cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Mustaruddin
Contact Email
mm_feb@untan.ac.id
Phone
+62811575373
Journal Mail Official
mm_feb@untan.ac.id
Editorial Address
Gedung Pasca Sarjana Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTAN Jl. Daya Nasional, Pontianak Tenggara Kota Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 27214281     EISSN : 27214230     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Naskah merupakan hasil penelitian dan studi pustaka di bidang manajemen, ekonomi dan kewirausahaan. Bidang manajemen meliputi hasil penelitian dalam tata kelola perusahaan, pengelolaan keuangan, pengelolaan sumber daya manusia, pengelolaan pemasaran, pengelolaan produksi dan operasi, pengelolaan strategi, pengelolaan teknologi informasi, perilaku konsumen, pemasaran jasa, akuntansi keuangan, akuntansi pengelolaan, pengauditan, perencanaan pajak, dan aspek. perilaku dalam bisnis. Bidang ekonomi meliputi penelitian empiris dan teoritis di bidang teori ekonomi, ekonometri, ekonomi industri, ekonomi internasional, ekonomi moneter, ekonomi pembangunan, ekonomi masyarakat, ekonomi perkotaan dan perbatasan, ekonomi kesehatan, ekonomi pertanian, ekonomi sumber daya manusia dan ekonomi Islam. Bidang kewirausahaan fokus pada pengelolaan usaha kecil, perdagangan eceran, ekonomi UMKM, perdagangan barang dan jasa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 576 Documents
 1   2   3   4   5 
PENGARUH KECERDASAN SPIRITUAL, MOTIVASI, KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP KEPUASAN DAN KINERJA KARYAWAN PADA CREDIT UNION (CU) PANCUR KASIH B2042131030, SURIYADI R
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i1.11912

Abstract

Sumber daya manusia perlu diperhatikan dengan baik oleh suatu perusahaan atau organisasi dan jangan sampai sumber daya manusia itu ditelantarkan. Pemimpin sangat berperan dalam meningkatkan kinerja karyawan. Kepemimpinan transformasional memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja pegawai, selain itu untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan diperlukan motivasi agar karyawan semangat dalam bekerja. Kemudian peningkatan kinerja dan kepuasan kerja dapat juga dilihat dari kecerdasan spiritual karyawan sendiri. Pada Credit Union (CU) Pancur Kasih kecerdasan spiritual berupa adanya kegiatan lentera hati dan doa pagi. Kegiatan lentera hati bertujuan untuk memotivasi karyawan secara mental untuk memberikan refleksi diri, pengetahuan dan wawasan baru. Kegiatan diklat bertujuan memberikan pemantapan karyawan agar semangat, kompak dan termotivasi untuk menjalankan tugas secara maksimal Kinerja karyawan pada Credit Union (CU) Pancur Kasih dilihat dari cara kerja karyawan yang meliputi Kualitas kerja karyawan, pada kenyataannya secara keseluruhan kualitas kerja karyawan memuaskan perusahaan yaitu Credit Union (CU) Pancur Kasih Permasalahan dalam penelitian ini adalah Bagaimanakah pengaruh kecerdasan spiritual, motivasi, kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan dan kinerja karyawan pada Credit Union (CU) Pancur Kasih. Metode penelitian ini adalah menggunakan pendekatan metode kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan wawancara dan data sekunder berupa data yang bersumber dari Credit Union (CU) Pancur Kasih. Sampel yang digunakan adalah sampling purposif. Sampel responden dalam penelitian ini adalah karyawan pada Credit Union (CU) Pancur Kasih, sehingga diperoleh sampel sebanyak 65 orang. Hasil dari penelitian dapat disimpulkan bahwa variabel kecerdasan spiritual, motivasi, kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap kepuasan dan kinerja karyawan pada Credit Union (CU) Pancur Kasih. Kata Kunci : Kecerdasan Spiritual, Motivasi, Kepemimpinan Transformasional, Kepuasan   Dan Kinerja Karyawan
PENGARUH DIFERENSIASI PRODUK FISIK DAN LAYANAN TERHADAP KEPUASAN DAN LOYALITAS PELANGGAN PADA HOTEL ASTON PONTIANAK B11211138, BAMBANG WIJANARKO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v2i1.7117

