cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Deni Darmawan
Contact Email
dendar@untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
labkom@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl. Prof. Dr. H. Hadari Nawawi, Pontianak 78124
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 2442546X     EISSN : 2442546X     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2Fpublika.v10i2
Core Subject : Social,
Social Sciences
Publika adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer: kebijakan publik, administrasi pembangunan, manajemen publik.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 1,314 Documents
 79   80   81   82   83 
INTERAKSI SOSIAL ANTARA PEKERJA SEKS KOMERSIAL TERHADAP LINGKUNGAN MASYARAKAT DENGAN DAERAH BANSIR DARAT GANG 45 KOTA PONTIANAK ITA IMA SUGIANTI NIM. E41111001
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2036

Abstract

Tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis dan mendeskripsikan bagaimana Interaksi   Sosial   PSK   dengan   menggu nakan teori Interaksi   So sial  dan  menganalisis dari segi kerja sama,  akomodasi   yang  dilakukan di Bansir Darat. Metode  penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah  metode deskriftif pendekatan kualitatif dengan  teknik pengumpulan data  melalui observasi,  wawancara,  dan dokumentasi.  Dan  hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti  menunjukan bahwa Bansir Darat Gang 45 sudah optimal dalam interaksi sosial yang mereka lakukan dalam kehidupan sehari-hari.Kata-kata Kunci: Interaksi Sosial, Pekerja Seks Komersial dan Masyarakat.
PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA DI KANTOR KECAMATAN PONTIANAK BARAT KOTA PONTIANAK DEVI NURSANDI NIM. E21111029
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v4i3.756

Abstract

Permasalahan dalam penelitian ini adalah masih minimnya keikutsertaan pegawai Kantor Kecamatan Pontianak Barat Kota Pontianak dalam mengikuti pelatihan, bimtek dan kursus-kursus dalam rangka meningkatkan kualitas sumber daya manusia (pegawai). Adanya keikutsertaan pegawai dalam diklat yang tidak sesuai dengan tugas pokok dan fungsi dan jabatan pegawai tersebut, sehingga menimbulkan kecemburuan diantara sesama pegawai. Berdasarkan  permasalahan tersebut, maka tujuan yang hendak dicapai dari penelitian ini adalah: ingin mendiskripsikan dan mengetahui pengembangan sumberdaya manusia dalam pendidikan dan latihan teknis fungsional di Kecamatan Pontianak Barat Kota Pontianak. Untuk melakukan analisa terhadap permasalahan tersebut peneliti mengacu pada teori Syaidam (1996:502) yaitu; pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan, Built In Training (BIT), penugasan, mutasi dan promosi, serta pengembangan karier. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Informasi diperoleh dengan menggunakan teknik wawancara, observasi dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, berkenaan dengan pengembangan pengetahuan, keterampilan, wawasan, produktivitas kerja dan motivasi kerja pegawai melalui pelatihan, ditinjau berdasarkan frekuensi keikutsertaan pegawai dalam pelatihan, bimtek dan kursus-kursus dirasakan kurang memadai, Diklat Built In Training (BIT) belum pernah dilakukan oleh kantor kecamatan Pontianak Barat, karena di kantor Kecamatan Pontianak Barat tidak mempunyai pegawai fungsional  yang mempunyai keahlian khusus (pelatih atau tutor). Untuk menyiasati keterbatasan frekuensi pelatihan, bimtek dan kursus-kursus, yaitu memberikan tugas-tugas sesuai dengan tupoksi pegawai  dengan bimbingan pegawai yang sudah pernah mengikuti pelatihan. Pemberian penghargaan berupa promosi jabatan dan mutasi, belum mempertimbangkan jenjang pangkat, masa kerja, dedikasi dan loyalitas pegawai dan pelaksanaannya belum benar-benar berdasarkan penilaian yang objektif atau didasarkan atas prestasi yang dicapai oleh pegawai.  Mengingat terbatasnya jumlah jabatan srtuktural yang ada, maka pengembangan karir dikantor kecamatan Pontianak Barat, tidak hanya dilakukan melalui jabatan struktural saja tetapi juga melalui jabatan fungsional sesuai dengan tugas masing-masing.  Kata-kata kunci :  Pengembangan, Sumberdaya, Manusia
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN ALOKASI DANA DESA DI DESA NIBUNG KECAMATAN PALOH KABUPATEN SAMBAS MOCH. RUDY NIM. E.21110125
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i4.1768

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mendeskripsikan efektivitas Implementasi Kebijakan Alokasi Dana Desa (ADD)  Di Desa Nibung Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas Tahun Anggaran 2017. Permasalahan dalam penelitian ini adalah Pelaksanaan ADD tidak berjalan dengan efektif seperti dalam tahap perencanaan, pelaksanaan pertanggungjawaban oleh aparatur desa sehingga kurang memberikan hasil yang positif terhadap pembangunan desa. Subjek penelitian dalam penelitian ini terdiri dari: Sekertaris Camat Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas, Kepala Desa  Nibung Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas, Kaur Umum Desa Nibung Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas, Kaur Pembangunan Desa Nibung Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas dan Ketua Badan Perwakilan Desa di Desa Nibung Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas implementasi kebijakan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa Nibung Kecamatan Paloh belum optimal. Ketepatan kebijakan Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa Nibung Kecamatan Paloh belum optimal karena belum maksimal dalam memecahkan permasalahan khususnya dalam peningkatan pembangunan desa. Minimnya jumlah dana menyebabkan pemerintah desa sulit untuk melakukan pelaksanaan pembangunan infrastruktur desa, sehingga manfaat yang diperoleh dari implemetasi kebijakan program ADD masih kecil. Akan tetapi, penyusunan Alokasi Dana Desa (ADD) di Kecamatan Paloh sudah sudah disusun secara partisipatif dengan melibatkan masyarakat desa. Ketapatan pelaksana dalam Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa Nibung Kecamatan Paloh belum optimal karena belum didukung oleh aparatur desa yang berkualitas. Oleh karena itu, kemampuan mereka dalam mengelola ADD juga belum maksimal, sehingga pihak kecamatan harus terus melakukan pembinaan dan pengawasan. Adanya pelatihan serta pengalaman kerja membantu aparatur desa untuk meningkatkan kemampuannya dalam mengelola ADD. Ketepatan target dalam Alokasi Dana Desa (ADD) di Desa Nibung Kecamatan Paloh sudah cukup baik, meskipun program ADD yang direncanakan kurang sesuai dengan kondisi masyarakat desa, sejauh ini tidak terjadi tumpang tindih dengan tujuan lainnya yang diinginkan oleh program ADD. Masyarakat desa sudah juga cukup siap untuk melaksanakan program ADD termasuk aparatur desanya. Rekomendasi dalam penelitian ini adalah meningkatkan kualitas aparatur desa maupun kepala desa, sehingga kemampuan mereka dalam mengelola ADD dapat ditingkatkan. Selain itu, idealnya jumlah Alokasi Dana Desa (ADD) di Kecamatan Paloh juga dapat ditingkatkan karena kebutuhan untuk melaksanakan pembangunan dalam berbagai aspek masih tinggi. Kata-kata Kunci : Implementasi, Kebijakan Alokasi Dana, Desa Nibung Kecamatan Paloh Kabupaten Sambas
PROSES PERENCANAAN PEMBANGUNAN FISIK DI DESA SUNGAI DERAS KECAMATAN TELUK PAKEDAI KABUPATEN KUBU RAYA Fatmawati, Eti E1011161013; Martoyo, Martoyo; Triyono, Joko
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v10i1.2644

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi dan menganalisis bagaimana Proses Perencanaan Pembangunan Fisik Di Desa Sungai Deras Kecamatan Teluk Pakedai Kabupaten Kubu Raya. Permasalahan perencanaan pembangunan di Desa Sungai Deras yaitu rencana pembangunan Desa belum memerhatikan unsur perencanaan pembangunan, belum digunakannya gedung sekolah PAUD, perencanaan pembangunan sekolah PAUD tidak melibatkan masyarakat. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif dengan harapan dapat memberikan gambaran mengenai proses perencanaan pembangunan fisik di Desa Sungai Deras. Penelitian ini menggunakan teori Ginanjar (Ngusmanto 2015, 62) menyatakan syarat perencanaan pembangunan yang baik pada umumnya harus memiliki, mengetahui dan memperhitungkan beberapa unsur pokok perencanaan yang terdiri dari: 1) Tujuan akhir yang dikehendaki. Tidak meratanya pembangunan desa karena terpusat di Dusun Pendamar. 2) Modal atau sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya. Belum meratanya perencanaan RPJMD sehingga adanya anggaran dana yang terbatas. 3) Kebijakan-kebijakan untuk melaksanakannya. Kebijakan masih sebatas pada pembangun gedung. 4) Orang, organisasi, atau badan pelaksanaannya. Rendahnya pengetahuan dan peran aktif masyarakat dalam berkontribusi mendorong berjalannya sekolah PAUD. Disarankan kepada pemerintah Desa Sungai Deras untuk mengoptimalkan dan mengikutsertakan masyarakat dan unsur pemerintah Desa pada musrenbang maupun musdus terutama pada kegiatan untuk mengidentifikasi masalah dan kebutuhan masyarakat sehingga diharapkan dalam perencanaan pembangunan sesuai dengan keadaan dan keinginan masyarakat yang ada dan dapat menimbulkan rasa memiliki dan tanggungjawab dari masyarakat untuk berpartisipasi dalam perencanaan dan pengelolaan pembangunan dan dapat terwujudnya pembangunan sekolah PAUD yang telah direncanakan seperti yang diharapkan. Kata Kunci : Perencanaan Pembangunan, Fisik, Dan Peran Masyarakat
IMPLEMENTASI TRANSPARANSI PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH DI KABUPATEN PONTIANAK Rahmat E. 21109003, Agus
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v3i1.305

Abstract

The purpose of this study is to explain the financial management and accountability of financial performance and the factors that influence its implementation in Pontianak regency.   The results of this study are: first,  the policy implementation of financial management and accountability does not undergo significant obstacles. But in the case of budget execution principals of transparency, accountability and efficient is not optimal. Second: factors   that  affect  the   implementation   of the   budget   is   the  principle   of communication, there is no command to remove more detail, the factors that are less resource facility of computer software applications, and lengthy bureaucratic structure factors cause the disbursement of funds in addition to the current lack of Trustees less objektiv and independent in their assessments. Keywords : Implementation, Local Finance.
EVALUASI PROGRAM DANA BANTUAN KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA BIDIK MISI UNIVERSITAS TANJUNGPURA PONTIANAK PERIODE 2013-2014 NIM. E01111075, FERRYANTO
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v6i2.1495

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah Ingin mengetahui dan menganalisis faktor – faktor yang menyebabkan mahasiswa fisip penerima dana bantuan kewirausahaan ini tidak melanjutkan usahanya. Permasalaan dalam penelitian ini adalah tidak berkelanjutannya usaha dari para mahasiswa yang telah mendapatkan dana bantuan kewirausahaan, bahkan ada mahasiswa yang tidak menjalankan usahanya sama sekali. dalam menganalisis peramasalahan yang ada, peneliti menggunakan teori evaluasi dari William Dunn yang mempunyai 6(enam) variabel yakni Efektivitas, Kecukupan, Pemerataan, Responsivitas, Ketepatan, dan Efisiensi, namun peneliti hanya menggunakan 5(lima) variabel dalam menganilisa permasalahan yang ada dalam penelitian ini. Dalam menilai pemberian bantuan dana kewirausahaan kepada mahasiswa metode yang peneliti gunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa mahasiswa yang menjadi target grub dalam program ini kurang bertanggung jawab dalam menjalankan usahanya, dan Comdev & Outreaching selaku implementor kebijakanpun mengalami kendala dalam menjalankan program ini, yakni kurangnya SDM yang dimiliki oleh pihak Comdev & Outreaching. Kurangnya SDM ini menyebabkan pengawasan terhadap target grub ini kurang maksimal. Saran dari peneliti adalah agar pihak Comdev & Outreaching mengubah waktu pelaksanaan Program kewirausahaan ini, lalu sebaiknya pihak Comdev & Outreaching dapat merangkul atau bekerja sama dengan pihak fakultas masing – masing dalam melakukan pengawasan terhadap mahasiswa yang menjalankan usahanya. Kata-KataKunci : Evaluasi, Dana, Program, Kewirausahaan
KINERJA KOMISI PEMILIHAN UMUM DALAM PELAKSANAAN PEMILIHAN KEPALA DAERAH BUPATI KABUPATEN SINTANG TAHUN 2015 NIM. E1011141089, DONNY ARIYADI
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v8i1.2293

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk merekomendasi identifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi kurang optimalnya Kinerja Komisi Pemilihan Umum Dalam Pemilihan Kepala Daerah Bupati Kabupaten Sintang Tahun 2015. Komisi pemilihan umum seharusnya mampu menangani kegiatan dalam penetapan daftar pemilih tetap di Kabupaten Sintang. Namun kenyataannya, masih terdapat kesalahan dalam penetapan daftar pemilih tetap yang dilakukan komisi pemilihan umum baik kesalahan itu muncul dikarnakan masuknya nama-nama yang sama, dan juga masuknya nama-nama orang yang sudah meninggal dunia kedalam daftar pemilih tetap. Penelitian ini digunakan dengan melakukan pendekatan kualitatif dan metode deskriptif dan teknik pengumpulan data dengan wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menggambarkan kondisi kegiatan daftar pemilih tetap yang masih belum optimal karena masih terdapatnya perbedaan antara data penduduk Kabupaten Sintang yang mulai dari berusia 17 - 75 tahun keatas dengan data daftar pemilih tetap yang ditetapkan oleh komisi pemilihan umum kondisi ini terjadi dikarenakan mungkin saja dalam proses komisi pemilihan umum dalam melakukan penetapan daftar pemilih tetap masuknya nama-nama yang sama dan juga nama-nama masyarakat yang telah meninggal dunia sehinngga terjadi perselisihan antara data penduduk Kabupaten Sintang dengan data daftar pemilih tetap. Disarankan kepada komisi pemilihan umum seharusnya pihak KPU turun langsung kelapangan membantu pihak PPDP petugas yang berasal dari RT atau RW  kerumah-rumah warga dalam mendata daftar pemilih tetap agar tepat lebih sasaran.Kata kunci : Kinerja, Pelaksanaan Pemilihan Umum, Komisi Pemilihan Umum
KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN MASYARAKAT DI PUKESMAS E.21111102, Jilawati
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v2i3.193

Abstract

The problem in this study is still found no place officers at work, as well as health facilities are still limited sanggat. The purpose of this study is to want to examine and describe the public health service, namely the quality of medical personnel in providing care for patients who are in great Sajingan Sambas district health centers. The results showed that the public health services in District Health Clinics Sajingan Besar has not done well, it's based on research that shows a simple service and condition of health facilities, assessed by the informant can not be executed properly. To address this phenomenon the authors suggest should be increased by providing explanations to patients who seek treatment are more details on the services that are easy on the PHC Sajingan Great Sambas district still needs to be improved about the doctor in charge should always working hours so that the patient or the public do not wait longer and get direct care of a physician. PHC facilities in Great Sajingan Sambas district still need to be completed such as medical supplies, waiting benches, fans, the parking lot in order to facilitate and provide comfort in the service process. It is expected the officers of service providers (doctors and nurses) in order to improve the quality of health services to the community by approaching people or patients. Keywords: Quality of Care, Public Health, Facilities and Services Easya
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI BADAN PENANAMAN DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU PROVINSI KALIMANTAN BARAT NIM. E21112083, ALHANI ALHANI
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v5i3.1155

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran tentang Faktor-Faktor yang mempengaruhi disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan Barat. Disamping itu penelitian ini juga bertujuan untuk mengetahui pengaruh masing-masing faktor tersebut terhadap terhadap disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil di Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan Barat. Jenis penelitian yang dilaksanakan adalah deskriptif dan asosiatif.  Sampel dalam penelitian ini adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil Badan Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Provinsi Kalimantan Barat yang berjumlah 50 orang. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Data dianalisis menggunakan regresi linier. Hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa pengawasan melekat, sanksi hukuman disiplin, dan ketegasan pimpinan belum dilaksanakan dengan baik. Hasil pengujian statistik menunjukkan bahwa pengawasan melekat berpengaruh terhadap disiplin Pegawai Negeri Sipil sebesar 61,80%. Ketegasan pimpinan berpengaruh terhadap disiplin Pegawai Negeri Sipil sebesar 25,70%. Sedangkan sanksi hukuman disipin tidak berpengaruh terhadap disiplin Pegawai Negeri Sipil. Pengaruh bersama-sama antara pengawasan melekat, sanksi hukuman disiplin dan ketegasan pimpinan terhadap disiplin kerja sebesar 44,90%, sedangkan sisanya sebesar 55,10% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak teridentifikasi dalam penelitian ini. Kata-kata kunci : Pengawasan melekat, sanksi hukuman, ketegasan pimpinan dan disiplin.
KINERJA APARATUR PEMERINTAH DESA TUMBANG TITI DI KECAMATAN TUMBANG TITI KABUPATEN KETAPANG NIM. E101131062, NUNU DELIA TEFBANA
PublikA, Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/publika.v7i3.2053

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk menemukan dan menganalisis kinerja Aparatur Pemerintahan Desa Tumbang Titi di Tumbang Titi Kabupaten Ketapang. Permasalaham terjadi di Kantor Desa Tumbang Titi seperti aparatur Desa Tumbang Titi masuk kantor tidak sesuai jam kerja dan pembagian tugas Kepala Dusun Desa Tumbang Titi masih kurang jelas. Penelitian ini menggunakan  teori Ukuran Kinerja menurut Agus Dharma (2004:24) yang didalamnya ada 3 indikator yaitu : kuantitas, kualitas, dan ketepatan waktu. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan analisis kualitatif. Subjek penelitian ini yaitu Kepala Desa Tumbang Titi, Seketaris Desa Tumbang Titi, Kepala Urusan Umum, Kasi Pemerintah, Kepala Dusun Suka Bangun, Kepala Dusun Sinar Terantang dan Masyarakat .Hasil peneltian ini adalah kinerja aparatur/pegawai di Kantor Desa Tumbang Titi masih belum optimal karenakan terhambatnya ketersediaan sarana dan prasarana di Kantor Desa Tumbang Titi sehingga setiap pekerjaan menjadi terhambat, masih adanya keterlambatan jam masuk kerja dan terkadang para aparatur/pegawai jarang pergi ke Kantor Desa, masih adanya Kepala Dusun yang masih belum mengetahui tugas dan pokok Kepala Dusun itu sendiri. Sebaiknya Kepala Desa menambah sarana prasarana yang ada di kantor Desa Tumbang Titi, memberikan pelatihan kepada pegawai menggunakan teknologi, berkomitmen dengan tugas yang didapatkan, serta aturan yang ada di kantor Desa Tumbang Titi diberlakukan dengan baik. Kata-kata Kunci : Kuantitas, Kualitas dan Ketepatan waktu

Page 81 of 132 | Total Record : 1314

 79   80   81   82   83 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 2 (2024): PUBLIKA EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): PUBLIKA EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): PUBLIKA EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): PUBLIKA EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): PUBLIKA EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): PUBLIKA EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): PUBLIKA, EDISI JUNI 2022 Vol 11, No 1 (2022): PUBLIKA, EDISI MARET 2022 Vol 10, No 4 (2021): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2021 Vol 10, No 3 (2021): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2021 Vol 10, No 2 (2021): PUBLIKA, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): PUBLIKA, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): PUBLIKA, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): PUBLIKA, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): PUBLIKA, EDISI JUNI 2020 Vol 9, No 1 (2020): PUBLIKA, EDISI MARET 2020 Vol 8, No 4 (2019): PublikA, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): PublikA, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): PublikA, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): PublikA, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): PublikA, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): PublikA, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): PublikA, Edisi Juni 2018 Vol 7, No 1 (2018): PublikA, Edisi Maret 2018 Vol 6, No 4 (2017): PublikA, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 3 (2017): PublikA, Edisi September 2017 Vol 6, No 2 (2017): PublikA, Edisi Juni 2017 Vol 6, No 1 (2017): PublikA, Edisi Maret 2017 Vol 5, No 4 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 4 Edisi Desember 2016 Vol 5, No 3 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 3 Edisi September 2016 Vol 5, No 2 (2016): PublikA, Volume 5 Nomor 2 Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): PublikA, Edisi Maret 2016 Vol 4, No 4 (2015): Publika, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Publika, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Publika, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): PublikA, edisi Maret 2015 Vol 3, No 4 (2014): Publika, Edisi Desember 2014 Vol 3, No 3 (2014): Publika, Edisi September 2014 Vol 3, No 2 (2014): Publika, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): PublikA, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 3 (2013): PublikA, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 2 (2013): PublikA, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): PublikA, Edisi April 2013 Vol 1, No 1 (2012): PublikA, Edisi Perdana 2012 More Issue