There is significant and positive impact of motivation to the performance of Civil Service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency. There is significant and positive impact of job satisfaction on the performance of Civil service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency. There is significant and positive impact of transformational leadership, motivation and job satisfaction simultaneously and partially to the performance of Civil Service Personnel Agency and Human Resource Development Blitar Regency.
Motivasi Berprestasi Dan Disiplin Kerja Guru Sebagai Upaya Meningkatkan Efektivitas Organisasi (Studi pada Guru di MTsN Pare Kabupaten Kediri) Supradono Sutopo; M. Naim Musyafik
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.787

Abstract

The purpose of this research is to know the Influence of Achievement Motivation Against Organizational Effectiveness, Influence of Teacher Work Discipline on Organization Effectiveness and Influence of Achievement Motivation and Teacher Work Disipli on Organizational Effectiveness Sample a total of 61 Permanent Teachers and Non-Permanent Teachers consisting of teachers at Islamic State Junior High School of Pare Kediri District took part in this research. This quantitative quantitative study uses regression analysis techniques. The results obtained show that: Motivation achievement significantly and affect the effectiveness of the organization, Teacher Work Discipline influence on organizational effectiveness and Achievement Motivation and Teacher Work Discipline together significantly affect the effectiveness of the organization Achievement Motivation and Teacher Work Discipline is one factor that can affect the effectiveness of the organization. The higher the discipline of Teacher work and achievement Motivation will make the organization effective.
Pemberdayaan Masyarakat Pada Program Prodamas Sebagai Upaya Peningkatan Sarana & Prasarana Lingkungan Di Kel Campurejo Kecamatan Mojoroto Kota Kediri Eka Askafi; Heni Sulistiyowati
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.782

Abstract

Growth of town that is quickly directly affects at development of elementary infrastructure and service of public that is it is of course requires a real big defrayal. This thing claims government of town to do efesiensi and effectivity in development defrayal, because limitation of government of town in providing development fund. Including specifying sectors which can be delivered its the management to public as a form of participation. Prodamas as one of program penanggulangan poorness of urban brings concept differing from program before all, be through enableness approach of public emphasizing at participation aspect and independence causing is reached sustainable development in 3 life aspect that is economics, social and physical of area (Tree power). This research aim to study participation of public in development of environmental infrastructure passed Enableness Program Sub-district Public (Prodamas), with qualitative descriptive analytical method to analyse form and level of partsipasi public at development of area infrastructure, and quantitative analytical method, to analyse influence the relation of public economics social with form of participation. Result of research shows existence of antusiasme involvement of public in every development step of environmental infrastructure in so many form. Responder taking part in in each development step of indicating that environmental infrastructure is responder has done good cooperation with government as conceptor existence of program Prodamas. Indication existence of this cooperation, indicates that form of participation of public has resided in at partnership level, medium of existence Enableness Program Sub- district Public (Prodamas) in sub-district Campurejo stays at partnership level. Recommendation given in this research is entangling of all public in development of environmental infrastructure without reference to difference of condition of economics social, and improvement of socialization intensity Enableness Sub-district Public (Prodamas) by government that this program stays at partnership level, where at this level participation of public haves the power of negotiation with power owner in doing planning, execution, observation and evaluation.
Fasilitas Kerja Dan Disiplin Kerja Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Perangkat Kelurahan Di Kecamatan Tulungagung Kabupaten Tulungagung Dengan Moderasi Motivasi Kerja Supriyono Supriyono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.788

