QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah
Manajemen Dakwah antara lain: 1. Manajemen Masjid Modern dan Pesantren, 2. Manajemen Lembaga Keuangan Syariah, 3. Pengelolaan Zakat Ummah (Zakat, Infak, Sedekah, dan Wakaf), 4. Manajemen Travel (Haji, Umroh, Haji) 5. Ormas Islam.
Articles
64 Documents
<![CDATA[Manajemen Dakwah Sebagai Upaya Dalam Pengembangan Dan Pemakmuran Masjid Yamp Yaummi Fatimah Pati ]]>
<![CDATA[Slamet Budi Santoso]]>;
<![CDATA[Rz. Ricky Satria Wiranata]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 1 (2020): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (189.775 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i1.107
<![CDATA[Penelitian ini membahas tentang Masjid, mulai dari bagaimana pentingnya manajemen Masjid dalam upaya pengembangan dan pemakmurannya, bagaimana hubungan manajemen Masjid dengan fungsi Masjid dan bagaimana upaya-upaya yang harus dilakukan didalam pengembangan dan pemakmuran Masjid serta faktor-faktor penghambat dalam rangka pengembangan dan pemakmuran Masjid Yamp Yaummi Fatimah Pati. Penelitian ini adalah kualitatif yaitu dengan memilih populasi untuk dijadikan sampel dalam penelitian ini, kemudian dalam pelaksanaan penelitian diterapkan metode pengumpulan data dengan menggunakan teknik kepustakaan dan penelitian lapangan. Hasil penelitian ini menunjukkan bawah fungsi Masjid perlu diikuti dengan manajemen pengelolaan Masjid yang propesional dengan mengedepankan rencana yang matang yaitu pengorganisasian yang kuat serta pelaksanaan yang tepat. Demikian pula pengendalian dan evaluasi, sehingga dengan demikian predikat Masjid sebagai rumah Allah benar-benar dapat diwujudkan dan mampu mengatasi segala permasalahan umat.]]>
<![CDATA[Pengelolaan Zakat, Infaq Dan Shodaqoh Pada Koperasi Jasa Keuangan Syariah (Kjks) Baitul Maal Wa Tamwil (Bmt) Ya Ummi Fatimah Pati Pada Tahun 2015 ]]>
<![CDATA[Sri Wahyuni]]>;
<![CDATA[Denas Hasman Nugraha]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 1 (2020): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (263.02 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i1.108
<![CDATA[Penelitian ini adalah penelitian kualitatif, yaitu suatu prosedur penelitian yang menghasilkan data diskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan prilaku yang dapat diamati. Dari hasil analisis bahwa mekanisme pengelolaan zakat, infaq dan shodaqoh pada KJKS BMT Yaumi Fatimah sudah dilakukan dengan baik namun hasil penghimpunan zakat, infaq dan shodaqoh sebagian besar berasal dari intern KJKS dan yayasan Yaumi Fatimah sedangkan mekanisme penyaluran dana zakat, infaq, shodaqoh dan wakaf pada KJKS BMT Yaumi Fatimah Pati ditunjukan kearah produktif dan konsumtif dengan cara yaitu menentukan sasaran, menuangkan dalam program-program dan pengangaran kedalam program-program tetapi belum maksimal terlaksana sesuai dengan program yang direncanakan. Sedangkan kendala- kendalanya yaitu ketertarikan dan kefahaman masyarakat untuk berzakat masih kurang, pengurus merangkap sebagai karyawan di sektor lain dan belum ada perincian tugas disetiap devisi, terbatasnya tenaga amil, perlu adanya perencanaan dan pengawasan khususnya dalam pendistribusan zakat, infaq dan shodaqoh.]]>
<![CDATA[Analisis Implementasi akad Pembiayaan Bai’ Bitsaman Ajil (Studi Kasus Di Bmt Ya Ummi Fatimah Pati) ]]>
<![CDATA[Purnoto]]>;
<![CDATA[Danang Dwi Prasetyo]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 1 (2020): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (209.912 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i1.109
<![CDATA[Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana pelaksanaan akad bai’ bitsaman ajil, dan bagaimana pandangan hukum Islam terhadap akad bai’ bitsaman ajil di BMT Ya Ummi Fatimah Pati. Adapun metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian field research. Dengan teknik pengumpulan data, observasi, studi dokumentasi dan wawancara. Dan analisisnya menggunakan deskriptif empiris. Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa, akad pembiayaan bai’ bitsaman ajil ini belum sesuai dengan teori yang sudah ada. Dari segi obyek atau barang yang diperjualbelikan tidak sesuai karena tidak bisa diserahterimakan dan akan diserahkan jika tanggungannya lunas. kemudian dari segi akad tidak sesuai karena pihak BMT membeli barang jaminan dari calon anggota dengan harga taksiran yang ada di masyarakat, seharusnya pihak BMT melakukan penjuaalan pada anggota dengan harga pokok barang ditambah dengan margin yang telah disepakati.]]>
