Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan
Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan, publish by Transpublika Research Center, for sources of information and communication for academics and observers about science and methodology. Published papers are the upshots of research, reflection, and actual critical studies with respect to the themes of Accounting, Business, Management, Finances, Public administration and Social studies. All papers are double blind peer-reviewed and published six (6) times in a year.
Articles
457 Documents
<![CDATA[Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Rangkuti, Elvizal]]>;
<![CDATA[Ramadhan Singarimbun, Fauzi]]>;
<![CDATA[Superizal]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 1 (2021): January 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (156.685 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i1.17
<![CDATA[Penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruhkeselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor NavigasiKelas I Belawan. Pengumpulan data menggunakan metode kuantitatif melaluikuesioner yang disebar ke responden atau pegawai di Kantor Navigasi Kelas IBelawan berjumlah 63 orang. Hasil analisis yang telah dibahas, maka ditarikkesimpulan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Navigasi Kelas I Belawan denganthitung > ttabel (4.098 > 1.998) dan nilai koefisien regresi sebesar 0.436 atau43,6%]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di UPTD. Puskesmas Kentara Dinas Kesehatan Kabupaten Dairi ]]>
<![CDATA[Rosario Hutabarat, Bunga]]>;
<![CDATA[Evy Aryanti, Heriati, Khairil Efendi]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (193.563 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.23
<![CDATA[Penting untuk mengungkapkan bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di UPTD. Puskesmas Kentara Dinas Kesehatan Kabupaten Dairi, dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan di UPTD Puskesmas Kentara DinasKesehatan Kabupaten Dairi. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, daftar pertanyaan (Quisioner) dan studi dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 39 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Dari hasilperhitungan diperoleh nilai thitung > t tabel (5.354 > 1.687) dan nilai signifikasi 0,000 < 0,05, sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya adapengaruh variabel kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di UPTD. Puskesmas Kentara. Besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap kinerjapegawai sebesar 0.537atau 53.70%. Maka variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai UPTD. Puskesmas Kentara]]>
<![CDATA[Pengaruh Parsial Kepemimpinan, Iklim Organisiasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Setiawan Htb, Indra]]>;
<![CDATA[Asyhariah, Popy Sri Istiqlalia Dewanti Nuswantari, Sagino]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (281.877 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.24
<![CDATA[Pemimpinan memiliki peranan yang sangat penting karena pemimpin itulah yang akan menggerakkan dan mengarahkan organisasidalam mencapai tujuan Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah Pengaruh Kepemimpinan, Iklim Organisasi, dan Motivasi Kerjaberpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakKota Sibolga. Hasil penelitian menunjukan kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh positif dan juga tidak signifikan terhadap kinerja pegawai;iklim organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; serta motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Semangat Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Veronika Htb, Sinta]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (242.655 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.25
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Budaya Organisasi, Semangat Kerja, dan Kepuasan kerja terhadapproduktivitas kerja pegawai pada Dinas pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak KotaSibolga. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, Pemberdayaan Perempuan danPerlindungan Anak Kota Sibolga yaitu sebanyak 42 orang. Dalam penelitian ini metode yang digunakan dalam menganalisis data adalah analisa statistikdeskriftif. Hasil penelitian menunjukan budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai;semangat kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai]]>
<![CDATA[Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Fahrurrozi, Fahrurrozi]]>;
<![CDATA[Hermanto, Hermanto]]>;
<![CDATA[Sirait, Darwin]]>;
<![CDATA[Ismail, Ismail]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.26
<![CDATA[Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan hasil proses yang kompleks, baik berasal dari diri pribadi karyawan maupun upaya strategis dari perusahaan. merumuskan masalah sebagai berikut “Bagaimana pengaruh stres kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kesyahbandaran Utama Belawan”. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data kuantitatif,Teknik pengumpulan data yaitu Angket (Questioner), Wawancara (Interview) dan Studi dokumentasi Lokasi penelitian dilakukan di Kantor Kesyahbandaran. Hasil penelitian menunjukan stres kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kesyabandaran Utama Belawan dengan thitung < ttabel (-0.477 < 2.000) dan nilai koefisien regresi sebesar -0.061 atau -6,1%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan ]]>
<![CDATA[Abdi]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (208.016 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.27