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu unsur dari organisasi dan mempunyai peranan yang penting dalam kegiatan organisasi. Notoatmodjo (2003) mengemukakan bahwa manusia sebagai salah satu komponen organisasi merupakan sumber daya penentu tercapainya visi dan misi organisasi. Oleh sebab itu sumber daya manusia harus dikelola sedemikian rupa sehingga berdaya guna dan berhasil guna dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Organisasi menurut pelaksanaannya perlu melakukan suatu penilaian kinerja pegawai. Kinerja merupakan jawaban dari berhasil tidaknya tujuan organisasi. Kinerja pegawai diketahui dari seberapa jauh pegawai melaksanakan tugas sesuai tanggung jawabnya. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh dari fasilitas kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap motivasi kerja (Y1) dan kinerja (Y2) dan pengaruh motivasi kerja (Y1) terhadap kinerja (Y2), baik secara sendiri maupun bersama-sama pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif korelasional. Populasi penelitian ini sebanyak 140 pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling, yaitu seluruh pegawai/perangkat kelurahan se Kecamatan Tulungagung yang memiliki golongan ruang III, karena supaya homogen, dan mereka semua menduduki jabatan struktural sehingga mereka memiliki pengaruh terhadap pegawai/perangkat kelurahan yang lainnya. Metode pengumpulan data menggunakan angket (questionnaire). Hasil analisis data dalam penelitian ini menunjukkan : (1) Ada pengaruh dari fasilitas kerja (X1) terhadap motivasi kerja (Y1) pada pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. (2) Ada pengaruh dari disiplin kerja (X2) terhadap motivasi kerja (Y1) pada pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. (3) Ada pengaruh secara bersama-sama dari fasilitas kerja (X1) dan disiplin kerja (X2) terhadap motivasi kerja (Y1) pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. (4) Ada pengaruh dari fasilitas kerja (X1) terhadap kinerja (Y2) pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. (5) Ada pengaruh disiplin kerja (X2) terhadap kinerja (Y2) pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. (6) Ada pengaruh secara bersama-sama antara fasilitas kerja dan disiplin kerja (X2) terhadap kinerja (Y2) pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. (7) Ada pengaruh antara motivasi kerja (Y1) terhadap kinerja (Y2) pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. Hasil penelitian ini dapat dijadikan bahan referensi dalam dalam upaya menyusun berbagai kebijakan untuk meningkatkan kinerja pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. Membenahi fasilitas kerja, dalam hal ini fasilitas ruangan kerja, computer, mesin foto copy. Meningkatkan kedisiplinann pegawai/perangkat kelurahan di Kec./Kab. Tulungagung. Untuk memotivasi pegawai/perangkat kelurahan bertanggungjawab pada tugas yang diberikan, agar diberikan perangsang yang berupa uang atau lainnya untuk meningkatkan kinerja.
Analisis Kepemimpinan Islami, Budaya Kerja Islami, dan Sumberdaya Manusia terhadap Motivasi Kerja Pegawai (Studi padaUPT Perpustakaan Proklamator Bung Karno Kota Blitar) Adji Wiandjono
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i1.778

Abstract

Kajian ini berjuan untuk menanalisis adanya pengaruh antara Antara Gaya Kepemimpinan Islami, Budaya Kerja Islami, Dan Sumberdaya Manusia Terhadap Motivasi Kerja Pegawai UPT Perpustakaan Proklamator Bung Karno Kota Blitar. Perubahan kondisi masyarakat global akan membawa dampak pada dinamisasi manajemen organisasi. Oleh karena itu manajemen organisasi harus mempu menangkap psetiap perubahan zaman. Kepemimpinan merupakan ujung tombak keberasilah suatu organisasi. Berkaca pada negara Turki yang dipimpin Erdogan dan catatan sejarah Masa kekahalifahan Umar bin Abdul Aziz rasanya tidak berlebihan bila Gaya Kepemimpinan Islami patut dijadikan model didalam organisasi karena mereka telah sukses memimpin negarannya. Kepemimpinan dapat mempengaruhi dan menciptakan budaya kerja atau budaya organisasi. Dan budaya organisasi terbentuk karena adanya sumber daya manusia yang berkumpul dalam suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Kemudian kesemua itu harus diberikan motivasi agar dapat memberikan daya penggerak atau dorongan untuk meningkatkan kegairahan kerja seseorang. Teknik sampling menggunakan nonprobability sampling dengan jumlah responden yang terpilih sebanyak 33 orang. Skala pengukuran data menggunakan skala likert dengan teknik analisis data menerapkan analisis regresi linear berganda memakai software program IBM SPSS 21. Hasil analisis data penelitian menggambarkan bahwa (1) gaya kepemimpinan Islami berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja; (2) budaya kerja Islami tidak memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja; (3) kompetensi sumber daya manusia (SDM) tidak memiliki pengaruh terhadap motivasi kerja; dan (4) gaya kepemimpinan Islami, budaya kerja Islami, dan kompetensi sumber daya manusia (SDM) berpengaruh secara simultan terhadap motivasi kerja.

Page 1 of 2 | Total Record : 11

 1   2 

Filter by Year

2020 2020


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 14 No 1 (2025): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 2 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 13 No 1 (2024): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 2 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 12 No 1 (2023): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 2 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 11 No 1 (2022): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 2 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 10 No 1 (2021): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 1 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 2 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 2 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 1 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 4 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 3 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 2 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 4 No 1 (2015): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 4 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 3 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 2 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 6 No 1 (2017): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 4 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 3 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 2 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 5 No 1 (2016): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 3 No 4 (2014): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen More Issue