Articles
246 Documents
<![CDATA[Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya ]]>
<![CDATA[Andry Nurmansyah]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 6 No 1 (2020): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v6i1.422
<![CDATA[Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu Kompensasi (X) dan Kinerja Karyawan (Y). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Kompensasi pada KPKNL Tasikmalaya, kinerja karyawan pada KPKNL Tasikmalaya, dan Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja pada KPKNL Tasikmalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis untuk membahas identifikasi masalah bagaimana Kompensasi pada KPKNL Tasikmalaya dan bagaimana Kinerja pada KPKNL Tasikmalaya. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, angket (kuesioner), dan kepustakaan. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan pada KPKNL Tasikmalaya. Untuk mengukur besarnya pengaruh variabel tersebut digunakan regresi linier sederhana dan koefisien dterminasi dengan bantuan aplikasi kompter IBM SPSS Version 25. Berdasarkan hasil analisis data dengan menggunakan metode statistik yaitu regresi linear sederhana, diperoleh nilai koefisien determinasi (KD) sebesar 48% dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,693. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada KPKNL Tasikmalaya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Shift Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di Bagian Gudang PT. Tirta Utama Abadi Depo Metro Kota Bandung ]]>
<![CDATA[Poniah Juliawati]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 6 No 1 (2020): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v6i1.423
<![CDATA[Dalam penelitian ini terdapat dua variabel yaitu variabel X (Shift Kerja) dan variabel Y (Produktivitas Kerja Karyawan). Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui shift kerja pada PT. Tirta Utama Abadi depo Metro Bandung, produktivitas kerja karyawan pada PT. Tirta Utama Abadi depo Metro Kota Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Dengan menggunakan metode penelitian ini akan diketahui hubungan yang signifikan antara variabel yang diteliti sehingga kesimpulan yang akan memperjelas gambaran mengenai objek yang diteliti. Pendekatan kuantitatif dalam penelitian ini digunakan untuk menguji pengaruh shift kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di bagian gudang PT. Tirta Utama Abadi depo Metro Kota Bandung Tahun . Data yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui, observasi, wawancara, angket (kuisoner), dan kepustakaan. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh shift kerja terhadap produktivitas kerja karyawan di bagian gudang pada PT. Tirta Utama Abadi depo Metro Kota Bandung. Untuk mengukur besarnya pengaruh variabel tersebut digunakan regresi linier sederhana, koefisien korelasi pearson, koefisien determasi dan nilai residu dengan bantuan program aplikasi komputer IBM SPSS 25. Berdasarkan hasil analisis data dengan menggunakan metode statistik yaitu regresi linier sederhana, diperoleh nilai koefisien determinasi (KD) sebesar 19,08% dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,445. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa shift kerja berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Tirta Utama Abadi depo Metro Kota Bandung.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT BPRS HIK Cibitung Cabang Ciamis ]]>
<![CDATA[Anna Noviana]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 6 No 1 (2020): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v6i1.436
<![CDATA[Karyawan adalah aset perusahaan karena peranannya sangat menentukan berhasil tidaknya perusahaan dalam mencapai tujuannya. Dalam memperoleh karyawan yang berkinerja baik perusahaan harus mengadakan pelaksanaan pelatihan, yang berfungsi untuk meningkatkan kemampuan karyawan dalam bekerja. Penelitian ini dilakukan pada karyawan BPRS HIK CIBITUNG Cabang Ciamis. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran tingkat pelatihan dan gambaran tingkat kinerja karyawan pada BPRS HIK CIBITUNG Cabang Ciamis, serta untuk mengetahui besarnya pengaruh tingkat pelatihan terhadap tingkat kinerja karyawan Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan sampel berjumlah 20 orang responden dan juga menggunakan bantuan program aplikasi SPSS 25.0 for windows. Teknik analisis yang digunakan adalah koefisien korelasi pearson product moment dan analisis regresi sederhana. Pengujian hipotesis menggunakan uji t-test untuk melihat pengaruh secara parsial. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gambaran tingkat pelatihan dan tingkat kinerja pada BPRS HIK CIBITUNG Cabang Ciamis, Bandung sudah optimal. Pelatihan dan kinerja karyawan BPRS HIK CIBITUNG Cabang Ciamis memiliki pengaruh pada kategori tinggi dengan koefisien korelasi sebesar 0,817. Kemudian berdasarkan hasil perhitungan R Square atau koefisien determinasi sebesar 66,7% atau dibulatkan menjadi 67% memiliki arti bahwa kinerja karyawan BPRS HIK CIBITUNG Cabang Ciamis dipengaruhi oleh pelatihan sebesar 67%. Penulis merekomendasikan agar perusahaan meningkatkan pemberian program pelatihan guna menunjang kinerja perusahaan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Biaya Promosi Terhadap Peningkatan Penjualan PT. Djarum Tbk ]]>
<![CDATA[Heddy Setiawan]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 6 No 1 (2020): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2020 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v6i1.445
