Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK
Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK is a peer reviewed journal published by Universitas Putra Indonesia, YPTK, Padang West Sumatera, Indonesia. The journal publishes original works that advance knowledge of theory, practice and research in the area of management including accounting, auditing, management, marketing, business, finance, and other related topics. The journal is addressed at regional and international level and is targeted to academics, entrepreneurs, policy-makers, researchers and students who are involved in the latest research, scientific development and practice on Business and Economics. UPI YPTK Journal of Business and Economics is dedicated to address the challenges in the areas of Business and Economics, thereby presenting a consolidated view to the interested researchers in the aforesaid fields. The journal looks for significant contributions to the area of management including accounting, auditing, management, marketing, business, finance, and other related topics in theoretical and practical aspects.
Articles
114 Documents
<![CDATA[Analisis Komitmen Organisasi Berdasarkan Faktor Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Kerja Pada Aparatur Sipil Negara (ASN) ]]>
<![CDATA[Ricky Satria]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 2 (2022): Mei 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i2.165
<![CDATA[This study aims to test how much influence the leadership and culture of the work organization on organizational commitment with job satisfaction as an intervening variable in the State Civil Apparatus (ASN) Dagperinkopukm Office of Sijunjung Regency. Data collection methods through surveys and distributing questionnaires, sample delay 49 response. The analysis method used is the path analysis using Smartpls 3. The results of the study found that leadership had a positive and significant effect on job satisfaction. Organizational culture has a positive effect and has a significant amount of job satisfaction. Leadership has a positive and significant effect on organizational commitment. Organizational culture has a positive and significant effect on organizational commitment. Job satisfaction does not have a positive effect and is self-conflict on organizational commitment. Job satisfaction does not mediate the influence of leadership on organizational commitment. Job satisfaction does not mediate the influence of the culture of the organization in organizational commitment. The contribution of the independent variable contribution of leadership, organizational culture, and job satisfaction to the dependent variable of organizational commitment is 97.9%. While the remaining 2.1% is influenced by other variables outside of this study.]]>
<![CDATA[Kinerja Pegawai Ditinjau dari Insentif, Knowledge Management dan Lingkungan Kerja ]]>
<![CDATA[Vivi Afrina Suryasti]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 2 (2022): Mei 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i2.166
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh insentif, knowledge management dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Keuangan Daerah Kabupaten Solok. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 47 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik total sampling. Adapun jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 47 orang. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner. Data dianalisis dengan regresi ganda tiga prediktor. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan bahwa: (1) Variabel insentif berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya semakin tinggiinsentif akan semakin baik pula kinerja pegawaitersebut, (2) Varibel knowledge management berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya semakin tinggiknowledge management akan semakin meningkat pula kinerja pegawaitersebut, (3) Varibel lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya semakin tinggilingkungan kerja akan semakin meningkat pula kinerja pegawaitersebut, (4) Variabel insentif, knowledge management, dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Artinya semakin tinggi insentif, knowledge management, lingkungan kerja akan semakin meningkat pula kinerja pegawai tersebut.]]>
<![CDATA[Kinerja Pegawai Ditinjau dari Kompetensi dan Kepemimpinan dengan Kompensasi sebagai Pemediasi ]]>
<![CDATA[Yona Gusfa Yuhera]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 2 (2022): Mei 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i2.167
<![CDATA[Objek dalam penelitian ini adalah pegawai Kantor BKPSDM Kabupaten Kerinci. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif kausalitas, metode pengumpulan data adalah dengan menyebarkan kuesioner. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda dengan bantuan program SPSS. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan menganalisis 45 orang responden. Berdasarkan hasil analisis maka dapat disimpulkan bahwa kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kompensasi. Kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kompensasi. Kompetensi signifikan terhadap kinerja pegawai. Kepemimpinan tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompetensi berpengaruh secara langsung terhadap kinerja pegawai melalui kompensasi sebagai variabel intervening. Kepemimpinan berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kompensasi sebagai variabel intervening pada kantor BKPSDM Kabupaten Kerinci.]]>
<![CDATA[Pengaruh Manajemen Laba, Leverage, Profitabilitas, Struktur Modal dan Ukuran Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan ]]>
