cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnalubs@gmail.com
Phone
+6221-27826500
Journal Mail Official
jurnalubs@gmail.com
Editorial Address
Jl. Terogong Raya No.32, RT.3/RW.6, West Cilandak, Cilandak, South Jakarta City, Jakarta 12430
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Journal of Economics and Business UBS
Published by UniSadhuGuna Business School
ISSN : 23028025     EISSN : 27747042     DOI : 10.52644
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal of Economics & Business UBS adalah jurnal yang diterbitkan sebulan sekali oleh STIE UniSadhuGuna. Jurnal Indonesia Sosial Sains akan menerbitkan artikel ilmiah dalam lingkup ilmu sosial dan ekonomi. Artikel yang diterbitkan adalah artikel dari penelitian, studi atau studi ilmiah kritis dan komprehensif tentang isu-isu penting dan terkini atau ulasan buku-buku ilmiah.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,072 Documents
 22   23   24   25   26 
Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3), Melalui Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Arifin Arifin; Muh. Hermiraj A.L; Nofal Supriaddin; Muh. Nur
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.172

Abstract

penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis: Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap motivasi kerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Pengaruh keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap kinerja melalui mediasi motivasi kerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Penelitian ini merupakan penelitian explanatory research yang melakukan studi tentang hubungan antara dua atau lebih variabel, kemudian berusaha untuk menjelaskan fenomena yang terjadi. Responden dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari sebanyak 60 Responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkaatan motivasi kerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari, Artinya bahwa peningkatan motivasi kerja akan meningkatkan kinerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja yang dimediasi motivasi kerja karyawan PT. Safinah Samudera Shipping Kendari
Analisis Sektor Unggulan dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan di Kabupaten Kuningan Mila Trismiyanti
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.177

Abstract

Kabupaten Kuningan merupakan salah satu dari 35 Kabupaten/Kota dengan tingkat kemiskinan ekstrim. Pemerintah Daerah berupaya menurunkan angka kemiskinan melalui berbagai program dan kegiatan di beberapa SKPD, namun angka kemiskinan belum juga berkurang. Oleh karena itu, diperlukan upaya lebih lanjut untuk meningkatkan daya saing daerah dengan mengidentifikasi sektor unggulan yang dapat tumbuh dan berkembang. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi sektor unggulan menurut lapangan usaha dalam upaya pengentasan kemiskinan di Kabupaten Kuningan. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi sederhana untuk melihat pengaruh PDRB terhadap kemiskinan, analisis Location Quotient (LQ) dan Dynamic Location Quotient (DLQ) untuk menentukan sektor basis dan prospektif serta disusun menggunakan tipologi kalsen dalam 4 (empat) kuadran. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder yang dikeluarkan oleh Badan Pusat Statistik (BPS) dengan menggunakan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) berdasarkan harga konstan menurut lapangan usaha Kabupaten Kuningan dan Provinsi Jawa Barat dari tahun 2012 hingga 2021. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PDRB harga konstan berpengaruh negatif secara signifikan terhadap tingkat kemiskinan. Sementara itu, sektor yang menjadi basis dan prospektif untuk mengentaskan kemiskinan di Kabupaten Kuningan adalah sektor yang memiliki nilai LQ dan DLQ lebih besar dari 1 (LQ>1 dan DLQ>1) antara lain pada sektor pertanian, kehutanan dan perikanan; jasa perusahaan; jasa pendidikan; dan jasa lainnya.
Pengaruh Sarana Prasarana, Kemampuan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Guru Masa Di Mts Negeri 2 Enrekang Ummi Nasharawati
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.180

