Articles
217 Documents
<![CDATA[Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Biro Administrasi Umum Dan Keuangan Universitas Negeri Makassar ]]>
<![CDATA[Asni]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (384.645 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.69
<![CDATA[Kebiasaan buruk seperti menunda-nunda pekerjaan menyebabkan kinerja pegawai Biro Administrasi Urusan Keuangan (BAUK) pada Universitas Negeri Makassar (UNM) kurang optimal. Untuk itu disarankan agar meningkatkan kemampuan dalam memilih alternatif pekerjaan, agar dalam menjalankan pekerjaan pegawai dapat menyelesaikannya karena pegawai telah memilih pekerjaan yang kiranya mudah untuk diselesaikan, sedangkan untuk keterampilan disarankan agar pegawai dapat meningkatkan kemampuan dalam mengorganisasikan pekerjaan, agar lebih terampil dalam mengorganisasikan jenis pekerjaan agar mempermudah dalam pelaksanaan pekerjaan tersebut. Kebutuhan akan prestasi dibutuhkan untuk meningkatkan semangat pegawai untuk mengembangkan kreatifitas dan kemampuan dalam penyelesaian pekerjaan di kantor. Lingkungan kerja yang terdiri dari lingkungan kerja fisik dan non fisik yang ada di Biro Administrasi Umum Dan Keuangan Universitas Negeri Makassar dinilai sudah baik dan akan lebih baik lagi apabila lingkungan kerja yang meliputi lingkungan kerja fisik dan non fisik untuk ditingkatkan lagi]]>
<![CDATA[Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Perpustakaan Dan Arsip Daerah Kabupaten Soppeng ]]>
<![CDATA[Mansur]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (596.336 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.70
<![CDATA[Sumber Daya Manusia (pegawai) merupakan unsur yang strategis dalam menentukan sehat tidaknya suatu organisasi. Pengembangan SDM yang terencana dan berkelanjutan merupakan kebutuhan yang mutlak terutama untuk masa depan organisasi. Tujuan Penelitian ini Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai pada Kantor Pelayanan Pelayanan Terpadu Kabupaten Soppeng. Teknik analisis data yang digunakan analisis data kuantitatif dengan bantuan statistik. Hipotesis yang digunakan penulis akan diuji dengan menggunakan teknik analisis regresi linear sederhana, koefisien determinasi dan uji hipotesis (uji t). Dari hasil penelitian perhitungan regresi sederhana tersebut diperoleh nilai signifikansi variabel budaya organisasi adalah sebesar 0.000. Jika signifikansi < 0,05 maka H1 diterima dan Ho ditolak. Berdasarkan signifikansinya yaitu X (budaya organisasi) dengan signifikansi 0,000 < 0,05 maka budaya organisasi (X) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y). Ini berarti semakin baik budaya organisasi maka semakin baik pula kinerja pegawai pada Kantor Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten SoppengPengaruh]]>
<![CDATA[Akuntabilitas Pengelolaan Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional (Baznas) Kabupaten Soppeng ]]>
<![CDATA[Andi Sulfayani]]>;
<![CDATA[Hj. Nurmilasari]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (313.531 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.71
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk memberikan gambaran ilmiah tentang konsep dan praktek akuntabilitas pada lembaga non profit, dalam hal ini Organisasi Pengelola Zakat (OPZ). Saat ini, penelitian terkait akuntabilitas OPZ masih jarang dilakukan dan terbatas pada penelitian dan pengkajian akuntabilitas keuangan. Sehingga penelitian ini mencoba mengkaji konsep dan praktik akuntabilitas yang lebih holistik dari sebuah OPZ, dengan objek penelitian Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Soppeng. Penelitian ini dilakukan dengan desain kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan teknik khas kualitatif, yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Adapun metode penelitian yang digunakan dalam penelitian adalah etnometodologi, sehingga dalam penelitian ini data penelitian yang diperoleh akan dianalisis dengan analisis data etnometodologi. Proses analisis ini mencakup lima tahap, yaitu: a) reduksi data, b) penyajian data, c) indeksikalitas, d) refleksivitas, dan e) penarikan kesimpulan. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan gambaran akuntabilitas yang lebih holistik dan utuh dari sebuah OPZ, khususnya pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Soppeng. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan yang dilakukan oleh BAZNAS Kabupaten Soppeng terdiri atas aktivitas penghimpunan serta penyaluran dan pendayagunaan zakat. BAZNAS Kabupaten Soppeng dalam melaksanakan pengelolaan zakat mengedepankan sikap amanah, profesional dan transparan. Sementara dalam hal akuntabilitas pengelolaan zakat, akuntabilitas BAZNAS Kabupaten Soppeng termanifestasikan dalam akuntabilitas spiritual dan akuntabilitas sosial. Akuntabilitas spiritual terwujud dalam dimensi hubungan amil dengan Allah, dan akuntabilitas sosial terwujud dalam dimensi hubungan antarsesama manusia]]>
<![CDATA[Persepsi Mahasiswa Akuntansi Mengenai Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pemilihan Karir ]]>
<![CDATA[Andi M. Nurul Afdhal]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (255.107 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.72
<![CDATA[Perkembangan dalam dunia bisnis harus selalu direspon oleh sistem pendidikan akuntansi agar dapat menghasilkan sarjana akuntansi yang berkualitas dan siap pakai di dunia kerja. Agar dapat mencapai tujuan tersebut maka desain pendidikan akuntansi harus relevan terhadap dunia kerja, dalam phal ini dunia kerja bagi sarjana akuntansi. Dalam memilih karir yang akan dijalaninya, mahasiswa akuntansi memiliki berbagai pertimbangan untuk memilih karir apa yang akan dijalaninya. mengetahui persepsi mahasiswa akuntansi mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi mereka dalam memilih karir, baik secara keseluruhan maupun berdasarkan gender-nya maka setiap mahasiswa akuntansi yang akan terjun ke dalam dunia bisnis dapat dengan tepat memilih karir yang akan dijalankannya dan pendidikan akuntansi juga dapat merencanakan kurikulum yang sesuai dan relevan dengan tuntutan dunia kerja, sehingga mahasiswa akuntansi yang sudah lulus dan siap terjun dalam dunia kerja lebih mudah menyesuiakan kemampuan yang dimilikinya dengan tuntutan dalam pekerjaan, apalagi profesi akuntan pada masa yang akan datang mengadapi tantangan yang semakin berat, maka kesiapan yang menyangkut profesionalisme profesi mutlak diperlukanPerception]]>
<![CDATA[Pengaruh Kecerdasan Emosional Terhadap Tingkat Pemahaman Akuntansi ]]>
<![CDATA[Asmi Rahayu]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (325.674 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.73
<![CDATA[Kecerdasan emosional penting bagi seorang lulusan pendidikan tinggi akuntansi. Kecerdasan emosional memandu kita untuk mengakui dan menghargai perasaan diri sendiri dan orang lain serta untuk menggapainya dengan tepat, menerapkan dengan efektif informasi dan energi emosi dalam kehidupan dan pekerjaan sehari-hari. Kecerdasan emosional ini mampu melatih kemampuan mahasiswa tersebut, yaitu kemampuan untuk mengelola perasaannya kemampuan untuk memotivasi dirinya sendiri, kesanggupan untuk tegar dalam menghadapi frustasi, kesanggupan mengendalikan dorongan dan menunda kepuasaan sesaat, mengatur suasana hati yang reaktif, serta mampu berempati dan bekerja sama dengan orang lain. Penelitian ini perlu dilakukan karena merupakan sarana untuk menguji calon akuntan, apakah output yang dihasilkan oleh perguruan tinggi ini benar-benar seorang yang berkualitas yang dicerminkan dengan tingkat pemahaman akuntansi yang tinggi. Hasil penelitian ini mampu menunjukkan pengaruh dan diharapkan dapat memberikan umpan balik bagi perguruan tinggi untuk dapat menghasilkan para akuntan berkaualitas. Dengan memperhatikan uraian diatas, peneliti tertarik untuk meneliti pengaruh kecerdasan emosional mahasiswa akuntansi terhadap tingkat pemahaman akuntansi]]>
<![CDATA[Analisis Strategi Pemasaran Kelapa Hibrida Di Kecamatan Lalabata Kabupaten Soppeng ]]>
<![CDATA[Puji Rahmah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (463.895 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.74
