cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Veri Hardinansyah Dja'far
Contact Email
admin@transpublika.com
Phone
+6281234560500
Journal Mail Official
admin@transpublika.com
Editorial Address
Jl. Kolonel Sugiono IIIC/438 RT 10/RW 04 Mergosono, , Malang, Provinsi Jawa Timur, 65134
Location
Kota malang,
Jawa timur
INDONESIA
Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan
Published by Transpublika Publisher
ISSN : 28097866     EISSN : 28096851     DOI : https://doi.org/10.55047/transekonomika
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan, publish by Transpublika Research Center, for sources of information and communication for academics and observers about science and methodology. Published papers are the upshots of research, reflection, and actual critical studies with respect to the themes of Accounting, Business, Management, Finances, Public administration and Social studies. All papers are double blind peer-reviewed and published six (6) times in a year.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 457 Documents
 2   3   4   5   6 
Pengaruh Bekembangnya Waralaba Minimarket (Indomaret Dan Alfamart) Terhadap Pendapatan Pedagang Kecil Atau Toko Kelontong Di Kec. Telanaipura Kota Jambi sari, Yufita; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (289.401 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i3.45

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh berkembangnya waralaba minimarket (Indomaret dan Alfamart) terhadap pendapatan pedagang kecil atau kelontong di kecamatan Telanaipura Kota Jambi. Perkembangan pasar modern kini semakin pesat yang di tandai banyaknya bangunan –bangunan pusat perbelanjaan yang semakin marak, salah satunya adalah Minimarket (Indomaret dan Alfamart) yang semakin pesat berkembang bahkan penyebarannya pun telah memasuki wilayah-wilayah pemukiman. Tidak bisa di pungkiri bahwa berkembangnya Minimarket (Indomaret dan Alfamart) memiliki dampak positif yaitu semakin majunya perekonomian dan juga dapat menyerap tenaga kerja sehingga mengurangi pengangguran, tetapi disisi lain Minimarket (Indomaret dan Alfamart) juga memiliki dampak yang negatif apalagi penyebaranya sampai memasuki wilayah pemukiman dengan jarak yang saling berdekatan berdampak buruk bagi warung tradisional atau toko kelontong. Maka mereka mengalami penurunan penjualan dan semakin menurun pendapatan mereka
Analisis Penerapan Manajemen Resiko Covid-19 Pada Industri Perhotelan (Studi kasus Pada Abadi hotel Sarolangun) Putri, Novelia aliyah; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (116.92 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i3.46

Abstract

Pandemi global yang terjadi pada awal tahun 2020 telah mengubah industri parawisata secara menyeluru. Hal ini telah memberikan dampak yang menejutkan pada sector-sector global,terutama retail,parawisata dan perhotelan. Dengan adanya PSBB (pembatasan Sosial Berskala Besar), serta banyaknya perjalanan udara yang ditutup membuat industri parawisata mengalami penutupan serta pengurangan siknifikan dari marketnya. Keadaan ini menyebabkan suatu pandemi yang disebut depresi parawisata terhadap bebrapa penyebab dari bencana pristiwa, seperti bencana alam (gempa bumi,stunami,banjir dan kebakaran hutan) sebab sebab politik ( perang,eleksi,demonstasi0) sebab-sebab ekonomi (turunnya Pasar modal, resesi ekonomi)dan penerapan protoko, kesehatan pada hotel merupakan salah satu cara didalam mempertahankan loyality konsumen. Pengumpulan data,reduksi data, penyajian data,penarikan kesimpulan dan verifikasi dilakukan dengan metode observasi dari sumber sumber internet tertentu. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan covid-19 menghantam indonesia pada umumnya terdampak terhadap Operasional perhotelan.
Strategi Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Pt Indofood Ramadhani, Febi; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (175.864 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i3.47