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sarana prasarana terhadap kinerja guru, untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja terhadap kinerja guru, dan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja guru. Penelitian dilaksanakan di Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Enrekang dengan menggunakan metode pendekatan kuantitatif, teknik pengumpulan data adalah membagikan kuesioner kepada guru, dan metode penentuan sampel yaitu sampel jenuh di mana keseluruhan dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 57 guru Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Enrekang, serta teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara sarana prasarana terhadap kinerja guru, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kemampuan kerja terhadap kinerja guru, dan terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara motivasi kerja terhadap kinerja guru, serta sarana prasarana, kemampuan kerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru di Madrasah Tsanawiyah Negeri 2 Enrekang
Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Di Restoran The White Clover Resto & Dine Divani Alyssa Zahra; Fanji Wijaya
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.185

Abstract

Perkembangan teknologi yang pesat memacu perusahaan untuk meningkatkan strategi perusahaan dengan mempertahankan sumber daya manusia yang dimiliki. Sumber daya manusia merupakan aset paling penting untuk mengembangkan perusahaan dalam berbagai tuntutan masyarakat dan zaman. Di era digitalisasi saat ini, memudahkan karyawan mendapatkan informasi untuk melirik bahkan berpindah ke perusahaan lain, ditambah lingkungan industri saat ini semakin kompetitif menuntut perusahaan untuk memaksimalkan potensi kerja tiap karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Beban Kerja (X1), Kompensasi (X2), dan Motivasi Kerja (X3) terhadap Kepuasan Kerja (Y). Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan di Restoran The White Clover Resto & Dine Jumlah populasi yang digunakan dalam penelitian sebanyak 30 Karyawan. Metode pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Dibuktikan dengan hasil uji F yang menunjukkan nilai signifikansi sebesar 0,001 < 0,05, sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil uji F diperkuat dengan hasil koefisien korelasi simultan sebesar 0,992 yang menandakan hubungan sangat kuat dan positif. Koefisien regresi sebesar -0,088 nilai yang negatif mengidentifikasikan setiap terjadi kenaikan Kompensasi maka Kepuasan Kerja Karyawan akan mengalami penurunan. Kontribusi Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan sebesar 98,5%, dan sisanya 1,5% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti. Maka dapat disimpulkan bahwa Beban Kerja, Kompensasi, dan Motivasi Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Marketing Strategy of High Throughput Satellite (HTS) Utilization For Indonesian Multifunctional Services in 3t Area Tembang Florian Falah
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.205

Abstract

Indonesia, as the biggest archipelagic country in the world, has a problem with the distribution of its network infrastructure to provide broadband access across the regions. It is very important to provide broadband access because Indonesia has entered the digital era which needs to access the data, Indonesia’s capacity needs to access the data are growing rapidly. A submarine cable can provided to connect the connections between cities and provinces, especially in the 3T area (frontier, outermost, and least developed region), but there’s still a lot of area in Indonesia that can’t covered with fiber optic cable because of many factors, the company can complete the uncovered area with satellite, named High Throughput Satellite (HTS) that will be completed in 2023. Based on condition above, the company must immediately develop an business strategy after the HTS activity, considering the business competition in Telecommunication industry. This study will be develop an marketing strategy for PT Angkasa Satu. The analysis used in preparing the alternative strategy in based on observations of internal and external factors of the company. The strategy analysis is carried out using the quantitative strategic planning matrix (QSPM) method, TOWS analysis and the IE Matrix. The EFE and IFE Matrix are used to analyse the company’s strength, weaknesses, opportunities and threats. Then TOWS analysis will define the several alternative strategy based on EFE and IFE. All the alternative will be calculated using the IE Matrix and QSPM. The result of this thesis is the strategy of focusing on the HTS external market utilization (marketing strategy) and the relevant strategy applied by the company to face the competition in the future.
Customer Experience Evaluation on Implementation Kredit Pasti Mudah (KPM) Application AT PT. Bank XYZ Christian Vieri Sasmita; Wahyu Sardjono
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.208