<![CDATA[Biaya promosi adalah kegiatan di bidang pemasaran yang dilakukan oleh perusahaan sebagai alat promosi yang digunakan penyampaian informasi dari penjualan kepada pembeli yang berperan dalam memperkenalkan, memberitahukan dan meningkatkan kembali manfaat suatu produk yang dipromosikan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: (1) Biaya promosi pada PT. Djarum Tbk. (2) Tingkat penjualan pada PT. Djarum Tbk. (3) Pengaruh biaya promosi terhadap peningkatan penjualan PT Djarum Tbk. Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dan asosiatif, dan data yang diambil selama lima tahun mulai tahun 2013 – 2018. Pengumpulan data dilakukan dengan metode wawancara, dokumentasi, dan observasi. Analisis data yang digunakan adalah dengan analisis regresi linear sederhana. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh antara Biaya Promisi terhadap Peningkatan Penjualan. Tingkat keeratan hubungan kedua variabel cukup kuata, yaitu terlihat dari R square sebesar 0.912 yang menunjukkan bahwa peningkatan penjualan dipengaruhi oleh biaya promosi sebesar 91.2 % sisanya 8.8% dipengaruhi oleh variabel lain. Sedangkan melalui uji hipotesis yaitu dengan menggunakan uji t, diperoleh nilai sebesar 6.440. nilai probabilitas pada kolom signifikansi sebesar 0.003 < 0.05. Dengan demikian diterima dan ditolak, maka angka tersebut menunjukkan nilai yang signifikan yang artinya terdapat pengaruh antara biaya promosi terhadap peningkatan penjualan.]]>
<![CDATA[Peran Dosen Pengampu Mata Kuliah Entrepreneurship Terhadap Minat Mahasiswa Membuka Usaha di Politeknik LP3I Bandung ]]>
<![CDATA[Yuyun Taufik]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 5 No 1 (2019): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v5i1.446
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui secara empiris hubungan antara peran dosen dan minat mahasiswa. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan deskriptif analisis dengan desain korelasional untuk menemukan ada tidaknya hubungan antara variabel yang diteliti. Subyek penelitian ini adalah mahasiswa Politeknik LP3I Bandung angkatan tahun 2017 yang pada saat penelitian ini dilakukan berada pada semester IV. Mereka umumnya telah menempuh program pendidikan diploma tiga melewati tiga semester. Artinya umumnya mereka telah mendapatkan pendidikan selama satu setengah tahun. Dan diantara perkuliahan yang mereka terima adalah mata kuliah kewirausahaan pada semester I dan III. Namun sebelum itu, pada awal mereka sebelum memasuki semester pertama perkuliahan, mereka telah menerima mata kuliah kewirausahaan pada program matrikulasi. Mata kuliah ini diberikan dengan harapan bahwa setiap mahasiswa atau lulusan dapat memiliki jiwa wirausaha. Berdasarkan penelitian ini didapatkan hubungan yang positif antara peran dosen entrepreneuship dan minat mahasiswa membuka usaha. Namun demikian, tingkat korelasinya rendah yaitu sebesar 17,40%. Kedua variabel yang diteliti juga signifikan dimana pada dk=69-2 dan α 0,05 diperoleh t hitung sebesar 2.456 yang lebih besar dari t tabel sebesar 1.671.]]>
<![CDATA[Strategi Kepuasan Pelanggan Agung Podomoro Land dalam Pemasaran Festival Citylink Bandung ]]>
<![CDATA[Yuyun Taufik]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 4 No 1 (2018): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v4i1.448
<![CDATA[Kajian dan diskusi mengenai peningkatan mutu berkelanjutan, pelayanan pelanggan dan kepuasan pelanggan merupakan hal yang sangat penting dalam menjalankan aktivitas sebuah perusahaan dimana perusahaan harus membuat arah kebijakan terutama standar kerja untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada pelanggan dan menangani keluhan secara efektif. Tetapi yang terpenting yang harus diperhatikan saat ini adalah kepuasan pelanggan, jika pelanggan tidak puas, mereka akan menghentikan bisnisnya dengan kita. Semua upaya yang kita lakukan untuk mencapai mutu dan memberikan pelayanan yang unggul tidak ada artinya sama sekali jika kita tidak berusaha untuk memuaskan pelanggan. Mutu dan pelayanan adalah sarana untuk mencapai kepuasan dan ikatan, tujuan keseluruhan bisnis kita bukanlah untuk menghasilkan produk atau jasa yang bermutu, atau memberikan pelayanan yang prima. Tujuan utama kita berbisnis adalah menghasilkan pelanggan yang puas dan setia yang akan terus menjalin bisnis dengan kita. Oleh karena itu memberikan mutu yang tinggi dan pelayanan yang prima adalah suatu keharusan apabila kita ingin mencapai tujuan utama : pelanggan yang puas dan setia. Mengukur kepuasan pelanggan mengajarkan bagaimana kita bisa mengukur mutu dan aktivitas pelayanan untuk menentukan tingkat kepuasan pelanggan dan membantu kita mengembangkan program untuk meningkatkan ikatan pelanggan.]]>
<![CDATA[PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS DI POLITEKNIK LP3I BANDUNG) ]]>
<![CDATA[Yuyun Taufik., S.Pd., M.Si]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 3 No 2 (2017): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2017 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v3i2.449
