cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnalubs@gmail.com
Phone
+6221-27826500
Journal Mail Official
jurnalubs@gmail.com
Editorial Address
Jl. Terogong Raya No.32, RT.3/RW.6, West Cilandak, Cilandak, South Jakarta City, Jakarta 12430
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Journal of Economics and Business UBS
Published by UniSadhuGuna Business School
ISSN : 23028025     EISSN : 27747042     DOI : 10.52644
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal of Economics & Business UBS adalah jurnal yang diterbitkan sebulan sekali oleh STIE UniSadhuGuna. Jurnal Indonesia Sosial Sains akan menerbitkan artikel ilmiah dalam lingkup ilmu sosial dan ekonomi. Artikel yang diterbitkan adalah artikel dari penelitian, studi atau studi ilmiah kritis dan komprehensif tentang isu-isu penting dan terkini atau ulasan buku-buku ilmiah.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 92 Documents
 5   6   7   8   9 
Search results for , issue "Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue" : 92 Documents clear
Pengaruh Sarana Prasarana, Kemampuan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Masa Di Mts Negeri 2 Enrekang Nasharawati, Ummi
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sarana prasarana terhadap kinerja guru, untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja guru, dan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru. Penelitian dilaksanakan di Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Enrekang dengan menggunakan metode pendekatan kuantitatif, teknik pengumpulan data adalah membagikan kuesioner kepada guru, dan metode penentuan sampel yaitu sampel jenuh di mana keseluruhan dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 57 guru Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Enrekang, serta teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara sarana prasarana terhadap kinerja guru, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kemampuan kerja terhadap kinerja guru, dan terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja guru, serta sarana prasarana, kemampuan kerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Enrekang
Analisis Pengaruh Tekanan Kerja dan Kepemimpinan Demokratis Terhadap Turnover Intention melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervenig Prayoga, Edi; A. M. Sebayang, Saimara
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.181

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan tekanan kerja dan kepemimpinan demokratis berpengaruh terhadap turnover intention melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Pengambilan sampel dengan menggunakan teknik propotional random sampling, jumlah responden sebanyak 43 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah metode kuesioner, metode wawancara, dan metode obeservasi. Dengan menggunakan program IBM SPSS 20, analisis data yang dipakai yaitu analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel tekanan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, variable kepemimpinan demokratis berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention dan variable kepuasan kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention. Simpulan dari penelitian ini menyatakan bahwa variabel kepuasan kerja tidak memediasi variabel tekanan kerja terhadap turnover intention, tetapi terbukti memediasi pengaruh variabel kepemimpinan demokratis terhadap turnover intention
Pengaruh Motivasi, Literasi Keuangan, dan Pengetahuan Terhadap Minat Berinvestasi di Pasar Modal Syariah Selmaida, Cici; Rafidah, Rafidah; Syahrizal, Ahmad
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.182

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi, literasi keuangan dan pengetahuan terhadap minat berinvestasi di pasar modal syariah pada mahasiswa FEBI IAI Nusantara Batang Hari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dan metode analisis data yang digunakan adalah uji koefisien determinaasi. Sampel pada penelitian ini sebanyak 52 sampel mahasiswa FEBI IAI Nusantara Batang Hari angkatan 2019-2020, dengan menyebarkan kuesioner skala likert. Hasil penelitian menunjukan bahwa motivasi (X1) berpengaruh positif signifikan terhadap minat berinvestasi (Y). Hal tersebut dibuktikan dengan nilai dari Thitung 2,723 > Ttabel 2,010 dan nilai Sig 0,009 < 0,05 yang artinya bahwa Ha diterima dan Ho ditolak. Literasi keuangan (X2) menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif signifikan terhadap minat berinvestasi (Y). Hal tersebut dibuktikan dengan nilai Thitung variabel literasi keuangan sebesar 3,880 > Ttabel 2.010 dengan nilai signifikansi sebesar 0.001 < 0.005. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan Ho ditolak. Motivasi, literasi keuangan, dan pengetahuan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap minat berinvestasi. Hal tersebut diketahui nilai signifikansi untuk (X1), (X2) dan (X3) secara simultan berpengaruh terhadap (Y) sebesar 0,000 < 0,005 dan nilai Fhitung > Ftabel (18,557 > 2,80). Maka dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan H0 ditolak. Hal ini memiliki arti bahwa semakin tinggi tingkat motivasi, literasi keuangan dan pengetahuan yang semakin tinggi minat mahasiswa berinvestasi
Pengaruh Pengetahuan Investasi, Modal Minimal dan Persepsi Risiko Terhadap Minat Pengusaha Sawit Berinvestasi di Pasar Modal Syariah Pramesti, Ranti; Rafidah, Rafidah; Fusfita, Nurlia
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.183

