cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 576 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DAN KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KOTA PONTIANAK B11212171, Rifka
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i1.7807

Abstract

Abstrak   Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh budaya organisasi terhadap organizational citizenship behavior dan kinerja pegawai Dinas Kesehatan Kota Pontianak. Teknik sampling menggunakan metode sensus sehingga diperoleh jumlah populasi adalah 93 orang maka seluruh populasi dijadikan sebagai sampel, pengumpulan data menggunakan kuisioner dan wawancara. Sedangkan untuk teknik analisis menggunakan pengujian statistik dengan path analisis. Hasil dari penelitian ini adalah budaya organisasi yang secara langsung menentukan perubahan-perubahan terhadap kenerja pegawai adalah 36,80% dan yang dilalui hubungan dengan organizational citizenship behavior sebesar 11,60% dengan demikian secara total budaya organisasi menentukan perubahan kinerja pegawai sebesar 48,4% artinya cukup kuat memberikan pengaruh atau perubahan terhadap kinerja pegawai. Secara total 20,90% dari perubahan kinerja pegawai merupakan pengaruh organizational citizenship behavior, dengan perincian 9,30% adalah pengaruh langsung dan 11,60% pengaruh melalui hubungan dengan budaya organisasi. Budaya organisasi dan organizational citizenship behavior secara bersama-sama mempengaruhi kinerja pegawai sebesar 69,30%. Besarnya pengaruh secara proporsional yang disebabkan oleh variabel lain di luar budaya organisasi dan organizational citizenship behavior.   Kata Kunci : Budaya organisasi dan organizational citizenship behavior dan Kinerja Pegawai.
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI PEMANTAPAN KAWASAN HUTAN WILAYAH III DI KOTA PONTIANAK B11210120, HERPRAMANTHONO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.2782

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Balai Pemantapan Kawasan Hutan Wilayah III di kota Pontianak baik secara simultan maupun secara parsial. Sampel yang diambil adalah seluruh pegawai yang berjumlah 56 orang. Metode penelitian yang digunakan adalah survey. Dalam penelitian ini menggunakan alat uji statistik SPSS 16.0, teknik analisis menggunakan Regresi Linier Multiple, dengan F test dan t test untuk menguji variabel independent terhadap variabel dependen. Tingkat signifikansi yang digunakan dalam penelitian ini adalah 0.05. Hasil yang diperoleh dari perhitungan uji F, dapat dilihat bahwa F hitung 55,945 dan F tabel 2,50, berarti F hitung ? F tabel. Dan dengan nilai p = 0,000 ? 0,05. Artinya secara simultan variabel bebas yaitu motivasi prestasi (X1), Motivasi afiliasi (X2), motivasi kekuasaan (X3), motivasi reward (X4), dan motivasi punishment (X5) berpengaruh terhadap kinerja pegawai (?). Koefisien determinan (Adjusted R Square) sebesar 0,833 atau 83,3%, besarnya pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat dalam penelitian ini adalah 83,3%. Sedangkan sisanya yaitu 16,7% dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel penelitian. Secara parsial variabel motivasi prestasi (X1) nilai t hitung diperoleh 5,462 > t tabel 2,009 dan nilai p = 0,000 < 0,05. t hitung variabel motivasi afiliasi (X2) diperoleh 11,965 > t tabel 2,009 dan nilai p =0,000 < 0,05. variabel motivasi kekuasaan (X3) nilai t hitung diperoleh 3,831 > t tabel 2,009 dan nilai p = 0,000 < 0,05. variabel motivasi reward (X4) nilai t hitung diperoleh 5,562 > t tabel 2,009 dan nilai p =0,000 < 0,05. t hitung variabel motivasi punishment (X5) diperoleh nilai 1,441 < t tabel 2,009 dan nilai p = 0,156 > 0,05. Dari hasil perhitungan tersebut, dapat diketahui variabel motivasi prestasi (X1), Motivasi afiliasi (X2), motivasi kekuasaan (X3), dan motivasi reward (X4), terhadap kinerja pegawai (?) Secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel kinerja pegawai (Y), dan yang paling berpengaruh (dominan) adalah variabel motivasi afiliasi (X2). Sedangkan untuk variabel motivasi punishmen (X5) tidak berpengaruh signifikan. Kata Kunci : Motivasi dan Kinerja
PENGARUH KOMPETENSI, KOMUNIKASI DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KEPALA SEKOLAH INTI DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN SANGGAU B2042131004, Ayus
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i1.28072