<![CDATA[Manajemen Kearsipan Dokumen Calon Jamaah Haji Oleh Seksi Penyelenggara Haji Dan Umroh Kantor Kementrian Agama Kabupaten Bantul Tahun 2014-2018 ]]>
<![CDATA[Nazala Nur Zukhrufiana]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (206.293 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i2.148
<![CDATA[Pelaksanaan manajemen kearsipan yang baik, sangat diperlukan oleh sebuah lembaga pemerintahan termasuk kantor kementrian agama, karena kearsipan mencakup proses penyusunan dan penyimpanan surat-surat maupun dokumen termasuk dokumen administrasi calon jamaah haji yang akan digunakan dalam jangka waktu yang cukup lama karena melihat fenomena saat ini bahwa daftar tunggu jamaah haji sudah mencapai dua puluhan tahun. Kementerian Agama sebagai penyelenggara ibadah haji bertanggung jawab penuh terhadap pelaksanaan ibadah haji, termasuk dokumen pendaftaran calon jamaah haji telah berinovasi dengan adanya E-Arsip untuk mengatasi dokumen pendaftaran calon jamaah haji yang semakin banyak. Namun dari empat kabupaten yang ada di Yogyakarta, Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bantul salah satu yang belum mengaplikasikan sistem E-Arsip. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mendeskripsikan dan menggambarkan proses manajemen kearsipan dokumen calon jamaah haji oleh seksi Penyelenggara Haji dan Umrah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bantul Tahun 2014-2018. Hasil penelitian yang didapat menunjukan bahwa manajemen kearsipan yang dilakukan oleh seksi Penyelenggara Haji dan Umrah Kantor Kementerian Agama Kabupaten Bantul masih dilakukan secara manual yang dilakukan dengan serangkaian kegiatan mulai dari pencatatan, pendistribusian, penyimpanan, penjagaan dan pemeliharaan. Beberapa rangkaian manajemen kearsipan tersebut belum berjalan sesuai dengan pedoman kearsipan yang baik sesuai dengan KMA Nomor 44 Tahun 2010 tentang pedoman penataan kearsipan di lingkungan kementerian agama. Dokumen calon jamaah haji menggunakan sistem penyimpanan kombinasi antara sistem nomor (numerical system) yaitu menggunakan nomor porsi dan sistem tanggal (chronological system) sesuai tanggal pendaftaran jamaah sehingga kurang efektif dan sering terjadi kesulitan dalam proses pencarian arsip ketika akan digunakan.]]>
<![CDATA[Pemberdayaan dan Peningkatan Kesejahteraan Anak Yatim dan Dhuafa di Yogyakarta ]]>
<![CDATA[Muhammad Nur Hidayat]]>;
<![CDATA[Rz. Ricky Satria Wiranata]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (452.533 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i2.149
<![CDATA[Fokus penelitian ini adalah proses dan hasil pemberdayaan dan peningkatan kesejahteraan anak yatim dan dhuafa di Yogyakarta. Dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dokumentasi dan analisis data. Selanjutnya dalam melakukan keabsahan data menggunakan trianggulasi sumber, dan dalam melakukan analisis data dengan menggunakan metode analisis interaktif. Hasil penelitian menunjukan bahwa proses pemberdayaan anak yatim dan dhuafa untuk meningkatkan kesejahteraan di Panti Asuhan La Tahzan melalui kewirausahaan. Terdapat tiga tahapan dalam proses pemberdayaan pertama penyadaran yaitu melalui ajakan, kunjungan, berdialog dengan memberikan motivasi, penjadwalan dan atas kesadaran sendiri. Kedua memberikan pembekalan pelatihan keterampilan boga dan berwirausaha, keterampilan menjahit serta hendricraf. Ketiga partisipasi yaitu partisipasi dalam proses penyadaran, pembekalan keterampilan seperti dalam produksi serta pemasaran produk.]]>
<![CDATA[Analisis Pengaruh DPK, NPF Dan Sertifikat Bank Indonesia Syariah Terhadap Penyaluran Pembiayaan Bank Umum Syariah Dan Unit Usaha Syariah Di Indonesia ]]>