<![CDATA[Pengembangan di sektor pertanian merupakan salah satu bagian dari program jangka panjang pemerintah, sehingga pemerintah terus berusaha menggalakkan usaha pertanian,diantaranya dengan menciptakan iklim usaha yang dapat menggugah dan menggairahkan partisipasi masyarakat,memicu lajunya pertumbuhan ekonomi dengan dukungan permodalan yang cukup. Salah satu jenis tanaman perkebunan rakyat yang bernilai jual ekonomis dan memiliki prospek yang bagus bila dikembangkan adalah kelapa Hibrida Mengingat dewasa ini Kelapa Hibrida merupakan salah satu komoditi andalan kabupaten Soppeng di sektor industri dalam pertanian atau lebih dikenal dengan istilah Agrobisnis. Salah satu daerah yang paling menonjol dalam produksi dan pemasaran kelapa hibrida di kabupaten Soppeng adalah Kecamatan Lalabata dengan 4 (empat) daerah yang menjadi sentra penghasil kelapa hibrida. Dimana wilayah tersebut memiliki potensi pengembangan akan tetapi sistem pemasarannya masih belum optimal. strategi pemasaran kelapa hibrida melalui bauran pemasaran yang lebih tepat,utamanya bauran distribusi karena semakin panjang saluran distribusi yang dipergunakan,maka akan semakin banyak biaya yang dibutuhkan sehingga menyebabkan akan semakin rendah harga yang dapat diperoleh para petani]]>
<![CDATA[Analisis Biaya Dan Pendapatan Usaha Kerupuk Ampas Tahu Pada Industri Pembuatan Tahu Makassar ]]>
<![CDATA[Jumiati Nurdin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (602.073 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.75
<![CDATA[Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui biaya dan pendapatan bersih produksi kerupuk ampas tahu satu kali produksi. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah menganalisa data dengan cara mendiskripsikan atau menggambarkan data yang telah dikumpulkan tentang biaya meliputi biaya tetap dan biaya tidak tetap, penerimaan dan pendapatan bersih produksi kerupuk ampas tahu satu kali produksi Ampas tahu merupakan limbah dari pembuatan tahu. Walaupun merupakan limbah namun ampas tahu memiliki kandungan gizi yang cukup tinggi baik protein maupun lemak, sehingga sangat memungkinkan untuk dapat diolah menjadi berbagai jenis makanan diantaranya kerupuk ampas tahu. Pemanfaatan limbah tahu ini merupakan terobosan baru dalam membuka peluang usaha untuk merintis sebuah industri kecil (UKM) dengan biaya murah, karena bahan baku yang digunakan adalah ampas tahu yang harganya sangat murah dan mudah diperoleh tanpa mengenal musim. Berdasarkan hasil penelitian maka biaya tetap diperoleh dengan cara menghitung semua biaya yang dikeluarkan oleh Industri Pembuatan Tahu Makassar untuk membiayai segala aktivitas produksi yang tidak dipengaruhi oleh volume produksi sebesar Rp. 943.837 satu kali produksi terdiri dari penyusutan peralatan produksi sebesar Rp. 43.837,- gaji karyawan sebesar Rp. 825.000 dan penyusutan lahan dan bangunan sebesar Rp. 75.000. Total biaya tidak tetap pada produksi kerupuk ampas tahu pada Industri Pembuatan Tahu Makassar adalah sebesar Rp. 680.000,- terdiri dari biaya bahan baku sebesar Rp. 157.500 biaya bahan tambahan sebesar Rp. 42.500,- biaya listrik dan air sebesar Rp. 480.000,-. Total penerimaan dari hasil produksi kerupuk ampas tahu pada Industri Pembuatan Tahu Makassar dalam satu kali produksi adalah Rp 3.500.000 sehingga pendapatan bersih dari hasil penjualan kerupuk ampas tahu pada Industri Pembuatan Tahu Makassar dalam satu kali produksi Rp 1.876.163,- Kesimpulan penelitian ini adalah total biaya produksi kerupuk ampas tahu satu kali produksi pada Industri Pembuatan Tahu Makassar adalah Rp 1.623.837 sedangkan pendapatan bersih kerupuk ampas tahu satu kali produksi pada Industri Pembuatan Tahu Makassar adalah Rp 1.876.163,-.]]>
<![CDATA[Pengaruh Motivasi Terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Pada Pt Telkom Tbk Cabang Soppeng ]]>
<![CDATA[Hj. Ika Mahkota Putri]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (429.588 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.76