Abstract

Customer Experience is a perception that is felt by customers where they interact with applications, products, services from the brand of a product. Applications used by customers such as smartphones, websites, computer software, and so on. Currently application KPM that implemented CRM system at PT. BANK XYZ use has not been maximized. There is an obstacle that happening on Customer Experience in the use of KPM application and it’s affecting the Customer Satisfaction. The purpose of this study is to find out what variables contribute in the practices that the company have an obstacle between Customer Experience and Application in CRM system at PT. BANK XYZ with Factors Analysis and building a model for using CRM implementation process in current KPM application and determine the CRM Strategy at PT. BANK XYZ in the future using Regression Analysis. This research shows that in this study there are new 7 factors that has been founded using Factor Analysis in the Customer Experience sides namely Sales Utilization, Customer Regain, Customer Rewards, Technical Contribution, Customer Segmentation, Customer Personalization, Customer Retention. The result from seeing a Regression Analysis result we could apply in practice as we could make a strategy to reinforces the strength and decreasing its weakness of the application at PT. BANK XYZ
Pengaruh Kesadaran Wajib Pajak, Kualitas Pelayanan Fiskus dan Sanksi Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi di KPP Pratama Cirebon Satu Janiman Janiman; Aoliyah Firasati
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 3 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i3.217

Abstract

Setiap tahun jumlah wajib pajak semakin meningkat, namun peningkatan jumlah wajib pajak tidak diimbangi dengan kepatuhan wajib pajak dalam memenuhi kewajiban pajaknya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kesadaran wajib pajak, kualitas pelayanan fiskus, dan sanksi pajak terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi di KPP Pratama Cirebon Satu. Jenis penelitian ini merupakan penelitian dasar atau basic research. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang diperoleh dari kuisioner yang disebarkan kepada wajib pajak orang pribadi yang terdaftar di Kantor Pajak Pratama Cirebon Satu, populasi dalam penelitian ini berjumlah 116.409 dan sampel dalam penelitian ini berjumlah 100 responden yang diambil menggunakan cluster sampling. Metode Analisis statistic dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan analisis regresi linear berganda dengan menggunakan Software IBM SPSS 25 for windows. Hasil penelitian menunjukan bahwa kesadaran wajib pajak dan kualitas pelayanan fiskus berpengaruh terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi di KPP Pratama Cirebon Satu. Sedangkan sanksi pajak tidak berpengatuh terhadap kepatuhan wajib pajak orang pribadi di KPP Pratama Cirebon Satu.
Perkembangan Keuangan Berstandar Akuntansi Akrual Gilang Ganjar Amrih
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i2.219

Abstract

Sistem akuntansi harus memenuhi prinsip akuntansi yang berlaku dan memastikan bahwa data keuangan yang direkam dan disimpan di dalamnya dapat dipertanggungjawabkan dan diverifikasi. Sistem akuntansi yang baik dapat membantu entitas dalam mengelola keuangan mereka dengan lebih efektif. Tujuan penelitian ini untuk meningkatkan pelaporan administrasi dengan tepat. Metodologi penelitian dengan jenis kualitatif deskriptif. Pendekatan library research. Hasil penelitian menggambarkan bahwa Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) menggunakan basis kas untuk pengakuan transaksi pendapatan, belanja, dan pembiayaan, serta menggunakan basis akrual untuk pengakuan aset, kewajiban, dan ekuitas dana.Basis kas digunakan untuk mencatat transaksi keuangan yang terkait dengan penerimaan kas dan pengeluaran kas pada suatu periode tertentu. Sementara itu, basis akrual digunakan untuk mengakui pendapatan dan biaya pada saat terjadinya, tidak peduli apakah transaksi tersebut telah terbayar atau belum. Dengan menggunakan basis akrual, informasi keuangan yang dihasilkan dapat lebih akurat dan representatif
Business Strategy for Sustainable Barbershop Partnership (Case Study: Kolega Barber) galih fadillah; Hasnul Suhaimi; Yos Sunitiyoso
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.220