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh diferensiasi produk fisik dan layanan terhadap kepuasan dan loyalitas pelanggan. Penelitian ini juga menguji pengaruh kepuasan sebagai mediator loyalitas pelanggan. Responden penelitian ini berjumlah 75 orang pelanggan hotel Aston Pontianak, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan non random sampling. Pada penelitian kali ini metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Tehnik pengumpulan data dengan menggunakan kuesioner. Hampir semua pertanyaan disusun menggunakan skala likert dengan 5 peringkat jawaban sangat setuju sampai sangat tidak setuju, dan bobot nilai 1 sampai 5. Teknik analisis dalam penelitian ini menggunakan (Path Analysis) atau analisis jalur dengan program komputer SPSS 17.0. Berdasarkan hasil pengujian secara empiris diperoleh bahwa variabel diferensiasi produk fisik dan layanan mempunyai pengaruh positif dan kuat terhadap kepuasan pelanggan dengan nilai koefisien sebesar 0,349 dan 0,474 sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Hasil analisis juga menunjukan bahwa variabel kepuasan pelanggan mempunyai pengaruh yang sangat dominan terhadap loyalitas pelanggan dengan koefisien regresi sebesar 0,557. Sementara hasil uji hipotesis menunjukan bahwa tidak terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel diferensiasi produk fisik dan layanan terhadap Loyalitas pelanggan dengan nilai koefisien sebesar 0,022 dan 0,077 sehingga Ho diterima dan Ha ditolak. Jabaran kesimpulan tersebut dapat dilihat bahwa variabel diferensiasi produk fisik dan layanan tidak secara langsung dapat mempengaruhi loyalitas pelanggan. Hasil penelitian ini memberikan saran bahwa hotel Aston Pontianak harus fokus dalam menjaga kepuasan pelanggan dan meningkatkan diferensiasi produk fisik dan layanan sehingga dapat memperbesar loyalitas pelanggan. Kata kunci : Diferensiasi, produk, layanan, kualitas, kepuasan pelanggan, loyalitas pelanggan.
PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDERAL KEKAYAAN NEGARA KALIMANTAN BARAT TEDY SYANDRIADI B2041142015
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v8i1.35695