<![CDATA[Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang diharapkan oleh organisasi agar memberikan andil positif terhadap semua kegiatan perusahaan dalam mencapai tujuannya. Motivasi merupakan hal yang sangat penting untuk diperhatikan oleh pihak manajemen bila mereka menginginkan setiap karyawan dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan. PT. Telkom Tbk., sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang Telekomunikasi dengan misinya yaitu menjadi penyedia jaringan komunkasi yang utama, sudah seharusnya memiliki karyawan yang penuh semangat dan bermotivasi tinggi dalam bekerja dan melakukan pekerjaannya secara efektif dan efisien. motivasi merupakan masalah yang sangat penting dalam suatu perusahaan, karena dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Sehingga kemampuan manajemen dalam memberikan motivasi akan sangat menentukan keberhasilan atau kegagalan dalam pencapian tujuan perusahaan]]>
<![CDATA[Analisis Mobilisasi Dana Pihak Ketiga Terhadap Penyaluran Kredit Pada Bank Bri Unit Lalabata Rilau Kab.Soppeng ]]>
<![CDATA[Sukma Aini]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (585.942 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.77
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini Untuk mengetahui pengaruh mobilisasi dana pihak ketiga terhadap penyaluran kredit pada Bank BRI Unit Lalabata Rilau Kabupaten Soppeng. Aktivitas mobilisasi dana setelah berubahnya dari Bank Rakyat Indonesia yang semula dimiliki oleh pemerintah daerah menjadi BRI Watansoppeng semakin bergairah dan menunjukkan persaingan yang sehat baik itu dalam hal memperebutkan dana masyarakat dan mengucurkan kredit diantara bank-bank baik pemerintah, swasta nasional dan swasta asing dalam memperebutkan pangsa pasar. Peningkatan mobilisasi (penghimpunan) dana pihak ketiga mempunyai pengaruh yang signfikan terhadap penyaluran kredit. Peningkatan mobilisasi dana pihak ketiga menyebabkan peningkatan dalam penyaluran kredit atau peningkatan mobilisasi dana seiring dengan peningkatan kredit. Selama 5 tahun terakhir (periode 2012 - 2016) mobilisasi dana pihak ketiga dan penyaluran kredit mengalami peningkatan pada tahun 2012 jumlah dana yang dihimpun 33.254 juta rupiah meningkat pada tahun 2016 sebesar 77.863 juta rupiah dan tahun 2012 penyaluran kredit sebesar 31.820 juta rupiah meningkat pada tahun 2016 sebesar 72.793 rupiah. Hasil perhitungan koefisien kolerasi ® yaitu 0,99 menggambarkan bahwa mobilisasi dana pihak ketiga mempunyai hubungan yang erat dengan penyaluran kredit. Hal ini diperkuat oleh perhitungan koefisien determinasi/koefisien penentu (KP) yaitu 98,01% yang berarti penyaluran kredit sebesar 98,01% dipengaruhi oleh mobilisasi dan pihak ketiga atau hanya 1,99% pihak ketiga yang belum tersalurkan dalam bentuk kredit]]>
<![CDATA[Pengaruh Kepemimpinan Dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Pos Indonesia (Persero) Cabang Soppeng ]]>
<![CDATA[Andi Rahma Nur Alam]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” Vol 2 No 1 (2019): Jurnal Ilmiah METANSI ”Manajemen dan Akuntansi” ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat Universitas Lamappapoleonro ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
Full PDF (256.801 KB)
|
DOI: 10.57093/metansi.v2i1.78
<![CDATA[Tujuan Penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh kepemimpinan Dan insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT.Pos Indonesia (Persero) Cabang Soppeng. Pelaksanaaan sistem upah insentif diberikan perusahaan terutama untuk meningkatkan produktivitas karyawan serta mempertahankan karyawan yang berprestasi untuk tetap bekerja dalam perusahaan, untuk itu apabila seseorang bersedia bekerja dengan giat sehingga dapat mencapai produktivitas kerja yang tinggi maka akan memperoleh imbalan pendapatan yang tinggi pula atas prestasi kerjanya. PT. Pos Indonesia (Persero) Cabang Soppeng produktifitasnya masih belum maksimal, hal ini ditandai dengan banyaknya karyawan yang elum bisa bekerja dengan baik sesuai dengan tugas yang diberika, dan juga masih banyak karyawan yang mangkir dari tugas- tugas yang diberikan oleh Pimpinannya. Kepemimpinan dan insentif mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, sehingga kepemimpinan dalam PT.Pos Indonesia (Persero) Cabang Soppeng, harus lebih baik lagi agar dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan]]>