Abstract

Proses pengembangan SDM tersebut harus menyentuh berbagai bidang kehidupan yang tercermin dalam pribadi pimpinan, termasuk pemimpin pendidikan (kepala sekolah). Kepala sekolah merupakan salah satu komponen pendidikan yang paling berperan dalam meningkatkan kualitas pendidikan. Posisi strategis kepala sekolah merupakan salah satu faktor penentu dalam peningkatan mutu pendidikan yang ditunjukkan dengan peningkatan kinerja kepala sekolah itu sendiri. Penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh Kompetensi, Komunikasi dan Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Kepala Sekolah Inti Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Sanggau”. Data dianalisis menggunakan Path Analysis. Hasil penelitian menunjukkan besarnya koefisien determinasi total sebesar 0.4973 atau sebesar 49.73% menjelaskan pengaruh dari variabel yang diteliti sementara 50.27% merupakan kontribusi dari variabel-variabel lain yang tidak masuk dalam penelitian ini. Nilai Signifikasi dari variabel  Kompetensi sebesar 0.068 < 0.10 dan Keadilan Organisasi sebesar 0.037 < 0.10. Kata Kunci : Kompetensi, Komunikasi, Keadilan Organisasi, Kepuasan dan Kinerja
ANALISIS PENGELOLAAN PENDAPATAN PAJAK HOTEL, RESTORAN, DAN REKLAME DALAM MENUNJANG PENDAPATAN ASLI DAERAH KABUPATEN LANDAK B2042131017, HENNY HENDRIKA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i3.15196

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolan pajak hotel, pajak restoran dan pajak reklame dalam menunjang Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Landak yang dianalisis secara simultan untuk ketiga jenis pajak tersebut.  Rumusan masalah yang diajukan adalah bagaimana pengelolaan pajak hotel, restoran, dan reklame  dalam menunjang Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Landak. Fokus  masalah yang akan diteliti pada penelitian ini  adalah Bagaimana perkembangan, kontribusi dan strategi  pajak hotel, restoran, dan reklame  Kabupaten Landak. Penelitian ini merupakan penelitian analisis deskriptif melalui teknik observasi, wawancara dan studi dokumenter dengan menggunakan metode analisis fungsi manajemen POAC yang dikemukakan oleh George R. Terry  yaitu: Perencanaan (planning), Pengorganisasian (organizing), Penggerakan (actuating) dan Pengawasan (controlling) serta  metode analisa SWOT. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan pajak hotel, restoran, dan reklame yang terjadi sudah cukup baik, hal ini meiputi aspek-aspek perencanaan, pengorganisasian, penggerakan maupun pengawasan dan juga dibuktikan dengan adanya peningkatan penerimaan pajak setiap tahunnya. Perkembangan sektor pajak ini juga telah berkontribusi cukup besar terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Landak. Deskripsi analisis SWOT dalam menentukan sasaran strategis untuk menunjang PAD yang akan dicapai daintaranya adalah : a. meningkatkan jumlah wajib pajak b. Meningkatkan pembinaan profesionalisme pegawai. c. Menciptakan sistem pajak daerah yang tertib dan pelaporan yang akuntabel. Kata Kunci : Pajak, Hotel, Restoran, Reklame dan PAD
THE EFFECT OF DISTRIBUTIVE JUSTICE, PROCEDURAL JUSTICE AND INTERACTIONAL JUSTICE ON JOB SATISFACTION AND ITS IMPACT TOWARD HONORARY EMPLOYEE ORGANIZATIONAL COMMITMENT AT FACULTY OF ECONOMICS, TANJUNGPURA UNIVERSITY B2042141023, HASANUDIN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i4.16323