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan SDM yang dilakukan oleh PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk yang juga dapat meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini yaitu metode analisi deskriptif dengan teknik analisis kualitatif. Sampel penelitian ini berjumlah 75 orang yang merupakan karyawan PT. Indofood CBP Sukses Makmur. Hasil penelitian menunjukan bahwa Strategi pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk yaitu pembelajaran melalui pelatihan/training setiap bulannya. Metode pelatihan yang digunakan PT. Indofood CBP Sukses Makmur Tbk berupa On The Job Training dan Off the Job Training. Strategi pengembangan sumber daya manusia yang dilakukan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk menyebabkan seluruh karyawan mengalami peningkatan kinerja. Dengan adanya pelatihan yang menggunakan metode on the job danoff the job training yang dilakukan PT Indofood CBP Sukses Makmur Tbk, sebaiknya perusahaan mempertahankan dan lebih ditingkatkan lagi
Kepuasan Dan Kenyamanan Nasabah Terhadap Pelayanan Yang Diberikan Oleh Pt Taspen (Persero) Jambi Saputri Amelia Handayani, Ayudiah; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (172.901 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i3.48

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kinerja PT TASPEN (PERSERO) Jambi. PT TASPEN (PERSERO) Jambi sangat memprioritaskan pelayanannya yang baik. Di tengah-tengah proses kinerja pegawai PT TASPEN (PERSERO) Jambi dalam melakukan pelayanan yang baik terdapat banyak hambatan dan kendala, namun PT TASPEN (PERSERO) Jambi terus dapat mempertahankan kualitas pelayanannya. Pendekatan penelitian ini bersifat deskritif kualitatif, pendekatan ini dipilih karena memiliki kesesuaian dengan sifat penelitian yang berupaya mengamati aktivitas PT TASPEN (PERSERO) Jambi dalam mempertahankan kualitas pelayanan yang baik di kantor PT TASPEN (PERSERO) Jambi. Penelitian ini menggunakan tehnik pengumpulan data observasi, wawancara, dan dokumentasi, dengan menerapkan tehnik analisis data yaitu reduksi data, display data, dan verifikasi data.Terdapat beberapa cara untuk mempertahankan pelayanan yang baik yaitu mempertahankan standar pelayanan sesuai dengan Standar Operasional Perusahaan (SOP) PT TASPEN PERSERO Jambi, kemudian dengan menjalin kerja sama dengan SKPD/Pemerintahan daerah Provinsi Jambi serta kota dan kabupaten. Kemudian cara terakhir dengan menyediakan fasilitas-fasilitas penunjang kualitas pelayanan PT TASPEN (PERSERO) Jambi. Setelah keseluruhan langkah-langkah tersebut dilakukan, maka PT TASPEN (PERSERO) Jambi diketahui dapat mempertahankan kualitas pelayanannya yang prima, dan membuat konsumen ataupun nasabah dari PT TASPEN (PERSERO) Jambi merasa nyaman, aman, dan merasa terlayani dengan baik oleh pegawai PT TASPEN (PERSERO) Jambi
Analisis Manajemen Pemasaran Pada Aplikasi Shopee Dan Tokopedia Wulandari, Ayu; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (247.746 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i3.49

Abstract

Manajemen pemasaran pada setiap e-commerce sangat penting, tanpa adanya manajemen pemasaran yang baik sudah dapat dipastikan perusahaan tersebut akan hancur. Setiap e-commerce pasti memiliki manajemen pemasaran dan juga target yang berbeda-beda. Shopee dan tokopedia merupakan salah satu contoh e-commerce yang banyak digunakana oleh mahasiswa UIN STS Jambi, karna kemudahan serta banyak diskon yang terus diberikan ketika kita belanja, hal ini yang menyebabkan kenapa banyak mahasiswa lebih memilih belanja online daripada dating langsung ketempatnya. Persaingan yang ketat antara shopee dan tokopedia menyebabkan setiap perusahaan harus berkeja semaksimal mungkin untuk dapat bersaing dengan perusahaaan lain. Tokopedia sendiri berdiri pada tahun 2009 dan merupakan e-commerce buatan Indonesia, sedangkan shopee berdiri pada tahun 2015 buatan singapura. Pada tahun 2020 awal pandemic shopee menjadi e-commerce yang paling banyak dikunjungin mengalahkan tokopedia, kemudian pada tahun 2021 tokopedia kembali mengalahakan shopee, sehingga shopee menduduki e-commerce kedua setelah tokopedia. Data yang ditemukan pada tahun 2020 Shopee (93, 4 juta) kunjungan, Tokopedia (86,1 juta) kunjungan. Pada tahun 2021 tokopedia sebesar 32,04% dan shopee 72,4%. Dalam penenlitian ini penulis memberikan saran tanpa adanya manajemen pemasaran suatu perusahaan akan hancur, karna tidak adanya yang mengantur dalam hal cara mempromosikan, mengatur pemasaran dengan baik
Dampak Perusahaan Perkebunan Kelapa Sawit Terhadap Perubahan Kebudayaan Masyarakat Desa Pasar Minggu Kecamatan Maro Sebo Kabupaten Muaro Jambi Provinsi Jambi Leonik; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (119.211 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i3.50