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kalimantan Barat dengan tujuan untuk melihat bagaimana Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Serta Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Di Lingkungan Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kalimantan Barat. Bentuk penelitian ini adalah menggunakan asosiatif. Pengumpulan data menggunakan data primer berupa kuisioner dan wawancara dan data sekunder berupa data yang bersumber dari antor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kalimantan Barat. Sampel menggunakan sampel purposif. Sampel dalam penelitian ini adalah pegawai kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara Kalimantan Barat sebanyak 102 orang. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pertama variabel iklim organisasi berpengaruh terhadap Kepuasan. Kedua variabel iklim organisasi berpengaruh terhadap kinerja dan ketiga variabel Kepuasan kerja berpengaruh terhadap Kinerja.Kata Kunci : Iklim Organisasi, Kepuasan Kerja dan Kinerja.DAFTAR PUSTAKADharma, Agus. Manajemen Supervisi: Petunjuk Praktis Bagi Para Supervisor. Raja Grafindo Persada. Jakarta. 2003.Handoko T. Hani. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Edisi II, Cetakan Keempat Belas, Penerbit BPFE. Yogyakarta. 2000.----------- . Manajemen Personalia Dan Sumberdaya Manusia. BPFE. Yogyakarta.2006.Hariwijaya. Pedoman Penulisan Skripsi dan Tesis. Penerbit Oryza. Jakarta. 2011.Husaini, Umar. Manajemen Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan. Bumi Aksara. Jakarta. 2010.Istijanto. Riset Sumber Daya Manusia : Cara Praktis Mendeteksi DimensiDimensi Karyawan. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. 2010.Ivancevich dan Mattenson. Perilaku dan Manajemen Organisasi. Erlangga. Jakarta. 2002.Johan, Rita. Kepuasan Kerja Karyawan Dalam Lingkungan Institusi Pendidikan, Jurnal Pendidikan Penabur No. 01/Th.1/9. 2002.Luthans, Fred. Prilaku Organisasi. Edisi Sepuluh. Penerbit Andi. Yogyakarta.2006.Mangkunegara, A.P. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Penerbit Aditama. Bandung. 2004.Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Remaja Rosdakarta. Bandung. 2009.Marina, Adharianti. Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Negeri Sipil Di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kabupaten Pontianak. Jurnal Ilmu Pemerintahan, Vol 3. Nomor 4. 2014.Mathis, Robert L & John H. Jackson. Manajemen Sumber Daya Manusia, jilid 1, Penerbit Salemba, Jakarta. 2001Mathis, R dan Jackson, W. Human Resources Development (Track MBAseries/terjemahan). Prestasi Pustaka. Jakarta. 2006. Priyatno, Duwi. Buku Saku Analisis Statistik Data, Penerbit MediaKom. Yogyakarta. 2011.Riduwan, Skala Pengukuran Variabel - Variabel Penelitian, Edisi 7, Penerbit Alfabeta. Bandung. 2010.Rivai, V. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta. 2004.Robbins, P. Stephen. Perilaku Organisasi. Prenhalindo. Jakarta. 2001.Robbins, Stephen. dan Coulter. Manajemen. PT Indeks Kelompok Gramedia. Jakarta. 2003.Robbins, Stephen P, Timothy A, Judge. Perilaku Organisasi. PT. Salemba Empat. Jakarta. 2007.Robbins, Stephen. Prilaku Organisasi. Salemba Empat. Jakarta. 2008.Sadili, Samsudin. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Pustaka Setia. Bandung. 2005.Sadeli, Jimmy dan Bayu Prawira. Manajemen Sumber Daya Manusia, jilid 2, Penerbit Salemba, Jakarta. 2001.Siagian, Sondong. P. Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. PT Rineka Cipta. Jakarta. 2002.Wibowo. Manajemen Kinerja cetakan VI. Jakarta. 2008.Wirawan. Konflik Dan Manajemen Konflik:Teori ,Aplikasi, dan Penelitian. Salemba humanika. Jakarta. 2009
PENGARUH EFEKTIFITAS PELATIHAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI LINGKUNGAN DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA PROVINSI KALIMANTAN BARAT B11211083, Yefrizal
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i1.1339

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang efektifitas pelatihan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Barat. Disamping itu penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pengaruh efektifitas pelatihan terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Barat. Variabel efektifitas pelatihan dalam penelitian ini terdiri dari 4 sub variabel yaitu reaksi, belajar, perilaku dan hasil. Jenis penelitian yang dilaksanakan adalah Metode Assosiatif atau desain kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Barat berjumlah 70 orang, besar sampel berjumlah 30 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan realibitasnya. Pengukuran terhadap variabel-variabel yang telah diuji validitas dan reabilitasnya. Pengukuran terhadap variabel-variabel dijabarkan dalam item-item pernyataan yang merujuk pada skala likert, dengan kisaran skor antara 1 5. Sub variabel reaksi (X1) Sub variabel belajar (X2) Sub variabel (X3). Sub variabel hasil (X4), sedangkan variabel terikatnya adalah Kinerja (Y). Hasil analisis Assosiatif atau desain kausal menunjukkan bahwa program pelatihan yang dilaksanakan dan kinerja Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Kalimantan Barat secara umum sudah baik dan hasil pengujian statistic menunjukkan bahwa sub variabel reaksi dan hasil berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Sedangkan sub variabel belajar dan perilaku tidak terbukti berpengaruh terhadap kinerja. Kata Kunci : Efektifitas Pelatihan, Komitmen Organisasi untuk mencapai hasil yang maksimal.
PENGARUH IKLIM KERJA, KONFLIK KEPENTINGAN DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA DAMPAKNYA PADA KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MEMPAWAH B2042142012, RAHMANUDIN WIYONO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v5i3.20385