Abstract

This research was conducted in order to determine whether distributive justice, procedural justice and interactional justice has positive effect on job satisfaction and its impact on organizational commitment in honorary employees at Faculty of Economics, Tanjungpura University. The population in this study is 34 honorary employees of faculty of Economics, University of Tanjungpura. Samples were obtained as much as 34 respondents. The type of research is quantitative research with survey approach, by using path analysis as analysis tools. Based on the result analysis, it is found that distributive justice, procedural justice and interactional justice has positive effect on honorary employee job satisfaction at Faculty of Economics, University Tanjungpura. The result also can be interpreted that if distributive justice, procedural justice and interactional justice increase, job satisfaction will be increases as well. Distributive justice, procedural justice and interactional justice positively affects on organizational commitment of honorary employees at Faculty of Economics, Tanjungpura University. This means that if the distributive justice, procedural justice and interactional justice increase, organizational commitment will be increase as well. Job satisfaction has significant positive effect on employee organizational commitment of honorary employee at Faculty of Economics, Tanjungpura University. This means that if job satisfaction increases, organizational commitment will be increase as well. Keywords :  Distributive Justice, Procedural Justice, Interactional Justice, Job Satisfaction, Organizational Commitment
ANALISIS PENGARUH INTERNAL MARKETING TERHADAP INTERNAL SERVICE QUALITY PADA PT BANK CENTRAL ASIA TBK CABANG PONTIANAK B11211148, HENNY KUSRINI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i3.3093

Abstract

Industri perbankan adalah industri jasa, di mana tingkat interaksi dengan pelanggan cukup tinggi, sehingga pelayanan yang prima dari semua bagian sangat berpengaruh dalam perusahaan pada kepuasan pelanggan. Permasalahan yang terjadi adalah BCA memandang bahwa fokus terhadap pemenuhan kebutuhan nasabah semakin relevan bagi BCA di tengah ketidakpastian global dan perubahan yang begitu cepat di pasar domestik. Membina Hubungan, Mendukung Pertumbuhan menjadi tema pendekatan bisnis di BCA di beberapa tahun terakhir. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dari komponen internal marketing terhadap internal service quality. Tujuan Penggunaan pendekatan internal marketing (pemasaran internal) untuk meningkatkan kualitas layanan dan mencapai kinerja yang lebih baik. Penelitian ini menggunakan teknik sampling purposif dengan kriteria dan jumlah sampel 100 responden. Teknik analisis regresi linier berganda digunakan dalam penelitian ini dengan bantuan program SPSS untuk melakukan uji F dan uji t. Hasil dari penelitian ini adalah Internal Marketing berupa reward dan motivation, effective communication, effective employee development, effective employee selection, effective employees recruitment, effective support system dan healthy work dalam penelitian ini mempunyai pengaruh yang positif terhadap Internal Service Quality. Kata kunci : Service, Internal Marketing dan Internal Quality
PENGARUH LEADERSHIP EFFICACY DAN OPTIMISME TERHADAP MOTIVASI UNTUK MEMIMPIN SECARA TRANSFORMASIONAL DAN DAMPAKNYA TERHADAP EFEKTIVITAS KEPEMIMPINAN (Studi pada Pelaku Usaha UMKM di Kota Pontianak dan Kabupaten Kubu Raya) B2041132026, RINI YULIASTI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i1.28660

Abstract

Every businessmen has a desire to be able to develop and maintain the company he leads, including the businessmen of micro, small, and medium-scale business. Many micro, small, and medium-scale business that grow in West Kalimantan, including all of them in Pontianak and Kubu Raya regency, but for micro, small, and medium-scale business which are unable to compete or experience obstacles in general have to close their business. The data analysis technique that will be used in this research is path analysis. The results show that partially, leadership efficacy has an effect on motivation to lead in transformatively and leadership effectiveness, optimism has no effect on leadership effectiveness, but optimism influences motivation to lead transformatively, motivation has impact to lead transformatively which influence the leadership effectiveness.             Keywords :leadership efficacy, optimism, motivation to lead transformatively and leadership effectiveness
PENGARUH PENEMPATAN PEGAWAI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PADA KUDAM XII/TANJUNGPURA B11212132, ANGGORO JATI PRAMONO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i4.16022