<![CDATA[Dodi Suryadi]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 2 (2022): Mei 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i2.168
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pembahasan pengaruh manajemen laba, leverage, profitabilitas, struktur modal dan ukuran perusahaan terhadap nilai perusahaan pada perusahaan manufaktur tahun 2015-2019. Metode pengumpulan data melalui situs ICMD dan BEI dan studi kepustakaan.Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresiberganda. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan uji parsial ( uji t ) diperoleh (a) manajemen laba secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, (b) leverage secara parsial berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, (c) profitabilitas secara parsial berpengaruh signifikan terhadap ukuran perusahaan. (d) struktur modal secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. (e) Ukuran perusahaan secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan. Untuk hasil yang didapatkan berdasarkan uji F atau simultan yaitu manajemen laba, leverage, profitabilitas, struktur modal dan ukuran perusahaan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan.]]>
<![CDATA[Pertumbuhan Ekonomi Sumatra Barat Ditinjau dari Pendapatan Asli Daerah dan Dana Alokasi Umum dengan belanja Daerah sebagai Pemediasi ]]>
<![CDATA[Hartika Rhamedia]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 3 (2022): September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i3.170
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Pendapatan Asli Daerah, Dana Alokasi Umum terhadap Pertumbuhan Ekonomi dengan Belanja Daerah sebagai variabel intervening di pemerintahan kabupaten / kota Provinsi Sumatera Barat. Jenis data yang dikumpulkan merupakan data sekunder yang diperoleh dari website BPS. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 95 dari daerah Kabupaten/Kota di Provinsi Sumatera Barat. Metode analisis data dan pengujian hipotesis menggunakan analisis statistik deskriptif, analisis regresi jalur. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Pendapatan Asli Daerah (PAD), berpengaruh signifikan terhadap Belanja Daerah (BD) pada Provinsi Sumatera Barat. Dana Alokasi Umum (DAU), berpengaruh signifikan terhadap Belanja Daerah (BD) pada Provinsi Sumatera. Pendapatan Asli Daerah (PAD berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan Ekonomi (PDRB) pada Provinsi Sumatera Barat. Dana Alokasi Umum (DAU), berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan Ekonomi (PDRB) pada Provinsi Sumatera Barat. Belanja Daerah (BD) berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan Ekonomi (PDRB) pada Provinsi Sumatera Barat. Pendapatan Asli Daerah (PAD), berpengaruh signifikan terhadap Pertumbuhan Ekonomi (PDRB) melalui Belanja Daerah (BD) sebagai Variabel Intervening pada Provinsi Sumatera. Dana Alokasi Umum (DAU), tidak signifikan terhadap Pertumbuhan Ekonomi (PDRB) melalui Belanja Daerah (BD) sebagai Variabel Intervening pada Provinsi Sumatera Barat Tahun Anggaran 2017-2021.]]>
<![CDATA[Pengaruh Keputusan Investasi, Keputusan Pendanaan dan Kebijakan Dividen terhadap Nilai Perusahaan dengan Kinerja Keuangan sebagai Pemediasi ]]>
<![CDATA[Engla Pautyara Deska]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 3 (2022): September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i3.171
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Keputusan Investasi, Keputusan Pendanaan dan Kebijakan Dividen terhadap Nilai Perusahaan dengan Kinerja Keuangan sebagai variabel intervening pada perusahaan perbankan yang terdaftar di bursa efek indonesia 2017-2021. Sampel pada penelitian ini diambil dengan menggunakan teknik purposive sampling dengan jumlah sampel sebanyak 14 perusahaan perbankan yang terdaftar di BEI sejak 2017-2021 . Metode analisis dari penelitian ini menggunakan metode analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial keputusan investasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan, keputusan pendanaan berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan, kebijakan dividen berpengaruh signifikan terhadap kinerja keuangan, keputusan investasi berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, keputusan pendanaan berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, kebijakan dividen berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, kinerja keuangan berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan, keputusan investasi tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan melalui kinerja keuangan sebagai variabel intervening, keputusan pendanaan tidak berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan melalui kinerja keuangan sebagai variabel intervening, kebijakan dividen berpengaruh signifikan terhadap nilai perusahaan melalui kinerja keuangan sebagai variabel intervening.]]>
<![CDATA[Analisis Aspek Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Guru dengan Kepemimpinan Sebagai Pemoderasi ]]>
<![CDATA[Isnamarna Isnamarna]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 3 (2022): September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i3.172
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisis Aspek Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Guru dengan Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating pada Sekolah Dasar Islam Terpadu (SDIT) Cahaya Hati Pauh Kambar. Metode yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda dan analisis jalur, dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 64 responden. Hasil diperoleh bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan kompetensi terhadap kinerja guru pada SDIT (Sekolah Dasar Islam Terpadu) Cahaya Hati Pauhkambar Kec Nan Sabaris Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat. Terdapat pengaruh positif dan signifikan motivasi terhadap kinerja guru pada SDIT (Sekolah Dasar Islam Terpadu) Cahaya Hati Pauhkambar Kec Nan Sabaris Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat. Kepemimpinan tidak memoderasi pengaruh kompetensi terhadap kinerja guru pada SDIT (Sekolah Dasar Islam Terpadu) Cahaya Hati Pauhkambar Kec Nan Sabaris Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat. Kepemimpinan tidak memoderasi pengaruh motivasi terhadap kinerja guru pada SDIT (Sekolah Dasar Islam Terpadu) Cahaya Hati Pauhkambar Kec Nan Sabaris Kabupaten Padang Pariaman, Sumatera Barat.]]>
<![CDATA[Analisis Tunjangan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Sebagai Pemediasi ]]>
<![CDATA[Iwan Perdana]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 3 (2022): September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i3.173
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji seberapa besar analisis Pengaruh Tunjangan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi sebagai variable Intervening pada Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Se-Sumatera Barat. Metode pengumpulan data melalui survei dan mengedarkan kuisioner, dengan sampel 76 responden. Metode analisis yang digunakan adalah analisis SEM menggunakan smartpls. Hasil penelitian yang didapatkan berdasarkan uji hipotesis diperoleh terdapat pengaruh yang signifikan tunjangan terhadap motivasi kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap motivasi kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan tunjangan terhadap kinerja pagawai. Terdapat pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pagawai. Terdapat pengaruh yang signifikan motivasi kerja terhadap kinerja pagawai. Terdapat pengaruh yang signifikan tunjangan terhadap kinerja pagawai melalui motivasi kerja. Terdapat pengaruh yang signifikan disiplin kerja terhadap kinerja pagawai melalui motivasi kerja.]]>
<![CDATA[Analisis Tambahan Penghasilan Pegawai, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi ]]>
<![CDATA[Musfir Yones Indra]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 3 (2022): September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i3.174
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa tambahan penghasilan pegawai, lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening pada Rumah Sakit Umum Daerah Aro Suka Kabupaten Solok. Jenis penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode Structural Equation Modeling (SEM). Teknik pengumpulan data dengan kuesioner. Responden penelitian ini adalah 98 orang Pegawai Negeri Sipil pada Rumah Sakit Umum Daerah Aro Suka Kabupaten Solok. Metode penarikan sampel mengunakan metode purpose sampling. Pengujian hipotesis dihitung dengan program SmartPLS ver 3.0. Hasil Penelitian ini adalah tambahan penghasilan pegawai tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja, lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja, motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja, kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, tambahan penghasilan pegawai tidak berpengaruh terhadap kinerja, lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja, motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja, tambahan penghasilan pegawai melalui kepuasan kerja sebagai intervening tidak berpengaruh terhadap kinerja, lingkungan kerja melalui kepuasan kerja sebagai intervening tidak berpengaruh terhadap kinerja, motivasi kerja melalui kepuasan kerja sebagai intervening tidak berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Rumah Sakit Umum Daerah Aro Suka Kabupaten Solok.]]>
<![CDATA[Analisis Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi, dan Keadilan Organisasi terhadap Kinerja Pegawai melalui Organizational Citizenship Behavior (OCB) sebagai Pemediasi ]]>
<![CDATA[Ivo Nurhafni]]>
<![CDATA[ Journal of Business and Economics (JBE) UPI YPTK Vol. 7 No. 3 (2022): September 2022 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Putra Indonesia YPTK Padang ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.35134/jbeupiyptk.v7i3.175
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompetensi Pegawai, dan Keadilan Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Melalui Organizational Citizenship Behavior sebagai Variabel Intervening pada dinas pariwisata, pemuda, dan olahraga kabupaten Tanah Datar. Metode yang digunakan adalah Structur Equation Modeling (SEM) dengan Partial Least Square (PLS) 3.0. Dengan mengedarkan kuesioner sebanyak 87 responden. Hasil analisis data menyimpulkan, terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap Organizational Citizenship Behavior. Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Kompetensi Pegawai terhadap Organizational Citizenship Behavior. Terdapat pengaruh negatif dan tidak signifikan variabel Keadilan Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior. Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Kompetensi Pegawai terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Keadilan Organisasi terhadap Kinerja Pegawai. Terdapat pengaruh positif dan signifikan variabel Organizational Citizenship Behavior terhadap Kinerja Pegawai. Organizational Citizenship Behavior tidak mampu memediasi kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Organizational Citizenship Behavior tidak mampu memediasi kompetensi pegawai terhadap kinerja pegawai. Organizational Citizenship Behavior tidak mampu memediasi keadilan organisasi terhadap kinerja pegawai.]]>