Abstract

Tujuan  penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis seberapa besar pengaruh iklim kerja, konflik kepentingan dan gaya kepemimpinan terhadap kepuasan kerja serta dampaknya pada kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Mempawah. Bentuk penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian asosiatif, yaitu penelitian yang dilakukan dengan tujuan untuk mengetahui hubungan antara 2 variabel atau lebih dengan jumlah populasi 115 pegawai dan jumlah sampel sebanyak 90 orang pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Mempawah dimana jumlah sampel tersebut diperoleh secara Stratified Random Sampling, Variabel dan Indikator yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan skala Likert, Peralatan analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (Path Analysis). Hasil penelitian ini dapat dijelaskan dengan nilai koefisien determinasi total sebesar 91,79% menunjukkan bahwa 91,79% informasi yang terkandung dalam data dapat dijelaskan oleh model, sedangkan sisanya sebesar 8,21% dijelaskan oleh error dan variabel lain diluar model. Berdasarkan hasil pengujian menunjukkan nilai probabilitas iklim kerja, konflik kepentingan, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja sebesar 0,016, 0,000, 0,033 dan 0,043 lebih kecil dari 0,05 (probabilitas < 0,05) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel iklim kerja, konflik kepentingan, gaya kepemimpinan dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Mempawah. Kata Kunci : Iklim Kerja, Konflik Kepentingan, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KEPUASAN KERJA SERTA KINERJA PARAMEDIS PERAWAT RUMAH SAKIT UMUM DAERAH SEKADAU B2042132013, RINA OLANIARTI
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i2.13563

Abstract

Kinerja merupakan hasil pekerjaan yang mempunyai hubungan kuat dengan tujuan strategis organisasi, kepuasan konsumen dan memberikan kontribusi kepada ekonomi. Rumah sakit menuntut paramedis untuk mampu memperlihatkan kinerja yang maksimal dalam pelayanan terhadap pasien yang pada akhirnya berpengaruh kepada kinerja dan keberhasilan rumah sakit secara keseluruhan. Penelitian ini ingin membuktikan pengaruh dari masing-masing variabel kepemimpinan transformasional, komitmen organisasional dan kepuasan kerja sebagai variabel intervening terhadap kinerja paramedis rumah sakit umum daerah Sekadau berdasarkan dari penelitian sebelumnya dan dikaitkan dengan teori pendukung yang dikemukan oleh para ahli dengan menggunakan program SPSS sebagai alat pengolah data statistik. Jenis Penelitian ini yaitu Causal explanatory merupakan jenis penelitian yang bertujuan mengetahui pola hubungan antar variabel sebagai pengujian hipotesa. Penelitian ini dilakukan di rumah sakit umum daerah Sekadau dengan populasi sebanyak 140 orang pegawai, dengan jumlah  sampel yang akan diteliti sebanyak 79 orang paramedis rumah sakit umum daerah Sekadau, dengan Teknik analisis data menggunakan analisis jalur (Path Analysis). Berdasarkan pengolahan data menggunakan analisis jalur, diperoleh bahwa Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja paramedis rumah sakit umum daerah Sekadau dengan hasil analisis sebesar 0,444 dan 0,361, sedangkan Kepemimpinan Transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan hasil 0,406. Untuk Komitmen Organisasional terhadap kinerja paramedis rumah sakit umum daerah Sekadau diperoleh hasil tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja dengan hasil(-0,032). Kata Kunci :    Kepemimpinan Trasnformasional, Komitmen Organisasional, Kepuasan kerja dan Kinerja Paramedis
PENGARUH MEDIA SOSIAL DAN GAYA HIDUP TERHADAP PERILAKU WANITA PEKERJA DALAM KEPUTUSAN PEMBELIAN SMARTPHONE DI KOTA PONTIANAK B11212085, Eni Kurniawati
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v3i1.7771