Abstract

The barbershop industry in Indonesia has seen significant growth in recent years, with an annual growth rate of 20-30%. Kolega Barber is one of the players in this industry, utilizing a partnership model to target entrepreneurs and foster collaboration among stakeholders. However, the lack of standardization in the interior of the barbershops poses a significant challenge, making it difficult for potential partners to know what to expect. This study aims to analyze the current business situation of Kolega Barber's partnership model and develop a sustainable partnership model by addressing challenges identified through a 7Ps analysis. The study employs qualitative research methods, including interviews with Kolega partners and observation. The Development of a Business Model Canvas was utilized to create a model of sustainable partnership for Kolega Barber. This involved identifying the essential partners, resources, activities, and revenue streams for the business's success. The strategic implementation plan focuses on SOP development, human capital development, monitoring and controlling programs, and promotional support. Kolega Barber's long-term success and customer loyalty depend on building strong partnerships, leveraging technology, and emphasizing sustainability and a unique store concept.
Proposed Business Strategy for PT. Pilar Kencana Tama to Win the Increasing Competition Ariobimo Singgih Wicaksono
Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue
Publisher : UniSadhuGuna Business School

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52644/joeb.v12i4.222

Abstract

PT. Pilar Kencana Tama has several limited capabilities that weaken the company's competitiveness and external factors that often hinder its business operations in the construction services business industry. Meanwhile, market demand for business products from contracting companies is increasing along with the increasing population growth in Indonesia. A new business strategy is required that can support Pilar to develop in the long term and take advantage of the momentum of high market demand for civil construction so that Pilar can have a high market share in its business industry. The approach to solving strategic problems owned by Pilar is with an analysis framework of the internal and external business environment to design a new business strategy. The external environmental analysis is used by the PESTEL framework which includes Political, Economic, Social, Technological, Environmental and Legal aspects. The internal environment analysis is used by the stakeholder mapping framework, VRIO, the BCG (Boston Consulting Group) growth share matrix, and the business model canvas. Other analytical data were obtained through qualitative interviews with Pilar’s director, external parties regarding new business model proposals, quantitative surveys with prospective customers and several literature reviews to support the data analysis. Both types of analysis are summarized in the form of SWOT analysis to serve as basic parameters for strategy formulation using the Diamond Strategy and a new business model canvas as well as additional strategy formulation using Strategy Moves to determine how Pilar attacks on competitor companies if necessary. The results of the study show the company's advantages such as the big amount of its heavy equipment resources and the company's orientation that emphasizes quality over quantity. However, Pilar also has weaknesses from its operational capacity such as unproductive and uncreative human resources, lack of business line expansion, and only has one channel to market its business products, so that Pilar cannot easily jump right to try new business models outside of the business model which has already been done. With the analysis results related to other construction model business opportunities, Pilar needs to implement a new business model proposal by implementing several predetermined strategies. The proposed strategy to support Pilar's success in running the new business model is by overhauling the company's internal resources, implementing the Diamond Strategy that has been determined, and implementing several aspects that have been calculated related to the determination of the level of importance of criteria from customers in buying products related to the proposed new business model. Pilar also needs to use the Differentiated Circle concept in target market segments to attack larger competitor companies that have long been in the area where Pilar will carry out the proposed new business model.

Page 24 of 108 | Total Record : 1072

 22   23   24   25   26 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 14 No. 6 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 5 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 4 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 3 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 2 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 14 No. 1 (2025): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 5 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 4 (2024): Journal of Economics and Business UBS Vol. 13 No. 3 (2024): Special Issue Vol. 13 No. 2 (2024): Regular Issue Vol. 13 No. 1 (2024): Regular Issue Vol. 12 No. 6 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 5 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 4 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 3 (2023): Special Issue Vol. 12 No. 2 (2023): Regular Issue Vol. 12 No. 2 (2023): Journal of Economics and Business UBS Vol. 12 No. 1 (2023): Regular Issue Vol. 11 No. 2 (2022): Journal of Economics and Business UBS Vol. 11 No. 1 (2022): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 2 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 10 No. 1 (2021): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 9 No. 2 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 9 No. 1 (2020): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 2 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business UBS Vol. 8 No. 1 (2019): Journal of Economics & Business Unishaduguna Business School More Issue