<![CDATA[Sumber daya manusia merupakan sumber daya pengelola dan pengendali semua unsur-unsur yang ada dalam organisasi. Kinerja dalam organisasi tidak terlepas dari peranan manusianya sebagai unsur terpenting dalam mengelola dan mengendalikan proses maju dan mundurnya suatu organisasi. Manajemen sumber daya manusia perlu mengupayakan teknik dan strategi peningkatan prestasi kerja karyawan, yang secara langsung akan memberikan kontribusi bagi hasil kerja dan efektivitas organisasi, sehingga tujuan organisasi akan tercapai. Dalam penelitian ini membahas perihal pengaruh struktur organisasi, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawanâ€(studi kasus di Politeknik LP3I Bandung). Tujuan penelitian ini adalah : 1) Untuk mengetahui keadaan struktur organisasi, lingkungan kerja dan motivasi, 2) Untuk mencari besarnya pengaruh struktur organisasi, lingkungan kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan, 3) Struktur organisasi, lingkungan kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini dilaksanakan di Politeknik LP3I Bandung dengan mengambil populasi karyawan sebanyak 95 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode sensus yang bersifat deskriptif analitis dengan menggunakan analisis jalur (path analisis), dan pengoperasian perhitungannya menggunakan program SPSS 23. Kesimpulan dari penelitian ini adalah terbukti ada pengaruh yang antara struktur organisasi, lingkungan kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Penerapan Sistem E-Learning Pada PT. Hibaindo Armada Motor Jakarta Timur Serta Keterkaitannya dengan Prestasi Kerja Dengan Indikator Pengetahuan dan Kualitas Kerja ]]>
<![CDATA[Samroh]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 5 No 1 (2019): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Juni 2019 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v5i1.451
<![CDATA[The purpose of this research is to know the correlation between elearning system with job performance obtained from indicator of knowledge and work quality. The research was conducted by qualitative descriptive method with phenomenology approach with respondents of PT. Hibaindo Armada Motor Jakarta numbering 30 people. Researchers found new fact that there is link between elearning system with quality work and knowledge, employees assume that elearning system bring changes to self-development and increase knowledge, then researchers dig further by doing questionnaire in the form of four closed questions related to knowledge and quality of work. From these points obtained that employees are greatly assisted with the elearning system, then increase the confidence during service or during discussion of questions and answers. Researchers found that this elearning phenomenon into a technological breakthrough that allows employees to develop independently.]]>
<![CDATA[Upaya Komunikasi Dalam Penyelesaian Konflik di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya ]]>
<![CDATA[Andina Dwijayanti]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 4 No 2 (2018): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v4i2.452
<![CDATA[Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui komunikasi di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya, penyelesaian konflik di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif untuk membahas identifikasi masalah bagaimana komunikasi di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya dan bagaimana penyelesaian konflik Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya dan untuk mengidentifikasi masalah seberapa besar pengaruh komunikasi terhadap penyelesaian konflik di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, angket (kuesioner), dan kepustakaan. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh komunikasi terhadap penyelesaian konflik di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya. Untuk mengukur besarnya pengaruh variabel tersebut digunakan regresi linier sederhana dan koefisien determinasi dengan bantuan program aplikasi komputer IBM SPSS version 25. Berdasarkan hasil analisis data menggunakan metode statistik yaitu regresi linier sederhana, diperoleh nilai koefisien determinasi (KD) sebesar 79,3% dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,891. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa komunikasai berpengaruh signifikan terhadap penyelesaian konflik di Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang Tasikmalaya.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Mandiri Syariah Banjar ]]>
<![CDATA[Puji Pramesti]]>
<![CDATA[ ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) Vol 4 No 2 (2018): ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis - Desember 2018 ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Administrasi Bisnis POLITEKNIK LP3I BANDUNG ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.38204/atrabis.v4i2.453
<![CDATA[Dalam penelitian ini terdapat dua variabel X (Budaya kerja) dan variabel Y (Kinerja Karyawan). Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Budaya kerja PT. Bank Syariah Mandiri, kinerja karyawan PT. Bank Syariah Mandiri, dan pengaruh budaya kerja terhadap kinerja PT. Bank Syariah Mandiri Banjar. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis untuk membahas identifikasi masalah bagaiman budaya kerja pada PT. Bank Syariah Mandiri Banjar dan bagaimana kinerja karyawan paa PT. Bank Syariah Mandiri Banjar dan verifikatif analisis untuk membahas identifikasi masalah seberapa besarpengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Banjar. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, wawancara, angket (kuesioner), dan kepustakaan. Hipotesis dari penelitian ini adalah ada pengaruh budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Syariah Mandiri Banjar. Untuk mengukur besarnya pegaruh variabel tersebut digunakan regresi linier sederhana dan koefisien determinasi dengan bantuan program aplikasi komputer SPSS 25.0. Berdasarkan hasil analisis data dengan menggunakan metode statistik yaitu regresi linier sederhana, diperoleh nilai koefisien determinasi (KD) sebesar 69,4% dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0.833. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa budaya kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT. Bank Syariah Mandiri Banjar.]]>