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan perubahan kebudayaan yang terjadi di daerah penelitian terkait dengan keberadaan perusahaan perkebunan kelapa sawit di Desa Pasar Minggu. Penentuan lokasi penelitian dilakukan secara sengaja (Purpossive).Pengumpulan data dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data sekunder.Untuk mendapatkan data yang lebih mendalam dilakukan wawancara mendalam (In-depht interview) serta menggunakan teknik bola salju (Snowball).Berdasarkan metode yang digunakan, hasil penelitian menunjukkan bahwa terjadinya perubahan kebudayaan masyarakat Desa Pasar Minggu Kecamatan Maro Sebo Kabupaten Muaro Jambi Provinsi Jambi. Perubahan itu di mulai dari perubahan mata pencaharian masyarakat yang kemudian proses inovasi, difusi, dan integrasi mempengaruhi unsur-unsur kebudayaan masyarakat di Desa Pasar Minggu yaitu sistem peralatan hidup,sistem kepercayaan, organisasi sosial, kesenian,bahasa, dan sistem pengetahuan.Keberadaan perusahaan perkebunan kelapa sawit PT. Batang Hari Sawit Sejahtera (BSS), Kertapersada di Desa Pasar Minggu juga menimbulkan dampak terhadap masyarakat Desa Pasar minggu, baik itu dampak positif maupun dampak negatif. Dampak positif seperti kesempatan kerja, peluang berusaha, peningkatan pendapatan masyarakat, bantuan pendidikan, serta betambah dan berkembangnya organisasi di masyarakat. Sedangkan dampak negatifnya persaingan untuk mendapatkan pekerjaan yang lebih layak di perusahaan antara masyarakat Desa Pasar Minggu dengan pendatang. Tidak hanya itu, mudahnya arus informasi masuk dan bertambahnya penduduk menjadikan masyarakat yang heterogen sehingga pengaruh narkoba dan sabu-sabu sangat mudah mempengaruhi dan akhirnya digunakan masyarakat terutama Pemuda Pasar Minggu.
The effect of career development and work motivation on employee job satisfaction at PT. SOURCE OF ALFARIA TRIJAYA, JAMBI CITY kurniawan, Doni; Anwar Us, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 5 (2021): September 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (167.845 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i5.54

Abstract

AbstractThis study aims to explain whether the variables of career development and motivationwork has a significant effect on employee job satisfaction at PT. SourceAlfaria Trijaya and knowing which variable is more dominant between the two.From the results of the data analyzed by using qualitative methods and quantitative methods,found results that show that together or simultaneously, the two factors thatIn this study, it has a positive effect on the independent variable, namely job satisfaction.employee with the result Y= ,???????????? + ,???????????? + , + . Then when in reviewFrom the results of the coefficient of determination, it is found that the magnitude of the contribution of the two variables isThis impact on performance satisfaction reached 59.9% and the rest was influenced by other factors, whichThus, it is concluded that the studied variable has an effect on job satisfactionemployees.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penawaran Dan Permintaan Bahan Pokok Di Indonesia Cahya, Nilam; Atiyatul Maula, Kholida
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 4 (2021): July 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (120.346 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i4.56

Abstract

Bahan-bahan pokok di Indonesia merupakan aset negara yang perlu dimanfaatkan oleh masyarakat Indonesia dan pemerintahan Indonesia agar mendukung nilai ekspor dan impor bahan-bahan pokok menjadi lebih baik. Mengingat bahan-bahan pokok yang ada di Indonesia sangatlah melimpah dimana kondisi negara kita memiliki cuaca yang cukup baik untuk melakukan aktivitas pertanian yang banyak menghasilkan tanaman-tanaman berbahan pokok konsumsi di berbagai negara. Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui faktor-fakto apa saja yang mempengaruhi adanya permintaan dan penawaran mengenai bahan-bahan pokok yang ada di Indonesia. Ada berbagai faktor yang mempengaruhi penawaran dan permintaan bahan pokok di Indonesia yang meliputi aktivitas ekspor dan impor, masalah struktural, lingkungan bisnis, dan juga hal-hal yang terjadi di lapangan pada permintaan dan penawaran yang ada di Indonesia pada bahan-bahan pokok yang kaya dan banyak di Indonesia.
Pengaruh Masa Pandemi Covid 19 Terhadap Wirausaha Kecil Di Indonesia Sugianti, Nogi; Anwar US, Kasful
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 4 (2021): July 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (114.312 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i4.57

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuiisepertiiapa pengaruh yangiditimbulkan covid 19 terhada wirausaha kecil yangiada diiIndonesia. Metodeipenelitianiberupa metodeideskriptif kualitatif, idengan menggunakan sumberidata sekunderidariihasil penelitian, ireferensi daniberita onlineiyang terkaitilangsung denganipenelitian ini. Hasil penelitia ini menujukkan bahwa dampak wabahiCovid-19 kepadaiperekonomian. Pendemi covid-19itelah membuat banyak sektor terpuruk, termasuk sektor UMKM. Dampak covid-19 telah merusak rantai pasokan, penurunan kapasitas produksi, penutupan pabrik, hingga larangan bepergian
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan PT. Traya Tirta Cisadane Paramita Sani, Estika; Komala, Yolla; Damayanti , Feymi; Hadi Saputra, Deny
TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 4 (2021): July 2021
Publisher : Transpublika Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (116.032 KB) | DOI: 10.55047/transekonomika.v1i4.58

Abstract

Persaingan dunia usaha sangatlah ketat, hal ini menjadikan tantangan bagi dunia usaha dan setiap komponen yang terlibat mampu memaksimalkan potensi yang dimilikinya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi finansial berpengaruh langsung terhadap kinerja karyawan, apakah kinerja karyawan dapat memediasi pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan kompensasi terhadap kinerja karyawan perusahaan pengelola air mineral pada PT Traya Titrta Cisadane. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah analisis jalur. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan. Hasil penelitian ini adalah kepemimpinan transformasional berpengaruh positif secara langsung terhadap kinerja karyawan. Kompensasi berpengaruh positif secara langsung terhadap kinerja karyawan.

Page 4 of 46 | Total Record : 457

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2021 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 6 (2025): November 2025 Vol. 5 No. 5 (2025): September 2025 Vol. 5 No. 4 (2025): July 2025 Vol. 5 No. 3 (2025): May 2025 Vol. 5 No. 2 (2025): March 2025 Vol. 5 No. 1 (2025): January 2025 Vol. 4 No. 6 (2024): November 2024 Vol. 4 No. 5 (2024): September 2024 Vol. 4 No. 4 (2024): July 2024 Vol. 4 No. 3 (2024): May 2024 Vol. 4 No. 2 (2024): March 2024 Vol. 4 No. 1 (2024): January 2024 Vol. 3 No. 6 (2023): November 2023 Vol. 3 No. 5 (2023): September 2023 Vol. 3 No. 4 (2023): July 2023 Vol. 3 No. 3 (2023): May 2023 Vol. 3 No. 2 (2023): March 2023 Vol. 3 No. 1 (2023): January 2023 Vol. 2 No. 6 (2022): November 2022 Vol. 2 No. 5 (2022): September 2022 Vol. 2 No. 4 (2022): July 2022 Vol. 2 No. 3 (2022): May 2022 Vol. 2 No. 2 (2022): March 2022 Vol. 2 No. 1 (2022): January 2022 Vol. 1 No. 6 (2021): November 2021 Vol. 1 No. 5 (2021): September 2021 Vol. 1 No. 4 (2021): July 2021 Vol. 1 No. 3 (2021): May 2021 Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 Vol. 1 No. 1 (2021): January 2021 More Issue