Abstract

Perkembangan teknologi saat ini membawa masyarakat kepada perubahan-perubahan kehidupan ke arah yang lebih baik. Salah satu dari perkembangan kebutuhan konsumen terhadap teknologi informasi adalah kebutuhan konsumen akan perangkat internet yang bisa mengakses email tanpa perlu masuk ke web, dan ini dijawab oleh telepon pintar (smartphone). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan media sosial dan gaya hidup dengan setiap tahap proses keputusan pembelian dan untuk mengetahui pengaruh media sosial dan gaya hidup wanita pekerja dalam pengambilan keputusan pembelian smartphone. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif. Yang menjadi objek penelitian adalah wanita pekerja dengan sampel sebanyak 100 orang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis korelasi kanonikal dan analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hubungan antara media sosial dan gaya hidup dengan setiap tahap proses keputusan pembelian menunjukkan variasi. Media sosial dan gaya hidup secara bersama-sama (simultan) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap keputusan pembelian. Secara parsial, variabel media sosial dan gaya hidup berpengaruh signifikan terhadap variabel keputusan pembelian. Kata Kunci : Media Sosial, Gaya Hidup, Keputusan Pembelian
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT SUNGAI AMBAWANG KABUPATEN KUBU RAYA B11209134, Yuliana
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v1i1.1950

Abstract

Aspek sumber daya manusia memiliki arti penting didalam kehidupan organisasi. Oleh karena itu, guna mencapai kualitas kerja terbaik, peran serta sumber daya manusia harus selalu terukur dan dapat dijadikan sebagai yang sangat penting dalam membawa kemajuan organisasi. Dalam hal ini, dua aspek sumber daya manusia, motivasi dan disiplin kerja merupakan bagian penting dalam penilaian seberapa besar peranan aspek tersebut untuk mengukur kinerja pegawai, khususnya pegawai Kantor Camat Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kedisiplinan kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai, serta kedisiplinan kerja secara parsial terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Sungai Ambawang. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey. Populasi dan sampel secara keseluruhan diambil dari pegawai Kantor Camat Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya dengan jumlah sampel sebanyak 34 orang. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kedisiplinan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya Motivasi Kerja secara parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya. Kedisiplinan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Camat Sungai Ambawang Kabupaten Kubu Raya. Kata kunci : Motivasi Kerja, Kedisiplinan Kerja, Kinerja Pegawai
PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERAN MEDIATOR KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL (STUDI PADA STASIUN KIPM KELAS I ENTIKONG) B2042161010, MIHARJO
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v7i1.27604

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa pengaruh motivasi dan disiplin terhadap kinerja pegawai dengan peran mediator kepuasan kerja dan komitmen organisasional di Stasiun KIPM Kelas I Entikong. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang berjumlah 40 orang. Bentuk penelitian ini adalah metode kausal dengan analisis kuantitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner. Metode sampling yang digunakan adalah metode sensus dimana seluruh populasi menjadi sampel. Teknik analisis data menggunakan anaisis jalur (Path Analysis) dengan bantuan software SPSS for windows 22.  Pengukuran terhadap variabel- variabel dijabarkan dalam item-item pertanyaan yang merujuk pada Skala Likert, dengan kisaran skor 1-5 dan standar koefisien menggunakan p-value 0,01 dan 0,05.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja (X3), dengan pengaruh sebesar 0.631 dan signifikansi 0.000. Analisis koefisien determinasi diperoleh (R2) sebesar 0,631 atau (63,1 %) artinya bahwa semakin besar motivasi kerja yang dimiliki pegawai maka kepuasan kerja pegawai meningkat.  Motivasi dilihat dari kebutuhan fisiologis atau psikologis, rasa aman, disukai, harga diri dan pengembangan diri. Kepuasan dilihat dari tantangan kerja, imbalan yang pantas, kondisi kerja yang mendukung, rekan kerja yang mendukung dan kesesuaian pribadi dengan pekerjaan. Motivasi kerja (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja (Y) dengan pengaruh sebesar 0.396 atau (39,6 %) dan signifikansi 0.041 lebih kecil dari P- Value atau α = 0,05. Artinya adalah semakin besar motivasi kerja yang dimiliki pegawai maka kinerja pegawai akan mengalami peningkatan. Sedangkan kinerja dilihat dari tujuan, standar kinerja, umpan balik sebagai evaluasi kinerja, alat atau sarana, kompetensi, motif dan peluang untuk menunjukkan prestasi kerjanya.  Dapat disimpulkan bahwa Hipotesis H1 Motivasi (X1) terhadap kepuasan kerja (X3) dan H4 (X1) terhadap (Y) diterima. Sementara Hipotesis H2, (X2) terhadap (X4),  H3(X3) terhadap (X4), H5 (X2) terhadap (Y), H6 (X3) terhadap (Y) dan H7 (X4) terhadap (Y) ditolak. Hal ini menunjukkan bahwa disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan peran mediator kepuasan kerja dan komitmen organisasional pada Stasiun KIPM Kelas I Entikong tidak berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai. Kata kunci : Motivasi, Disiplin, Kinerja Pegawai,Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasional
ANALISIS PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR PELAYANAN KEKAYAAN NEGARA DAN LELANG (KPKNL) PONTIANAK B2041131019, KOSASIH
Equator Journal of Management and Entrepreneurship (EJME) Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN
Publisher : Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/ejme.v4i3.14555

Abstract

Penelitian ini berjudul “Analisis Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (KPKNL) Pontianak” yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai. Untuk mengumpulkan data dan keterangan yang diperlukan, penulis menggunakan teknik pengumpulan data dengan menggunakan data primer yaitu melalui penyebaran kuesioner dan wawancara serta menggunakan data sekunder yang meliputi data internal yang diperoleh dari Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (KPKNL) Pontianak dan data eksternal yang berhubungan dengan penelitian ini. Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (KPKNL) Pontianak sebanyak 36 orang dan diambil sampel dengan menggunakan metode Sensus sehingga sampel yang diambil adalah sebanyak 35 pegawai tidak termasuk kepala KPKNL. Kuesioner yang digunakan untuk variabel penelitian yaitu : Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2) Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (KPKNL) Pontianak. Berdasarkan hasil penelitian karakteristik responden didominasi oleh responden dengan jenis kelamin laki-laki, untuk umur pegawai lebih didominasi oleh pegawai yang berumur 40-49 tahun, tingkat pendidikan responden adalah didominasi oleh strata 1 (S1). Dilihat dari hasil analisis, diketahui secara simultan nilai F hitung sebesar 96,868 sedangkan nilai F Tabel adalah sebesar 2,874 sehingga lebih besar dan dapat disimpulkan bahwa Kinerja Karyawan (Y) dipengaruhi secara bersama-sama oleh variabel Motivasi (X1) dan Disiplin Kerja (X2). Berdasarkan uji secara parsial (uji t) Motivasi (X1) secara parsial merupakan faktor yan berpengaruh secara nyata terhadap kinerja pegawai (Y) variabel Disiplin Kerja secara parsial juga merupakan faktor yang berpengaruh nyata terhadap Kinerja Pegawai (Y) pada Kantor Pelayanan Kekayaan Negara Dan Lelang (KPKNL) Pontianak. Kata Kunci : Motivasi, Disiplin Kerja, Kinerja Pegawai

Page 2 of 58 | Total Record : 576

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 3 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 2 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 13, No 1 (2025): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 4 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 3 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 2 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 12, No 1 (2024): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 04 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 03 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 02 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 11, No 01 (2023): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 04 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 03 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 02 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 10, No 01 (2022): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 4 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 3 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 2 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 9, No 1 (2021): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 4 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 3 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 2 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 8, No 1 (2020): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 4 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 3 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 2 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 7, No 1 (2019): Equator Journal of Management and Entrepreneurship Vol 6, No 3 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 6, No 1 (2018): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 4 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 3 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 2 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 5, No 1 (2017): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 4 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 3 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 2 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 4, No 1 (2016): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 4 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 3 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 2 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 3, No 1 (2015): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 2, No 1 (2014): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 3 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 2 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN Vol 1, No 1 (2013): JURNAL MAHASISWA MAGISTER MANAJEMEN More Issue