Jurnal Kebijakan Publik
Jurnal Kebijakan Publik contains articles and scientific papers in the form of research and non-research results, both in government institutions or in the community. This journal focuses on the theoretical and practical study of public policy starting from the formulation, implementation, and evaluation of policies carried out by the government in dealing with the changing needs and demands of society. Therefore, the publication of this journal as a scientific media regarding issues of public policy, both in the form of legislation, legal government, regional regulations, policy government, and government programs and actions. The publication of this journal aims to disseminate theoretical and practical studies in the field of public policy throughout higher education, government institutions, non-governmental at the central, provincial, and city/district levels.
Articles
20 Documents
Search results for
, issue
"Vol 4, No 2 (2013)"
:
20 Documents
clear
<![CDATA[MOTIVASI, DIKLAT, DAN KINERJA PELAYANAN KESEHATAN ]]>
<![CDATA[Rounald Romieza]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.224-227
<![CDATA[Penelitiaan ini bertujuan untukmenganalisis pengaruh motivasi dan pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja perawat dalampelayanan kesehatan pada Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Pratomo Rokan Hilir secara parsial dansimultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif di mana yang pengambilan sampel memakaimetode Slovin sehingga diperoleh sampel sebanyak 48 responden. Hasil penelitian menunjukkanbahwa motivasi dinilai sudah baik, tapi belum optimal seperti yang diharapkan seperti indikatorkebutuhan fisiologis masih adanya pegawai yang menilai rendah. Demikian juga dengan kebutuhanesteem yang dinilai pegawai belum mencapai apa yang diharapkan pegawai untuk dijadikan motivasi.Sementara pendidikan dan pelatihan kerja pegawai dinilai sudah cukup baik, namun hal ini belumsesuai dengan apa yang ditargetkan karena yang diharapkan adalah pegawai dapat menggunakanhasil pendidikan dan pelatihan dalam pekerjaan sehingga hasil pekerjaan lebih efektif.Kata Kunci: motivasi, pendidikan dan pelatihan, kinerja pegawai, pelayanan kesehatan]]>
<![CDATA[KUALITAS PELAYANAN PERIZINAN TERPADU ]]>
<![CDATA[Andi Putra]]>;
<![CDATA[Chalid Sahuri]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.175-178
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahuidan menganalisis kualitas pelayanan perizinan terpadu dan aspek-aspek yang mempengaruhinyapada Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu (BPMP2T) Kabupaten Siak.Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dimana responden penelitian diambil darimasyarakat yang telah pernah dan sedang mengurus perizinan sebanyak 100 orang diambil secaraaccidental sampling dan pengumpulan data menggunakan angket. Hasil penelitian menunjukkankualitas pelayanan pada BPMP2T Kabupaten Siak sudah terselenggara dengan baik dan aspekakseptabilitas, aspek kontinuitas, aspek akuntabilitas, aspek teknikalitas dan aspek profitabilitas,merupakan aspek yang mempengaruhi kualitas pelayanan.Kata Kunci: kualitas pelayanan, prinsip pelayanan, aspek pelayanan]]>
<![CDATA[PENYELENGGARAAN PELAYANAN PUBLIK ]]>
<![CDATA[Wan Hamdani]]>;
<![CDATA[Meyzi Heriyanto]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.123-128
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisispenyelenggaraan pelayanan dan faktor-faktor yang menyebabkan pelayanan yang diberikan tidakmaksimal pada Kantor Pelayanan Terpadu Satu Pintu (KPTSP) Kabupaten Siak. Penelitian inimenggunakan metode kualitatif, yaitu dengan mengumpulkan, mengklasifikasi, dan mentabulasidata yang diperoleh dari pengamatan maupun dari dokumen-dokumen yang tersedia di lokasipenelitian kemudian menghubungkannya dengan teori lalu mengambil kesimpulan sehinggamenghasilkan sebuah hipotesa dengan cara menarik kesimpulan sementara. Hasil penelitianmenunjukkan secara umum pelayanan di KPTSP dapat dikatakan baik dan berjalan dengan lancarmeskipun masih ada yang harus diperbaiki dan masih banyak cara yang berpotensi meningkatankualitas pelayanan yang masih belum digali. Kualitas penyelenggaraan pelayanan oleh KPTSPKabupaten Siak dilihat dari sisi fisik sarana dan prasarana yang ada sudah mulai dirasakan tidakmemadai terutama gedung kantor yang sekarang ditempati.Kata Kunci: pelayanan publik, ISO 9001:2008, kualitas pelayanan]]>
<![CDATA[EVALUASI KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD ]]>
<![CDATA[Heriyana ']]>;
<![CDATA[Mariaty Ibrahim]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.201-206
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untukmengidentifikasi hasil pengukuran kinerja PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru berdasarkanstandar penilaian kinerja BUMN dan mengevaluasi kinerja yang telah dicapai perusahaan melaluimetode balanced scorecard. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitiankuantitatif dengan populasi sampel penelitian adalah seluruh karyawan PT. Perkebunan NusantaraV Pekanbaru selama berlangsungnya penelitian yang berjumlah 626 orang dan sampel diambilsebanyak 90 orang dengan metode atau teknik sampling yang digunakan adalah sampling nonprobabilitas. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perusahaan berdasarkan standar penilaiankinerja BUMN memperoleh nilai sebesar 92,00 yang menunjukkan perusahaan dalam kondisisehat dengan kategori AA.Kata Kunci: perspektif keuangan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PUBLIK ]]>
<![CDATA[Mairizon ']]>;
<![CDATA[Kiswanto ']]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.151-156
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui pelaksanaan manajemen dilihat dari fungsi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian,pengawasan dan pertanggungjawaban di Puskesmas Bengkalis Kabupaten Bengkalis. Penelitianini termasuk penelitian kualitatif. Data dikumpulkan dengan wawancara dan dianalisa dengan analisiskualitatif. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen yang dilaksanakan di PuskesmasBengkalis masih kurang efektif. Dilihat dari pelaksanaan fungsi perencanaan (P1), diketahui bahwalemahnya perencanaan karena Kepala Puskesmas tidak melakukan pengumpulan data yang baik,sehingga masalah kesehatan masyarakat selalu menjadi masalah yang sifatnya dadakan dan tidakmampu diantisipasi jauh sebelum kejadian sebut terjadi. Fungsi pelaksanaan dan pengendalian (P2)belum efektif dan masih dirasakan belum sesuai dengan ketentuan dan kondisi. Pelaksanaan masihbersifat rutinitas dari pekerjaan sehari-hari. Fungsi pengawasan dan pertanggungjawaban (P3)sudah dijalankan dengan efektif tapi belum optimal seperti dalam pengawasan sudah dilakukansecara internal maupun eksternal.Kata Kunci: manajemen publik, pelayanan dasar, pengendalian, pengawasan]]>
<![CDATA[PENYUSUNAN APBD BERBASIS KINERJA ]]>
<![CDATA[Rolly Yandra]]>;
<![CDATA[Endang Sutrisna]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.179-186
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji secaraempiris dan menganalisis apakah faktor komitmen dari seluruh komponen organisasi, penyem-purnaan sistem administrasi, sumber daya yang cukup, penghargaan yang jelas dan hukuman/sanksi yang tegas berpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja di Kabupaten Siak. Untuk mengujihipotesis pengaruh komitmen dari seluruh komponen organisasi, penyempurnaan sistemadministrasi, sumber daya yang cukup, penghargaan yang jelas dan hukuman/sanksi yang tegasberpengaruh terhadap APBD berbasis kinerja secara simultan dan parsial digunakan uji F dan uji t.Hasil penelitian ini membuktikan bahwa komitmen dari seluruh komponen organisasi, penyem-purnaan sistem administrasi, sumber daya yang cukup, penghargaan yang jelas dan hukuman/sanksi yang tegas secara simultan berpengaruh signifikan terhadap APBD berbasis kinerja. Secaraparsial variabel komitmen dari seluruh komponen organisasi, penyempurnaan sistem administrasi,sumber daya yang cukup tidak berpengaruh signifikan terhadap APBD berbasis kinerja, sedangkanvariabel reward and punishment berpengaruh signifikan terhadap penyusunan APBD berbasiskinerja.Kata Kunci: komitmen organisasi, sistem administrasi, APBD berbasis kinerja]]>
<![CDATA[OPTIMALISASI FUNGSI INSPEKTORAT DALAM PENGAWASAN KEUANGAN DAERAH ]]>
<![CDATA[Herdi Setiawan]]>;
<![CDATA[Tri Sukirno Putro]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.129-134