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang penempatan pegawai dan peningkatan kompesnsasi terhadap kinerja prajurit Kudam XII/Tanjungpura. Disamping itu penelitian ini juga bertujuan untuk mengatahui pengaruh penempatan pegawai dan peningkatan kompensasi terhadap kinerja prajurit di Kudam XII/Tanjungpura yang berjumlah 139 orang. Penelitian ini menggunakan sampel sebanyak 58 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Pengukuran terhadap variable-variabel dijabarkan dalam item-item pertanyaan yang merujuk pada Skala Likert, dengan kisaran skor antara 1 - 5. Variabel bebas penempatan pegawai (X1) terdiri dari indicator pengetahuan, kemampuan, pengalaman, dan akademis sedangkan peningkatan kompensasi (X2) terdiri dari indicator financial dan non financial. Sedangkan variabel terikatnya adalah kinerja (Y) terdiri dari kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, kerja sama dan efektif kerja. Data dianalisis menggunakan analisis regresi. Hasil analisis deskriptif emenunjukan bahwa Penempatan Pegawai, Peningkatan Kompensasi dan Kinerja Prajurit di Kudam XII/Tanjungpura sudah cukup baik. Hasil pengujian statistic menunjukan bahwa variabel penempatan pegawai dan peningkatan kompensasi memeberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja prajurit di Kudam XII/Tanjungpura. Kata Kunci : Penempatan Pegawai, Kompensasi, Kinerja.
ANALISIS PERBANDINGAN PORTOFOLIO SAHAM INDEKS LQ 45 DAN NON INDEKS LQ 45 SEBAGAI ALTERNATIF INVESTASI JANGKA PANJANG (STUDI KASUS SAHAM LISTING DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2008-2012) B11212048, NYOMAN YANI HENDRIAWAN
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i3.9742

Abstract

Saham merupakan salah satu alternatif untuk melakukan investasi jangka panjang. Namun banyaknya perusahaan yang go  public menyulitkan investor untuk melakukan pemilihan saham-saham apa saja yang layak dikoleksi dan bagaimana komposisi saham-saham yang akan dikoleksi. Tesis ini meneliti mengenai analisis perbandingan portofolio saham Indeks LQ 45 dibandingkan dengan saham Non Indeks LQ 45 sebagai alternatif investasi jangka panjang. Metode penelitian yang dipakai adalah metode indeks tunggal. Populasi dari penelitian ini adalah saham-saham yang listing dan diperdagangkan secara terus menerus pada Bursa Efek Indonesia yang terdaftar dari tahun 2008 sampai dengan 2012. Pemilihan sampel dilakukan dengan metode penentuan sampel non probability sampling dalam hal ini adalah purposive sampling dimana saham-saham dibagi dua kategori yaitu yang masuk Indeks LQ 45 dan diluar Indeks LQ 45. Dengan menggunakan metode purposive sampling didapatkan 17 sampel untuk kategori saham LQ 45 dan 25 sampel untuk kategori saham Non Indeks LQ 45.  Selanjutnya dari dua kategori saham ini dianalisa lebih lanjut dengan menggunakan metode indeks tunggal. Hasil penelitian menunjukkan bahwa expected return portofolio saham yang termasuk Indeks LQ 45 berada dibawah expected return saham yang termasuk Indeks Non LQ 45. Namun sesuai dengan teori investasi, risiko portofolio yang disusun oleh saham-saham Non Indeks LQ 45 lebih besar dibandingkan portofolio yang disusun oleh saham-saham Indeks LQ 45. Kata kunci : Portofolio optimal, Saham, Model Indeks Tunggal, Indeks LQ 45
ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN LISTRIK PRABAYAR (LISTRIK PINTAR) PT. PERUSAHAAN LISTRIK NEGARA (PLN) DI AREA PONTIANAK B11211036, SEPTIA WINIATI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i1.17140

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan manganalisa seberapa besar pengaruh kualitas pelayanan jasa terhadap tingkat kepuasan yang dirasakan oleh pelanggan listrik prabayar PT. PLN (Persero) Area Pontianak. Model yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode observasi, wawancara, kuesioner, dan studi kepustakaan menggunakan skala likert dan metode penentuan sampel yang digunakan adalah aksidental sampling sebanyak 100 sampel. Metode analisis yang digunakan adalah metode regresi linear berganda (multi linear regressien). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan yang terdiri atas Tangibles (X1), Realibility (X2), Responsiveness (X3), Assurance (X4), dan Emphary (X5) secara bersama-sama memiliki pengaruh yang positif. Dimana persamaan regresi Y= 1,034 + 0,069X1 + 0,244X2 – 0,381X3 + 0,159X4 + 0,607X5 + 0,267. Selain itu, dengan uji Fdilihat bahwa kulitas pelayanan memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan pelanggan dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000 atau 0%; Responsiveness sebesar 0,000 atau 0%; Assurance sebesar 0,036 atau 3,6%; Emphaty 0,000 atau 0% sedangkan Tangibles sebesar 0,224 atau 22,4%. Kata Kunci : Kepuasan Pelanggan, Kualitas Pelayanan, Tangibles, Reability, Responsiveness, Assurance, dan Emphaty.

Page 3 of 58 | Total Record : 576

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue