cover
Contact Name
Sarboini
Contact Email
sarnoisise@serambimekkah.ac.id
Phone
+6285260349491
Journal Mail Official
jemsi@lembagakita.org
Editorial Address
Teuku Nyak Arief Street Number: 7b Lamnyong, Banda Aceh City, Aceh Province
Location
,
INDONESIA
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi)
ISSN : 24605891     EISSN : 25795635     DOI : https://doi.org/10.35870/jemsi
Core Subject : Economy,
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) is an electronic independent international scientific and academic journal that aims to publish scholars’ original and high-quality manuscripts and reports in all fields of business. JEMSI adheres to an open access policy to accelerate the barrier-free dissemination of scientific knowledge which can result in higher visibility and increased citation for authors works. Manuscripts in the forms of Research, Literature review, Case study, Conceptual, Viewpoint, General review, Book review are welcomed. Research with an interdisciplinary approach is highly preferred in this journal.
Articles 1,127 Documents
Analisis Strategi Pemasaran Segmentation, Target, Positioning (STP), dan Brand Awareness Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Produk Jas Hujan Pramia Andriana Putri; Fizi Fauziya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2588

Abstract

Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan meganalisis Strategi Pemasaran Segmentasi, Targeting, Positioning, dan Kesadaran Merek Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Jas Hujan NFV di Jawa Barat. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif, dimana variabel diukur dengan menggunakan skala likert. Metode pengamatan (observation). Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pengguna motor di Jawa Barat yang berjumlah 13.341.328, dengan sample berjumlah 100 orang. Pengolahan data menggunakan perangkat lunak SPSS versi 27, dengan analisis deskriptif dan menggunakan hipotesis analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Segmentasi pasar tidak berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian konsumen jas hujan NFV. (2) Targteting tidak berpengaruh secara parsial terhadap keputusan pembelian konsumen jas hujan NFV. (3) Positioning berpengaruh secara parsial terhadap keputuan pembelian konsumen jas hujan NFV. (4) Kesadaran Merek berpengaruh parsial terhadap keputusan pembelian konsumen jas hujan NFV. (5) Secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel positioning dan kesadran merek terhadap keputusan pembelian konsumen jas hujan NFV.
Pengaruh Bauran Pemasaran 7P terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Produk Tumbler Bambu PT Bintang Mitra Kencana Suhartini, Ii; Fizi Fauziya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2590

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh strategi pemasaran bauran pemasaran 7P terhadap Keputusan pembelian produk tumbler (studi kasus pada konsumen produk PT Bintang Mitra Kencana). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuisioner skala likert dan sampel sebanyak 85 responden konsumen produk PT Bintang Mitra Kencana, teknik pengambilan sampel dengan menngunakan rumus slovin. Teknik pengujian data yang digunakan dalam penelitian ini meliputu uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regeresi linier berganda, koefisien determinasi, uji t serta uji f. Berdasarkan analisis data hasil penelitian menunjukkan bahwa indikator-indikator pada penelitian ini bersifat valid dan reliabel. Pada uji asumsi klasik data berdistribusi normal dan tidak terjadi heterokedasitas dan multikolinearitas. Pada uji hipotesis Product dengan nilai t hitung sebesar 0,614 dan People dengan nilai t hitung sebesar 0,698 dengan hasil kedua variabel tersebut memiliki pengaruh dan signifikan terhadap Keputusan pembelian. Kemujian pada uji hipotesis Price dengan nilai t hitung sebesar 0,147, Promotion dengan nilai t hitung sebesar 0,147, Place dengan t hitung sebesar 0,146, Proces dengan nilai t hitung sebesar 0,029, Physical Evidence dengan nilai t hitung sebesar 0,083 dengan hasil ke lima variabel tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keputusan pembelian. Keywords: Bauran Pemasaran, Produk (Product), Harga (Price), Promosi (Promotion), Lokasi (Place), Orang (People), Proses (Process), Bukti Fisik (Physical Evidence), Keputusan pembelian.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja (Studi Kasus Pada Pegawai Desa Cicangkang Girang Kecamatan Sindangkerta Kabupaten Bandung Barat) salsadilla nurfauziah, angely; Fizi Fauziya
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2593

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja di Desa Cicangkang Girang. Penelitian menggunakan metode kuantitatif, dengan mengumpulkan data primer dan data sekunder. Jumlah populasi pegawai yang ada di Desa Cicangkang Girang adalah 40 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode nonprobability sampling dengan kategori sampling jenuh didapat semua populasi dijadikan sampel. Instrumen penelitian selanjutnya diuji dengan uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis yang digunakan mencakup uji korelasi parsial, uji regresi sederhana, koefisien determinasi, serta pengujian hipotesis dengan uji t (parsial) dan uji F (simultan). Berdasarkan Hasil perhitungan koefisien determinasi menunjukkan bahwa pengaruh dari variabel gaya kepemimpinan terhadap produktivitas kerja adalah sebesar 46.1%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja di Desa Cicangkang Girang baik secara parsial maupun secara simultan.Keywords: Gaya Kepemimpinan, Produktivitas Kerja, Pegawai.
Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Apotek Cinta Sehat 24 Guntari, Sheirany
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2595

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Apotek Cinta Sehat 24. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kualitatif, yakni dengan menggambarkan bagaimana gambaran Motivasi Disiplin dalam Kinerja karyawan pada Apotek Cinta Sehat 24. Hasil pembahasan menunjukan bahwa Apotek Cinta Sehat 24 sudah baik dan seluruh karyawan hingga pimpinan selalu berusaha untuk meningkatkan pelayanan yang di lakukan di Apotek Cinta Sehat 24, peningkatan kinerja karyawan dipengaruhi oleh faktor internal dan eksternal dimana faktor internal salah satu nya motivasi , motivasi dilakukan dengan terus memotivasi karyawan untuk melakukan pelayanan sebaik-baiknya selain motivasi peran kompetensi dari pemberi layanan itu sendiri juga sudah dikatakan baik dan menjadi faktor dalam meningkatkan kinerja pelayanan di Apotek Cinta Sehat 24. Kata kunci : Motivasi , Disiplin , Kinerja Karyawan
Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Pada Toko Sembako Blokoneng Hanafi, Kemal; RIzca Puspita Devi
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2597

Abstract

Keberhasilan suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kinerja karyawannya, motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di toko sembako Blokoneng dimaksudkan untuk memberikan motivasi atau semangat kepada karyawan serta memberikan instruksi kerja kepada karyawan agar mereka dapat melaksanakan semua tugas dan tanggung jawab mereka dengan baik. Melalui metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara peneliti berniat melakukan kerja sama bersama owner toko sembako Blokoneng dalam meningkatkan kinerja karyawan melalui motivasi. Yang mana tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana motivasi dapat meningkatkan kinerja karyawan toko sembako Blokoneng. Dan hasil penelitian pun membuktikan bahwa dengan pemberian motivasi tambahan berupa bonus atau THR, pemberian suasana kerja yang nyaman dan penambahan barang penunjang kemudahan pekerjaan karyawan mampu meningkatkan kinerja karyawan toko sembako Blokoneng. Dan hal itupun dapat dibuktikan melalui hasil observasi yang peneliti lakukan sebelum dan sesudah pemberian motivasi pada karyawan di toko sembako Blokoneng tersebut.
Pengaruh Kualitas Value Proposition Dan Kualitas Produk Terhadap Pembelian Ulang Produk Di UMKM Wajit Asli Cililin Cap Potret Sutisna, Andi; Fauziya, Fizi
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2601

Abstract

Indonesia menempati peringkat pertama jumlah UMKM terbanyak. Salah satu faktor keberhasilan UMKM di Indonesia adalah proposisi nilai dan kualitas produk yang ditawarkan sehingga banyak yang tertarik membeli produk dan melakukan pembelian berulang. Jadi, eksplorasi ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji pengaruh value proposition dan kualitas produk terhadap reprise purchase, dengan objek eksplorasinya adalah UMKM Wajit Asli Cililin Cap Potret. Sistem yang digunakan dalam eksplorasi ini menggunakan sistem kuantitatif dengan sampel sebanyak 57 replier dengan kriteria konsumen yang pernah membeli produk Wajit.Hasil eksplorasi menunjukkan bahwa value proposition dan kualitas produk mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap contemporaneous reprise purchase dengan nilai F saran > F tabel (25,499>3,16) dan signifikan 0,000 lebih rendah dari 0,05. tidak lengkap dikatakan bahwa value proposition mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap reprise purchase, hal ini dikarenakan nilai t yang disarankan > t tabel (5,136>2,002) dengan nilai signifikan lebih rendah dari 0,05, yaitu 0,000. Sedangkan kualitas produk tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap reprise purchase, hal ini dikarenakan nilai t yang disarankan < t tabel (1.704<2.002) dengan signifikan lebih kecil dari 0.05, yaitu 0.091.
Analisis Prediksi Kebangkrutan Dengan Menggunakan Metode Altman Z-Score, Zmijewski, Springate Dan Grover pada PT Express Trasindo Utama Tbk Yang Terdaftar Di BEI Periode 2013-2022 Laela, Sri; Yoyo Sudaryo; Dadan Abdul Azis Mubarok
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2603

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi keuangan PT Express Trasindo Utama Tbk dengan menggunakan metode Altman Z-Score, Zmijewski, Springate dan Grover periode 2013-2022. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa metode Altman Z-Score, Zmijewski, Springate dan Grover PT Express Trasindo Utama Tbk selama 10 tahun rata-rata memiliki hasil yang sama pada tahun 2017-2020 perusahaan dalam kondisi bangkrut. Dan pada tahun 2021 perusahaan dalam kondisi sehat. Pada saat menggunakan metode Springate menunjukkan hasil bahwa pada tahun 2013-2016 dan tahun 2022 perusahaan mengalami kebangkrutan. Berbeda ketika menggunakan metode Grover yang menunjukkan hasil bahwa pada tahun 2013-2016 dan tahun 2022 perusahaan dalam kondisi yang sehat. Dan pada saat menggunakan metode Zmijewski menunjukkan hasil bahwa pada tahun 2013-2015 serta pada tahun 2022 perusahaan berada dalam kondisi yang sehat. Namun pada tahun 2016 perusahaan mengalami kebangkrutan. Lalu pada saat menggunakan metode Altman Z-Score menunjukkan hasil bahwa pada tahun 2014-2016 perusahaan dalam kondisi gray area, pada tahun 2013 dan 2022 perusahaan dalam kondisi yang sehat.
Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar Nur Laila, Lutfiah; Khusnul Heikal Irsyad
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2605

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji lebih dalam strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar. Metode yang dilakukan dalam penelitian ini menggunakan metode Kualitatif Deskriptif berupa kata-kata tertulis dan tidak tertulis yang berasal dari objek atau pelaku yang diamati, untuk menggali secara mendalam mengenai informasi melalui tahapan wawancara informan berjumlah satu pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar. Peneliti menggunakan berbagai teknik untuk mengumpulkan data, antara lain observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja pegawai di Kantor Kelurahan Karanganyar memberikan dampak positif, yaitu meningkatkan profesionalitas, meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh instansi. Pelaksanaan strategi pengembangan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan dilaksanakan dengan menyediakan program pendidikan dan pelatihan atau diklat secara berkala, membuat perencanaan kerja yang terstruktur dan terukur serta memberikan program sertifikasi profesi dan mentoring. Kata Kunci: Kinerja Pegawai, Mentoring, Pelatihan, Pendidikan, Pengambangan Sumber Daya Manusia.
Customer value Dan Customer Experience Terhadap Customer satisfaction Ningsih, Andria; Rika Novita Sari
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i3.2610

Abstract

Banyak perusahaan berfokus pada menciptakan pengalaman yang berharga dan berkesan dengan pelanggan. Perkembangan dirasakan salah satunya dalam bidang bisnis Swalayan bisa langsung berbelanja ditempat atau membeli dengan aplikasi omline bagi pelanggan yang malas keluar. dimana para pelaku bisnis memanfaatkan digitalisasi marketing dengan aplikasi Instagram penjualan secara online sebagai sarana dalam melayanai pembelian pelanggan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis bagaimana pengaruh Customer value dan customer experience terhadap Customer satisfaction. Populasi yang akan dijadikan penelitian berjumlah 80 orang. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini dilakukan dengan cara metode pengambilan Purposive sampling. Dalam penelitian ini desain yang digunakan berdasarkan data metode pengumpulannya yaitu penelitian survei. Jenis data dalam penelitian ini adalah data kualitatif dan kuantitatif. Data yang terkumpul akan dianalisis secara deskriptif dan diproses menggunakan PLS versi 4.0. Hasil analisis menunjukkan bahwa Customer value berpengaruh signifikan Terhadap Customer satisfaction, Customer Experience berpengaruh signifikan Terhadap Customer satisfaction
Analisis Program Pemberian Reward Studi Kasus Pada Karyawan PT Citra Inti Semesta Suryana, Dede Tatang; Harry Nugraha
JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024
Publisher : Sekretariat Pusat Lembaga Komunitas Informasi Teknologi Aceh

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35870/jemsi.v10i4.2611

Abstract

This study aims to determine and obtain objective data and information regarding the analysis of the reward program case study on employees of PT Citra Inti Universe.This research uses a qualitative method with a descriptive type of analysis. The type used is a case study. Sata collection techniques are carried out using observation, interview, documentation, and triangulation methods. Informants were determined using purposive sampling technique with informants of HRD, technician leader, post sales staff, import purchasing, invoiching, engineering and sales. Based on the results of interviews and data analysis, the final results of this study state that PT Citra Inti Universe has done a good job of providing rewards in improving employee performance. Rewards given at PT Citra Inti Universe are salaries and bonuses, welfare, career development, promotions, and incentives. But in its implementation there are still obstacles such as in terms of promotion, having to choose the best employee from several existing employees. The solution is that PT Citra Inti Universe applies several provisions and regulations that must be obeyed by employees in order to attract the best employees who meet the criteria for getting the promotion,Keyword : Reward, Employee perfomance

Page 70 of 113 | Total Record : 1127


Filter by Year

2015 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 11 No. 6 (2025): Desember 2025 Vol. 11 No. 4 (2025): Agustus 2025 Vol. 11 No. 3 (2025): Juni 2025 Vol. 11 No. 2 (2025): April 2025 Vol. 11 No. 1 (2025): Februari 2025 Vol. 10 No. 6 (2024): December 2024 Vol. 10 No. 5 (2024): Oktober 2024 Vol. 10 No. 4 (2024): Agustus 2024 Vol. 10 No. 3 (2024): Juni 2024 Vol. 10 No. 2 (2024): April 2024 Vol. 10 No. 1 (2024): Februari 2024 Vol. 9 No. 6 (2023): Desember 2023 Vol. 9 No. 5 (2023): Oktober 2023 Vol. 9 No. 4 (2023): Agustus 2023 Vol. 9 No. 3 (2023): Juni 2023 Vol. 9 No. 2 (2023): April 2023 Vol. 9 No. 1 (2023): Februari 2023 Vol. 8 No. 2 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 8 No. 1 (2022): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 7 No. 2 (2021): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 7 No. 1 (2021): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 5 No. 1 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 6 No. 2 (2020): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 6 No. 1 (2020): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 5 No. 2 (2019): JEMSI (JURNAL EKONOMI, MANAJEMEN, DAN AKUNTANSI) Vol. 4 No. 2 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 4 No. 1 (2018): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 2 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 3 No. 1 (2017): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 2 No. 2 (2016): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 2 No. 1 (2016): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) Vol. 1 No. 1 (2015): JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi) More Issue