Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan
Transekonomika : Akuntansi, Bisnis dan Keuangan, publish by Transpublika Research Center, for sources of information and communication for academics and observers about science and methodology. Published papers are the upshots of research, reflection, and actual critical studies with respect to the themes of Accounting, Business, Management, Finances, Public administration and Social studies. All papers are double blind peer-reviewed and published six (6) times in a year.
Articles
932 Documents
<![CDATA[Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak ]]>
<![CDATA[Dirgantara, Heri]]>;
<![CDATA[Parlindungan Sinaga, Anton]]>;
<![CDATA[Suprasa, Indra]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 1 (2021): January 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i1.14
<![CDATA[Disiplin kerja menjadi kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan organisasi dan norma-norma sosial yang berlaku. Adapun masalah penelitian yaitu pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kantor pelayanan pajak pratama medan barat. Adapun tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai kantorpelayanan pajak pratama medan barat. Metode pengumpulan data yang digunakanadalah dengan pendekatan survey melalui observasi, wawancara, pembagian kuesioner dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Populasi penelitian ini semuapegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Medan Barat yang berjumlah 104 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa variabel disiplin kerja memiliki nilai p-value (pada kolom Sig.) 0,008 < 0,05 artinya signifikan, sedangkan t hitung 2,791 > dari t tabel 2,012 artinya signifikan. Hal ini berarti bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Pajak ]]>
<![CDATA[Junaidi]]>;
<![CDATA[Azwar, Muhammad]]>;
<![CDATA[Lubis, Nurmaysaroh]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 1 (2021): January 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i1.15
<![CDATA[Birokrasi menjadi instrumen penting dalam masyarakat yangkehadirannya tak mungkin terelakkan dengan konsekuensi logis untukmensejahterakan rakyatnya. Berkenaan dengan upaya pelayanan danmewujudkan kesejahteraan rakyat, birokrasi publik memberikan andil yangrelatif besar. Melalui kecerdasan emosianal, maka kesadaran diri yangmemandu seseorang mengakui dan menghargai perasaan diri sendiri dan oranglain, serta menerapkan dengan efektif dalam perilaku. Adapun masalahpenelitian yaitu pengaruh kecerdasan emosional terhadap kinerja pegawai padakantor pelayanan pajak madya medan. Metode pengumpulan data yangdigunakan dalam penelitian ini dengan pendekatan survey melalui observasi,wawancara, pembagian kuesioner dan studi dokumentasi. Metode analisis datayang digunakan adalahanalisis regresi linier berganda. Populasi penelitian iniadalah seluruh pegawai Kantor Pelayanan Pajak Madya Medan yang berjumlah126 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Variabel kecerdasanemosional memiliki nilai p-value (pada kolom Sig.) 0,004 < 0,05 artinyasignifikan, sedangkan t hitung 2,989 > dari t tabel 2,008 artinya tidak signifikan.Hal ini berarti bahwa kecerdasan emosional berpengaruh signifikan terhadapkinerja pegawai]]>
<![CDATA[Pengaruh Efikasi Diri Terhadap Kerja Pegawai Kantor Pajak Pratama ]]>
<![CDATA[Mochammad Kholi, Raden]]>;
<![CDATA[Meutia Mustika Sur, Cut]]>;
<![CDATA[Lubis, Fadilah]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 1 (2021): January 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i1.16
<![CDATA[Efikasi diri merupakan penilaian individu terhadap kemampuan ataukompetensinya untuk melakukan suatu tugas dalam mencapai suatu tujuan danmenghasilkan sesuatu. Faktor-faktor efikasi diri di Kantor Pelayanan PajakPratama Lubuk Pakam berdasarkan pada pengalaman akan keberhasilan diripegawai, pengalaman pegawai lain, keadaan fisiologis pegawai, status fisik,tingkat stres dan kecenderungan emosi negatif, dan masalah kesehatan tubuh.Adapun masalah penelitian yaitu pengaruh efikasi diri terhadap kepuasan kerjapegawai Kantor Pelayanan Pajak Pratama Lubuk Pakam. Metode pengumpulandata dengan pendekatan survey melalui observasi, wawancara, pembagiankuesioner dan studi dokumentasi. Metode analisis data yang digunakan adalahanalisis regresi linier berganda dan populasi dalam penelitian berjumlah 109orang. Dari hasil perhitungan uji secara parsial diperoleh nilai t hitung sebesar5,076 dan nilai signifikansi sebesar 0,000. Karena nilai signifikansi lebih kecildari 5% maka hipotesis (H1) diterima, yang berarti terdapat pengaruh signifikanpositif antara variabel efikasi diri terhadap variabel kepuasan kerja. Hal inimenunjukkan bahwa pegawai yang memiliki efikasi diri mempunyai keyakinanatau kepercayaan mengenai kemampuannya untuk melakukan suatu tugas danhal tersebut dapat berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Rangkuti, Elvizal]]>;
<![CDATA[Ramadhan Singarimbun, Fauzi]]>;
<![CDATA[Superizal]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 1 (2021): January 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i1.17
<![CDATA[Penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis pengaruhkeselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor NavigasiKelas I Belawan. Pengumpulan data menggunakan metode kuantitatif melaluikuesioner yang disebar ke responden atau pegawai di Kantor Navigasi Kelas IBelawan berjumlah 63 orang. Hasil analisis yang telah dibahas, maka ditarikkesimpulan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Navigasi Kelas I Belawan denganthitung > ttabel (4.098 > 1.998) dan nilai koefisien regresi sebesar 0.436 atau43,6%]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai di UPTD. Puskesmas Kentara Dinas Kesehatan Kabupaten Dairi ]]>
<![CDATA[Rosario Hutabarat, Bunga]]>;
<![CDATA[Evy Aryanti, Heriati, Khairil Efendi]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.23