<![CDATA[Chasanah Novambar Andiyansari]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (373.774 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i2.150
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris, Bagaimana pengaruh DPK, NPF dan SBIS terhadap saluran pembiayaan Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah? Variabel manakah yang paling berpengaruh terhadap pembiayaan Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah? Penelitian ini menggunakan data time series tahun 2010-2014, untuk analisis datanya menggunakan metode OLS (Ordinary Least Square) dengan model estimasi regresi linier berganda berdasarkan pengolahan data menggunakan Eviews. nilai R2 = 0.999358 menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara Dana Pihak Ketiga (DPK), Non Performing Financing (NPF) dan Sertifikat Bank Indonesia Syariah terhadap pembiayaan Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Nilai koefisien R2 sebesar 0.999358 atau 99.93 persen. Artinya, jumlah Dana Pihak Ketiga (NPF) dan Sertifikat Bank Indonesia Syariah mampu menjelaskan 99,93 persen variabel independen pembiayaan Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah, sedangkan 0,000641 persen dijelaskan oleh variabel lain yang tidak termasuk dalam persamaan regresi. DPK, NPF dan SBIS secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap distributor pembiayaan. Variabel DPK merupakan variabel terkuat yang mempengaruhi saluran pembiayaan pada Bank Umum Syariah dan Unit Usaha Syariah. Pada Probabilitas JB (Jarque-Bera), histogram tidak menunjukkan distribusi normal ini menyerupai bel seperti distribusi t sebelumnya dimana jika grafik distribusi normal dibagi dua akan memiliki bagian yang sama besar. Hal ini mungkin karena jangka waktu peneliti yang diambil hanya lima tahun, sehingga belum cukup untuk membuktikan bahwa Probabilitas JB benar-benar dapat didistribusikan secara normal.]]>
<![CDATA[Efektifitas Pembinaan Karyawan Melalui MPAQ Terhadap Kinerja KJKS BMT Ya Ummi Fatimah Pati ]]>
<![CDATA[Abu Masdar]]>;
<![CDATA[Ahyar]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (545.266 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i2.152
<![CDATA[Efektifitas pembinaan melalui majelis pengkajian al qur an terhadap kinerja koperasi jasa keuangan syari ah baitul mal wattamwi ya ummi fatimah pati, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa efektif pembinaan melalui MPAQ terhadap kinerja KJKS Bmt Ya Ummi Fatimah Pati. Modul pembinaan tersebut untuk meningkatkan kinerja. Penelitian ini termasuk pengembangan penelitian dengan mengacu pada hasil penelitian yang dilakukan oleh Mahasiswa atas nama Yuli Fitriana pada perusahaan Roti yang ada di Jogjakarta, yang berjudul pengaruh pembinaan spiritual terhadap kinerja perusahaan hasilnya sangat efektif. Didalam penelitian yang dilakukan pada KJKS Bmt Ya Ummi Fatimah pati, obyek yang diteliti adalah Lembaga, Sdm, serta bentuk pembinaan yang dilakukan oleh Kjks Bmt Ya Ummi Fatimah, tehnik pengumpulan data yang dilakukan dengan menggunakan Observasi, Wawancara serta Dokumentasi, dan mengambil metode penelitian Kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pembinaan karyawan melalui MPAQ sangat baik untuk peningkatan kinerja, dan setelah dipertajam melalui wawancara dari sumber Menejerial hasilnya sangat baik tercermin dari peningkatan grafik usaha. Dengan demikian pembinaan karyawan melalui MPAQ layak dimanfaatkan guna meningkatkan produktifitas karyawan.]]>
<![CDATA[Fenomena Instagram Sebagai Inovasi Media Dakwah di Kalangan Masyarakat ]]>
<![CDATA[Elysia Yuli Astuti]]>;
<![CDATA[Lola Fitriah Rahmatunisa]]>;
<![CDATA[Indrika Sari]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 2 No. 1 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (173.791 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v2i1.160
