cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Gatot Kusjono
Contact Email
disrupsi@unpam.ac.id
Phone
+6281386165113
Journal Mail Official
disrupsi@unpam.ac.id
Editorial Address
Jl. Surya Kencana No. 1 Pamulang, Tangerang Selatan, Banten Tel / fax : (021) 741 2566 / (021) 741 2566
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Disrupsi Bisnis
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 2621797X     EISSN : 27466841     DOI : https://doi.org/10.32493/
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Disrupsi Bisnis : Jurnal ilmiah yang diterbitkan 6 edisi dalam setahun yaitu pada bulan Januari, Maret, Mei, Juli, September dan November oleh Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang. Terbit sejak bulan Juli tahun 2018. Fokus kajian jurnal ini adalah berkaitan dengan penelitian pada bidang ekonomi dan bisnis. Lingkup jurnal Disrupsi Bisnis meliputi penelitian Manajemen, Akuntansi, Kewirausahaan, dan Bisnis
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 686 Documents
 53   54   55   56   57 
Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hadrjrillah, Tjeri
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i4.21474

Abstract

PPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan di PT. Tiara Agung Nusantara Tangerang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif asosiatif kausal. Sampling penelitian berjumlah 64 pegawai. Analisis data yang digunakan meliputi: uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heterokedaktisitas, uji autokorelasi, koefisien korelasi, koefisien determinasi, analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linear berganda, uji t, dan uji f. Hasil uji dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Pengujian hipotesis secara simultan diperoleh nilai Fhitung > Ftabel atau (24,310 > 3,15) dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05, maka dapat dikatakan adanya pengaruh yang positif dan signifikan secara simultan antara lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Tiara Agung Nusantara Tangerang. Serta diperkuat hasil analisis regersi linear berganda menunjukan Y = 5,652 + 0,284X1 + 0,715X2.
Analisis Perbandingan Kualitas Pelayanan dan Strategi Pemasaran terhadap Kepuasan Konsumen pada Pasar Moderen dan Pasar Tradisional di Kota Bima Yanti, Erli; Ernawati, Sri
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i5.21488

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui perbedaan kualitas pelayanan dan strategi pemasaran terhadap kepuasan konsumen pada pasar moderen dan pasar tradisional di Kota Bima. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian komparatif. Populasi yang digunakan yaitu sebanyak 60 orang responden. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling  dengan kriteria: 1) orang yang pernah melakukan pembelian pada pasar modern dan pasar tradisional yang ada di Kota Bima, 2) konsumen yang sudah berumur 17 tahun ke atas karena dianggap sudah mampu menjawab pertanyaan pada kuesioner. Teknik pengumpulan data berupa observasi, kuesioner dan studi pustaka. Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji reliabilitas dan uji beda (t test). Hasil penelitian menunjukan bahwa tidak terdapat perbedaan kualitas pelayanan dan strategi pemasaran terhadap kepuasan konsumen pada pasar moderen dan pasar tradisional di Kota Bima.
Pengaruh Faktor Pribadi terhadap Keputusan Konsumen Berkunjung ke Kantin Yuank Kota Bima Hermanto, Bambang
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i5.21695

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk meninjau apakah variabel faktor pribadi berkaitan terhadap keputusan konsumen berkunjung di Kantin Yuank Kota Bima. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pengunjung Kantin Yuank Kota Bima. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan teknik Accidental Sampling dengan jumlah responden sebanyak 100 orang. Analisa data yang digunakan meliputi uji validitas dan reliabilitas, regresi linier dan uji hipotesis (uji-t). Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa faktor pribadi berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan konsumen berkunjung. hal ini menunjukkan bahwa faktor-faktor pribadi konsumen yaitu usia, pekerjaan, kondisi ekonomi, gaya hidup dan kepribadian memberikan pengaruh yang positif terhadap keputusan konsumen berkunjung di Kantian Yuank Kota Bima. Hal ini berarti jika terdapat variabel faktor pribadi maka akan turut serta meningkatkan keputusan konsumen berkunjung.
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT SMG Arianto, Nurmin
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i4.21961