<![CDATA[Tujuanpenelitian ini untuk mengetahui bagaimana fungsi Inspektorat Kabupaten Indragiri Hulu dalammelaksanakan pengendalian dan pengawasan keuangan daerah serta mengkaji faktor-faktor apayang mempengaruhi Tugas Pokok dan Fungsi Inspektorat Kabupaten Indragiri Hulu dalampengendalian dan pengawasan keuangan daerah. Penelitian ini menggunakan teori Edward III,yaitu pelaksanaan kebijakan dapat dipengaruhi oleh komunikasi, sumber daya, disposisi danstruktur birokrasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif. Pengumpulandata dilakukan dengan studi pustaka, studi lapangan, dan observasi melalui wawancara. Hasilpenelitian menunjukkan bahwa penyebab LKPD Kabupaten Indragiri Hulu mendapatkan opinidisclaimer karena adanya kelemahan sistem akuntansi dan pelaporan keuangan daerah yangbelum sesuai dengan SAP, terbatasnya sumber daya manusia yang handal, tidak adanyainventarisasi aset serta hutang maupun piutang daerah dan lemahnya SPIP serta masih terdapatketidakpatuhan terhadap ketentuan peraturan perundang-undangan terkait.Kata Kunci: pengendalian, pengawasan, optimalisasi, pengelolaan, keuangan daerah]]>
<![CDATA[MOTIVASI DAN KINERJA TENAGA PENDIDIK ]]>
<![CDATA[Panjaitan, Maria Adina]]>;
<![CDATA[', Mayarni]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.207-210
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruhmotivasi terhadap kinerja guru pada Sekolah Menengah Pertama (SMP) Darma Yudha KotaPekanbaru. Penelitian ini termasuk penelitian deskriptif eksplanasi dengan pendekatan survey.Populasi yang dipakai dalam penelitian ini adalah guru-guru pada SMP Darma Yudha KotaPekanbaru sebanyak 65 orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kebutuhan fisiologis yangterdiri dari pemenuhan kebutuhan pangan dan sandang memiliki pengaruh paling besar padamotivasi yang berdampak pada kinerja guru. Demikian juga kebutuhan aktualisasi merupakanpengaruh terbesar kedua pada motivasi guru.Kata Kunci: motivasi, kinerja, guru, aktualisasi diri]]>
<![CDATA[PENGAWASAN CAMAT TERHADAP LURAH ]]>
<![CDATA[', Arifiansyah]]>;
<![CDATA[H, Tuti Khairani]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.157-162
<![CDATA[Penelitian ini bertujan untuk mengetahui pengaruhfaktor program standar pelayanan, penilaian dan perbaikan terhadap pelaksanaan pelayananadministrasi pemerintahan di Kelurahan Kampung Melayu Kecamatan Sukajadi Kota Pekanbaru.Penelitian ini menggunakan metode survei, pengambilan sampel dilakukan dengan teknik penentuansampel purposive sampling dengan populasi masyarakat sebanyak 1768 responden dan sebanyak95 responden sebagai sampel. Sebelum uji hipothesis, data primer hasil kuesioner diuji terlebihdahulu validitas dan realibilitasnya dengan menggunakan program SPSS versi 17.0 Persamaanregresi kemudian diuji dengan analisis asumsi klasik yaitu Uji Normalitas, Uji Multikolinieritasdan Uji Autokorelasi. Analisis hubungan variabel independen dengan variabel dependen dilakukandengan analisis uji t, uji F, koefisien determinan (Adjusted R 2 ) dan korelasi koefisien (R). Hasilpenelitian dengan uji t dan secara parsial menunjukkan bahwa faktor program penilaian danperbaikan berpengaruh dan signifikan terhadap pelaksanaan pelayanan administrasi di kelurahan,sementara itu faktor program standar pelayanan tidak berpengaruh secara signifikan terhadappelaksanaan pelayanan di kelurahan.Kata Kunci: program standar, penilaian, pelayanan]]>
<![CDATA[PELAKSANAAN PROGRAM DANA BANTUAN OPERASIONAL SEKOLAH (BOS) ]]>
<![CDATA[Manurung, Hetti F.]]>;
<![CDATA[Hidir, Achmad]]>
<![CDATA[ Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Riau ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.187-190
<![CDATA[Penelitian inimendeskripsikan analisis program BOS pada tahap pelaksanaan dan mengidentifikasi hal-halyang menjadikan analisis program sebagaimana ditemukan di Sekolah Dasar (SD) Yayasan BinaMitra Wahana Pekanbaru. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif. Datadikumpulkan dengan wawancara dan selanjutnya dikategorisasikan menurut kategorisasi tahapanimplementasi. Hal-hal yang mempengaruhi implementasi dikaji dengan mengadopsi model evaluasi.Model evaluasi dilakukan untuk mengetahui apakah pelaksanaan program sesuai dengan standar-standar pelaksanaan program yang telah ditetapkan. Selanjutnya variabel komunikasi, sumberdaya,disposisi, dan struktur birokrasi (Edward, 1980) digunakan untuk menganalisis faktor-faktor yangmendukung dan yang menghambat implementasi BOS. Hasil penelitian menunjukkan bahwaimplementasi program BOS pada tahap pelaksanaan secara umum diwarnai oleh beberapa praktikyang kurang sesuai dengan ketentuan dalam Panduan Pelaksanaan BOS 2009. Selain itu secaraadministratif pengelolaan BOS di sekolah belum transparan dan sikap yang kurang positif daripengelola sekolah.Kata Kunci: pelaksanaan program, Bantuan Operasional Sekolah (BOS), transparansi]]>