<![CDATA[Penting untuk mengungkapkan bagaimana pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di UPTD. Puskesmas Kentara Dinas Kesehatan Kabupaten Dairi, dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kepemimpinan di UPTD Puskesmas Kentara DinasKesehatan Kabupaten Dairi. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara, daftar pertanyaan (Quisioner) dan studi dokumentasi. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 39 orang. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Dari hasilperhitungan diperoleh nilai thitung > t tabel (5.354 > 1.687) dan nilai signifikasi 0,000 < 0,05, sehingga H0 ditolak dan Ha diterima. Artinya adapengaruh variabel kepemimpinan terhadap kinerja pegawai di UPTD. Puskesmas Kentara. Besarnya pengaruh kepemimpinan terhadap kinerjapegawai sebesar 0.537atau 53.70%. Maka variabel kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai UPTD. Puskesmas Kentara]]>
<![CDATA[Pengaruh Parsial Kepemimpinan, Iklim Organisiasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Setiawan Htb, Indra]]>;
<![CDATA[Asyhariah, Popy Sri Istiqlalia Dewanti Nuswantari, Sagino]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.24
<![CDATA[Pemimpinan memiliki peranan yang sangat penting karena pemimpin itulah yang akan menggerakkan dan mengarahkan organisasidalam mencapai tujuan Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Apakah Pengaruh Kepemimpinan, Iklim Organisasi, dan Motivasi Kerjaberpengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan AnakKota Sibolga. Hasil penelitian menunjukan kepemimpinan secara parsial tidak berpengaruh positif dan juga tidak signifikan terhadap kinerja pegawai;iklim organisasi secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai; serta motivasi kerja secara parsial berpengaruh positif dansignifikan terhadap kinerja pegawai.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Semangat Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Veronika Htb, Sinta]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.25
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pengaruh Budaya Organisasi, Semangat Kerja, dan Kepuasan kerja terhadapproduktivitas kerja pegawai pada Dinas pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak KotaSibolga. Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pada Dinas pemberdayaan Masyarakat Kelurahan, Pemberdayaan Perempuan danPerlindungan Anak Kota Sibolga yaitu sebanyak 42 orang. Dalam penelitian ini metode yang digunakan dalam menganalisis data adalah analisa statistikdeskriftif. Hasil penelitian menunjukan budaya organisasi secara parsial berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai;semangat kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas pegawai]]>
<![CDATA[Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Fahrurrozi, Fahrurrozi]]>;
<![CDATA[Hermanto, Hermanto]]>;
<![CDATA[Sirait, Darwin]]>;
<![CDATA[Ismail, Ismail]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.26
<![CDATA[Pada dasarnya kinerja karyawan merupakan hasil proses yang kompleks, baik berasal dari diri pribadi karyawan maupun upaya strategis dari perusahaan. merumuskan masalah sebagai berikut “Bagaimana pengaruh stres kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Kesyahbandaran Utama Belawan”. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis data kuantitatif,Teknik pengumpulan data yaitu Angket (Questioner), Wawancara (Interview) dan Studi dokumentasi Lokasi penelitian dilakukan di Kantor Kesyahbandaran. Hasil penelitian menunjukan stres kerja berpengaruh negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kesyabandaran Utama Belawan dengan thitung < ttabel (-0.477 < 2.000) dan nilai koefisien regresi sebesar -0.061 atau -6,1%.]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai BPJS Ketenagakerjaan ]]>
<![CDATA[Abdi]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.27
<![CDATA[Potensi setiap sumber daya manusia yang ada dalam perusahaan harus dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya sehingga mampu memberikanoutput optimal. Oleh karena itu, perusahaan juga dituntut untuk mampu mengidentifikasi hal-hal apa saja yang menjadi kendala atau permasalahan didalam menjalankan kegiatan dan aktivitas ekonomi, termasuk masalah kinerja pegawainya dimana setiap perusahaan memiliki budaya organisasi. makapenulis merumuskan masalah sebagai berikut “Bagaimana pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan CabangBinjai?”Pendekatan dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif. Teknik analisis data berupa teknik analisis deskriptif hasil daripenelitiannya yaitu Budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Binjai denganthitung > ttabel (2.884 > 2.030) dan nilai koefisien regresi sebesar 0.404 atau 40.4%. Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap variabel kinerjapegawai di BPJS Ketenagakerjaan Cabang Binjai]]>
<![CDATA[Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Efektifitas Kerja Pegawai ]]>
<![CDATA[Aprilliana, Ceria]]>
<![CDATA[ TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN Vol. 1 No. 2 (2021): March 2021 ]]>
Publisher : <![CDATA[Transpublika Publisher ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.55047/transekonomika.v1i2.28
<![CDATA[Sebagai suatu kebutuhan yang keberadaannya sangat diperlukan, fasilitas akan memberikan kontribusi positif dalam rangka menjalankan suatubidang usaha untuk mendapatkan manfaat bagi terselenggaranya berbagai macam aktivitas kerja yang dilakukan pegawai. Hal ini bertujuan agar berbagaisarana yang dibutuhkan pegawai dalam bekerja dapat tersedia secara maksimal. Penelitian ini dilakuakan dengan memberikan angket kepada 53 orangresponden yang berasal dari Balai Pendidikan dan Pelatihan Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat, setiap responden menjawab 10 pertanyaan. Kemudiandidapatkan hasil yaitu Variabel fasilitas kerja secara parsial tidak ada pengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja pegawai di Balai Diklat Pekerjaan Umumdan Perumahan]]>