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Penelitian dilakukan pada PT SMG . Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan sampel yang dilakukan secara acak atau random sampling sebanyak 109 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis statistik dengan pengujian uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji koefisien determinasi, uji hipotesis, uji model regresi dan uji sobel. Hasil Penelitian uji  model 1 maka diperoleh nilai Y= 47,785 + 0,107x, diperkuat dengan Uji Hipotesis kesatu nilai t hitung  (2,612) > t tabel (1,984) dan nilai sig. menunjukkan angka sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis kesatu dapat diterima. Hasil uji model 2 maka diperoleh nilai Z = Y= 57,841 + 0,106x diperkuat penelitian hipotesis kedua nilai t hitung  (2,577) > t tabel (1,984) dan nilai sig. menunjukkan angka sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis kedua dapat diterima serta Hasil uji model 3 maka diperoleh nilai Y= 45,806 + 0,030x diperkuat hipotesis ketiga nilai t hitung  (2,845) > t tabel (1,984) dan nilai sig. menunjukkan angka sebesar 0,000 < 0,05 yang berarti hipotesis ketiga dapat diterima. Hasil penelitian Uji Sobel nilai t hitung  (3,43847167) > t tabel (1,984) yang berarti hipotesis keempat dapat disimpulkan bahwa adanya pengaruh positif antara lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Guru Di SMK Taruna Terpadu-1 Lismiatun, Lismiatun; Astuti, Widia; Sunaryo, Sunaryo
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i4.21994

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Guru di SMK Taruna Terpadu-1. Metode Penelitian yang digunakan bersifat analisa kuantitatif dengan populasi dan sampel sebanyak 50 orang. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji multikolionearitas, uji heterokedastisitas, uji regresi linier sederhana, uji regresi linierberganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji F dan uji t. Hasil penelitian diketahui bahwa Secara parsial Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Guru, dilihat dari nilai thitung dari variabel Kompensasi adalah thitung 3,479 > ttabel 2,01 dengan tingkat signifikan 0,001 < 0,05. Secara parsial Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Guru, dilihat dari nilai thitung dari variabel Kompensasi adalah thitung 2,430 > ttabel 2,01 dengan tingkat signifikan 0,019 < 0,05. Secara simultan terdapat pengaruh kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Guru dilihat dari nilai F tabel sebesar 3.20 F hitung > F tabel (17,399 > 3.20) dan signifikan < 0.05 (0.00<0.05)
Pengaruh Perputaran Modal Kerja Dan Current Ratio Terhadap Return On Assets Pada PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk. Periode 2010 – 2020 Rusnaeni, Nani; Wulandari, Ika Putri
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i4.21997

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Perputaran Modal Kerja dan Current Ratio terhadap Retun On Assets. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dan metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan metode pengambilan data sekunder. Metode analisis yang digunakan adalah uji statistik dengan metode uji asumsi klasik, Regresi Linier Berganda,  Uji t, Uji F, Uji Koefisien Korelasi dan Uji Koefisien Determinasi. Hasil penelitian menunjukkan Perputaran Modal Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Return On Assets (ROA) dengan tingkat signifikansi 0,009 < 0,05. Current Ratio (CR) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (ROA) dengan tingkat signifikansi 0,005 < 0,05. Perputaran Modal Kerja dan Current Ratio (CR) secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Return On Asset (ROA) dengan tingkat signifikansi 0,014 < 0,05
Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT AK, Tbk Syatoto, Iman; Kambae, Agustinus
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i4.21998

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan PT AK,Tbk Jakarta Selatan. Manfaat penelitian ini yaitu memberikan informasi mengenai motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada PT AK,Tbk Jakarta Selatan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT AK,Tbk Jakarta Selatan dengan menggunakan teknik non probability sampling dan didapat sampel sebanyak 92 orang. Metode analisa data yang digunakan adalah Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Regresi Linear Sederhana, Uji Regresi Linear Berganda, Uji Koefisien Korelasi, Uji Koefisien Determinasi, dan Hipotesis. Metode pengumpulan data dengan kuesioner dan observasi. Hasil uji t terdapat pengaruh yang signifikan antara motivasi terhadap kinerja karyawan  dengan nilai t hitung > ttabel atau 2,213 > 1,987 dan terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. dengan nilai t hitung > ttabel atau 7,358 > 1,987. Hasil uji f variabel motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan  dengan  nilai Fhitung > Ftabel atau 27,637> 3,10.
Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia (Studi Kasus Rumah Sakit Umum Kota Bima) Kurniati, Indah; Mukhlis, Mukhlis
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i5.22199