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis seberapa besar pengaruh pengetahuan investasi, modal minimal dan persepsi risiko terhadap minat berinvestasi di pasar modal syariah pada pengusaha sawit di Kecamatan Sumay Kabupaten Tebo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis data Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa pengetahuan investasi (X1) menunjukan berpengaruh signifikan terhadap minat investasi (Y), sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan H0 ditolak. Modal minimal (X2) menunjukan berpengaruh signifikan terhadap minat investasi (Y), sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan H0 ditolak. Dan persepsi risiko (X3) tidak berpengaruh signifikan terhadap minat investasi (Y), sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha ditolak dan H0 diterima. Sedangkan pengetahuan investasi (X1), modal minimal (X2) dan persepsi risiko (X3) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap minat investasi (Y), sehingga dapat disimpulkan bahwa Ha diterima dan H0 ditolak. Adapun pengaruh ketiga variabel tersebut sebesar 24,5%% sedangkan sisanya sebesar 75,5% yang dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Social Media Marketing Strategy Analysis and Implementation to Increase Customer Engagement (Case Study at PT. XYZ) Hernita Putri, Della; Sfenrianto, Sfenrianto
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.184

Abstract

social media plays a significant part in marketing promotion techniques in the modern, digitalized corporate world. Because of its rapid growth, it is important to note social media's influence on marketing for both small and large businesses, using social media as a marketing tool necessitates the owner to develop customer connection with their follower(s) or member(s). Posting content to social media must have a clear concept and strategy to be successful, not only for promoting the business but also it can increase sales and dig up more information about their follower(s) by doing various kind of interactions and activities. This study attempted to investigate and explore the impact of Social Media Marketing Strategy Analysis and Implementation to increase Customer Engagement at PT.XYZ. This study uses a social media marketing strategy framework by Tuten & Solomon, and a qualitative method which data collection is done by interview and observation. The result showed that with maximizing the features and applying the concept social media marketing strategy, can increase the customer engagement and in the sales conversions as well
Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Restoran The White Clover Resto & Dine Alyssa Zahra, Divani; Wijaya, Fanji
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.185

Abstract

Perkembangan teknologi yang pesat memacu perusahaan untuk meningkatkan strategi perusahaan dengan mempertahankan sumber daya manusia yang dimiliki. Sumber daya manusia merupakan aset paling penting untuk mengembangkan perusahaan dalam berbagai tuntutan masyarakat dan zaman. Di era digitalisasi saat ini, memudahkan karyawan mendapatkan informasi untuk melirik bahkan berpindah ke perusahaan lain, ditambah lingkungan industri saat ini semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk memaksimalkan potensi kerja tiap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Beban Kerja (X1), Kompensasi (X2), dan Motivasi Kerja (X3) terhadap Kepuasan Kerja (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Restoran The White Clover Resto & Dine Jumlah populasi yang digunakan dalam penelitian sebanyak 30 Karyawan. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Dibuktikan dengan hasil uji F yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil uji F diperkuat dengan hasil koefisien korelasi simultan sebesar 0,992 yang menandakan hubungan sangat kuat dan positif. Koefisien regresi sebesar -0,088 nilai yang negatif mengidentifikasikan setiap terjadi kenaikan Kompensasi maka Kepuasan Kerja Karyawan akan mengalami penurunan. Kontribusi Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan sebesar 98,5%, dan sisanya 1,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Maka dapat disimpulkan bahwa Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Evaluation And Analysis Of Decision-Making on the Business Method of hhe Paseh's Strategic Business Unit (SBU) For The Stones And Non-Metallic Mine At Jasa Sarana (Bumd Of West Java) Ardiansyah Putra, Topan; Hermawan, Pri
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.186

Abstract

Jasa Sarana is a BUMD Holding of the West Java Provincial Government engaged in Infrastructure. In running its business, Jasa Sarana applies the Business Strategic Unit (SBU), a rock and non-metal mineral mining business. It was initiated in 2005-2006, with a mining area of 19.45 hectares, with rock mineral resource reserves of 3.3 million BCM. However, it could only do optimized by 24% over 16 years. If done correctly, the mining business plan must be implemented for only 15 years. With a target Payback Period of 3.35 Years, an NPV of Rp. 1,641,000,000, and IRR of 20.44%. The remaining rock mineral resources currently available are 2.5 million BCM, expected to be re-developed and generate profits for the company. Jasa Sarana has carried out preparatory steps, including conducting feasibility studies and exploratory research on this mining business unit. It did expect that the losses suffered by the company could recover in a fast time. Decision-making on the right ways and methods to reactivate this Business Unit becomes a concentration of research, consisting of situation assessment, decision analysis, and analysis of potential problems. An evaluation of the situation determines the conditions and causes of business operations underperforming externally and internally. Several problems were revealed, such as corruption, mis-partners, ineffective work methods, to improper handling of mining techniques, which became the root of the problem. Jasa Sarana has several options for handling this Business Unit with several alternatives. Including running this business unit owned by providing additional capital and recruiting competent experts, looking for the right partner with the qualifications of an experienced partner, or even selling this business unit so that it does not become a burden on the company.
Analisis Perbedaan Kinerja Keuangan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk dan PT. Semen Baturaja (Persero) Tbk. Sebelum dan Saat Pandemi Covid-19 Juwarso, Juwarso; Hermuningsih, Sri
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.189