<![CDATA[Potensi setiap sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan harus dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya sehingga mampu memberikanoutput optimal. Oleh karena itu, perusahaan juga dituntut untuk mampu mengidentifikasi hal-hal apa saja yang menjadi kendala atau permasalahan didalam menjalankan kegiatan dan aktivitas ekonomi, termasuk masalah kinerja pegawainya dimana setiap perusahaan memiliki budaya organisasi. makapenulis merumuskan masalah sebagai berikut “Bagaimana pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan CabangBinjai?”Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Teknik analisis data berupa teknik analisis deskriptif hasil daripenelitiannya yaitu Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Binjai denganthitung > ttabel (2.884 > 2.030) dan nilai koefisien regresi sebesar 0.404 atau 40.4%. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerjapegawai di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Binjai]]>
<![CDATA[Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Aprilliana, Ceria]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (222.241 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.28
<![CDATA[Sebagai suatu kebutuhan yang keberadaannya sangat diperlukan, fasilitas akan memberikan kontribusi positif dalam rangka menjalankan suatubidang usaha untuk mendapatkan manfaat bagi terselenggaranya berbagai macam aktivitas kerja yang dilakukan pegawai. Hal ini bertujuan agar berbagaisarana yang dibutuhkan pegawai dalam bekerja dapat tersedia secara maksimal. Penelitian ini dilakuakan dengan memberikan angket kepada 53 orangresponden yang berasal dari Balai Pendidikan dan Pelatihan Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, setiap responden menjawab 10 pertanyaan. Kemudiandidapatkan hasil yaitu Variabel fasilitas kerja secara parsial tidak ada pengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai di Balai Diklat Pekerjaan Umumdan Perumahan]]>
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Intelektual Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Efendi Siregar, Randuk]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (223.587 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.29
<![CDATA[Kecerdasan intelektual (IQ) merupakan kemampuan individu untuk memberikan respon yang tepat terhadap stimulus yang diterimanya. Bagaimanaseseorang itu mampu beranalogi secara baik, serta mampu berimajinasi serta memiliki kreasi dan inovasi yang baik. Pengumpulan data dengan pendekatankuantitatif. Penelitian ini dilakukan dengan memberikan angket kepada 53 orang responden setiap responden menjawab 10 pertanyaan. Kemudiandilakukan beberapa pengujian, dari hasil penelitian menunjukkan Variabel kecerdasan intelektual secara parsial ada pengaruh signifikan terhadapefektivitas kerja pegawai dalam bekerja di Balai Diklat Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Wilayah I Medan.]]>
<![CDATA[Pengaruh Pemberian Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Ketahanan Pangan Dan Peternakan ]]>
<![CDATA[Anggraini, Kiki]]>;
<![CDATA[Halomoan, Azhadi]]>;
<![CDATA[Efendi Siregar, Randuk]]>;
<![CDATA[Daulay, Yuslia]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (215.369 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.30
<![CDATA[Penting untuk mendorong seseorang untuk mau berprilaku danmelakukan sesuatu yang dipengaruhi oleh dalam diri atau dari lingkunganluar agar dapat memenuhi kebutuhan dan tujuan yang telah ditetapkan. Sehingga dapat dikatakan motivasi sangat perlu diberikan kepada pekerja. Pengumpulandata dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Penelitian ini dilakukan dengan memberikan angket kepada 53 orang responden, setiapresponden menjawab 10 pertanyaan. hasil penelitian menunjukkan Variabel pemberian motivasi secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerjapegawai di Dinas Ketahanan Pangan dan Peternakan Provinsi Sumatera Utara]]>
<![CDATA[Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kelurahan ]]>
<![CDATA[Nawawi, Mhd. Ikhwanda]]>;
<![CDATA[Sritilawah Siregar, Ramlah]]>;
<![CDATA[Harahap, Asnawi]]>;
<![CDATA[Ramadan Harahap, Tongku]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (136.306 KB)
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.31
<![CDATA[Penelitian ini akan menganalisis pengaruh fasilitas kerja terhadap motivasi kerja pegawai Kelurahan Tanjung Rejo Kecamatan Medan SunggalKota Medan. Penelitian ini bersifat deskriptif. Kuesioner disebar melalui google form ke grup whats up pegawai Kelurahan Tanjung Rejo yangberjumlah 35 orang, dan pegawai yang mengisi kuesioner yakni 33 orang. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis) dengan menggunakan SPSS 23. Hasil pengujian denganmenggunakan program SPSS 24 diperoleh nilai t statistik untuk fasilitas kerja adalah 2,119 dan probabilitas 0,043. Sedangkan nilai t tabel untuk jumlahobservasi sebanyak 40 dengan tingkat signifikansi 5% dan derajat kebebasan (dk) = 40 – 4 = 37 diperoleh 2,02619. Sehingga diperoleh bahwa t-statistiklebih besar dari t- tabel atau 2,119 > 2,02619, dan juga dapat dilihat pada nilai probabilitas lebih kecil dari tingkat signifikansi (α) 5% atau 0,043 > 0,05 makadapat diambil kesimpulan bahwa fasilitas kerja signifikan mempengaruhi motivasi kerja pegawai Kelurahan Tanjung Rejo dengan kesimpulan H0ditolak dan menerima Ha. Hal ini menyatakan bahwa fasilitas kerja memberikan pengaruh nyata terhadap motivasi kerja pegawai KelurahanTanjung Rejo dengan tingkat kepercayaan 95% atau tingkat kesalahan 5%]]>