Abstract

Sumber daya manusia ialah salah satu aset terpenting bagi organisasi/perusahaan. Peran sumber daya manusia bagi organiasasi/perusahaan  tidak hanya dilihat dari hasil produktivitas kerja tetapi juga dilihat dari kualitas kerja yang dihasilkan, bahkan lebih jauh keunggulan suatu organisasi/perusahaan  juga ditentukan oleh  keunggulan daya saing manusianya bukan ditentukan lagi oleh sumber daya alamnya. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif. Populasi peneltian adalah seluruh pegawai pada Rumah Sakit Umum Kota Bima  yang berjumlah  sebanyak 315 orang. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah Observasi, Kuesioner, dan Studi Pustaka. Uji analisa yang digunakan diantaranya Uji Validitas,  Uji Relibilitas, Uji t (t-test one sampel).  Hasil penelitian diperoleh pengembangan sumber daya manusia studi kasus pada Rumah Sakit Umum Kota Bima tidak baik 75% dengan taraf nilai thitung ≤ ttabel (-76,454 ≤ 1,993) maka dengan ini menyatakan Ha ditolak dan Ho diterima dan nilai signifikan sebesar 0,000 < 0,05 artinya tidak signifikan maka dapat diambil keputusan yaitu Ha diterima dan Ho ditolak.
Pengaruh Pengawasan terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Bima Wulandari, Rika; Mukhlis, Mukhlis
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i5.22200

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu faktor utama yang sangat penting dalam suatu organisasi, karena merupakan sumber daya yang dinamis dan selalu dibutuhkan dalam setiap kegiatan organisasi. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah dengan menggunakan penelitian asosiatif. Dalam penelitian ini instrument yang digunakan dalam operasionalisasi variabel yaitu kuesioner menggunakan skala likert. Populasinya adalah pegawai PNS pada kantor Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kota Bima yaitu sebanyak 72 pegawai yang terdiri dari 45 PNS dan 27 honorer. Dalam penelitian ini sampel yang akan digunakan adalah  45 pegawai PNS dengan menggunakan teknik purposive sampling. Adapun teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Kota Bima ini antara lain Observasi, Kuisioner, dan studi pustaka. Adapun teknik analisis data yang digunakan untuk mengolah data dalam penelitian ini adalah Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Analisis Regresi Linear Sederhana, Koofisien Korelasi, Uji Koefisien Determinasi, dan Uji T. Berdasarkan hasil penelitian diatas, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa pengawasan berpengaruh signifikan terhadap disiplin kerja pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang  Kota Bima.
Pengaruh Variasi Produk dan Promosi Terhadap Keputusan Pembelian pada Aisy Drink Kota Bima Irwana, Irwana; Purnama, Ita
Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis
Publisher : Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/drb.v5i5.22739

Abstract

Penelitian ini untuk mengetahui pengaruh variasi produk dan promosi terhadap pembelian pada Aisy Drink Kota Bima. Jenis penelitian ini merupakan penelitian asosiatif. Populasi dari penelitian ini adalah konsumen yang sudah pernah berbelanja dan akan berbelanja di Aisy Drink dan jumlah sampel yang akan diteliti adalah sebesar 96 responden. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode accidental sampling. Dalam memperoleh data dan informasi yang akan mendukung penelitian ini, maka penulis mengumpulkan data dengan cara observasi, kuesioner, studi pustaka, dan  dokumentasi.  Hasil penelitian diperoleh bahwa Variasi produk berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap keputusan pembelian di Aisy Drink Kota Bima, Promosi berpengaruh positif secara parsial terhadap keputusan pembelian di Aisy Drink Kota Bima, serta Variasi produk dan promosi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap keputusan pembelian di Aisy Drink Kota Bima.

Page 55 of 69 | Total Record : 686

 53   54   55   56   57 

Filter by Year

2018 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 1 (2026): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 6 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 5 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 4 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 3 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 2 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 8 No. 1 (2025): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 6 (2024): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 5 (2024): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 4 (2024): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 3 (2024): [Mei-Juni] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 2 (2024): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 7 No. 1 (2024): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 6 (2023): [November-Desember] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 5 (2023): [September-Oktober] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 4 (2023): [Juli-Agustus] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 3 (2023): [Mei-Juni] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 2 (2023): [Maret-April] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 6, No 1 (2023): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 6 No. 1 (2023): [Januari-Februari] Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 6 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 6 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 5 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 4 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 3 (2022): Jurnal Dissrupsi Bisnis Vol. 5 No. 3 (2022): Jurnal Dissrupsi Bisnis Vol 5, No 2 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 2 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 5 No. 1 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 5, No 1 (2022): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 6 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 5 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 5 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 4 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 4 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 3 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 3 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 2 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 2 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 4 No. 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 4, No 1 (2021): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 3 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 3 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 2 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 2 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 3 No. 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 3, No 1 (2020): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 2 No. 2 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 2, No 2 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 2 No. 1 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 2, No 1 (2019): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 3 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 3 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 2 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 2 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol 1, No 1 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis Vol. 1 No. 1 (2018): Jurnal Disrupsi Bisnis More Issue