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa perbedaan kinerja keuangan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk dan PT Semen Baturaja (Persero) Tbk. sebelum dan saat pandemi Covid-19. Kinerja keuangan yang diteliti meliputi Rasio Likuiditas (CR, QR), Rasio Hutang, Rasio Profitabilitas (PM, ROA) dan Earning Per Share (EPS). Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, data diambil secara sekunder dari laporan keuangan perusahaan yang diterbitkan oleh Bursa Efek Indonesia pada periode tahun 2018-2021. Data dikumpulkan dan dihitung, dianalisis dan hasilnya diinterpretasikan secara deskriptif. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa Pandemi Covid-19 pada tahun 2020-2021 tidak berdampak pada kinerja keuangan PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk yang dicerminkan dari kenaikan nilai PM, ROA, dan EPS. Sedangkan kinerja keuangan PT. Semen Baturaja (Persero) Tbk. cukup terdampak akibat pandemi covid-19 yang tercermin dari naiknya rasio hutang, turunnya nilai PM, ROA dan EPS
Analisis Terhadap Keputusan Pembelian Keramik Merk Mulia di Kota Pontianak Lindi Lim, Andry
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.190

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis terhadap keputusan pembelian Keramik Merk Mulia di Kota Pontianak. Populasi dalam penelitian ini adalah agen keramik yang berdomisili di Pontianak dengan jumlah sampel 105 responden dengan teknik pengambilan sampel berdasarkan metode purposive sampling. Teknik pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara. Dalam penelitian ini menggunakan bantuan komputer yaitu SPSS versi 22. Berdasarkan hasil pengujian secara simultan (uji F) menunjukkan bahwa variabel brand image, orientasi penjualan, dan kepercayaan pelanggan memiliki pengaruh secara simultan terhadap variabel keputusan pembelian. Hasil pengujian secara parsial (uji t) menunjukkan bahwa variabel brand image tidak memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan terhadap keputusan pembelian. Sedangkan variabel orientasi penjualan dan kepercayaan pelanggan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian.
Risk Assessment of Public Electric Vehicle Battery Swapping Station (SPBKLU) Fata Herzasha, Azkal
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : Cv. Syntax Corporation Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.193

Abstract

The use of Electric Vehicles (EVs) in recent years has become an alternative for people to switch to environmentally friendly technology. Exhaust emissions from Internal Combustion Engines (ICE) vehicle which play a big role in air pollution are one of the strong reasons for people to switch. However, one of the main challenges faced when using EVs widely is the limited range and long battery charging times. The existence of limited electric vehicle infrastructure is also an obstacle to the sustainability of the use of EVs for daily activities. Public Electric Vehicle Battery Swapping Station/Stasiun Penukaran Baterai Kendaraan Listrik Umum (SPBKLU) are one of the potential solutions to this problem that allow EV owners to quickly swap out their depleted batteries for fully charged ones. This research study aims to determine the potential risks that can arise in the development process of the Public Electric Vehicle Battery Swapping Station (SPBKLU) as a solution to the limited range and charging time of battery – based electric motor vehicles. The data collection method was carried out through interviews and surveys to 3 respondents from divisions/units who are owners of business processes related to the SPBKLU project. A comprehensive risk assessment through risk management assessment is carried out on the strategic, financial, operational, project and compliance aspects of this technology. The risks that have been identified are then evaluated and prioritized to then be able to make a mitigation plan in reducing the level of risk to reach the level of corporate risk appetite. The results of the risk assessment identified 16 (sixteen) risks with different levels of risk as follows, there is 2 (two) risks at the Extreme level, 3 (three) risks at the Very High level, 9 (nine) risks at the High level, and 2 (two) risks at the Moderate level. Based on the Risk Appetite level of PT PLN (Persero), only 2 (two) risks that are at the Moderate level will be accepted. Meanwhile, for the other 14 (fourteen) risks, a mitigation plan will be carried out to lower the risk level to a Moderate/ Low level. The mitigation plan that will be carried out is prepared in the form of an action plan that the implementation process will be monitored according to the scheduled timeline.

Page 7 of 10 | Total Record : 92

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2023 2023


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 1 (2026): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 6 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 5 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 4 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 3 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 2 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 1 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 5 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 4 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 3 (2024): Special Issue Vol. 13 No. 2 (2024): Regular Issue Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 5 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 3 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue Vol. 12 No. 2 (2023): Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 1 (2023): Regular Issue Vol. 11 No. 2 (2022): Journal of Economics and Business UBS Vol. 11 No. 1 (2022): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 2 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 1 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School More Issue