<![CDATA[Di era modern seperti jaman sekarang ini, Instagram sudah menjadi salah satu aplikasi sosial media yang sangat diminati oleh banyak orang, bahkan hampir semua kalangan menngunakan aplikasi tersebut. Oleh karena itu Instagram merupakan pilihan yang cocok untuk berdakwah di era digital sekarang ini. Fenomena dakwah menggunakan aplikasi instagram juga merupakan suatu suatu proses perubahan jaman dimana kita dapat mudah untuk berdakwah tanpa harus keluar rumah maupun betemu kepada rang lain. Pemanfaatan media sosial seperti instagram juga sebagai media dakwah yang penting, terlebih dengan kondisi masyarakat yang selalu terhubung dengan teknologi canggih.]]>
<![CDATA[Sensitivitas Organisasi NU dan Muhammadiyah dalam Pengembangan Dakwah (Studi Kasus di Kecamatan Bangah Kabupaten Sidoarjo) ]]>
<![CDATA[Zainul Abidin Zamroni]]>;
<![CDATA[Moh. Abdul Wahab Tsalatsa]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 2 No. 1 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (414.844 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v2i1.173
<![CDATA[The Nahdlatul Ulama and Muhammadiyah Associations are the 2 large associations located in Sidoarjo, the success of this Islamic Association in missions and delegations is not dated according to the use of good delegation tactics. The beautiful key will be carried by the beautiful vehicle / media vehicle. Nahdlatul Ulama and Muhammadiyah in Sidoarjo Regency. The following observations use the method of accumulation to study information that leads to a description of the qualitative observation method, to obtain files that reply to the completed case definition, regarding the analogy of social media utilization tactics on delegation between the two observation objectives. Then the output according to this observation will be met in the application of an analogy tool to understand the similarities and differences, and the disadvantages and advantages of the two observations made above. Meanwhile advantages and disadvantages. The advantages of the following 2 associations in riding social media are in the system of utilizing a single social media handling scheme & coordinating collaboration using social media and other community media]]>
<![CDATA[Analisis Peran Zakat Pada Masa Pandemi Covid-19 ]]>
<![CDATA[Denas Hasman Nugraha]]>
<![CDATA[ QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah Vol. 1 No. 2 (2021): Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah ]]>
Publisher : <![CDATA[STAI Terpadu Yogyakarta ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (396.725 KB)
|
DOI: 10.54396/qlb.v1i2.191
<![CDATA[Pandemi covid-19 yang terjadi di seluruh dunia termasuk Indonesia menjadikan seluruh aktifitas terhenti. Seketika aktifitas dibuat lumpuh termasuk aktifitas ekonomi. Dampak dari covid-19 ini membuat banyak karyawan yang di PHK, para pengusaha mikro harus gulung tikar, para pemberi jasa transportasi online dan ofline harus menahan derita karena tidak ada yang mengorder jasanya. Hal ini dikarenakan pemerintah membuat berbagai kebijakan untuk menghentikan rantai penyebaran virus covid-19 tersebut. Sehingga perlu adanya perhatian dari semua pihak, baik pemerintah maupun swasta terutama lembaga-lembaga sosial agar ambil bagian dalam penanganan masalah yang timbul sebab adanya pandemi covid-19 ini. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui bagaimana peran lembaga amil zakat terhadap penggunaan dana zakat pada korban covid-19 dalam menjalankan fatwa Majelis Ulama Indonesia Nomor 23 Tahun 2020 tentang Pemanfaatan Harta Zakat, Infak, Dan Shadaqah Untuk Penanggulangan Wabah Covid-19 Dan Dampaknya. Data yang digunakan adalah data sekunder dan teknik pengumpulan data adalah studi literatur. Lembaga yang menjalankan fatwa ini adalah Lembaga Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Republik Indonesia. Hasil kajian menunjukan bahwa penggunaan dana zakat untuk penanganan covid-19 sudah sesuai dengan fatwa yang dikeluarkan. Dimana dana zakat yang disalurkan pada masa pandemi covid-19 ini membuat para penerima manfaat menjadi tertolong. Dan dana zakat yang diberikan sangat besar manfaatnya dan membawa kemaslahatan bagi korban yang terkena dampak dari pandemi covid-19, terutama dampak dari Darurat Kesehatan, Darurat Sosial Ekonomi, Pengamanan Program Eksisting]]>
